1. XVII FÓRUM
Revista T&D
Inteligência Corporativa
“LIDERANÇA”
Práticas, Recursos e Pensamentos Inovadores
TENDÊNCIAS / HABILIDADES

2. L.A. COSTACURTA JUNQUEIRA
CEO do INSTITUTO MVC
Administrador pela FGV, Coordenador dos
projetos de Educação Corporativa, ELearning e Consultoria em
Desenvolvimento de Talentos Humanos.
Seminários e Palestras nos EUA,
Portugal, Uruguai e Paraguai.
Conferencista da ASTD, American Society
for Training and Development, com o
tema "Como Vender Treinamento para
Mercados Latino-americanos", Atlanta,
Conferência Internacional, 2007.

3. LIDERANÇA:
PRODUTO OU PROCESSO?
Por que?

4. Liderança: Dimensões a Integrar
Posicionamento Funcional

5. Liderança: Dimensões a Integrar
SFQ
CHA

6. Liderança: Dimensões a Integrar
Gerações

7. Integração

8. Tendências para a Liderança
AC – Gestores
DC – Gestores
Riscos (3 fases)
Riscos (1 Fase)
Criatividade
Inovação
Agricultor
Bombeiro
Autoconfiança
Autoconfiança
Integração da Cadeia de Valor
Visão Internacional
Flexibilidade 2 / 3
Flexibilidade 4
Causas
Efeitos
Razão
Emoção / Confiança
Concordância
Discordância
Acertos 100%
Acertos 80% (Pareto)
Foco em Dados
Foco no Instinto
Visão do Amanhã
Visão do Hoje
Atração e Retenção
Retenção Parcial
Mais Delegação
Menos Delegação
Convicção
Convicção e Persistência
Wharton / Harvard / MCE / Pat Howe

9. Tendências 01
AC – Gestores
DC – Gestores
Riscos (3 fases)
Riscos (1 Fase)
Criatividade
Inovação
Agricultor
Bombeiro
Convição
Persistência e Convição
Integração da Cadeia de Valor
Visão Internacional
Flexibilidade 2 / 3
Flexibilidade 4
Causas
Efeitos
Autoconfiança
Autoconfiança
Wharton / Harvard / MCE / Pat Howe

10. Tendências 02
AC – Gestores
DC – Gestores
Razão
Emoção / Confiança
Concordância
Discordância
Acertos 100%
Acertos 80% (Pareto)
Foco em Dados
Foco no Instinto
Visão do Amanhã
Visão do Hoje
Atração e Retenção
Retenção Parcial
Mais Delegação
Menos Delegação
Wharton / Harvard / MCE / Pat Howe

11. Mais Informações sobre o Tema?
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