Enviar búsqueda
Cargar
5 laws for nida
•
2 recomendaciones
•
534 vistas
Kriengsak Niratpattanasai
Seguir
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 7
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
The 15 invaluable laws of growth
The 15 invaluable laws of growth
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp handout text
Ch amp handout text
Kriengsak Niratpattanasai
Strengths Quest Thai version
Strengths Quest Thai version
Kriengsak Niratpattanasai
สรุปหนังสือ First break all the rules
สรุปหนังสือ First break all the rules
Kriengsak Niratpattanasai
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
Boonlert Kanathanasarn
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
Kriengsak Niratpattanasai
นิสัย 7 ประการสู่ความสำเร็จ THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Steph...
นิสัย 7 ประการสู่ความสำเร็จ THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Steph...
Utai Sukviwatsirikul
7 habits (19 5-2554)
7 habits (19 5-2554)
Kittisak Amthow
Recomendados
The 15 invaluable laws of growth
The 15 invaluable laws of growth
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp handout text
Ch amp handout text
Kriengsak Niratpattanasai
Strengths Quest Thai version
Strengths Quest Thai version
Kriengsak Niratpattanasai
สรุปหนังสือ First break all the rules
สรุปหนังสือ First break all the rules
Kriengsak Niratpattanasai
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
Boonlert Kanathanasarn
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
Kriengsak Niratpattanasai
นิสัย 7 ประการสู่ความสำเร็จ THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Steph...
นิสัย 7 ประการสู่ความสำเร็จ THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE Steph...
Utai Sukviwatsirikul
7 habits (19 5-2554)
7 habits (19 5-2554)
Kittisak Amthow
The 7 habits of highly effective people all
The 7 habits of highly effective people all
KruKaiNui
การพัฒนากรอบความคิด(Mindset)สู่ความสำเร็จ
การพัฒนากรอบความคิด(Mindset)สู่ความสำเร็จ
markable33
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
Boukee Singlee
01 dreams list
01 dreams list
Shin Shimano
02 when i grow up v.2
02 when i grow up v.2
Shin Shimano
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
Prapaporn Boonplord
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
Sansana Siritarm
สอบครูผู้ช่วย ติวอินดี้ ง่ายโคตร
สอบครูผู้ช่วย ติวอินดี้ ง่ายโคตร
ติวอินดี้ ง่ายโคตร
คุณธรรม
คุณธรรม
Watcharapon Donpakdee
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
4
4
Farng Ana
คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร
คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร
Taraya Srivilas
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Kriengsak Niratpattanasai
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
Kriengsak Niratpattanasai
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
Kriengsak Niratpattanasai
สรุป Eq note
สรุป Eq note
Kriengsak Niratpattanasai
ปลุกสมองให้คล่องงาน บทที่ 1
ปลุกสมองให้คล่องงาน บทที่ 1
Kriengsak Niratpattanasai
Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
Kriengsak Niratpattanasai
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
Kriengsak Niratpattanasai
แนวทางการโค้ชจากจุดแข็ง
แนวทางการโค้ชจากจุดแข็ง
Kriengsak Niratpattanasai
รวม 20 คำคมโค้ช
รวม 20 คำคมโค้ช
Kriengsak Niratpattanasai
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
The 7 habits of highly effective people all
The 7 habits of highly effective people all
KruKaiNui
การพัฒนากรอบความคิด(Mindset)สู่ความสำเร็จ
การพัฒนากรอบความคิด(Mindset)สู่ความสำเร็จ
markable33
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
Boukee Singlee
01 dreams list
01 dreams list
Shin Shimano
02 when i grow up v.2
02 when i grow up v.2
Shin Shimano
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
Prapaporn Boonplord
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
Sansana Siritarm
สอบครูผู้ช่วย ติวอินดี้ ง่ายโคตร
สอบครูผู้ช่วย ติวอินดี้ ง่ายโคตร
ติวอินดี้ ง่ายโคตร
คุณธรรม
คุณธรรม
Watcharapon Donpakdee
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
4
4
Farng Ana
คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร
คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร
Taraya Srivilas
La actualidad más candente
(13)
The 7 habits of highly effective people all
The 7 habits of highly effective people all
การพัฒนากรอบความคิด(Mindset)สู่ความสำเร็จ
การพัฒนากรอบความคิด(Mindset)สู่ความสำเร็จ
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
การสอนคิดแบบหมวก 6 ใบ (power point)
01 dreams list
01 dreams list
02 when i grow up v.2
02 when i grow up v.2
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
การคิดอย่างเป็นระบบ การคิดแบบจินตนาการ การคิดแบบสร้างสรรค์
สอบครูผู้ช่วย ติวอินดี้ ง่ายโคตร
สอบครูผู้ช่วย ติวอินดี้ ง่ายโคตร
คุณธรรม
คุณธรรม
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
หลักกาลามสูตรกับการพัฒนาคุณภาพ
4
4
คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร
คุณธรรมและจริยธรรมของผู้บริหาร
Destacado
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Kriengsak Niratpattanasai
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
Kriengsak Niratpattanasai
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
Kriengsak Niratpattanasai
สรุป Eq note
สรุป Eq note
Kriengsak Niratpattanasai
ปลุกสมองให้คล่องงาน บทที่ 1
ปลุกสมองให้คล่องงาน บทที่ 1
Kriengsak Niratpattanasai
Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
Kriengsak Niratpattanasai
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
Kriengsak Niratpattanasai
แนวทางการโค้ชจากจุดแข็ง
แนวทางการโค้ชจากจุดแข็ง
Kriengsak Niratpattanasai
รวม 20 คำคมโค้ช
รวม 20 คำคมโค้ช
Kriengsak Niratpattanasai
สรุป เจาะจุดแข็ง
สรุป เจาะจุดแข็ง
Kriengsak Niratpattanasai
Destacado
(10)
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
สรุป Eq note
สรุป Eq note
ปลุกสมองให้คล่องงาน บทที่ 1
ปลุกสมองให้คล่องงาน บทที่ 1
Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
แนวทางการโค้ชจากจุดแข็ง
แนวทางการโค้ชจากจุดแข็ง
รวม 20 คำคมโค้ช
รวม 20 คำคมโค้ช
สรุป เจาะจุดแข็ง
สรุป เจาะจุดแข็ง
Similar a 5 laws for nida
วินัยสำหรับชีวิตDisciplineforlife
วินัยสำหรับชีวิตDisciplineforlife
Yota Bhikkhu
การสังเกต Sn
การสังเกต Sn
Somprasong friend Ka Nuamboonlue
04 develop2
04 develop2
etcenterrbru
หลักธรรม ของ นักบริหาร
หลักธรรม ของ นักบริหาร
Panuwat Beforetwo
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
niralai
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
magicgirl123
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
Panda Jing
สรุปหนังสือ The compound effect.pdf
สรุปหนังสือ The compound effect.pdf
NavaponNoppakhun
สาระสำคัญของศาสนา
สาระสำคัญของศาสนา
Min Kannita
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
Prapaporn Boonplord
03 develop1
03 develop1
etcenterrbru
N310552 5
N310552 5
Moo Ect
การสอนสุขศึกษา
การสอนสุขศึกษา
an1030
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
primpatcha
คิดอย่างฉลาด
คิดอย่างฉลาด
Luckyman Buddhism
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
Achara Sritavarit
แนวคิดดีๆ 15 ข้อ
แนวคิดดีๆ 15 ข้อ
ธวัลรัตน์ ชัยคณาพิบูลย์
กลอนครูและคำคม
กลอนครูและคำคม
niralai
สุขฯ ม.2 หน่วย 2
สุขฯ ม.2 หน่วย 2
supap6259
1e0b897e0b8a4e0b8a9e0b88ee0b8b5e0b881e0b8b2e0b8a3e0b980e0b8a3e0b8b5e0b8a2e0b8...
1e0b897e0b8a4e0b8a9e0b88ee0b8b5e0b881e0b8b2e0b8a3e0b980e0b8a3e0b8b5e0b8a2e0b8...
Rorsed Mardra
Similar a 5 laws for nida
(20)
วินัยสำหรับชีวิตDisciplineforlife
วินัยสำหรับชีวิตDisciplineforlife
การสังเกต Sn
การสังเกต Sn
04 develop2
04 develop2
หลักธรรม ของ นักบริหาร
หลักธรรม ของ นักบริหาร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
เรียนรู้วิธีออกจากทุกข์
สรุปหนังสือ The compound effect.pdf
สรุปหนังสือ The compound effect.pdf
สาระสำคัญของศาสนา
สาระสำคัญของศาสนา
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
03 develop1
03 develop1
N310552 5
N310552 5
การสอนสุขศึกษา
การสอนสุขศึกษา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
หลักธรรมทางพระพุทธศาสนา
คิดอย่างฉลาด
คิดอย่างฉลาด
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
ชวิตนี้มีแต่สุข_อ.เฉลิมชัย
แนวคิดดีๆ 15 ข้อ
แนวคิดดีๆ 15 ข้อ
กลอนครูและคำคม
กลอนครูและคำคม
สุขฯ ม.2 หน่วย 2
สุขฯ ม.2 หน่วย 2
1e0b897e0b8a4e0b8a9e0b88ee0b8b5e0b881e0b8b2e0b8a3e0b980e0b8a3e0b8b5e0b8a2e0b8...
1e0b897e0b8a4e0b8a9e0b88ee0b8b5e0b881e0b8b2e0b8a3e0b980e0b8a3e0b8b5e0b8a2e0b8...
Más de Kriengsak Niratpattanasai
Learning how to learn
Learning how to learn
Kriengsak Niratpattanasai
สลได์ CEO Forum
สลได์ CEO Forum
Kriengsak Niratpattanasai
The first 90 days thai summary
The first 90 days thai summary
Kriengsak Niratpattanasai
Better Self-areness, Better Leadership
Better Self-areness, Better Leadership
Kriengsak Niratpattanasai
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
Kriengsak Niratpattanasai
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
Kriengsak Niratpattanasai
Prework coaching
Prework coaching
Kriengsak Niratpattanasai
coaching
coaching
Kriengsak Niratpattanasai
Coaching feedback form
Coaching feedback form
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 4 values
Homeroom 4 values
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 4 values ho
Homeroom 4 values ho
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 3 note
Homeroom 3 note
Kriengsak Niratpattanasai
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 2 am
Ch amp day 2 am
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 pm
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 1 am
Ch amp day 1 am
Kriengsak Niratpattanasai
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
Kriengsak Niratpattanasai
Icf jan 29
Icf jan 29
Kriengsak Niratpattanasai
10 career tips
10 career tips
Kriengsak Niratpattanasai
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
Kriengsak Niratpattanasai
Más de Kriengsak Niratpattanasai
(20)
Learning how to learn
Learning how to learn
สลได์ CEO Forum
สลได์ CEO Forum
The first 90 days thai summary
The first 90 days thai summary
Better Self-areness, Better Leadership
Better Self-areness, Better Leadership
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
Prework coaching
Prework coaching
coaching
coaching
Coaching feedback form
Coaching feedback form
Homeroom 4 values
Homeroom 4 values
Homeroom 4 values ho
Homeroom 4 values ho
Homeroom 3 note
Homeroom 3 note
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Ch amp day 2 am
Ch amp day 2 am
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 am
Ch amp day 1 am
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
Icf jan 29
Icf jan 29
10 career tips
10 career tips
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
5 laws for nida
1.
บทนำ หนังสือเลมนี้คือกุญแจที่จะปลดปลอยศักยภาพของเราไปสูความเปนเลิศ จอหน ซี
แมกซเวล เผย แนวทางการพัฒนาตนเองสิบหาขอ ซึ่งเขาเรียกวากฎของการพัฒนาตนเองใหเกง ซึ่งก็คือ 1. กฎของความตั้งใจ 2. กฎของการตระหนักรูตนเอง 3. กฎของความมั่นใจในตนเอง 4. กฎของการ ไตรตรอง 6. กฎของการจัดสภาพแวดลอม 7. กฎของการออกแบบการพัฒนาตนเอง 8. กฎของการ เรียนรูจากประสบการณเลวราย 9. กฎของอุปนิสัยที่ดี 10. กฎของการฝนตัวเอง 11. กฎของการ แลกเปลี่ยน 12. กฎของการใฝรู 13. กฎของคนตนแบบ 14. กฎของการขยายศักยภาพ และ 15. กฎของการให สำหรับวันนี้จะมาแชรเพียงแค 5 เรื่องคือ 1. กฎของความตั้งใจ 2. กฎของการตระหนักรูตนเอง 6. กฎของการจัดสภาพแวดลอม 8. กฎของการเรียนรูจากประสบการณเลวราย 13. กฎของคนตนแบบ กฎขอที่ 1 คือกฎของความตั้งใจ การเติบโตตองมีเจตนาที่แนวแนไมใชปลอยไปตามยถากรรม คำถามสำคัญที่เราทุกคนตองถามตัวเอง คือ “เรามีแผนการที่เปนรูปธรรมสำหรับพัฒนาตนเองใหเจริญกาวหนาในชีวิตแลวหรือยัง” แมกซเวลล เลาวา ตอนอายุ 24 ปเขาเจอคำถามนี้ และทำใหเขาลงทุนซื้อ Growth Kit หรือเครื่องมือในการ พัฒนาตนเองราคาเทากับเงินเดือนหนึ่งเดือนของเขา โดยที่เขาใชเวลาเก็บหอมรอบริบเงินถึงหกเดือน กวาจะมีเงินซื้อได เขาบอกวาคนเรามักจะมีกับดักแปดขอที่ทำใหไมอยากพัฒนาตนเอง ผมขอยกตัวอยางมาสองขอคือ 1. คิดวาเราจะเกงขึ้นไปตามอายุและประสบการณ 2. ไมรูวิธีวาจะตองพัฒนาตนเองอยางไร แมกซเวลลแนะนำวาจะเริ่มอยางไร 1. ตอบคำถามสำคัญเสียแตตอนนี้ “เปาหมายในชีวิตคืออะไร” “เราจะไปในทิศทางใด” “ใหจินตนาการวา เราจะไปไดไกลสุดเพียงใด” แผนพัฒนาชีวิตเปนแผนระยะยาวไมมีวันจบ เพราะ เราพัฒนาตัวเองขึ้นไปไดเรื่อยๆ เนื่องจากศักยภาพมนุษยไมมีขีดจำกัด 2. ลงมือทำทันที อยาผลัดวันประกันพรุง 3. ถามตัวเองวากลัวอะไร ทาทายความเชื่อผิดๆเหลานั้น แลวลงมือทำ 4. เปลี่ยนแปลงอยางตั้งใจแทนที่จะรอใหเกิดความจำเปน คำถามสำคัญสำหรับบทนี้คือ “มองไปสิบสองเดือนขางหนา คุณวางแผนในการพัฒนาตนเองอยางไร ควรจะเปนกี่นาทีตอวัน หรือควรจะเปนกี่ชั่วโมงตอสัปดาห” 1
2.
กฎขอที่ 2 กฎวาดวยความตระหนักรู จะเติบโตตองรูจักตัวเอง
จุดแข็ง จุดออน ความสนใจ และโอกาส วิธีที่จะชวยใหรูจักเปาหมายใน ชีวิตและความฝนของตนเองคือ คุณปรารถนาจะทำอะไรจริงๆ ฟงเสียงในใจของคุณ หรือตอบคำถาม นี้วา “ถาคุณรูวาคุณไมมีวันลมเหลว คุณจะเลือกทำอะไร” หนึ่งในวิธีที่จะชวยใหรูจักเปาหมายในชีวิตและความฝนของตนเองคือ เรียนรูจากคนตนแบบในวงการที่ คุณอยากจะเปน คุณรูไหมวามีใครทำสิ่งที่คุณอยากจะทำบาง ใครเปนคนตนแบบของคุณ หากรูแลว หาหนทางเรียนรู จากเขาโดย 1. ทำอยางไรใหเขาสอนคุณ หากจำเปนตองจายก็ตองทำ 2. เสมอตนเสมอปลาย ตองพบกันทุกๆเดือน 3. สรางสรรค อาจจะเริ่มดวยการอานหนังสือของเขาหากไมมีโอกาสพบเขา 4. ทำการบาน หากมีโอกาสพบเขาหนึ่งชั่วโมง เตรียมตัวอยางนอยสองชั่วโมง 5. ทบทวน หากพบเขาหนึ่งชั่วโมง ทบทวนและไตรตรองอยางนอยสองชั่วโมง 6. สำนึกในบุญคุณ บอกใหเขาตระหนักวาคุณสำนึกในความเมตตาที่เขามีตอคุณ เรื่องของพี่เลี้ยง (Mentor) - หากคุณมีโอกาสพบใครบางคนที่จะเปนพี่เลี้ยงใหคุณ สิ่งที่คุณควรทำคือ 1. เปนน้ำที่ไมลนแกว 2. พรอมที่จะจัดเวลาใหเขา 3. เตรียมประเด็นที่จะไปคุยดวยการเตรียมคำถามที่ยอดเยี่ยม 4. เมื่อไดเรียนอะไรไป เอาไปใช แลวบอกใหเขาทราบความคืบหนาหรือผลการลองทำตามคำสอน 5. เปนเจาของการเรียนรู สื่อสารความคืบหนาเปนระยะๆแทนที่จะรอใหเขาสอบถามและติดตาม - หากคุณมีโอกาสเปนพี่เลี้ยงใครสักคน ความรับผิดชอบคือ เพิ่มคุณคาใหคนที่เราสอน เปาหมายคือ ชวยใหพวกเขาพัฒนาขึ้นในแบบของแตละคน โดยมุงความสนใจไปที่ จุดแข็ง อุปนิสัย ประวัติ ความปรารถนา การตัดสินใจ คำแนะนำ การใหการสนับสนุนเรื่องทรัพยากร/การแนะนำคน แผน ชีวิต ขอมูลยอนกลับ การใหกำลังใจ จะเริ่มตนทำในสิ่งที่คุณรักเมื่อไร คนจำนวนมากจะรอใหพรอม แตประสบการณที่แมกซเวลลผานมาพบ วาความทาทายของงานมาถึงเขากอนที่เขาจะมีความพรอมเปนสวนใหญ หากเขามัวแตรอใหพรอมคง ไมกลาเริ่มอะไร และคงไมประสบความสำเร็จยิ่งใหญเทาทุกวันนี้ เมื่อสำเร็จแลวจะเปนอยางไร บทเรียนที่เขาไดคือ เวลาสำเร็จแลว มันยากกวาที่คิดไวเยอะ และมัน ก็มีความสุขมากกวาที่คิดไวเยอะเชนกัน 2
3.
กฎขอที่ 6 กฎของการจัดสภาพแวดลอม หากเราตองการใชศักยภาพของเราใหเต็มที่
เราตองอยูในสภาวะแวดลอมที่เหมาะสมที่จะพัฒนาเราให โตไดอยางเต็มที่ ซึ่งสวนใหญหมายถึงวาเราตองลงมือเปลี่ยนแปลงทั้งตัวเราเอง และสภาวะแวดลอม เขาแนะนำวาเราจะอยูในที่เหมาะสมหรือไมใหพิจารณาปจจัยเหลานี้ ประเมินสถานการณในปจจุบันของตนเองวาอยูถูกที่ถูกเวลาหรือไม โดยพิจารณาวา 1.คนอื่นๆเกงกวาเราเพียงใด 2.มีงานที่ทาทายเขามาเสมอหรือไม 3.ฉันมองเห็นอนาคตชัดเจนและตื่นเตนกับมันเพียงใด 4.บรรยากาศสงเสริม สรางสรรค หรือไม 5.ฉันออกจาก comfort zone หรือภาวะที่ฉันคุนเคยบอยเพียงใด 6.ฉันตื่นนอนมาดวยความกระตือรือรนแคไหน 7.ที่นี่ความลมเหลวไมใชเรื่องแยใชหรือไม 8.ทุกคนพัฒนาศักยภาพของเขาไดรวดเร็วเพียงใด 9.ที่นี่คนตื่นเตนกับการเปลี่ยนแปลงมากแคไหน 10.การเติบโตเปนความคาดหวัง และมีแบบอยางใหเห็นหรือไม ปรับเปลี่ยนตัวเองและสิ่งแวดลอม • เปลี่ยนตัวเองแตสิ่งแวดลอมไมเปลี่ยน โตชาและเหนื่อย • เปลี่ยนสิ่งแวดลอมแตตัวเองไม โตชาแตเหนื่อยนอยกวาแบบแรก • เปลี่ยนสิ่งแวดลอมและตัวเอง โตเร็วและสำเร็จงายกวา การเปลี่ยนแปลงตัวเองและสิ่งแวดลอมนั้นเหมือนกับการปลูกตนไม • ดินที่ดี จะทำใหเราเติบโต • อากาศที่ดีจะทำใหเราสดใส อากาศคือเปาหมายในชีวิต • อุณหภูมิที่ดีทำใหยั่งยืน คือคนที่รายลอมรอบๆตัวเรา เปลี่ยนแปลงคนที่อยูรอบๆตัวคุณ จากการศึกษาจากม.ฮารวารด คนที่คุณใชเวลาสวนใหญดวยเรียกวา Reference Group จะมีผลตอ ความสำเร็จหรือลมเหลวในชีวิตของคุณถึง 95% ชารล โจนสบอกวา “อนาคตของคุณอีกหาปขางหนา นั้น ขึ้นอยูกับปจจัยสองอยางคือคนที่คุณใชเวลาดวยและหนังสือที่คุณอาน” 3
4.
จิม โรหนบอกวา “เราจะมีลักษณะคลายคนหาคนที่เราใชเวลาดวยเปนสวนใหญ
ไมวาจะเปนเรื่องของ สุขภาพ ทัศนคติ รายได ใหลองมองคนรอบๆตัวเรา เราจะกิน พูด อาน คิด ดู และแตงกาย คลายๆพวกเขา” เราควรเลือกใชเวลากับคนเกงกวาเรา เชนกรณีของ ราลฟ วัลโด อีเมอรสัน และเฮนรี่ เดวิด ทอโร พวกเขาจะทักกันวา “ตั้งแตพบกันครั้งกอน คุณไดเรียนรูเรื่องอะไรใหมๆบาง แชรใหฉันทราบหนอย” ทาทายตนเอง ตั้งเปาหมายเพื่อยกระดับฝมือตนเองเสมอ เขาแนะนำวาเขาใชวิธประกาศเปาหมายที่ทาทายใหคนอื่นๆ ทราบ มันจะทำใหเขาตองพยายามทำเพื่อไมใหเสียหนา นอกจากนี้ ในแตละอาทิตย เขาจะหาโอกาสพัฒนาศักยภาพตนเองเสมอ โดยหาโอกาสพบหรือเรียน จากคนที่เกงกวาเขา โดยถามคำถามหาขอนี้คือ • คนนี้มีจุดแข็งอะไร ฉันจะเรียนจากเขาไดอยางไร • คนนี้กำลังเรียนรูเรื่องอะไรอยู ฉันอยากยกระดับ passion ใหทันกับเขา • ฉันตองการอะไรในขณะนี้ มันจะชวยใหฉันประยุกตสิ่งที่ฉันไดเรียนรูจากเขาใหเขากับสถานการณของ ฉันใหมากที่สุด • พวกเขาพบกับใครบาง เรียนกับใคร อานอะไรอยู เขาพัฒนาตนเองอยางไร เพื่อฉันจะไดยกระดับ ตนเองอยางรวดเร็วบาง • ฉันควรจะถามอะไร แตยังไมไดถาม นี่คือคำถามที่ฉันจะถามเขา เพื่อทำใหเขาเตือนสติฉันวาอาจจะ มีคำถาม/เรื่องสำคัญที่ฉันมองขามไป 4
5.
กฎขอที่ 8 กฎของการเรียนรูจากประสบการณเลวราย ประสบการณที่เลวรายหากมีการจัดการที่ดี
จะนำมาซึ่งการพัฒนาที่ยิ่งใหญ ความเจ็บปวดทำใหเราตองทบทวนตนเองวาตัวตนของเราคืออะไร เราอยูตรงไหน การที่เราคิดจะทำ อะไรกับประสบการณเลวรายจะเปนสิ่งที่กำหนดตัวตนของเรา สิ่งที่แมกซเวลลเรียนรูเกี่ยวกับประสบการณที่เลวรายคือ 1. ทุกคนเกิดมาตองเจอ 2. ไมมีใครชอบมันหรอก 3. มีคนจำนวนนอยที่ทำใหประสบการณเลวรายกลายเปนสิ่งที่มีประโยชน เมื่อเราเจอเหตุการณรายๆ มันทำใหเราเขมแข็งหรือขมขื่น มันทำใหเราตกต่ำหรือเติบโต คนที่ประสบความสำเร็จมักจะบอกกับเรา เสมอวาประสบกาณที่เลวรายเปนจุดหักเหทำใหเขาเติบโตและพัฒนา หากคุณตองการเติบโตคุณตองมุง มั่นที่จะจัดการกับประสบการณที่ไมดีตางๆที่จะเขามาในชีวิตของเราแตละคนแนนอน เขายกตัวอยางประสบการณที่เลวรายในชีวิตเขา และนัยที่ทำใหเขาเติบโต • ออนประสบการณตอนตนๆทำใหลมลุกคลุกคลานในงาน แตทำใหเขารูวาจะทำงานรวมกับคนอื่นและ ทำใหพวกเขายอมรับนับถือเราไดอยางไร • ทำงานไมเกง ทำใหเขาตองขวนขวายหาเรียนรูจากคนเกงๆ • เขาหัวใจวายตอนอายุ 51 ทำใหออกกำลังกายและเปลี่ยนพฤติกรรมการกินดีขึ้น • ขาดทุนเกือบหมดตัวในธุรกิจ ทำใหเขากลายเปนคนรอบคอบขึ้นมา เราจะทำใหความเจ็บปวดกลายเปนผลดีไดอยางไร 1. มองโลกในแงบวก ชีวิตไมใชเปนอยางที่เราปรารถนาจะใหมันเปน มันก็เปนไปตามครรลองของมัน ดีหรือเลวมีปจจัยตางๆมากมาย หากมันไมดี เราก็ตองมองหาสิ่งดีๆจากมันใหไดเพราะมันไดเกิดขึ้น ไปแลว 2. เมื่อเจอสิ่งรายๆ ใหเราใชความคิดสรางสรรค แทนที่จะปลอยใหมันทำใหจิตตก เราควรหาหนทาง ใหมๆเพื่ออกจากสถานการณที่เลวราย 3. มองหาคุณคาจากประสบการณที่ไมดี เคยมีคนถามประธานาธิบดีเคนเนดี้วา “ทานเปนวีระบุรุษ สงครามไดอยางไร” ทานตอบวา “งายมากเลย ขาศึกจมเรือรบที่ผมเปนนายทหารประจำการ” 4. เมื่อเจอประสบการณที่ไมดี มองหาสิ่งดีๆที่ตามมา เชนแมกซเวลลมองวาการหัวใจวายของเขาทำให เขามีสุขภาพที่ดีเพราะเปลี่ยนพฤตกรรมการกินและออกกำลังกายสม่ำเสมอขึ้น 5. อยาใหชีวิตเปนเหยื่อของเหตุการณเลวราย รับผิดชอบชีวิตตนเอง ดำเนินชีวิตตอไปใหดีกวาเดิม แทนที่จะนั่งคร่ำครวญวาทำไมตองเปนฉันที่โชครายอยางนี้ ใหเราลองระบุประสบการณหาอยางที่เลวรายที่เราเคยเผชิญมา ในแตละเรื่องระบุวาเราไดเรียนรูอะไร จากมันบาง แลวประเมินดูวาในแตละเรื่องไดทำใหชีวิตของเราเปลี่ยนแปลงไปอยางไรบาง 5
6.
กฎขอที่ 13 กฎของการเปนตนแบบใหคนอื่น เราอาจจะพัฒนาตนเองใหเกงขึ้นไดดวยตนเอง
แตวาการมีใครบางคนที่คุณสามารถพูดคุยกับเขาแบบ ตัวตอตัว และใหเขาเปน Mentor ใหคุณไดจะมีประโยชนอยางยิ่ง เพราะการที่คิดและหารือกับตนเอง โดยลำพังนั้น คุณอาจจะคิดวนไปวนมาและหาทางออกใหตนเองไมได แมกซเวลมีเมนเตอรหลายคน เชนซิก ซิกกลาร จอหน วูดเดน ฯลฯ อยางไรก็ตามเขาเตือนวาบาง คนดูจากระยะหางๆนาจะเปนเม็นเตอรที่ดีของเรา ปรากฎวาพอเขาไปสัมผัสจริงๆแลวกลับไมโดนใจเรา นั้น เขาบอกวาอยาผิดหวัง ซึ่งการจะใหใครเปนเม็นตอรเรานั้นการรูจักเลือกจึงมีความสำคัญ เขาแนะนำแงคิดเกี่ยวกับการมีเม็นเตอรวา 1. เม็นเตอรที่ดีตองมีคุณคาที่ดีพอจะเปนแบบอยางใหเรา พวกเขาควรมีคุณลักษณะ อุปนิสัยที่ดีที่เรา อยากเลียนแบบ 2. เม็นเตอรมีใหเราเลือก แตตองเลือกใหเปน อยาเลือกคนที่ประสบการณหางเรามากเกินไป เชนเรา เปนพนักงานระดับตนหากใหซีอีโอเปนเม็นเตอรเรา เขาอาจจะมีมุมมองที่ไกลตัวเกินไป ควรจะหาง จากเราสองสามขั้นก็พอ แลวคอยๆยกระดับเม็นเตอรเมื่อเราเติบโตในงานสูงขึ้น 3. พวกเขาควรผานรอนผานหนาวมาพอควร แมกซเวลเลาวาตอนที่เขาเริ่มงานบริหารใหมๆเขาไปขอ ความรูจากคนที่มีประสบการณ โดยยินดีจายเงิน $100 สำหรับเวลา 30 นาที จากรุนพี่ที่เกากวา เขาใหสอนเขาเรื่องภาวะผูนำและการบริหาร 4. เม็นเตอรที่ดีใหกำลังใจและมีมิตรภาพอันยิ่งใหญ เขายกตัวอยาง จิม คอลลินสแหง Good to great พูดถึง ปเตอร ดรั๊กเกอรเม็นเตอรวา “ผมไดมิตรภาพอันยิ่งใหญจากเขามากกวาปญญาญาณของเขา เสียอีก” 5. เม็นเตอรมีปญญาที่แหลมคม เขาเลาตัวอยางของโรงงานแหงหนึ่งซึ่งมีเครื่องจักรสำคัญเสียจึงเรียก ที่ปรึกษามาซอม ที่ปรึกษามาพรอมกับคอนเล็กๆหนึ่งอัน เดินดูเครื่องซักพักหนึ่ง แลวก็เคาะคอน เบาๆลงที่จุดๆหนึ่ง เครื่องก็กลับมาทำงานไดตามปกติ เขาสงบิลมาเรียกเก็บ $ 1,000 โดยแยกแยะ ใหเห็นวา คาเคาะ $1 และคาองคความรูที่รูวาจะเคาะตรงไหนอีก $999 คนที่มีปญญาจะพูดเพียงไม กี่คำเราก็เห็นทางสวางแลว เขาชวยใหเราฉลาดขึ้นในบางเรื่องแทนที่จะตองเรียนรูเปนปคอยทราบ 6. เม็นเตอรที่ดีเปนโคชดวย เขาชวยปลดปลอยศักยภาพเราออกมา โคชที่ดีมีคุณลักษณะคือ (COACH) Care เขาใสใจในตัวโคชชี่ Observe เขาสังเกต จดจองใน ทัศนคติ พฤติกรรม และผลงานโคชชี่ Align เขาชวยพัฒนาจุดแข็งใหเกิดผลงานยอดเยี่ยม Communicate สื่อสารและใหขอมูลยอนกลับเกี่ยวกับผลงาน Help ชวยทำใหงานและชีวิตดีขึ้น 6
7.
เราจะประยุกตใชบทเรียนจากบทนี้ไดอยางไร 1. ระบุเปาหมายในอาชีพในอนาคต แลวหาเม็นเตอรที่ชวยคุณใหไปใหถึงเปาหมายนั้น
มองหาคนที่คุณ ชื่นชมซึ่งนำหนาคุณไปสองสามชวง เมื่อเขายอมชวยคุณแลว นำสิ่งที่เขาแนะนำไปใช แลวกลับมา รายงานผลไมวาจะดีหรือไมดีก็ตาม แลวถามคำถามใหม แลวนำไปปฎิบัติ และนำกลับมารายงาน 2. ระบุจุดแข็งหรือศักยภาพที่คุณตองการพัฒนา และระบุประเด็นที่คุณตองการใครบางคนมาชวย ชี้แนะออกมา แลวสรรหาเม็นเตอรที่ชวยคุณในเรื่องราวเหลานี้ได 3. หาเม็นเตอรระยะยาว เริ่มจากศึกษาเรื่องของเขา เชนอานหนังสือของเขากอน แลวหาทางเขาหา เขา หรือหาคนแนะนำให สุดทาย อยาผิดหวังหากบางคนที่ดูดีมาก แตพอสัมผัสจริงๆแลวกลับไมเปนอยางที่คาด มองหาคน อื่นๆแทน อยาใหประสบการณที่ไมดีทำใหคุณขยาดการมีเม็นเตอร 7
Descargar ahora