SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Video might have killed the radio stars…
Mais qu’en est-il du futur de la radio sur Internet?
_1
     Il est temps pour les radios de s’adapter aux
     nouvelles technologies et aux habitudes sans
     cesse changeantes des auditeurs.
     Pourquoi un enfant né aujourd’hui déciderait-il d’allumer la radio dans dix ans? A moins que
     nous ne commencions à travailler activement au futur de la radio, cet enfant pourrait ne
     jamais savoir ce qu’est la radio. Internet a changé notre manière de communiquer, d’accéder à
     l’information, de regarder la télévision ou de lire les nouvelles. La prochaine (r)évolution sera
     pour la radio. Ce document n’a pas pour objet de pousser au remplacement de toutes les
     stations FM par des alternatives online, mais souligne plutôt l’importance de préparer le
     futur.
_2
     La radio en ligne, c’est beaucoup plus que du
     podcasting ou du streaming de contenu.
     Il ne faut pas confondre radio en ligne et podcasting. Les podcasts sont un entre-deux, une
     expérience qui prépare à une nouvelle manière de consommer de la radio où et quand on le
     souhaite, à travers des canaux et sous des formats variés.

     Ecouter une radio en ligne devrait être simple. N’attendez pas des auditeurs qu’ils visitent
     votre site web et cliquent cinq fois avant d’accéder à votre flux sonore. Les auditeurs sont
     habitués à tourner un bouton pour écouter leur station favorite. L’expérience utilisateur en
     ligne devrait également être une opération à un clic.

     Je pense sincèrement que développer des applications desktop ou mobiles aidera la radio en
     ligne à attirer et fidéliser de l’audience. A travers ces applications, les auditeurs entameront
     leur quête pour plus d’informations.
_3
     Les radios traditionnelles devraient
     comprendre quelle est leur valeur ajoutée et
     la force de leur marque, pour ensuite se
     concentrer sur ces points forts.
     Toutes les caractéristiques des radios traditionnelles peuvent être transposées de
     manière efficace et interactive en ligne.

     Info-trafic, prévision météo, journal-parlé et publicité pourraient être adaptés en
     fonction de la localisation, des préférences ou des goûts des auditeurs. Les
     concours et autres contenus interactifs pourraient être améliorés grâce à
     l’utilisation de nouvelles interfaces.
_4
     Développer la radio 2.0, ce n’est pas
     réinventer la radio, mais exploiter les
     nouvelles technologies pour fournir un
     contenu adapté et une interactivité accrue
     avec l’utilisateur.
     Nous sommes au milieu d’une ère du “tout au 2.0”. Pour être clair, disons que la radio traditionnelle
     FM est 1.0, un flux audio émis su Internet est 1.5, et le même flux audio enrichi de contenu et
     d’interactivité est 2.0.

     De plus en plus, les auditeurs filtreront, recommanderont et produiront du contenu. Ils généreront
     aussi leur propre grille de programmes à partir de contenu disponible partout sur le web.
_5
     Les playlists générées automatiquement et les
     juke-boxes à la demande sont les nouvelles
     radios musicales.
     Bien que pauvres en contenu éditorial, des initiatives comme Deezer ou Last.fm
     pourraient être considérées comme des alternatives aux radios musicales. Tout
     comme leurs équivalents FM, ces services aident les auditeurs à découvrir de
     nouveaux talents. Dans un environnement médiatique caractérisé par la
     collaboration et la co-création, ils sont les partenaires idéaux de l’industrie de la
     musique.
_6
     Bienvenue aux radios de la « Long Tail ». Vos
     auditeurs vous attendent.
     Créer une radio en ligne va devenir de plus en plus aisé techniquement et
     financièrement parlant et ainsi permettre l’émergence de nouveaux acteurs.
     Live365, Radionomy et d’autres services en ligne permettent à leurs utilisateurs
     de créer leur propre radio pour un coût minimal voire nul. Tout le monde -
     blogueurs, aficionados de la radio, stations télé, journaux, maisons de disque,
     ou… fabricants d’automobiles - voudra une station aux « couleurs » de sa marque.
     Et vous pouvez être certains qu’il y aura une audience pour chacune d’elles.
_7
     Il y a plus de business models possibles pour
     les radios en ligne que pour leurs
     contreparties FM.
     Segmentez votre business model: la pub, la vente directe, le merchandising, les inscriptions
     (freemiums) peuvent coexister.

     Les stations en ligne supportées par la publicité partagent le même business model que les
     radios traditionnelles. Un flux linéaire avec des interruptions publicitaires est un modèle bien
     connu, mais les annonceurs atteindront leur cible de manière plus efficace à travers des
     publicités placées en dehors du flux audio, qui inviteront l’utilisateur à interagir avec les
     marques. Les radios en ligne devraient utiliser la puissance des nouveaux média pour
     présenter la publicité de manière plus créative.

     Vendez des abonnements. Tout le monde aime être VIP et recevoir du contenu exclusif: un
     morceau de musique, une interview en version longue, des photos backstage. Rendez vos
     visiteurs accros à vos services en ligne.

     Finalement, profitez de la facilité avec laquelle vous pouvez cibler et mesurer votre audience
     en ligne.
_8
     Contextualisez votre contenu. Enrichissez
     votre flux audio par du contenu s’y
     rapportant.
     Du contenu de qualité présenté par de fortes personnalités, voici ce que fait le succès de la
     radio. Les présentateurs radio (ou peut-être faut-il les appeler dorénavant des audio-
     blogueurs?) resteront des leaders d’opinion, mais auront à leur disposition de nouveaux outils
     pour partager leur opinions et leurs goûts (par exemple via blip.fm, Facebook ou Twitter).

     Internet nous permet de lier du contenu audio à des informations multimédia (contenu lié à
     ce qui est émis par la station), offrant de cette manière une incroyable valeur ajoutée et une
     expérience bien meilleure pour l’auditeur que lorsqu’il écoute un flux audio « nu »sur une
     radio FM.
_9
     La radio rassemblera toujours des
     communautés d’auditeurs, mais ces
     communautés ne sont plus locales.
     Une différence entre les radios terrestres et en ligne est que ces dernières ne sont
     pas liées à un territoire géographique.

     Les auditeurs garderont une relation forte avec leur radio favorite même si la
     manière de s’y connecter évolue. Tout comme les radios traditionnelles le font
     aujourd’hui, les stations en ligne devront impacter le quotidien de leurs auditeurs,
     à travers des concours, des partenariats pour des événements… Tout ce qui lie
     une radio avec le monde « réel » augmentera la notoriété de sa marque.
_10
      Ecouter la radio ne demande pas 100% de
      l’attention de l’auditeur, mais quand vous
      attirez son attention, offrez lui une expérience
      inoubliable.
      Donc, pourquoi ne pas montrer du contenu lié et des informations additionnelles
      dans votre lecteur? Les stations radio devraient aussi inviter les auditeurs à
      découvrir l’infinie diversité du contenu disponible en ligne. Ce que vous écoutez
      pourrait être ce que vous voulez lire, tester, visiter, acheter…
_11
      Nous avons besoin de nouveaux appareils
      pour écouter les radios online. Le téléphone
      portable est la voie à suivre.
      GSM et mini-PC connectés à Internet garantiront l’accès aux radios en ligne à tout
      moment et en tous lieux. Ces appareils permettront à d’autres appareils audio
      (autoradio, chaînes hi-fi) d’accéder au réseau et deviendront une télécommande,
      permettant aux auditeurs d’interagir avec leur radio favorite.
Internet va changer la radio. Etes-vous prêts?
Julien Mourlon, l’auteur, est un ingénieur civil spécialisé en informatique et a collaboré avec
différentes radios bruxelloises. Après quelques années dans le secteur bancaire, il décida de
développer son propre projet de radio en ligne (www.laid-back.be). Il travaille actuellement
au développement des lecteurs « desktop » et mobiles permettant aux auditeurs de vivre des
expériences radiophoniques inédites.
Cleverwood représente Julien pour des missions de stratégie et de consultance sur des thématiques de radio en ligne.
Contactez-nous pour nous faire part de votre opinion ou si vous pensez que notre expérience pourrait vous être utile dans
vos projets de radios de la prochaine génération : Julien Mourlon – julius@laid-back.be or julien.mourlon@cleverwood.be

Merci à Fabian Tilmant (Cleverwood), Bie Vancraeynest, Tom Van Hout, Noah Greenwood, Stephen Wilkins, Anthony
Janssens et tous ceux qui ont partagé leurs idées et remarques, participant ainsi à l’élaboration de ce document.

Si vous souhaitez rester informer des dernières infos concernant les radios en ligne, n’hésitez pas à rejoindre notre réseau
sur www.radio20.be

Más contenido relacionado

Más de Cleverwood Belgium

ACT* Retail Session #1 - The Future of Retail
ACT* Retail Session #1 - The Future of RetailACT* Retail Session #1 - The Future of Retail
ACT* Retail Session #1 - The Future of RetailCleverwood Belgium
 
Friday Session #71 - Storytelling behind the hype by Jelle Annaars
Friday Session #71 - Storytelling behind the hype by Jelle Annaars Friday Session #71 - Storytelling behind the hype by Jelle Annaars
Friday Session #71 - Storytelling behind the hype by Jelle Annaars Cleverwood Belgium
 
Case study: Inspired by Iceland
Case study: Inspired by IcelandCase study: Inspired by Iceland
Case study: Inspired by IcelandCleverwood Belgium
 
Friday Session #67: How to Leverage Social Data to Improve Your Digital Marke...
Friday Session #67: How to Leverage Social Data to Improve Your Digital Marke...Friday Session #67: How to Leverage Social Data to Improve Your Digital Marke...
Friday Session #67: How to Leverage Social Data to Improve Your Digital Marke...Cleverwood Belgium
 
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...Cleverwood Belgium
 
Friday Session #64: Key Recipes For Killer Infographics
Friday Session #64: Key Recipes For Killer InfographicsFriday Session #64: Key Recipes For Killer Infographics
Friday Session #64: Key Recipes For Killer InfographicsCleverwood Belgium
 
Pecha kucha pinterest_for_fashion_retail
Pecha kucha pinterest_for_fashion_retailPecha kucha pinterest_for_fashion_retail
Pecha kucha pinterest_for_fashion_retailCleverwood Belgium
 
Friday Session #63: Monitoring, Managing or Customer Service
Friday Session #63: Monitoring, Managing or Customer Service Friday Session #63: Monitoring, Managing or Customer Service
Friday Session #63: Monitoring, Managing or Customer Service Cleverwood Belgium
 
Friday Session #59: The Freaky Friday of a Community Manager
Friday Session #59: The Freaky Friday of a Community ManagerFriday Session #59: The Freaky Friday of a Community Manager
Friday Session #59: The Freaky Friday of a Community ManagerCleverwood Belgium
 
Friday Session #58: Shake up your multi-channel strategy
Friday Session #58: Shake up your multi-channel strategyFriday Session #58: Shake up your multi-channel strategy
Friday Session #58: Shake up your multi-channel strategyCleverwood Belgium
 
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...Cleverwood Belgium
 
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...Cleverwood Belgium
 
Friday Session #53: The Business Behind Food Blogging
Friday Session #53: The Business Behind Food BloggingFriday Session #53: The Business Behind Food Blogging
Friday Session #53: The Business Behind Food BloggingCleverwood Belgium
 
Friday Session #52: Translating complex media briefings into media plans
Friday Session #52: Translating complex media briefings into media plansFriday Session #52: Translating complex media briefings into media plans
Friday Session #52: Translating complex media briefings into media plansCleverwood Belgium
 
Friday Session #50 : The Future is SoLoMo
Friday Session #50 : The Future is SoLoMoFriday Session #50 : The Future is SoLoMo
Friday Session #50 : The Future is SoLoMoCleverwood Belgium
 
Writing Social Media Guidelines for Companies
Writing Social Media Guidelines for CompaniesWriting Social Media Guidelines for Companies
Writing Social Media Guidelines for CompaniesCleverwood Belgium
 

Más de Cleverwood Belgium (20)

ACT* Retail Session #1 - The Future of Retail
ACT* Retail Session #1 - The Future of RetailACT* Retail Session #1 - The Future of Retail
ACT* Retail Session #1 - The Future of Retail
 
Fas72
Fas72Fas72
Fas72
 
Friday Session #71 - Storytelling behind the hype by Jelle Annaars
Friday Session #71 - Storytelling behind the hype by Jelle Annaars Friday Session #71 - Storytelling behind the hype by Jelle Annaars
Friday Session #71 - Storytelling behind the hype by Jelle Annaars
 
Case study: Inspired by Iceland
Case study: Inspired by IcelandCase study: Inspired by Iceland
Case study: Inspired by Iceland
 
Friday Session #67: How to Leverage Social Data to Improve Your Digital Marke...
Friday Session #67: How to Leverage Social Data to Improve Your Digital Marke...Friday Session #67: How to Leverage Social Data to Improve Your Digital Marke...
Friday Session #67: How to Leverage Social Data to Improve Your Digital Marke...
 
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
 
Fas 66 social_media_myths
Fas 66 social_media_mythsFas 66 social_media_myths
Fas 66 social_media_myths
 
Friday Session #64: Key Recipes For Killer Infographics
Friday Session #64: Key Recipes For Killer InfographicsFriday Session #64: Key Recipes For Killer Infographics
Friday Session #64: Key Recipes For Killer Infographics
 
Pecha kucha pinterest_for_fashion_retail
Pecha kucha pinterest_for_fashion_retailPecha kucha pinterest_for_fashion_retail
Pecha kucha pinterest_for_fashion_retail
 
Friday Session #63: Monitoring, Managing or Customer Service
Friday Session #63: Monitoring, Managing or Customer Service Friday Session #63: Monitoring, Managing or Customer Service
Friday Session #63: Monitoring, Managing or Customer Service
 
Friday Session #59: The Freaky Friday of a Community Manager
Friday Session #59: The Freaky Friday of a Community ManagerFriday Session #59: The Freaky Friday of a Community Manager
Friday Session #59: The Freaky Friday of a Community Manager
 
Friday Session #58: Shake up your multi-channel strategy
Friday Session #58: Shake up your multi-channel strategyFriday Session #58: Shake up your multi-channel strategy
Friday Session #58: Shake up your multi-channel strategy
 
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
 
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
Cleverwood Trends Session 8: Who's the King? Content, context or community? H...
 
Shoppersday 2013
Shoppersday 2013Shoppersday 2013
Shoppersday 2013
 
Friday Session #53: The Business Behind Food Blogging
Friday Session #53: The Business Behind Food BloggingFriday Session #53: The Business Behind Food Blogging
Friday Session #53: The Business Behind Food Blogging
 
Friday Session #52: Translating complex media briefings into media plans
Friday Session #52: Translating complex media briefings into media plansFriday Session #52: Translating complex media briefings into media plans
Friday Session #52: Translating complex media briefings into media plans
 
Friday Session #50 : The Future is SoLoMo
Friday Session #50 : The Future is SoLoMoFriday Session #50 : The Future is SoLoMo
Friday Session #50 : The Future is SoLoMo
 
Writing Social Media Guidelines for Companies
Writing Social Media Guidelines for CompaniesWriting Social Media Guidelines for Companies
Writing Social Media Guidelines for Companies
 
Facebook Advertising Tactics
Facebook Advertising TacticsFacebook Advertising Tactics
Facebook Advertising Tactics
 

The Radio 2.0 Manifesto (Version FR)

  • 1. Video might have killed the radio stars… Mais qu’en est-il du futur de la radio sur Internet?
  • 2. _1 Il est temps pour les radios de s’adapter aux nouvelles technologies et aux habitudes sans cesse changeantes des auditeurs. Pourquoi un enfant né aujourd’hui déciderait-il d’allumer la radio dans dix ans? A moins que nous ne commencions à travailler activement au futur de la radio, cet enfant pourrait ne jamais savoir ce qu’est la radio. Internet a changé notre manière de communiquer, d’accéder à l’information, de regarder la télévision ou de lire les nouvelles. La prochaine (r)évolution sera pour la radio. Ce document n’a pas pour objet de pousser au remplacement de toutes les stations FM par des alternatives online, mais souligne plutôt l’importance de préparer le futur.
  • 3. _2 La radio en ligne, c’est beaucoup plus que du podcasting ou du streaming de contenu. Il ne faut pas confondre radio en ligne et podcasting. Les podcasts sont un entre-deux, une expérience qui prépare à une nouvelle manière de consommer de la radio où et quand on le souhaite, à travers des canaux et sous des formats variés. Ecouter une radio en ligne devrait être simple. N’attendez pas des auditeurs qu’ils visitent votre site web et cliquent cinq fois avant d’accéder à votre flux sonore. Les auditeurs sont habitués à tourner un bouton pour écouter leur station favorite. L’expérience utilisateur en ligne devrait également être une opération à un clic. Je pense sincèrement que développer des applications desktop ou mobiles aidera la radio en ligne à attirer et fidéliser de l’audience. A travers ces applications, les auditeurs entameront leur quête pour plus d’informations.
  • 4. _3 Les radios traditionnelles devraient comprendre quelle est leur valeur ajoutée et la force de leur marque, pour ensuite se concentrer sur ces points forts. Toutes les caractéristiques des radios traditionnelles peuvent être transposées de manière efficace et interactive en ligne. Info-trafic, prévision météo, journal-parlé et publicité pourraient être adaptés en fonction de la localisation, des préférences ou des goûts des auditeurs. Les concours et autres contenus interactifs pourraient être améliorés grâce à l’utilisation de nouvelles interfaces.
  • 5. _4 Développer la radio 2.0, ce n’est pas réinventer la radio, mais exploiter les nouvelles technologies pour fournir un contenu adapté et une interactivité accrue avec l’utilisateur. Nous sommes au milieu d’une ère du “tout au 2.0”. Pour être clair, disons que la radio traditionnelle FM est 1.0, un flux audio émis su Internet est 1.5, et le même flux audio enrichi de contenu et d’interactivité est 2.0. De plus en plus, les auditeurs filtreront, recommanderont et produiront du contenu. Ils généreront aussi leur propre grille de programmes à partir de contenu disponible partout sur le web.
  • 6. _5 Les playlists générées automatiquement et les juke-boxes à la demande sont les nouvelles radios musicales. Bien que pauvres en contenu éditorial, des initiatives comme Deezer ou Last.fm pourraient être considérées comme des alternatives aux radios musicales. Tout comme leurs équivalents FM, ces services aident les auditeurs à découvrir de nouveaux talents. Dans un environnement médiatique caractérisé par la collaboration et la co-création, ils sont les partenaires idéaux de l’industrie de la musique.
  • 7. _6 Bienvenue aux radios de la « Long Tail ». Vos auditeurs vous attendent. Créer une radio en ligne va devenir de plus en plus aisé techniquement et financièrement parlant et ainsi permettre l’émergence de nouveaux acteurs. Live365, Radionomy et d’autres services en ligne permettent à leurs utilisateurs de créer leur propre radio pour un coût minimal voire nul. Tout le monde - blogueurs, aficionados de la radio, stations télé, journaux, maisons de disque, ou… fabricants d’automobiles - voudra une station aux « couleurs » de sa marque. Et vous pouvez être certains qu’il y aura une audience pour chacune d’elles.
  • 8. _7 Il y a plus de business models possibles pour les radios en ligne que pour leurs contreparties FM. Segmentez votre business model: la pub, la vente directe, le merchandising, les inscriptions (freemiums) peuvent coexister. Les stations en ligne supportées par la publicité partagent le même business model que les radios traditionnelles. Un flux linéaire avec des interruptions publicitaires est un modèle bien connu, mais les annonceurs atteindront leur cible de manière plus efficace à travers des publicités placées en dehors du flux audio, qui inviteront l’utilisateur à interagir avec les marques. Les radios en ligne devraient utiliser la puissance des nouveaux média pour présenter la publicité de manière plus créative. Vendez des abonnements. Tout le monde aime être VIP et recevoir du contenu exclusif: un morceau de musique, une interview en version longue, des photos backstage. Rendez vos visiteurs accros à vos services en ligne. Finalement, profitez de la facilité avec laquelle vous pouvez cibler et mesurer votre audience en ligne.
  • 9. _8 Contextualisez votre contenu. Enrichissez votre flux audio par du contenu s’y rapportant. Du contenu de qualité présenté par de fortes personnalités, voici ce que fait le succès de la radio. Les présentateurs radio (ou peut-être faut-il les appeler dorénavant des audio- blogueurs?) resteront des leaders d’opinion, mais auront à leur disposition de nouveaux outils pour partager leur opinions et leurs goûts (par exemple via blip.fm, Facebook ou Twitter). Internet nous permet de lier du contenu audio à des informations multimédia (contenu lié à ce qui est émis par la station), offrant de cette manière une incroyable valeur ajoutée et une expérience bien meilleure pour l’auditeur que lorsqu’il écoute un flux audio « nu »sur une radio FM.
  • 10. _9 La radio rassemblera toujours des communautés d’auditeurs, mais ces communautés ne sont plus locales. Une différence entre les radios terrestres et en ligne est que ces dernières ne sont pas liées à un territoire géographique. Les auditeurs garderont une relation forte avec leur radio favorite même si la manière de s’y connecter évolue. Tout comme les radios traditionnelles le font aujourd’hui, les stations en ligne devront impacter le quotidien de leurs auditeurs, à travers des concours, des partenariats pour des événements… Tout ce qui lie une radio avec le monde « réel » augmentera la notoriété de sa marque.
  • 11. _10 Ecouter la radio ne demande pas 100% de l’attention de l’auditeur, mais quand vous attirez son attention, offrez lui une expérience inoubliable. Donc, pourquoi ne pas montrer du contenu lié et des informations additionnelles dans votre lecteur? Les stations radio devraient aussi inviter les auditeurs à découvrir l’infinie diversité du contenu disponible en ligne. Ce que vous écoutez pourrait être ce que vous voulez lire, tester, visiter, acheter…
  • 12. _11 Nous avons besoin de nouveaux appareils pour écouter les radios online. Le téléphone portable est la voie à suivre. GSM et mini-PC connectés à Internet garantiront l’accès aux radios en ligne à tout moment et en tous lieux. Ces appareils permettront à d’autres appareils audio (autoradio, chaînes hi-fi) d’accéder au réseau et deviendront une télécommande, permettant aux auditeurs d’interagir avec leur radio favorite.
  • 13. Internet va changer la radio. Etes-vous prêts? Julien Mourlon, l’auteur, est un ingénieur civil spécialisé en informatique et a collaboré avec différentes radios bruxelloises. Après quelques années dans le secteur bancaire, il décida de développer son propre projet de radio en ligne (www.laid-back.be). Il travaille actuellement au développement des lecteurs « desktop » et mobiles permettant aux auditeurs de vivre des expériences radiophoniques inédites. Cleverwood représente Julien pour des missions de stratégie et de consultance sur des thématiques de radio en ligne. Contactez-nous pour nous faire part de votre opinion ou si vous pensez que notre expérience pourrait vous être utile dans vos projets de radios de la prochaine génération : Julien Mourlon – julius@laid-back.be or julien.mourlon@cleverwood.be Merci à Fabian Tilmant (Cleverwood), Bie Vancraeynest, Tom Van Hout, Noah Greenwood, Stephen Wilkins, Anthony Janssens et tous ceux qui ont partagé leurs idées et remarques, participant ainsi à l’élaboration de ce document. Si vous souhaitez rester informer des dernières infos concernant les radios en ligne, n’hésitez pas à rejoindre notre réseau sur www.radio20.be