Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022

Programme
• Circular Wallonia, la stratégie de déploiement de l’économie circulaire en Wallonie - SPW
• Appel à projets Digital 4 Circular Wallonia - Agence Du Numérique
• Construction
• Enjeux de la transition digitale au service de bâtiment circulaire - CAP Construction
• Outils numériques pour appliquer l’économie circulaire dans la construction : ré-emploi & recyclage, éco-conception & optimisation, approche
globale de l'ouvrage - CSTC
• Stockage de l'énergie
• Enjeux de la circularité dans le domaine du stockage énergétique - Cluster TWEED
• Un système de stockage d'énergie durable, rentable et fiable avec des batteries de seconde vie de véhicules électriques - Octave
• Une batterie de stockage thermique intelligente et écologique au service d’une meilleure intégration des énergies renouvelables - Destore
• Cycle de l'eau
• Enjeux de la circularité dans le domaine de l’eau - Cluster H2O & SPGE
• Circularité de l'eau - Challenges technlogiques & exemples de cas - Cebedeau
• Tour d’horizon de solutions digitales et cas d'appications - INFOPOLE

CHAMART Lisa - Cellule de coordination de Circular Wallonia
Direction de la Politique Economique – SPW EER

Stratégie pilotée par le Ministre Borsus et co-pilotée
par les Ministres Morreale et Tellier
Cellule de coordination :
Direction du Développement durable (SG) –
Direction de la Politique économique (SPW EER)

q Nécessité d'évoluer vers une économie bas carbone
Transitions verte et digitale
énergie , modes d'extraction/traitement des ressources, de
Production et de consommation
q Raréfaction des ressources, volatilité des prix,
ruptures de chaînes d'approvisionnement
Constats – défis

Evolution du PIB
mondial, de la demande
en matériaux et des
émissions de CO2.
Source: Circularity Gap
Report 2021

q Déchets, impact environnemental – biodiversité
La phase de production ne représente que 5% de l’impact
environnemental d’un produit
q S'inscrire dans l’agenda UE
Ø Green deal – UE neutre en carbone en 2050,
Ø Fit for 55 : diminution de 55% d’émissions min. pour 2030
Ø Transition énergétique – économie d’énergie et de matières
Ø Plan d’action UE d’économie circulaire,
Leviers UE : Horizon Europe, Fonds pour l’innovation, Partenariats S3, Digital Europe,
Instruments BEI/FEI, Invest EU,…
Constats – défis

Risques
Economie circulaire
Opportunités
Opportunités
§ Réduction et maîtrise des coûts opérationnels
§ Améliorer la compétitivité
§ Renforce les relations clients – employés – fournisseurs
§ Nouveaux marchés
Risques
§ Raréfaction des ressources
§ Volatilité des prix, ruptures d’approvisionnement
§ Transition énergétique, intensité « carbone »
§ Déchets / Impact environnemental
Economie circulaire
§ Approvisionnement durable
§ Ecodesign / Circular Design
§ Remanufacturing
§ Symbiose industrielle
§ Nouveaux business models – économie de la fonctionnalité
§ Ressources renouvelables - incorporation de matières recyclées
§ Réparation, réutilisation

Economie
circulaire
« Les produits et les matières conservent leur valeur le plus longtemps possible ; les déchets et
l’utilisation des ressources sont réduits au minimum et, lorsqu’un produit arrive en fin de vie, les
ressources qui le composent sont maintenues dans le cycle économique afin d’être utilisées encore
et encore pour recréer de la valeur »
Définition de la Commission européenne
Ø L’optimisation de l’utilisation des ressources, quelles qu’elles soient ;
Ø Le découplage de la prospérité/du bien-être et de la consommation de ressources.

Principaux partenaires publics

5 axes d’actions
6 chaînes de valeur
prioritaires + biosourcé
60 mesures
Innovation comme
catalyseur ( digital)

CHAINES DE VALEUR PRIORITAIRES – COORDINATEURS
Biobasé

§ Réseau des référents en économie circulaire
Les référents accompagnent, gratuitement, dans la détection de potentiel d’EC
§ Financement Easy Green (Sowalfin)
prêt ou prise de participation en capital, à certaines conditions.
§ Chèque Economie circulaire
financer des prestations de type conseil (expert)
§ NEXT (SRIW) : financement d’entreprises en EC
§ Aides à l’investissement, Aides à l’Environnement (ENV) et à
l’Utilisation Durable de l’Énergie (UDE),
1. Soutien en conseil, mise en œuvre, financement

2. Soutiens à l’innovation liée à l’économie circulaire
O Projets collaboratifs innovants d’économie circulaire au sein des Pôles
de compétitivité
O Actions spécifiques au sein des chaînes de valeur
O Financement de solutions numériques pour une économie circulaire :
• Programme Digital4CW
• Appel Industries du Futur (Agence du numérique)
• Appel Start4AI (Agence du Numérique))

3. Soutien pour l’implication des acteurs wallons dans des
programmes et réseaux européens et internationaux
ØSoutien du NCP Wallonie pour le montage de projets (Horizon Europe,
LIFE,…)
ØRenforcer la visibilité européenne et internationale des produits et des
services circulaires wallons, notamment à travers les activités de l’AWEX
ØAmplifier les partenariats technologiques internationaux via le réseau
Entreprise Europe Network (EEN) Wallonia

4. Formations
Ø Formation de facilitateur. trice en économie
circulaire (Circular Business Developper) du FOREM
Cette formation a été lancée en septembre 2019.
Elle est issue de la collaboration de 4 centres de
compétences.
Ø Alimentation durable, IT et réduction des déchets
En Wallonie, les formations en
apprentissage/alternance et de chef d’entreprise de
l’IFAPME comprennent déjà l’acquisition de
compétences contribuant au déploiement d’une
économie circulaire.
Ø Nouveau projet en cours

5. Appels à projets spécifiques
Ø GO CIRCULAR
Nouvelle édition en décembre 2022
Focus sur 4 catégories de projets : starter,
diversification, transition et scale-up
Ø Appels à projets PWDR
q « Collectes sélectives innovantes » (26/09)
q…

Merci pour votre attention !
Economiecirculaire.wallonie.be
https://www.linkedin.com/company/circular-wallonia

1
Appel à Projets
Digital 4 Circular
Wallonia 2022
08/09/2022 Evénement Interpôles - Gembloux
Agence du Numérique

Plan de Relance wallon, Fiche 161, Axe 3:
Contexte général
2
Numéro
Description
Durée en
mois
Porteur (s)
AXE
3 Appel à projets 9 AdN SPWEER
Objectifs de chaque participant
Au travers du lancement de plusieurs appels à projets, l’objectif est d’amplifier l’intégration et
l’utilisation des technologies numériques dans une logique d’économie circulaire :
• Explore IT4circularity : pour accompagner les entreprises dans la découverte des
technologie en faveur de l’économie circulaire.
• Implement IT4circularity : pour accompagner les entreprises dans la mise en place de
PoC’s.
• Develop IT4circularity : pour accompagner les entreprises porteuses de solutions
numériques à la mise sur le marché.

1. Des AAP focalisés sur des filières prioritaires de Circular Wallonia: l’expérience acquise par
l’AdN montre que les AAP « sectoriels » ont plus de succès que les génériques.
2. Des AAP orientés solution IT: pour se démarquer d’autres AAP en économie circulaire grâce au
caractère numérique des solutions développées et des prestataires impliqués.
3. Des AAP coordonnés avec les autres outils et appels liés à l’économie circulaire.
4. Capitaliser sur une longue expérience: sur le modèle validé et réussi des AAP « DW4AI », en
particulier les AAP « Tremplin IA ».
5. Un réseau de partenaires est essentiel pour la réussite de l’AAP, tant au niveau de sa conception,
de sa diffusion, de la sélection des projets que de la promotion.
Principes généraux
3

Le secteur de la construction.
• Un pan très important de l’économie wallonne, confronté à des contraintes de plus en plus nombreuses
dans la réalisation des projets et à des défis majeurs pour le futur (construction/rénovation de logements et
d'infrastructures, exigences environnementales et énergétiques, optimisation de l’usage des ressources).
Le cycle de l’eau
• Réutilisation des eaux issues du traitement des eaux usées dans les stations d’épuration ou dans les
processus industriels et les eaux issues du démergement afin de les intégrer à nouveau dans les processus
agricoles et industriels. Cela recouvre des éléments divers, allant de la garantie d’un approvisionnement
durable à la valorisation des eaux usées.
Le stockage d’énergie
• Le stockage de l’énergie, notamment produite par des moyens de production verts mais intermittents,
participe aux solutions bas carbone soutenant la transition énergétique. A l’inverse, la fabrication de
système de stockage de ces énergies implique l’utilisation de matériaux rares et leur recyclage demeure
problématique en termes de responsabilité durable.
Les autres filières seront intégrées aux appels à projets 2023 et 2024
Les filières visées
4

Le numérique comme enabling technology - des outils incontournables pour:
• Améliorer l’efficacité des processus au sein de l’entreprise et entre les entreprises au sein
des filières
• Contrôler l’efficacité énergétique des activités, depuis la conception jusqu’à l’exploitation
• Réduire l’impact des activités de l’entreprise sur l’environnement via l’adoption de
pratiques d’économie circulaire
• Réduire la dépendance en matière d'approvisionnement, en matières premières et en
énergie
• Définir de nouveaux business models pour les filières au moyen de la numérisation des
process, des produits et des services
Numérique et Circularité (1)
5

Les effets indirects de l’usage du numérique pour l’économie circulaire :
• Améliorer la résilience, les capacités d'innovation et la compétitivité durable de l’
entreprise via un accès facile aux technologies numériques
• Accélérer l'accès au marché de produits et services durables fournis par les PME
technologiques, en renforçant l'innovation et la croissance en Wallonie
• Créer des emplois non délocalisables en Wallonie
• Retirer des leçons clefs pour élaborer la stratégie numérique et d’économie circulaire en
Wallonie à plus long terme. Le premier AAP sera évalué pour (ré-)orienter les éditions
futures
• Toutes les technologies et applications numériques contribuant à l’insertion des
bénéficiaires dans l’économie circulaire sont finançables. On espère cependant stimuler
l’usage de technologies innovantes telles que l’IA, l’IoT, les jumeaux numériques, …
Numérique et Circularité (2)
6

• Implement IT4Circularity : financement de démonstrateurs individuels ou collectifs de technologies
numériques accélérant le passage à l’économie circulaire en Wallonie (Proofs of Concept). Ces PoCs
pourront être menés par des entreprises et des acteurs d’innovation et devront être implémentés et testés
sur des processus d’entreprises wallonnes.
• La priorité sera donnée aux projets présentant le plus de probabilités de passage en production. La plupart
des entreprises wallonnes étant encore peu sensibilisées à la problématique de l’économie circulaire, on se
concentrera sur des TRL assez élevés (de 5 à 7 – du prototype au scale-up).
Types de projets visés (1)
7

• Les entreprises liées aux filières sélectionnées peuvent participer comme bénéficiaires, quelle que soit leur
taille ou leur niveau de maturité digitale.
• Toutes les technologies numériques et applications contribuant à l’insertion du bénéficiaire dans
l’économie circulaire, dans une optique de réduction de l’impact environnemental de son activité et
d’amélioration de ses capacités d'innovation des entreprises, sont finançables.
• Les PoCs seront mis en œuvre par des prestataires numériques désignés par le bénéficiaire ou appartenant
à un pool d’experts (un appel à candidatures a été lancé pour le constituer).
Types de projets visés (2)
8

Construction
• Mettre en place des inventaires de ressources et de déchets, de la première utilisation au recyclage de ceux-
ci en fin de chantier.
• Éco-concevoir ses produits et ses services, produire de nouveaux matériaux innovants ;
• Développer des réseaux de réemploi, de matériaux recyclable et réutilisable, par exemple en favorisant la
coopération inter-entreprise au sein des filières ;
• Optimiser les ressources, les flux et la logistique. Notamment, suivre les produits (puces RFID, codes-barres),
dans ce modèle numérique, dès leur (pré)fabrication jusqu’au chantier ;
• Permettre une gestion optimale de l’ouvrage / bâtiment / infrastructure (usage, maintenance,
rénovation) en contrôlant les effets sur l’environnement tout au long de sa vie, et en minimiser sa
consommation énergétique ;
• Adopter les meilleures solutions énergétiques, pour l’usage des matières, etc. ;
Quelques exemples de projets
9

Cycle de l’eau
• Mise en œuvre de techniques visant à limiter les besoins en ressources naturelles, utilisation des énergies renouvelables
pour alimenter les équipements industriels ;
• Eco-conception : utilisation de nouveaux modèles de conception visant à réduire l’empreinte environnementale de l’eau
tout au long de son cycle de vie ;
• Ecologie industrielle et territoriale : recherche de synergies éco-industrielles à l’échelle d’un territoire, qui visent à
optimiser l’utilisation des ressources en eau dans une logique de mutualisation et d’échange ;
• Economie de la fonctionnalité : système d’économie collaborative privilégiant l’usage d’un produit à son acquisition. Il
s’agit de vendre davantage de services liés à un produit que le produit lui-même ;
• Consommation responsable : prise en compte des impacts environnementaux dans le choix d’un produit ou d’un service
lié à l’eau ;
• Allongement de la durée d’usage : réemploi et/ou réutilisation de l’eau, recyclage et valorisation des eaux usées :
traitement des eaux usées domestiques et mise en valeur des matières contenues dans les eaux usées collectées
10

Stockage d’énergie
• Eco-concepZon des systèmes de stockage ;
• Nouvelles technologies de concepZon et de producZon ;
• Systèmes et packs ba]eries innovants ;
• Technologies de recondiZonnement des systèmes de stockage (& de remanufacturing) ;
• Nouveaux procédés de tri et de valorisaZon des maZères ;
• Logiciels de gesZon pour une meilleure opZmisaZon des systèmes de stockage ;
• Systèmes de récupéraZon d’énergie intelligents ;
• PlaniﬁcaZon opéraZonnelle basée sur la disponibilité des énergies renouvelables ;
• Renforcer la circularité grâce au potenZel des données
11

Les projets doivent rassembler une entité représentant le côté « entreprise » (demande numérique-
bénéficiaire) ET une autre entité représentant le côté « technologique » (offre numérique - Expert). Ces entités
peuvent respectivement être constituées de plusieurs entreprises (demande) et de plusieurs entreprises et/ou
organisations (offre).
Dans l'hypothèse où une entreprise lauréate n'aurait pas encore identifié (tous les) prestataires en mesure
de répondre à ses besoins, une liste issue du pool d'experts lui sera proposée
• Prestataires spécialisés dans le numérique: entreprises privées wallonnes ou étrangères, Centres de
Recherche Agréés (CRA) ou de Centres de Recherche attachés aux Hautes Écoles
• Les URU ne seront pas éligibles, car:
• Les niveaux de TRL sont assez élevés (5 à 7)
• Il faut éviter les distorsions de concurrence
Bénéficiaires et Prestataires (experts)
12

Montant des budgets et éligibilité des coûts
13
Caractéristiques d’un projet
Nombre de parties prenantes Deux : une entreprise wallonne ou un consortium d’entreprises
wallonnes + un ou plusieurs experts / prestataires numériques –
(entités wallonne, belges, ou internationales)
Financement par projet 70% du montant total du projet HTVA.
Maximum 75.000 Euros de subvention.
Durée du projet 9 mois maximum
Impacts Réduire l’impact environnemental de l’activité des entreprises via
l’adoption de pratiques d’économie circulaires supportées par des
solutions numériques. Améliorer la compétitivité durable des
entreprises concernées sur le marché
Augmenter l’emploi local
Publication des résultats Visibilité limitée avec dissémination générique de bonnes pratiques
Nombre maximum de projets
financés par l’appel
Les projets seront évalués par un jury et seront financés sur base du
classement résultant de cette évaluation, jusqu’à épuisement du
budget.
Frais de personnel
Frais de sous-traitance
Frais de mission
Activités de communication

• Constitution d’un jury de sélection:
• AdN, SPW, Pôles, Cabinet du Ministre
• Autres : choisir entre « juge et partie »
• Le jury classera les candidatures dans un ordre décroissant et les
financements sont attribués jusqu’à épuisement du budget (> 600k €)
• Le SPW délivre les subsides directement aux bénéficiaires sur base des
décisions du jury (avantage de la simplicité, aides de minimis)
Sélection des projets
14

• Viabilité économique du projet
• Partenariats préalables ou envisagés une fois la solution en place ;
• Potentiel de croissance avec focus sur la compétitivité durable ;
• Potentiel d’impact des activités de son entreprise sur l’environnement ;
• Potentiel de l’impact sur la création d’emploi local ;
• Degré d’innovation de la solution proposée (par rapport à la situation actuelle de l’entreprise) ;
• Degré d’excellence/qualité dans la méthodologie, la mise en œuvre et plan d’action ;
• Faisabilité de la solution numérique ;
• Représentativité de la problématique du projet soumis par rapport au secteur (et en adéquation avec le métier spécifique
du soumissionnaire) ainsi que des technologies numériques proposées ;
• Priorité donnée aux approches open source et aux résultats transposables ;
• Potentiel de visibilité pour stimuler l’usage du numérique dans le cadre de l’économie circulaire en Wallonie.
Quelques Critères de Sélection
15

• Avantages pour le demandeur (bénéficiaire) : réduction de son impact environnemental,
insertion dans l’économie circulaire, augmentation de l’efficacité de l’entreprise pour
améliorer sa compétitivité durable, son offre de produits et son business.
• Avantages pour l’offreur (expert / prestataire) : croissance pour les fournisseurs de
technologies dans l’implémentation de leur technologie et la reproductibilité et l’évolutivité
des mêmes solutions dans d’autres cas d’utilisation.
• Avantages pour la Wallonie : impacts sociétal et d’innovation sur le tissu socio-économique
régional, constitution d’une base de données régionale de cas d’usages pouvant servir
d’inspiration pour d’autres acteurs.
Bénéfices attendus
16

• Programme Circular Wallonia
• Chèques économie circulaire
• Chèques maturité numérique
• Chèques technologiques (ce qui implique l’intervention des CRA dans le processus)
• Appels à projets « Industrie du Futur » - Focus préfabrication (priorité du secteur)
• Appel à projets « chantiers et services circulaires » (été 2021)
• Appel à projets « déchets – ressources » (février 2022)
• Démonstrateurs Build4Wal / Industrie du Futur
Aides et programmes complémentaires
18

• Appel à candidatures pour la constitution d’un pool d’experts – 15 juillet
• Lancement de l’AAP – 16 août
• Composition du jury de sélection – 23 septembre
• Date limite de réponse à l’AAP – 3 octobre
• Sélection des projets – 15 octobre
• Conventions (subsides) – 4 novembre
Modalités pratiques - Timing
19

20
We love digital ! We make digital !
We know digital !
Agence du Numérique
Av. Prince de Liège, 133 - 5100 Jambes
+32 (0)81 778080
www.adn.be
Digital Wallonia
www.digitalwallonia.be
info@digitalwallonia.be
@digitalwallonia
facebook.com/digitalwallonia
Renaud Delhaye
renaud.delhaye@adn.be

Enjeux de la transition
digitale au service de
bâtiment circulaire
8 septembre 2022

Une double transition…
Réflexion globale: penser au cycle de vie complet des bâtiments de la production
des matériaux au SAV du bâtiment
Données
Processus
Stratégie
Ressources
humaines
Outils

…qui nécessite un investissement
Retombées économiques
« Dans le champ de l’économie circulaire, la construction a été identifiée par la Wallonie
en 2017 comme l’un des secteurs avec le plus haut potentiel de création de valeur ajoutée
et d’emplois » (Circular Wallonia)

…et au-delà
…et qui implique l’ensemble de la
chaîne de valeur

Qu’est-ce qu’on y gagne?
-remise en question
en faveur d’un parc
immobilier pérenne
-mieux communiquer
auprès des clients
-repenser la
conception et le
développement de
vos produits
-imaginer leur
potentiel d’utilisation
et de réemploi
- disposer d’un
ensemble de
principes et de
critères qui aident
à préciser vos
ambitions et
besoins de
conception
- anticiper
l’intégration de
l’adaptabilité du
bâtiment et des
flux circulaires de
matériaux dans
l’énoncé du projet
-Anticiper vos
besoins
- Optimisation des
ressources, flux et de
la logistique
Optimiser la gestion
du bâtiment:
fonctionnalité et
usage, maintenance,
exploitation et
rénovation
Un cadre collaboratif efficace, source d’optimisation

Favoriser la réduction
de l’empreinte
environnementale du
secteur
• Circubuild: guide de la construction
circulaire en Wallonie et à Bruxelles
• Recherche et développement de
projets et collaborations

Table ronde décarbonation
• 10 mars 2022
• Réservé aux membres
Réemploi des matériaux : comment y
parvenir ?
• 20 juin 2022
• Réservé aux membres
Fiche pratique: Le réemploi, quels
interlocuteurs et quels outils disponibles ?
https://clusters.wallonie.be/cap-construction/fr/fiche-pratique-
le-reemploi-quels-interlocuteurs-et-quels-outils-disponibles
Discussions autour de 5 thématiques inspirées
du Shift Project
https://clusters.wallonie.be/cap-construction/fr/news/retour-
sur-la-table-ronde-construction-et-decarbonation-vers-une-
revolution-durable

• Proposition d’orateurs wallons
• Organisation d’une mission de participation
au colloque, visites et rencontres B2B
Info: pauline.bruge@cap-construction.be

L’équipe CAP Construction
Pauline Bruge
Chargée de Projets
Patrice Clément
Chargé de Projets
Déborah Depauw
Directrice

Outils numériques pour appliquer
l’économie circulaire dans la construction
François Denis
Réemploi, recyclage, éco-conception & optimisation :
Approche globale dans l’ouvrage
CSTC – Digital Construction
08/09/2022

Nous vivons dans une période complexe et incertaine
QUID 2050 ?

Nous vivons dans une période complexe et incertaine

Les pistes et solutions sont tout aussi complexes
« économie circulaire »

Les pistes et solutions sont tout aussi complexes

La transition numérique peut faciliter
la prise de décision, l’automatisation et l’optimisation
Source: https://www.ontotext.com/knowledgehub/fundamentals/dikw-pyramid/
Meten is Weten?
Collecter
Structurer
Analyser
Apprendre

La transition numérique permet
une conception et des choix « éclairés»

Gérer et partager
l’information
Développer et tester
des outils et solutions technologiques
Accompagner et documenter
les nouvelles approches et méthodologies
Le CSTC développe des solutions numérique qui soutiennent le
développement de l’économie circulaire

La transition numérique du secteur de la construction est une
étape nécessaire pour l’économie circulaire
Life-Cycle
Construction
process
(with/without BIM)
Définir et structurer les informations
« conception et construction assistée » ou de l’automatisation
=> Gérer la complexité
=> Gérer l’incertitude

Architects
Owner/
Facility Manager
Material producers
Contractors
Engineering offices
PEB, TOTEM, permis
d’environnement, …
Stabilité/
Energie/
Ventilation
Gouvernement
Organismes de
certification
Validation de
données
Subcontractors
Software companies
= enablers
Flux d’informations pertinents
pour la circularité
LCA/PEB/Circularité
Transfert des modèles
et des données
Aujourd’hui: As-Built + FM
Demain: Export base de données de matériaux ou
de produits de constructions

BIM facilite la conception de bâtiment « circulaire »
grâce à la mise à disposition d’information
Bibliothèque de matériaux disponibles
Feedback sur les choix de conception
Carte d’identité du bâtiment/des éléments

Le CSTC contribue à la standardisation et au partage d’information
nécessaires à la transition écologique du secteur
Conventions de modélisation IDS spécifiques Structure des données/Modèles de données
Contrats, Protocoles et méthodes de travail (ISO19650) Spécifications et structure des projets
Combinaison d’environnement (Opendata, GIS) Exports des données (FM, passeport matériaux)
Interopérabilité
=> Gérer l’incertitude en assurant une collecte et un partage des données
=> Gérer la complexité en facilitant l’utilisation de ces données pour des analyses avancées

Le CSTC développe et teste des solutions numériques qui
soutiennent le développement de l’économie circulaire

Utiliser un modèle 3D pour simplifier un inventaire

BIM facilite le processus d’inventaire et l’échange d’information
car il permet de structurer, gérer et prioriser les informations
Buildazon

BIM facilite l’analyse et l’évaluation d’un bâtiment
car il permet de lier données et géométrie

Sur base d’un plan .dwg extraire des données et informations
utiles pour un inventaire rapide

Extraire, classifier et compter un certain type de bloc
Nombre de portes

Quantification automatisée de surfaces sur base de polylignes
Surface de pièces avec
revêtement de type « x »

Rough manual estimation:
Room dimension : 25m² + 2.5m² (10%)
tile dimension 30cmx30cm -> 0.09m²
25/0.09=277.78= 278 tiles
27.5/0.09 = 305.55 = 306 tiles (overestimation)

Amount of units : 289
Amount of full size tiles: 256
Cut tiles: 33
Amount of units : 297
Amount of « full size » tiles: 264
Cut tiles: 33
-> des estimations rapides (un peu) plus précises

Le CSTC a publié une monographie qui introduit et défini les
principes de l’économie circulaire
Source: https://www.cstc.be/publications/monographies/28/

Le numérique peut faciliter l’inventaire, l’analyse ou
soutenir la conception de bâtiments circulaires

“The pessimist complains about the wind;
the optimist expects it to change;
the realist adjusts the sails.”
William Arthur Ward
C’est à nous de choisir de contribuer activement au changement!

Enjeux de la circularité dans le domaine du
stockage énergétique
8/09/2022

Marché & Applications
Source, Battery2030

3
Zoom : Projets & applications
dans le secteur énergétique
Ex :
Virtual
Power
Plant

4
Source, L’écho
Source, L’écho
Source, Our World in Data
Zoom : Projets & applications
dans le secteur énergétique
en Belgique

5
Marché en tension
sur les matières premières
(ex, Lithium)

6
Lithium, impact environnemental et marché EU
• Les émissions de CO2 : il faut entre 5 et 15 tonnes de CO2 en moyenne pour produire 1 tonne de lithium
• L’utilisation en eau : il faut entre 400 et 500 m3 d’eau pour produire 1 tonne de lithium
• L’utilisation des sols/terres : il faut prévoir plus de 3000 m2 de terres pour produire 1 tonne de lithium (et
prévoir des bassins d’évaporations)
• Marché estimé de plus de 20 Mt d’ici 2050
• Volonté EU de produire du lithium « made in Europe » qui s’est traduite
par la création notamment de l’alliance européenne pour les batteries ou
des roadmaps technologiques au niveau EU (Batteries EU, Battery 2030+)

7
Batteries usagées et deuxième vie
• Quantité de VE et de batteries de stockage usagées atteignant la fin de leur première vie par application
jusqu'en 2040

8
Acteurs, exemples

Clos Chanmurly 13 • 4000 Liège • Belgique
Contact :
Cédric Brüll • Director
cbrull@clustertweed.be
www.clustertweed.b
e

A sustainable, cost-effective and
reliable energy storage solution

55% CO2 reduction by 2030
Copewith rising electricity prices and
grid congestion issues
Eliminatedependence on Russian gas
Secure a reliable electricity supply by
deploying energy storage technologies
The Energy Challenge

Boom of e-mobility
+300 new fully electric models have
been announced by car manufacturers for
the coming 5 years.
Salesof ICE vehicles banned in the
European Union as of 2035
50to 200GWh/year of Electric Vehicle
battery capacity to retire in Western
Europe by 2030
330.000 ton of battery waste (Lithium
and Graphite not recycled)

Engage in a
circular economy
by giving a second-life to
batteries from EVs
Towards a Circular Battery Lifecycle First life
Second life
Recycling process
Waste process
Dismantling & sorting
Stationary
energy
storage
Diagnosis
& Sorting
Dismantling
Repurposing
Deploy batteries
for stationary applications
…

Why Second-Life Batteries?
Technical Environmental Strategic Regulatory
Avoid energy and
water use associated
with production of
new batteries
Reduce reliance on
strategic materials
mined outside of EU
EU Proposal for Batteries
Regulation creates a
framework for reuse
Leverage the differences
in requirements for
batteries in automotive vs.
stationary applications*

The Battery Modules
The building blocks of the storage system
Battery
Cabinet
Battery
Container
Battery module
containing cells
Battery pack
containing modules

The Solution
Modular battery units of 111kWh/ 50 or 92kW
Circular and sustainable energy storage
solution by use of second-life batteries.
Capex and TCO reduction compared to first-
life batteries.
Maximizing revenues of battery via intelligent
control and charging.
Lifetime optimization and guaranteed capacity
by remote monitoring and module swapping.
Battery
Cloud
Battery
Cabinet

Applications
Auto-Consumption Peak Shaving Both together!
Solar
Generation
Site
Consumption
Battery
charge
Battery
discharge
Battery
discharge
Battery
charge
Peak
Solar
Generation
Site
Consumption
Battery
charge
Battery
discharge
Peak
Grid Frequency
t
FCR aFRR mFRR RR
Market Arbitrage
Grid Services
Battery
discharge
Battery
charge
H0 H6 H12 H18
Grid connection
capacity limit
With EV
chargers
Original
Battery discharges:
Boost EV charger
Battery
charges
Higher peak
consumption
kW
t
EV Charge Support

1
Une batterie de stockage thermique intelligente et écologique au service d’une meilleure intégration des
énergies renouvelables
8 Septembre 2022 - Economie Circulaire en Wallonie
Membres de l’Advisory Board

Le stockage de chaleur….
pompe à chaleur
Chaleur produite
4 fois plus d’énergie dans un même volume !
Charge
Décharge
Changer de température
Charge
Décharge
Changer de composition
Ballon d’eau
Destore

… est un stockage d’électricité ….
pompe à chaleur
electricité Stockage
Stockage
Charge
Décharge

…. qui augmente le rendement !
COP = 3,34
Autoprod = 21%
Optimisation du COP et de l’autoproduction
COP = 2,7
Autoprod = 21%
Pas d’amélioration du COP & coût important

Quelle autonomie ?
Sans Stockage “24h de stockage” 1 semaine de stockage
33% 34%
6%
Autosuffisance
investissement A A x 7
Optimum
21 % d’auto-production
Équivalent Batterie : 10 à 15 kWh

Pour qui ?
~50°C ~35°C ~ 65°C
Uni Multi Tertiaire Réseaux

Que faire en fonction des saisons ?

10
Low Tech - Materiaux
Only 3 main materials
- Thermally conductive metal for rapid thermal
response
- Water for storage through sensible heat
- Phase-change materials (PCM’s) for storage
through latent heat
electrical batteries (i.e. Li-ion) mixes much more materials
Increase lifetime
Stratification
Avoid premature aging
Cellular & modular design
Favor full charge procedures

11
Circularité - Matériaux
Ashby methodology
material selection
Recyclability
Availability on the recycling market and end-of-
life
Produced in Europe
…Avoiding carbon tax…
Non critical raw material
EU List
Life cycle analysis
CO2 impact, …

12
La circularité appliquée
Circularité Stratégie industrielle
itérative
Perpetronic
Éco-design
Modular
Local material
Local Production
Analyses du Cycle de Vie
Aux moments clés du
développement
IoT circulaire
à base de composants
de smartphones reconditionnés

-3000 tCO2eq (2030) +35 JOBS (2030)
System efficiency Self-sufficiency Energy Bill
+15% x 2 ROI < 7 years
Destore

Etude de marché
Une batterie Destore à
gagner !
https://dnsfi9fpqqs.typeform.com/to/NEmoPPdg

La circularité dans le domaine de l’eau
08/09/2022

3
Cluster H2O
• 2019 : 1ère idée d’une création d’un regroupement
type Cluster
• De 2020 à début 2022, projet de création d’un Cluster
Eau porté par le Cluster Tweed
• Mars 2022 : Lancement officiel du Cluster H2O

5
Enjeux globaux de l’or bleu
à Préservation et bonne gestion de la ressource
à Limitation de la dépendance

6
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
+ empreinte hydrique
de la chaine
d’approvisionnement de
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Infiltration et
recharge des
nappes
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
déchets Production d’eau
Réduction des
consommations
d’eau

7
Mesures Circular Wallonia
• M31 : ReUse - Réutiliser les eaux issues du traitement des eaux usées dans les
STEP ou dans les processus industriels et les eaux issues du démergement afin de
les intégrer à nouveau dans des processus agricoles et industriels
• M32 : Récupérer les ressources présentes dans les eaux usées
• M33 : Recharger les nappes d’eau souterraines
• M34 : Réseau de savoir du secteur de l’eau
• M35 : Développer des « zonings verts » à proximité des stations d’épuration afin
de réutiliser les eaux usées traitées
• M36 : SMART water dans les bâtiments
• M37 : Rechercher les fuites
• M38 : Sensibiliser aux bons gestes
• M39 : Voies hydrauliques – Préserver la ressource eau et diversifier ses usages

8
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Infiltration et
recharge des
nappes
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et

9
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Infiltration et
recharge des
nappes
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
M31

10
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Infiltration et
recharge des
nappes
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
M32
M32
Valorisation
énergétique

11
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Infiltration et
recharge des
nappes
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
M33

12
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
Infiltration et
recharge des
nappes
M34

13
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Infiltration et
recharge des
nappes
Valorisation
énergétique
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
M35

14
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
Infiltration et
recharge des
nappes
M36
M36
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Choix de la
source d’eau
M36

15
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Limitation des
pertes en eau
M37
Ressources et
Infiltration et
recharge des
nappes

16
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
Infiltration et
recharge des
nappes
M38
M38
Réduction des
consommations
d’eau

17
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
Infiltration et
recharge des
nappes
M39
M39
Valorisation
énergétique

18
Eau et circularité
Réduction des
consommations
d’énergie
+ énergies
renouvelables
Utilisation
de la chaine
l’entreprise
Choix de la
source d’eau
Infiltration et
recharge des
nappes
Valorisation
énergétique
Valorisation des
matières
Réutilisation et
recyclage de
l’eau
Réduction des
consommations
d’eau
Limitation des
pertes en eau
Ressources et
M33
M31
M32
M34
M35
M36
M37
M38
M39
M32 M39
M36 M38
M36

20
Exemples de contributions du digital
à la circularité
• Réduction des consommations d’eau (bâtiments,
process industriel,…)
• Pilotage des réseaux, des pompages, des
prélèvements, des process
• Optimisation des installations de traitement d’eau,
de valorisation des matières ou de production
d’énergie
• Application grand public (ex : signalisation
des fuites,…)
• Plateforme de partage des connaissances et
d’infos agrégées pour les professionnels
• …

Contacts
SPGE
Cluster H2O
Franciane Wertz
Project Development Eau
fwertz@clusterH2O.be
Christian Didy
Responsable des Services Exploitation et R&D
Christian.DIDY@spge.be

1
Jeudi, 08/09/2022
Stéphane NONET
Directeur – CEBEDEAU
Circularité de l'eau -
Challenges technologiques
& exemples de cas
Digital 4 Circular Wallonia

CEBEDEAU
APPLY SCIENCE,
PROTECT WATER

CEBEDEAU is a private Research and Expertise Center for Water founded
in 1947 within the University of Liège.
OUR MISSION :
Provide our partners with concrete solutions that meet their sustainability challenges.
CEBEDEAU : WHO WE ARE

Who we are
Who we are
OUR SKILLS :
Water Treatment Molecular Biology and
Microbial analysis
Microbial ecology Data Processing
Sampling and Legislative Framework
Analysis

Who we are
OUR COMPANY STRUCTURE
14 Engineers & Scientists
Concepts, process design, advices
12 Technicians
From routine to custom analysis
Lab and pilot testing facility

CIRCULARITE et
DIGITALISATION
Considérations générales

Circular Water (3Rs)
REUSE
Networks
Efficiency
Optimisation &
Leak Detecttion
Valorisation
REDUCE
Energy &
Nutrients
Recovery
RECYCLE
BIGDATA
MANAGMENT&
ANALYTICS
Big data is involved in
identifying sinergies on
water- energy-resources
by analysing input/output
flows
SUSTAINABILITY
& BUSINESS
MODELS
TECHNOLOGIES
& SOLUTIONS
Technology readiness
is key for technical
feasibility of reduce,
recycle, reuse
Prioritizing opportunities
take into account social
& environmental benefits
Digital
Water

The 4 components of a mature digital water utility
From an internal focus moving to an external focus
Source : “The Digital Water Utility of the Future” , Global Water Research Coalition, 2021

Technologies & Gains from water digital
transformation
REMOTE
SENSING
(SENSORS,
SATELLITE &
DRONE)
ASSET
MANAGEMENT
(INVENTORY OF
ASSETS &
MAINTENANCE)
CUSTOMER
ENGAGEMENT
(WATER USE &
SERVICE)
BIG DATA
(VARIETY,
VOLUME &
VELOCITY)
ARTIFICIAL
INTELLIGENCE
(MACHINE
LEARNING &
OPTIMIZATION
ALGORITHMS)
PREDICTIVE
ANALYTICS
(ASSET
FAILURE
PREDICTION)
AUTOMATION
(AUGMENT
OPERATIONS &
CONNECTED
DEVICES (IoT)
Predictions of
droughts & flooding
Real-time
monitoring of water
quantity & quality
within watersheds
Improved water
utility asset
management
Off-grid & localized
solutions coupled with
real-time water quality
monitoring
Measuring & plotting
water quality
parameters
Adapting tariffs for
customers
Optimizing energy
costs
Improving water
& WW treatment
process
Detecting
leaks &
anomalies
Decision Support
& Governance
systems
Transparency &
data sharing

Technological challenges
CLIMATE
CHANGE
WATER SCARCITY
& NONREVENUE
WATER
SKILLS
SHORTAGE
UNSYNCHRONIZED
DEVELOPMENT
CYBER-
SECURITY
DATA
PRIVACY

Exemple 1 : Mesure en
ligne
Efficencies within business units

Les freins possibles au recyclage
• Coût d’investissement (y compris éventuellement les nouvelles connexions) et d’exploitation.
• Risques associés à la ré-utilisation d’une eau recyclée dans le process
• Problèmes administratifs ou de contrôle/norme pour la réutilisation de l’eau
• Responsabilité en cas de non-conformité de l’eau recyclée
• Destination des concentrats et résidus, normes de rejet en concentration (rien ne disparait !)
• Frein psychologique a la réutilisation d’eau usée.

Comment les mesures de qualité en ligne
peuvent-elles aider au recyclage ?
• Maîtrise et contrôle de la qualité bactériologique de l’eau recyclée
Grâce à des mesures en ligne et (quasi) en continu
• Confiance dans le produit
• Contrôle (preuve) de la conformité aux normes sanitaires
• Possibilité d’établir les responsabilités en cas de problèmes
• Exemple:

• Contrôle des biofilms
• anticipation, détection précoce «early warning»
• Biofilm : cause de dégradation de la qualité de l’eau
cause de problèmes techniques (colmatage –
membranes, capillaires, « goutteurs » irrigation)
Comment les mesures de qualité en ligne
peuvent-elles aider au recyclage ?

• Développement de nouveaux «hard sensors »
• Nécessité d’obtenir des données en ligne a hautes fréquences en remplacement
de résultats nécessitant échantillonnage, transport au laboratoire et analyses labo.
• Diminution des couts par analyses
• Développement de capteurs pour analyse en ligne de métaux, pesticides, bactério
et pathogènes.
• Gestion et exploitation des données générées.
Research case study: ToDrinQ
TOolkit for aDaptable, Resilient INstallations
securing high Quality drinking water. Projet de
recherche européen sur l’eau – Horizon Europe

Exemple 2 : Simulation &
plateforme pour
l’exploitation
Efficencies within business units

• Développement de « soft sensors »
• Méthodes et technologies nécessaires pour augmenter les capacités de détection,
au-delà des mesures directes par des capteurs individuels sur le terrain (dit « hard
sensors »).
• Concept de « Soft Sensors » : solutions logicielles développées pour intégrer de
multiples sources de données hétérogènes afin de permettre la surveillance de
paramètres qui ne sont pas directement observables.
• Intégration de données telles que données satellites, réseau de mesure des cours
d’eau, données météorologiques…
• Processing de ces données diverses afin de produire des paramètres pour
l’exploitation des ressources.
TOolkit for aDaptable, Resilient INstallations securing high
Quality drinking water. Projet de recherche européen sur l’eau –
Horizon Europe

• Circularité de l’eau – ressources alternatives et gestion des risques
• an
Projet de recherche européen sur l’eau– Horizon Europe
N: intervention numérique
N
N
N
N
N

• Développement d’un outil d’aide à la conception de stations de traitement d’eau
• 0util qui produit et évalue des configurations alternatives de conception de station
de traitement d’eau considérant les scénarios futurs plausibles
• L'outil solutionnera des sujets de pareto-optimisation en utilisant des algorithmes
évolutionnaires pour fournir au concepteur une sélection flexible de conceptions
(pareto)-optimales assurant l’adaptabilité et la résilience
Projet de recherche européen sur l’eau– Horizon Europe
• Développement d’une plateforme intégrée
• L'objectif est de développer une plateforme intégrée (mais modulaire et flexible)
capable d'aider les opérateurs à surveiller et contrôler leurs systèmes.

Exemple 3 : Prévention
des Stress Hydriques.
Véolia

• Un rapport journalier et en ligne des ressources en eau disponibles pour la production d’eau potable. Il est
appliqué dans plusieurs villes de France et aide les opérateurs à détecter des situations critiques et à
anticiper les deficits en eau.
• Le rapport intégre de nombreuses données : volume de pompage, données de production, pluviométrie,
transferts entre strates …
• Le rapport fournit aux opérateurs et aux municipalités des informations précises sur :
• Prélèvements d’eau
• Des indicateurs de statuts
• Comparaison avec les années antérieures et indicateurs de stress hydriques
• Respect des légisaltions
• …

Exemple 4 : De
nombreuses applications

Main topics for
‘Digitalization’
in Circular
Water”
(ADB; Issue 1)

ET TOUTES VOS IDEES
Merci de votre attention

T o u r d ’ h o r i z o n d e
s o l u t i o n s n u m é r i q u e s
e t c a s d ’ a p p l i c a t i o n s

Digital4Circular – 2 axes
• Optimisation « de fonctionnalités » :
• Concevoir et produire mieux avec moins et en faisant moins de déchets :
robotisation, prototypage digital, IoT, ML, AI, Big data & data analytics…
Exemple: La simulation et prototypage numérique permet de réaliser une série de
tests avant de concevoir quoi que ce soit de physique.
• …des produits plus durables et recyclables :
traçabilité (blockchain, sensors), IoT, Data Analytics, Jumeau Numérique, software...
Exemple: outil de diagnostique pour réparer plus efficacement.
• Transformation de produit en service:
Plateforme de vente (web), gestion stock/réparation/reconditionnement (web/ERP…).
Exemple: WePlay de Decathlon: on loue le matériel plutôt que de le vendre cela pousse
l’entreprise à créer un produit beaucoup plus durable).
Le numérique est un élément clé de la transition
environnementale et circulaire !

Impact de la digitalisation sur les 4 secteurs
émettant le plus de CO2 (AGORIA
Digital4Climate)
Réduction de 8,3 à 10,8%
Tech. clés: Building
Management System (BMS)
pour les bâtiments et Building
Information Modeling (BIM)
dans la construction
Réduction de 12 à 14,5%
Tech. clés: IoT,
maintenance prédictive,
data analytics, smart grid
Réduction de 10,6 à 14,2%
Tech. clés: intelligent traffic
management, camera data,
real time sensors, smart
logistics
Réduction de 10 à 12,3%
Tech. clés: IA, IIoT,
simulation numérique, data
analytics, maintenance
prédictive

Le BIM comme levier à une approche
globale du bâtiment circulaire
Charlotte Dautremont, BSolutions

D a u t r e m o n t C h a r l o t t e | Architecte doctorante ULiège / BSolutions
Digital 4 Wallonia – 07.09.2022
Pratiques BIM au service des
pratiques circulaires

6
Source : Commission Européenne (2018), BBSM (2019), Ellen Mac Arthur Foundation (2022), EUBIM 2017
CONSTATS
“A circular economy could
reduce global CO2
emissions from building
materials by 38% in 2050”
36 % 42 %
30 %
50 ≥
35 %
CO2
36 %
50 % 75 %

Source : Vlaanderen Circulair (2022)
ECONOMIE
CIRCULAIRE

Transition circulaire
Source : Dautremont et al. (2018), BAMB2020
01
VALEUR
dans la définition de
dans la
COLLABORATION
02
03
dans la vision de
CONCEPTION

Déchet Ressource
Source : 1 Gobbo (2015), 2 Rau & Oberuber (2016)
« Indésirable,
impropre, sans
valeur »1
« Matériau
sans
identité »2
01 VALEUR

Source : Gobbo (2015), Dautremont et al. (2018)
SILO Collaboration
02 COLLABORATION

Source : basé sur Gobbo (2015), Elen McArthur Foundation (2022)
Stock
RENO.
actuelle
Matériaux IN
Matériaux OUT
Construction
Fin de vie
RENO.
future
Matériaux IN
Matériaux OUT
03 CONCEPTION d’aujourd’hui et de demain
60
ans

RENO.
actuelle
IN
Construction
OUT
Source : BBSM (2019)
RÉEMPLOYER
AUJOURD’HUI

RENO.
future
OUT
IN
Fin de vie
RÉEMPLOYER
DEMAIN

BIM
BUILDING
INFORMATION
MODEL,
MODELING,
MANAGEMENT

Circularité & BIM
Source : Dautremont et al. (2018)
Frein et limites à
l’usage du BIM
Frein vis-à-vis du
réemploi
Techniques et technologiques
Règlementaires, normatifs et juridiques
Economiques
Méthodologiques
Affectifs, institutionnels et culturels
BIM
= levier ?

Frein méthodologique
Manque de visibilité, offre unique, maigre panel
01
IN
OUT

Frein technologique
Peu de filières existantes
02
IN
OUT

Freins règlementaire & économique
• Manque de traçabilité
• Peu d’offres industrialisées
03
OUT
IN
04
&

03
OUT
IN
04
&

03
Source : Halbach et al. (2022)
04
&
Passeport matériaux BIM

Frein culturel
Barrière « (in)esthétique »
05 IN
OUT
Europa Headquarters of the Cuncil of the EU, Samyn & partners | Source : site web Samyn & partners

Frein règlementaire
Manque de solutions constructives
06
Carlos Arroyo Architects
Projet Maison – La lainière

intégrer des données variées (=i)
+i =i
Frein règlementaire
Manque de solutions conceptuelles
06
IN
OUT
BIM
MODELISATION
PARAMETRIQUE

MODELISATION PARAMETRIQUE

Sources : Dautremont et al. (2019), Stals (2019)

BIM au service de la CIRCULARITE
Source : Dautremont et al. (2018), BAMB2020
01
VALEUR
Maintient de la
optimisée
COLLABORATION
02
03
Nouvelle
opportunité de
CONCEPTION

Dautremont Charlotte
Architecte doctorante
BSolutions | ULiège
chd@bsolutions.be
cdautremont@uliege.be
www.bsolutions.be
www.lna.uliege.be
Merci !
Digital 4
Circular
Wallonia

Une plateforme IoT circulaire pour le
monitoring et la maintenance
prédictive de batteries durables et
intelligentes
Jean-Brieuc Feron, Swarn

Des batteries circulaires
monitorées par une plateforme IoT circulaire
Low tech innovations crafters
Digital 4 Circular Wallonia
Mise en œuvre de solutions numériques en faveur de l'économie circulaire
Présentation de Jean-Brieuc Feron (Swarn)

Développe un processus automatisé de réemploi de batteries
- Désassemblage
- Tri des différents
matériaux
- Individualisation des
cellules automatisée
et sécurisée
- Test automatisé de la
qualité des cellules
- Labellisation
Recyclage adapté :
métaux et plastiques
- Cellules
réutilisables
Recyclage adapté :
cellules défectueuses

Créée des produits innovants, optimaux à tous les aspects
Performances
&
Technologies
Profitabilité
&
Business
Société
&
Environnement
Énergies alternatives
Systèmes intelligents
Analyses de données
Stratégie
Organisation &
exécution
Communication
Eco-design
Économie circulaire
Analyses du Cycle de
Vie
Quelques références

Le challenge
Que faire des batteries issues de la mobilité électrique douce?
Le problème La solution
• La batterie est l’élément le plus polluant d’un
véhicule électrique
• Les batteries recyclées sont principalement brûlées
par pyrométallurgie
• 20-30% des batteries recyclées sont encore
fonctionnelles *
• 95% des cellules les composant peuvent être
reconditionnées *
* Estimations basées sur des évaluations in-situ récentes
• Des batteries durables intégrant des cellules
reconditionnées
• Production locale
• Performantes & réparables
• Compactes & transportables
• Des batteries intelligentes
Intégrant un système de monitoring & localisation à base
de composants de smartphones reconditionnés.

Les marchés cibles
Des besoins en énergie mobiles et flexibles
Last mile delivery Construction
Événementiel Mobilités alternatives

Numérique & Économie circulaire
Perpetronic, l’écosystème IoT circulaire
Durable Modulaire Fiable
Réutilise les capacités de
smartphones obsolètes
• Performance
• Connectivité
• Senseurs
• Sécurité
• OS open source
Extensible via un hub d’interface
standardisé & flexible
• Évolutif
• Versatile
• Reconfigurable
• Large spectre d’applications
IoT, IA, robotique, industrie 4.0, etc.
Une solution sur laquelle vous
pouvez compter
• Architecture tolérante aux fautes
inspirée de l’aéronautique
• Monitoring & maintenance
préventive
• Haute disponibilité
• Faibles risques techniques &
industriels

Numérique & Économie circulaire
50 nuances de vert
Constat TICs & circularité Notre vision
• Bénéfices
• Amélioration de la fiabilité
• Différenciation & compétitivité
• Break even environnemental
• Durée de vie et d’utilisation
(réutilisation, open source)
• Vision produit, fonctionnalités
(sobriété, analyse d’impact)
• Degré d’adoption (taille du marché)
• Sobriété
It does the job, nothing more
• Résilience
Réparable, réutilisable, open source
• Régénératif
Le déchet, c’est notre nouveau jouet
• Financièrement viable
Économiquement durable
• Objectif neutralité carbone en 2050
• Réduction des émissions mondiales de
CO² de 5%/an
• Les TICs ont un impact
environnemental & social élevé
• 6-7% des besoins mondiaux d’électricité
• 3-4% des émissions de CO² mondiale
• Cancer villages en Chine, extraction
illégale de Tantale au Congo, etc

Une question, une demande? Contactez nous!
www.swarn.be
www.daurema.be
jbf@swarn.be
info@daurema.be
+32 485 73 76 02
+32 499 44 15 43
Low tech innovations crafters

Recherche &
Technologies
Promotion
& diffusion
Accompagnement
& développement
Financement
&
participation
Sensibilisation
& Formation
International
& Exportation
Entreprises
numériques
Entreprises
non-
numériques
Un réseau

Cloud / HPC
Data Analytics
Big Data
Blockchain AI / Machine
Learning
Digital modeling
Digital twin
Hardware
Embedded systems
Cyber security AR / VR IoT Software
Web app.
ERP/CRM
10 technologies clés

I N F O P O L E C l u s t e r T I C a s b l
A v e n u e J e a n M e r m o z , 2 8 | B - 6 0 4 1 C h a r l e r o i
T é l . + 3 2 4 7 1 5 3 8 7 2 7
i n f o p o l e @ i n f o p o l e . b e
w w w . i n f o p o l e . b e
Jean-Philippe Parmentier
Director
Isabelle Van Landschoot
Project Manager
Charlie Feron
Communication
& Project Manager
Céline Parente
Project Manager
Equi pe

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