SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
LA DIGITALIZZAZIONE TRASPARENTE:
OPPORTUNITÀ, RISCHI, ERRORI ED OMISSIONI
ALLA LUCE DEI RISULTATI DELL’INCHIESTA
PARLAMENTARE
http://tiny.cc/commdigitale
ANPR SIAN
CAD ANAC
ANPR
• Istituita da DL 179/2012
• Sostituisce AIRE e INA
• Domicilio digitale, censimento
permanente
• Web app (web services)
• 23M stanziati, 9 contratti esecutivi
• Carenze di progettazione
• Esecutore "per legge"
• Pareri Agid non vincolanti
• Sovrapposizione con CIE
SIAN
• Istituito nel 1984 e sviluppato tramite stipula di convenzioni
• Nel 1998 obbligo di utilizzo
• Nel 2006 società mista con socio scelto con gara (vincono quelli di prima)
• 780M in 9 anni
• Nuovo modello e nuova gara in corso
• Carenze di competenze lato PA
• Esecutore "per legge"
• lock-in e bassa qualità
• Function point come misura sbagliata nei bandi ICT
CAD
• Quale livello di conoscenza e rispetto del dlgs 82/2005?
• Ministeri
• Comuni maggiori
• Responsabile (art. 17)
• SPID, PAGOPA, piano triennale, ecc.
• Poca formazione
• Dematerializzazione non completa
• No valutazione risparmi (art. 15)
• No collegamento programmazione e valutazione
ANAC
È possibile applicare le
moderne tecniche di analisi
e visualizzazione dei dati per
valutare la spesa pubblica e
controllare l’esistenza di
schemi problematici o tipici
di comportamenti corrotti?
MONITORAGGIO DEL FSE
FASCICOLOSANITARIO.GOV.IT
OBIETTIVI E INDICATORI
Grazie
Domande?

Más contenido relacionado

Similar a La digitalizzazione trasparente: opportunità, rischi, errori ed omissioni alla luce dei risultati dell’inchiesta parlamentare

ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business Giusy Califano
 
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di businessELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di businessGiusy Califano
 
Emilia romagna bando_reti_internazionalizzazione_cavallotti2013
Emilia romagna bando_reti_internazionalizzazione_cavallotti2013Emilia romagna bando_reti_internazionalizzazione_cavallotti2013
Emilia romagna bando_reti_internazionalizzazione_cavallotti2013Daniele Cavallotti
 
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13Stefano Saladino
 
Credimi per grandi aziende - maggio 2018
Credimi per grandi aziende - maggio 2018Credimi per grandi aziende - maggio 2018
Credimi per grandi aziende - maggio 2018Sabino Costanza
 
Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.
Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.
Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.Tesla Club Italy
 
Il sistema nazionale di eProcurement: stato dell’arte e prospettive in vista ...
Il sistema nazionale di eProcurement: stato dell’arte e prospettive in vista ...Il sistema nazionale di eProcurement: stato dell’arte e prospettive in vista ...
Il sistema nazionale di eProcurement: stato dell’arte e prospettive in vista ...Fabio Massimi
 
L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attravers...
L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attravers...L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attravers...
L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attravers...Team per la Trasformazione Digitale
 
Compliance contrattuale online delle Piattaforme Tecnologiche
Compliance contrattuale online delle Piattaforme TecnologicheCompliance contrattuale online delle Piattaforme Tecnologiche
Compliance contrattuale online delle Piattaforme TecnologicheRaffaele Battaglini
 
Smau Padova 2016 - EasyGov
Smau Padova 2016 - EasyGovSmau Padova 2016 - EasyGov
Smau Padova 2016 - EasyGovSMAU
 
Presentazione - Parky.pdf
Presentazione - Parky.pdfPresentazione - Parky.pdf
Presentazione - Parky.pdfParkySolution
 
RES IT - SIA GDPR Privacy Compliance Supervisor Assistant
RES IT - SIA GDPR Privacy Compliance Supervisor AssistantRES IT - SIA GDPR Privacy Compliance Supervisor Assistant
RES IT - SIA GDPR Privacy Compliance Supervisor AssistantFederico Bonelli
 
Il management del Contratto di Rete
Il management del Contratto di ReteIl management del Contratto di Rete
Il management del Contratto di ReteVincenzo Presutto
 
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...Stefano Marchetti
 
La Rivoluzione dell'Auto Connessa
La Rivoluzione dell'Auto ConnessaLa Rivoluzione dell'Auto Connessa
La Rivoluzione dell'Auto ConnessaRoberto Ciacci
 

Similar a La digitalizzazione trasparente: opportunità, rischi, errori ed omissioni alla luce dei risultati dell’inchiesta parlamentare (20)

ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
 
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di businessELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management Reloaded_Trasformazioni modelli di business
 
“Identificazione elettronica e SPID”
“Identificazione elettronica e SPID”“Identificazione elettronica e SPID”
“Identificazione elettronica e SPID”
 
Emilia romagna bando_reti_internazionalizzazione_cavallotti2013
Emilia romagna bando_reti_internazionalizzazione_cavallotti2013Emilia romagna bando_reti_internazionalizzazione_cavallotti2013
Emilia romagna bando_reti_internazionalizzazione_cavallotti2013
 
La digitalizzazione della PA
La digitalizzazione della PALa digitalizzazione della PA
La digitalizzazione della PA
 
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13
Marco Vincenti - Siti ed e-commerce - Rinascita Digitale | DAY #13
 
Credimi per grandi aziende - maggio 2018
Credimi per grandi aziende - maggio 2018Credimi per grandi aziende - maggio 2018
Credimi per grandi aziende - maggio 2018
 
Cata case study jcb v2
Cata case study jcb   v2Cata case study jcb   v2
Cata case study jcb v2
 
APS digitale
APS digitaleAPS digitale
APS digitale
 
Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.
Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.
Tesla Club Italy Revolution 2019 - Per un futuro elettrico semplice, oggi.
 
Il sistema nazionale di eProcurement: stato dell’arte e prospettive in vista ...
Il sistema nazionale di eProcurement: stato dell’arte e prospettive in vista ...Il sistema nazionale di eProcurement: stato dell’arte e prospettive in vista ...
Il sistema nazionale di eProcurement: stato dell’arte e prospettive in vista ...
 
L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attravers...
L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attravers...L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attravers...
L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attravers...
 
Compliance contrattuale online delle Piattaforme Tecnologiche
Compliance contrattuale online delle Piattaforme TecnologicheCompliance contrattuale online delle Piattaforme Tecnologiche
Compliance contrattuale online delle Piattaforme Tecnologiche
 
Smau Padova 2016 - EasyGov
Smau Padova 2016 - EasyGovSmau Padova 2016 - EasyGov
Smau Padova 2016 - EasyGov
 
Presentazione - Parky.pdf
Presentazione - Parky.pdfPresentazione - Parky.pdf
Presentazione - Parky.pdf
 
RES IT - SIA GDPR Privacy Compliance Supervisor Assistant
RES IT - SIA GDPR Privacy Compliance Supervisor AssistantRES IT - SIA GDPR Privacy Compliance Supervisor Assistant
RES IT - SIA GDPR Privacy Compliance Supervisor Assistant
 
Il management del Contratto di Rete
Il management del Contratto di ReteIl management del Contratto di Rete
Il management del Contratto di Rete
 
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
io-Comune e gli strumenti per la comunicazione e la digitalizzazione - AgiD c...
 
Allegato 1
Allegato 1Allegato 1
Allegato 1
 
La Rivoluzione dell'Auto Connessa
La Rivoluzione dell'Auto ConnessaLa Rivoluzione dell'Auto Connessa
La Rivoluzione dell'Auto Connessa
 

Más de Paolo Coppola

Aggiornamenti sulla pa digitale
Aggiornamenti sulla pa digitaleAggiornamenti sulla pa digitale
Aggiornamenti sulla pa digitalePaolo Coppola
 
Occupati del digitale
Occupati del digitaleOccupati del digitale
Occupati del digitalePaolo Coppola
 
Importanza delle competenze digitali
Importanza delle competenze digitaliImportanza delle competenze digitali
Importanza delle competenze digitaliPaolo Coppola
 
Importanza delle competenze digitali
Importanza delle competenze digitali Importanza delle competenze digitali
Importanza delle competenze digitali Paolo Coppola
 
Informazione statistica e conoscenza consapevole
Informazione statistica e conoscenza consapevoleInformazione statistica e conoscenza consapevole
Informazione statistica e conoscenza consapevolePaolo Coppola
 
Governare con intelligenza (collettiva)
Governare con intelligenza (collettiva)Governare con intelligenza (collettiva)
Governare con intelligenza (collettiva)Paolo Coppola
 
Twitter e le altre social application: l'esperienza del Comune di Udine
Twitter e le altre social application: l'esperienza del Comune di UdineTwitter e le altre social application: l'esperienza del Comune di Udine
Twitter e le altre social application: l'esperienza del Comune di UdinePaolo Coppola
 
Ci vuole cultura (informatica)
Ci vuole cultura (informatica)Ci vuole cultura (informatica)
Ci vuole cultura (informatica)Paolo Coppola
 
Open data in comune di udine
Open data in comune di udineOpen data in comune di udine
Open data in comune di udinePaolo Coppola
 
Il Web del Comune di Udine
Il Web del Comune di UdineIl Web del Comune di Udine
Il Web del Comune di UdinePaolo Coppola
 
Open Source Pubblica Amministrazione
Open Source Pubblica AmministrazioneOpen Source Pubblica Amministrazione
Open Source Pubblica AmministrazionePaolo Coppola
 

Más de Paolo Coppola (15)

Aggiornamenti sulla pa digitale
Aggiornamenti sulla pa digitaleAggiornamenti sulla pa digitale
Aggiornamenti sulla pa digitale
 
Occupati del digitale
Occupati del digitaleOccupati del digitale
Occupati del digitale
 
Importanza delle competenze digitali
Importanza delle competenze digitaliImportanza delle competenze digitali
Importanza delle competenze digitali
 
Importanza delle competenze digitali
Importanza delle competenze digitali Importanza delle competenze digitali
Importanza delle competenze digitali
 
Opendata
OpendataOpendata
Opendata
 
Informazione statistica e conoscenza consapevole
Informazione statistica e conoscenza consapevoleInformazione statistica e conoscenza consapevole
Informazione statistica e conoscenza consapevole
 
SocialUdine
SocialUdineSocialUdine
SocialUdine
 
Jobmatching udine
Jobmatching udineJobmatching udine
Jobmatching udine
 
Governare con intelligenza (collettiva)
Governare con intelligenza (collettiva)Governare con intelligenza (collettiva)
Governare con intelligenza (collettiva)
 
Twitter e le altre social application: l'esperienza del Comune di Udine
Twitter e le altre social application: l'esperienza del Comune di UdineTwitter e le altre social application: l'esperienza del Comune di Udine
Twitter e le altre social application: l'esperienza del Comune di Udine
 
Ci vuole cultura (informatica)
Ci vuole cultura (informatica)Ci vuole cultura (informatica)
Ci vuole cultura (informatica)
 
Open data in comune di udine
Open data in comune di udineOpen data in comune di udine
Open data in comune di udine
 
Il Web del Comune di Udine
Il Web del Comune di UdineIl Web del Comune di Udine
Il Web del Comune di Udine
 
SocialUdine
SocialUdineSocialUdine
SocialUdine
 
Open Source Pubblica Amministrazione
Open Source Pubblica AmministrazioneOpen Source Pubblica Amministrazione
Open Source Pubblica Amministrazione
 

La digitalizzazione trasparente: opportunità, rischi, errori ed omissioni alla luce dei risultati dell’inchiesta parlamentare

  • 1. LA DIGITALIZZAZIONE TRASPARENTE: OPPORTUNITÀ, RISCHI, ERRORI ED OMISSIONI ALLA LUCE DEI RISULTATI DELL’INCHIESTA PARLAMENTARE
  • 3.
  • 4.
  • 6. ANPR • Istituita da DL 179/2012 • Sostituisce AIRE e INA • Domicilio digitale, censimento permanente • Web app (web services) • 23M stanziati, 9 contratti esecutivi • Carenze di progettazione • Esecutore "per legge" • Pareri Agid non vincolanti • Sovrapposizione con CIE
  • 7. SIAN • Istituito nel 1984 e sviluppato tramite stipula di convenzioni • Nel 1998 obbligo di utilizzo • Nel 2006 società mista con socio scelto con gara (vincono quelli di prima) • 780M in 9 anni • Nuovo modello e nuova gara in corso • Carenze di competenze lato PA • Esecutore "per legge" • lock-in e bassa qualità • Function point come misura sbagliata nei bandi ICT
  • 8. CAD • Quale livello di conoscenza e rispetto del dlgs 82/2005? • Ministeri • Comuni maggiori • Responsabile (art. 17) • SPID, PAGOPA, piano triennale, ecc. • Poca formazione • Dematerializzazione non completa • No valutazione risparmi (art. 15) • No collegamento programmazione e valutazione
  • 9. ANAC È possibile applicare le moderne tecniche di analisi e visualizzazione dei dati per valutare la spesa pubblica e controllare l’esistenza di schemi problematici o tipici di comportamenti corrotti?
  • 10.
  • 11.
  • 12.