SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
Сделаем точки
контакта яркими!




      КлиентоМанния
Точки контакта — все возможности
                соприкосновения клиента (потенциального клиента)
                с вашей компанией.


Почему это важно:
— создают впечатление о вас;
— напоминают клиенту (или
потенциальному клиенту), кто вы;
— помогают связаться с вами;
— делают вас запоминающимися.




                          КлиентоМанния
Как работать с точками контакта
          План действий




             КлиентоМанния
Шаг 1. Напишите список точек контакта

    Начните с наиболее общих. Таких должно быть не менее 10*:
    — ваш офис;
    — ваши менеджеры по работе с клиентами;
    — ваш продукт;
    — ваш сайт;
    — ваша реклама;
    — ваши сотрудники;
    — здание, где находится ваш офис;
    — документы, которые получает клиент (договор, квитанция);
    — ваша корреспонденция;
    — ваши раздаточные материалы.




               *Удобнее всего делать это в виде майндмэпа

                                    КлиентоМанния
Шаг 2. Детализируйте каждый пункт




Подумайте, какие точки контакта содержит каждый объект. Напишите для каждого из
пунктов списка с прошлого слайда максимум точек контакта. Не останавливайтесь,
когда вам кажется, что придумать больше нечего.


                                  КлиентоМанния
Шаг 3. Задайте важные вопросы о каждой точке




                     КлиентоМанния
Шаг 4. Отметьте самые простые пункты




   Отметьте пункты, которые вы можете изменить прямо
                   сейчас и без затрат
                       КлиентоМанния
Шаг 5. Начните работать над остальными точками
контакта


    Вы наверняка войдёте во вкус, азарт — это здорово!
    Не останавливайтесь на том, что уже сделано,
    улучшайте всё, что только можно!
Теперь у вас есть план действий.
       Это — важный шаг навстречу
       Клиентоориентированности.




                КлиентоМанния
Понравилась презентация?

Читайте наш блог:
http://clientomannia.ru/blog/

Más contenido relacionado

Destacado

Три кита безупречного сервиса
Три кита безупречного сервисаТри кита безупречного сервиса
Три кита безупречного сервисаTerrasoft
 
Клиентоориентированность: как научить ваших сотрудников любить клиентов?
Клиентоориентированность: как научить ваших сотрудников любить клиентов?Клиентоориентированность: как научить ваших сотрудников любить клиентов?
Клиентоориентированность: как научить ваших сотрудников любить клиентов?training centre "Istok"
 
Золотые правила общения с Клиентами
Золотые правила общения с КлиентамиЗолотые правила общения с Клиентами
Золотые правила общения с КлиентамиZhanna Neyaskina
 
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшемуМастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшемуЛюдмила Варчевская
 
Клиентоориентированность
КлиентоориентированностьКлиентоориентированность
КлиентоориентированностьAlexander Salnikov
 
Тернистый путь потребителя, или почему маркетолог похож на ярмарочного шулера
Тернистый путь потребителя, или почему маркетолог похож на ярмарочного шулераТернистый путь потребителя, или почему маркетолог похож на ярмарочного шулера
Тернистый путь потребителя, или почему маркетолог похож на ярмарочного шулераSPECIA
 
Мария Питерская, Мегаплан (Москва) Евангелист
Мария Питерская, Мегаплан (Москва)   ЕвангелистМария Питерская, Мегаплан (Москва)   Евангелист
Мария Питерская, Мегаплан (Москва) Евангелистweb2win
 
Кейс. Региональная специализированная розница: выход в Сеть
Кейс. Региональная специализированная розница: выход в СетьКейс. Региональная специализированная розница: выход в Сеть
Кейс. Региональная специализированная розница: выход в СетьMolinos
 
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?Станислав Изюмов
 
офомление сибирь
офомление сибирьофомление сибирь
офомление сибирьDafusun
 
Непростые отношения продавцов с деньгами
Непростые отношения продавцов с деньгамиНепростые отношения продавцов с деньгами
Непростые отношения продавцов с деньгамиСтанислав Изюмов
 
Рынок e-commerce: Итоги первого полугодия 2014 (АКИТ)
Рынок e-commerce: Итоги первого полугодия 2014 (АКИТ)Рынок e-commerce: Итоги первого полугодия 2014 (АКИТ)
Рынок e-commerce: Итоги первого полугодия 2014 (АКИТ)Игорь Назаров
 
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоунематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоуakavnezna
 
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовымЗаключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовымДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Школа Мебельного Дела 2014. Презентация
Школа Мебельного Дела 2014. ПрезентацияШкола Мебельного Дела 2014. Презентация
Школа Мебельного Дела 2014. Презентацияakrekana
 
презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьАлена Лысак
 
«Вот был бы еще день на дизайн...»
«Вот был бы еще день на дизайн...»«Вот был бы еще день на дизайн...»
«Вот был бы еще день на дизайн...»GRAPE
 

Destacado (20)

Три кита безупречного сервиса
Три кита безупречного сервисаТри кита безупречного сервиса
Три кита безупречного сервиса
 
Управление жалобами и претензиями клиентов
Управление жалобами и претензиями клиентовУправление жалобами и претензиями клиентов
Управление жалобами и претензиями клиентов
 
Клиентоориентированность: как научить ваших сотрудников любить клиентов?
Клиентоориентированность: как научить ваших сотрудников любить клиентов?Клиентоориентированность: как научить ваших сотрудников любить клиентов?
Клиентоориентированность: как научить ваших сотрудников любить клиентов?
 
Золотые правила общения с Клиентами
Золотые правила общения с КлиентамиЗолотые правила общения с Клиентами
Золотые правила общения с Клиентами
 
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшемуМастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
 
Клиентоориентированность
КлиентоориентированностьКлиентоориентированность
Клиентоориентированность
 
Тернистый путь потребителя, или почему маркетолог похож на ярмарочного шулера
Тернистый путь потребителя, или почему маркетолог похож на ярмарочного шулераТернистый путь потребителя, или почему маркетолог похож на ярмарочного шулера
Тернистый путь потребителя, или почему маркетолог похож на ярмарочного шулера
 
Мария Питерская, Мегаплан (Москва) Евангелист
Мария Питерская, Мегаплан (Москва)   ЕвангелистМария Питерская, Мегаплан (Москва)   Евангелист
Мария Питерская, Мегаплан (Москва) Евангелист
 
Кейс. Региональная специализированная розница: выход в Сеть
Кейс. Региональная специализированная розница: выход в СетьКейс. Региональная специализированная розница: выход в Сеть
Кейс. Региональная специализированная розница: выход в Сеть
 
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
Черные дыры продаж. Почему клиенты уходят подумать, и не возвращаются?
 
офомление сибирь
офомление сибирьофомление сибирь
офомление сибирь
 
Непростые отношения продавцов с деньгами
Непростые отношения продавцов с деньгамиНепростые отношения продавцов с деньгами
Непростые отношения продавцов с деньгами
 
продающая сила
продающая силапродающая сила
продающая сила
 
Рынок e-commerce: Итоги первого полугодия 2014 (АКИТ)
Рынок e-commerce: Итоги первого полугодия 2014 (АКИТ)Рынок e-commerce: Итоги первого полугодия 2014 (АКИТ)
Рынок e-commerce: Итоги первого полугодия 2014 (АКИТ)
 
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоунематериальная мотивация персонала слайд шоу
нематериальная мотивация персонала слайд шоу
 
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовымЗаключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
Заключаем гражданско-правовой договор без риска признания его трудовым
 
Охрана труда: учитываем новые правила
Охрана труда: учитываем новые правилаОхрана труда: учитываем новые правила
Охрана труда: учитываем новые правила
 
Школа Мебельного Дела 2014. Презентация
Школа Мебельного Дела 2014. ПрезентацияШкола Мебельного Дела 2014. Презентация
Школа Мебельного Дела 2014. Презентация
 
презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченность
 
«Вот был бы еще день на дизайн...»
«Вот был бы еще день на дизайн...»«Вот был бы еще день на дизайн...»
«Вот был бы еще день на дизайн...»
 

Сделаем точки контакта яркими!

  • 2. Точки контакта — все возможности соприкосновения клиента (потенциального клиента) с вашей компанией. Почему это важно: — создают впечатление о вас; — напоминают клиенту (или потенциальному клиенту), кто вы; — помогают связаться с вами; — делают вас запоминающимися. КлиентоМанния
  • 3. Как работать с точками контакта План действий КлиентоМанния
  • 4. Шаг 1. Напишите список точек контакта Начните с наиболее общих. Таких должно быть не менее 10*: — ваш офис; — ваши менеджеры по работе с клиентами; — ваш продукт; — ваш сайт; — ваша реклама; — ваши сотрудники; — здание, где находится ваш офис; — документы, которые получает клиент (договор, квитанция); — ваша корреспонденция; — ваши раздаточные материалы. *Удобнее всего делать это в виде майндмэпа КлиентоМанния
  • 5. Шаг 2. Детализируйте каждый пункт Подумайте, какие точки контакта содержит каждый объект. Напишите для каждого из пунктов списка с прошлого слайда максимум точек контакта. Не останавливайтесь, когда вам кажется, что придумать больше нечего. КлиентоМанния
  • 6. Шаг 3. Задайте важные вопросы о каждой точке КлиентоМанния
  • 7. Шаг 4. Отметьте самые простые пункты Отметьте пункты, которые вы можете изменить прямо сейчас и без затрат КлиентоМанния
  • 8. Шаг 5. Начните работать над остальными точками контакта Вы наверняка войдёте во вкус, азарт — это здорово! Не останавливайтесь на том, что уже сделано, улучшайте всё, что только можно!
  • 9. Теперь у вас есть план действий. Это — важный шаг навстречу Клиентоориентированности. КлиентоМанния