La empresa está experimentando problemas de comunicación y coordinación entre departamentos que están afectando el envío oportuno de materias primas a la Planta 1. Se proponen soluciones como contratar personal dedicado a la coordinación logística o mejorar la organización entre los gerentes de cada oficina para agilizar los envíos sin problemas.

1. 1. Problema general
Falta de comunicación, coordinación y compromiso en el trabajo
de los colaboradores de la empresa
2. Problema especifico
La coordinación del envió de materia prima del almacén hacia la
planta 1 no fue debidamente seguida para que no pueda ver
problemas.
3. Posibles soluciones
Contratar personal que se encargue de coordinar con los puntos
de abastecimiento y planeación para que se puedan agilizar los
envíos de materia prima y hacer más fácil la llegada de insumos a
la planta 1
4. Solución optima
El gerente de la empresa debe de organizar bien a los encargados
de cada oficina para que pueda así ser más fácil el envió de cada
insumo a la planta sin tanto ajetreo.
Teniendo en cuenta que el material que posee la empresa tiene
que ser renovado como el sistema y las maquinas de las plantas
de elaboración del producto.