VADAS  APRIBOJIM TEORIJ – GAMYBA, FINANSAI, MATAVIMAI IR PROJEKT VADYBA Kviečiame susipažinti su Apribojimų teorija 24 akad. valandų trukmės mokymo kursuose, kurie prasidė 2011 lapkričio 22 d. Vilniuje. Mokymus ves patyrę diegimo specialistai Eugenijus Pučekas, Karolis Petryla, Vilius Šeškauskas.

1. Nuo 2011-11-22 Vilniuje
Jau daugiau kaip 25 met rezultatyviai vystomos dr. E. Goldratt‘o apribojim teorijos (Theory of
Constraints) taikymas, fiksuojamas kompanij sekms istorijose visame pasaulyje. Ši vadybos
filosofija remiasi nenuginijama tiesa, kad bet kokia organizacija turi mažiausiai vien
apribojim, trukdant jai pasiekti užsibržtus tikslus. Nuosekliai atsakant  klausimus, k keisti, 
k keisti ir kaip gyvendinti pakeitimus, pasiekiamas rezultatas, kur puikiai apibdina šie
žodžiai:
„Analizuodamas bet koki mon esu patenkintas tik tuomet, kai aiškiai matau, kaip
mon mažiau nei per keturis metus gali gauti grynj metin peln lyg dabartiniams metiniams
pardavimams“.
Populiariausio pasaulyje verslo romano“Tikslas“ autorius
Dr. Eliyahu M. Goldratt, 2004
VADAS  APRIBOJIM TEORIJ – GAMYBA, FINANSAI, MATAVIMAI IR PROJEKT
VADYBA
Kvieiame susipažinti su Apribojim teorija 24akad. valand trukms mokymo kursuose, kurie
prasids 2011 lapkriio 22 d. Vilniuje. Mokymus ves patyr diegimo specialistai Eugenijus
Puekas, Karolis Petryla, Vilius Šeškauskas.
Kurso kaina vienam dalyviui: 499Lt be PVM.
Užsiregistravusiems iki 2010.11.09 dienos taikoma 100 Lt nuolaida.
Registruojant du ir daugiau dalyvi taikomos papildomos nuolaidos.
Pagrindins temos:
I. Apribojim teorijos taikymas operacij (gamybos) valdyme
1. Gamybos valdymo problemos.
2. Holistinis požiris.
3. Gamybos modelis. V, A, T, I tip gamybos.
4. Klaidingos prielaidos – efektyvumo sindromas.
5. Kompromisinis sprendimas ar geras sprendimas?
6. Gero sprendimo kriterijai.

2. 7. Skirtumas tarp ištekli panaudojimo ir apkrovimo darb.
8. Butelio kakliukas. Bgnas-Buferis-Virv.
9. Estafetininko taisykl.
II. Apribojim teorijos taikymas finansuose ir matavimuose
1. Finans padalinio atsakomybs.
2. Klasikini princip trkumai ir j taka moni veiklai.
3. Kašt apskaitos klaidingos prielaidos.
4. Praktinis pavyzdys (P & Q).
5. Pagrindiniai mons veiklos rodikliai – T, I, OE.
6. Matavim konfliktas tarp pajam užtikrinimo ir kašt kontrols.
7. Grandins analogija.
8. Naujos taisykls, taikytinos finansuose ir matavimuose.
III. Apribojim teorijos taikymas projekt valdyme. Kritins grandins metodas
1. Apribojim teorija ir pagrindins valdymo problem priežastys.
2. Skmingo projekto slygos. Projekto tikslai. Projekto trikampis.
3. Tipins projekt valdymo problemos. Projekt valdymo konfliktas.
4. Merfio dsniai. Simuliacijos: nuosekli integracija, lygiagreti integracija, ištekli
priklausomyb, asimetrinis tikimybs pasiskirstymas.
5. Projekto dalyvi dilema. Parkinsono dsnis. Studento sindromas.
6. Daugiaprojektin aplinka ir daugiafunkciškumas.
7. Problem realybs medis. Bgno koncepcija: griuvsiai ir buldozeris.
8. Kritin grandin.
9. Buferi valdymas.
10. Eksperimentas (Dalyviai vykdys kelis projektus vienu metu, taikant klasikines projekt
valdymo žinias ir taikant „Kritins grandins“ metod).
Kursai vyks antradieniais ir ketvirtadieniais Vilniuje nuo 18:00 val. lapkriio 22, 24, 29 ir
gruodžio 1, 6, 8 dienomis. Esant poreikiui, bus formuojama grup Kaune.
Kurs organizatorius:
Kvieiame registruotis e-paštu: ieva@toc.lt
Kontaktinis telefonas +370 5 2123381
