1. Эффективная работа
распределенной
команды
Светлана Федянина,
Softline

2. О себе
• в прошлом web-developer, scrum master
• в настоящем – PM / Product Owner
•
http://web.sysart.fi

3. План доклада
• Наша распределенная команда

4. План доклада
• Наша распределенная команда
• Этапы работы над проектом

5. План доклада
• Наша распределенная команда
• Этапы работы над проектом
• Проблемы распределенной
команды по этапам

6. План доклада
• Наша распределенная команда
• Этапы работы над проектом
• Проблемы распределенной
команды по этапам
• Средства повышения
эффективности

7. Распределенная команда
http://myastronomy.ru/

8. Наш экипаж
Москва
2 разработчика
1 архитектор
1 аналитик

9. Наш экипаж
Новосибирск
1 аналитик
1 верстальщик
7 разработчиков
1 архитектор
2 тестировщика
1 сис. админ

10. Роли
Product Owner

11. Роли
Системный аналитик
Разработчик
Верстальщик Команда
Тестировщик

12. Роли
Scrum - master

13. Этапы работы над проектом
итерация … итерация итерация … итерация
Планирование
1 N 1 M
релизов
РЕЛИЗ 1 РЕЛИЗ 2

14. Проблемы распределенной
команды
Коммуникации

15. Проблемы
Интеграция

16. Проблемы
Скорость

17. Проблемы
Управляемость

18. Эффективность
Definition of Done

19. Этапы работы над проектом
итерация … итерация итерация … итерация
Планирование
1 N 1 M
релизов
РЕЛИЗ 1 РЕЛИЗ 2

20. Story Mapping
1. Определение персонажей,
их активностей

21. Story Mapping
1. Определение персонажей,
их активностей
2. Формулирование требований

22. Story Mapping
1. Определение персонажей,
их активностей
2. Формулирование требований
3. Планирование релизов:
приоритезирование требований

23. Результат Story Mapping
План релизов PO заносит в Backlog

24. Результат Story Mapping
Скока бумажек…

25. Не все могут поехать
Москва Новосибирск
Представители
бизнеса
Представители
команды
Команда

26. Этапы работы над проектом
итерация … итерация итерация … итерация
Планирование
1 N 1 M
релизов
РЕЛИЗ 1 РЕЛИЗ 2

27. Zoom In
Роль
Product Приоритеты
Owner Product Backlog
Аналитик Проработка Проработка …
требований1 требований2
Разработчик Изучение 1. Планирование
документации 2. Реализация
3. Интеграция

28. Проработка требований
Видение продукта
Постановка задачи
Анализ аналогов
Моделирование Прототипирование
Подготовка
развернутых
требований
Проработанные требования

29. User Story
Как [персонаж] [действует] для достижения
[цели]:
Спецификация ,
прототипы продукта,
приёмочные тесты

30. User Story
Redmine
Axure

31. Планирование итерации
Распределенная команда
• оценивает временные затраты на реализацию User Story
• пакует итерацию
http://planningpoker.com

32. Грязный хак

33. Стартуем одновременно

34. Оценки требований
• Человеко-часы
• Story points
• «Майки»

35. Человеко-часы
слишком мелкая единица измерения для
большой команды

36. Story points
оценка относительно эталонной
задачи

37. Story points: success 

38. «Майки»
S: простая задача
M: средняя
L: сложная

39. Интеграция
• Детальная проработка
спецификаций модулей
неприемлема.
• Решение: по мере того как
появляются вопросы по реализации,
коммуникации.

40. Применение инженерных
практик Agile

41. Парное
программирование

42. Test Driven Development
Скорость разработки:

43. Code review

44. Code freeze

45. Перенос кода и данных
между средами

46. Профит: багов <

47. Профит?
Definition of Done
Удовлетворенность заказчика

48. Команда
• группа людей
• понимание общей цели
• самоорганизация
• самоуправление
• гибкость
• обмен знаниями

49. Обмен знаниями
• Wiki
• Проведение вебинаров
http://www.slweb.ru

50. Итоги
1.Распределенная команда
2.Планирование релизов и итераций
3.Оценки временных затрат
4.Инженерные практики Agile
5.Построение базы знаний

51. Вопросы
Светлана Федянина,
Softline
SvetlanaF@softline.ru
http://twitter.com/Fedyanina
http://fedyanina.blogspot.com/