O documento discute o autoconhecimento e como ele pode melhorar os resultados de pequenas empresas. Ele explica que o autoconhecimento envolve reconhecer padrões de comportamento, pensamentos e crenças. Também introduz a ferramenta do Enneagrama, que pode ajudar as pessoas a entenderem seus pontos fortes e áreas para desenvolvimento.

1. O melhor sistema de gestão para
micro e pequena empresa
Como o Autoconhecimento pode
Alavancar os Resultados da Sua Empresa

2. Que “palavrão” é esse tal
de autoconhecimento?
Identidade com o corpo, os pensamentos, os hábitos e
as crenças
“eu sou assim e assado”
ás vezes “desculpe, eu estava fora de mim”
e ainda “nunca vou ser bom nisso”

3. Que “palavrão” é esse tal
de autoconhecimento?
Comportamentos repetitivos, compulsivos e inconscientes
“eu faço assim, é meu jeito”
“já desisti de mudar”
“não, não fiz isso!”

4. Que “palavrão” é esse tal
de autoconhecimento?
Ver e ouvir você mesmo, reconhecer-se, ver seus próprios
padrões
“agora me pego no pulo, antes de começar a brigar”
“se levanto para o 3º cafezinho, já sei que estou ansioso hoje”
“quando reviro os olhos, já sei que vai sair a piadinha
fora de hora”

5. Que “palavrão” é esse tal
de autoconhecimento?
Para quem gosta... uma definição:
Autoconhecimento é ter a percepção mais clara possível
a respeito de quem somos, de nossos pontos fortes e dificul-dades
a desenvolver, de nossos pensamentos, nossas crenças,
motivações e emoções. O autoconhecimento nos permite ouvir
a si mesmo e ao outro, e começar a ver suas atitudes e reações
diante das situações.

6. Porque autoconhecimento
faz a diferença
Indústria, Produto, Serviço
Eficiência, Qualidade, Produtividade
Cliente, Vendedor, Entrega
Pessoas, pessoas, pessoas, sempre...

7. Porque autoconhecimento
faz a diferença
Inteligência Emocional e Mapeamento cerebral
Ninguém é bom em tudo, mas o sócio fundador “tem que ser”
90% do critério de decisão do investidor é o time/a equipe
Novas ferramentas aprende e usa 3 semanas a 3 meses
“Nosso maior medo não é de sermos incapazes.
E sim descobrir que somos muito mais poderosos
do que pensamos.”
Marianne Willianson

8. Mais exemplos práticos,
positivos e nem tanto
Seu cliente diz “Preciso pensar” e você desliga o telefone
Atendente nervoso passa a ligação para supervisor, que dá desconto
Líder promove colaborador de 6 meses primeiro que antigos
Negociador diz “Eu realmente gostaria de ouvir sua opinião”
“Vamos mudar tudo agora!” diz o dono – atrasa 3 meses para lançar
“vamos mudar isso agora!” diz uma pessoa – e economiza R$100.000
“Eu fiz e ele leva fama, não é justo” e a equipe deixa de funcionar
“Estamos precisando de uma boa briga” diz um deles

9. Eneagrama, uma ferramenta
para desenvolver-se

10. Eneagrama, uma ferramenta
para desenvolver-se
Onde está sua atenção, segue sua energia e comportamento
Muito preciso e detalhado, ajuda a VER!
3 centros: mental | emocional | instintivo
9 tipos de padrões de mundo
Figura dinâmica: níveis, etapas e atalhos de desenvolvimento.
Convite à curiosidade

11. Eneagrama, uma ferramenta
para desenvolver-se
Quem identifica seu próprio tipo compreende:
Os porquês de comportamentos antigos e recorrentes,
positivos ou negativos;
Padrões de atenção e de reação;
Fatores que levam à motivação ou à falta dela;
Habilidades e dificuldades específicas;
Padrões de resistência à mudança.

12. Temas adicionais
Atender às necessidades de desenvolvimento de pessoas
e organizações
Interações Individuais, Intervenções Pontuais e Programas
de Liderança
Diretamente ou através de consultores associados

13. Ferramentas Complementares
Execução
Mediação com NVC
Influência Sem Autoridade
Seleção por Competências
Escrever a História do Futuro
(Cultura e Valores da empresa)
Action Learning
Design Organizacional
Segurança da Informação
Gestão de Projetos
Six Sigma
Temas adicionais
Potencializado com Eneagrama
Autoconhecimento
Liderança
Coaching
Feedback
Conflitos
Comunicação
Negociação
Equipes de Alta Performance

14. Referências
Livros em Português
A Essência do Eneagrama – David Daniels
O Eneagrama no Amor e no Trabalho – Helen Palmer
A Sabedoria do Eneagrama – Don Riso e Russ Hudson
A Dimensão Espiritual do Eneagrama – Sandra Maitri
Sites
www.ieabrasil.com
www.mundoeneagrama.org
www.theenneagraminbusiness.com
www.enneagraminstitute.com/
Contatos
Antonio Murr
(11)9.9618-2499
antonio@antoniomurr.com

15. Sobre o eneagrama
O Eneagrama é um modelo que explica o comportamento
humano com uma precisão que normalmente surpreende
quem o conhece. Sua descrição dos nove tipos é muito
profunda e esclarecedora e frequentemente leva as pessoas
a assumirem e superarem pontos fracos em um nível inédito.

16. Sobre o eneagrama
Segundo o Eneagrama, todas as pessoas possuem um entre
nove estilos. Quem identifica seu próprio tipo compreende os
porquês de comportamentos antigos e recorrentes, sejam
eles positivos ou negativos; padrões de atenção e de reação;
fatores que levam à motivação ou à falta dela; habilidades e
dificuldades específicas; e padrões de resistência à mudança.
E quem identifica os tipos das demais pessoas com quem
convive, amplia sua tolerância e sua aceitação das diferenças.

17. Sobre o eneagrama
Além de ser um sistema muito potente de autoconhecimento, o
Eneagrama é também uma ferramenta capaz de ampliar nossa visão de
mundo e nos ajudar a manter relações mais saudáveis e produtivas. Na
verdade, o Eneagrama vai além de outras tipologias, pois aponta camin-hos
específicos de desenvolvimento pessoal e profissional para cada um
dos nove tipos.

18. Sobre o eneagrama
Hoje, o Eneagrama já conta com diversos estudos de validação científica,
por exemplo em núcleos de estudo ligados à Universidade de Stanford e
outros importantes centros acadêmicos mundiais.
Importantes organizações multinacionais também já utilizam o modelo do
Eneagrama com suas equipes. Alguns exemplos são: 3M, IBM, Motorola,
Boeing, Disney, Sony, Du Pont, Procter & Gamble etc.

19. Antonio Murr
Desenvolvimento humano
Administração de Empresas pela UFRGS e MBA em Gestão Empresarial pela FGV/SP
PMP, CISSP, Green Belt 6 Sigma e outras certificações
Professor de Eneagrama com certificação intl e treinamento presencial por:
The Enneagram in Business por Ginger Lapid-Bogda, maior especialista mundial de
Eneagrama em organizações
Enneagram Professional Trainning Program por David Daniels, Helen Palmer
EneaCoaching, eneagrama potencializando o coaching
Russ Hudson, Claudio Naranjo, A. Racily, Andrea Isaacs e outros
Treinado na Espiral Dinâmica por Don Beck, na Teoria Integral de Ken Wilber, Mindfullness, PNL
e cursos na Oneness University-Índia
Carreira executiva na área de Tecnologia. Chief Security Ocer (CSO) do Portal Terra. Líder do
projeto do primeiro Shopping Virtual do Brasil, em 1998
Atuação profissional nos EUA, Alemanha, Espanha, Itália, Índia e Argentina
Sócio fundador do International Enneagram Association, Brasil
Intérprete de cursos e eventos de desenv. pessoal na Itália, EUA, Índia e Brasil
Consultoria, Treinamento, Coaching, Design Organizacional – no Brasil e exterior –
de startups e empresas de médio e grande porte

20. Alguns Clientes

21. Dúvidas?

22. Obrigado