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Gedanken zum CSMO

Lutz Hirsch
E-Mail: l.hirsch@hirschtec.eu
Twitter: hirschtec

September 2010

                                1
Was ist Enterprise 2.0 ?




 User Generated Content Tagging
Rating Communities Blog Social Media
                 Wiki Video
    Mitmach-Intranet Collaboration




                                                       28. September 2010
    internes Web 2.0               Microblogging
                                                   2
Menschen über Informationen vernetzen

                       Mein
                       Arbeitsplatz
                       Meine Abteilung

                       Meine Projekte
                       Mein
                       Unternehmen
                       Rest der Gruppe




Kenntnis




                                                28. September 2010
                              Distanz
                                            3
Use Cases im Unternehmen


• Im Projekt besser zusammenarbeiten

• Experten und Erfahrung schneller finden

• Informationen einfacher finden

• Informationen für alle schneller bereitstellen

 Der CSMO ist auch Chief Knowledge Officer




                                                       28. September 2010
                                                   4
Erfahrungen


• Basisdemokratie steigert die Kosten und gefährdet die
   Projektziele


• Agilität der Projekte de-fokussiert das Team

• Die Chancen der Agilität für die Software-Entwicklung werden
   nicht erkannt




                                                                     28. September 2010
                                                                 5
Erfahrungen

• Interne und externe Aktivitäten entwickeln sich mit
   unterschiedlichen Geschwindigkeiten


• Kontrollkultur erstickt die Vertrauenskultur

• Nicht jeder will sich mit jedem austauschen

• Nicht jeder darf sich mit jedem austauschen -> Transparenz (zu
   Recht) unerwünscht




                                                                       28. September 2010
                                                                   6
Erfahrungen

• Querschnittsthemen mit loser Anbindung an das Kerngeschäft
   verbrennen Mitarbeiter


• Stakeholder:
   • Unternehmenskommunikation
   • HR
   • IT
   • Vertrieb
   • Marketing




                                                                   28. September 2010
   • Betriesrat
   • Datenschutz                                               7
Was macht ein CSMO?


• Kommunikationsebenen sichtbar machen

• Für die neuen Kommunikationskanäle kämpfen und die
   Geschäftsrelevanz herausarbeiten


• Trends aufspüren

• Die IT beschleunigen und lenken




                                                           28. September 2010
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Gedanken zum CSMO - Lutz Hirsch

  • 1. Gedanken zum CSMO Lutz Hirsch E-Mail: l.hirsch@hirschtec.eu Twitter: hirschtec September 2010 1
  • 2. Was ist Enterprise 2.0 ? User Generated Content Tagging Rating Communities Blog Social Media Wiki Video Mitmach-Intranet Collaboration 28. September 2010 internes Web 2.0 Microblogging 2
  • 3. Menschen über Informationen vernetzen Mein Arbeitsplatz Meine Abteilung Meine Projekte Mein Unternehmen Rest der Gruppe Kenntnis 28. September 2010 Distanz 3
  • 4. Use Cases im Unternehmen • Im Projekt besser zusammenarbeiten • Experten und Erfahrung schneller finden • Informationen einfacher finden • Informationen für alle schneller bereitstellen  Der CSMO ist auch Chief Knowledge Officer 28. September 2010 4
  • 5. Erfahrungen • Basisdemokratie steigert die Kosten und gefährdet die Projektziele • Agilität der Projekte de-fokussiert das Team • Die Chancen der Agilität für die Software-Entwicklung werden nicht erkannt 28. September 2010 5
  • 6. Erfahrungen • Interne und externe Aktivitäten entwickeln sich mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten • Kontrollkultur erstickt die Vertrauenskultur • Nicht jeder will sich mit jedem austauschen • Nicht jeder darf sich mit jedem austauschen -> Transparenz (zu Recht) unerwünscht 28. September 2010 6
  • 7. Erfahrungen • Querschnittsthemen mit loser Anbindung an das Kerngeschäft verbrennen Mitarbeiter • Stakeholder: • Unternehmenskommunikation • HR • IT • Vertrieb • Marketing 28. September 2010 • Betriesrat • Datenschutz 7
  • 8. Was macht ein CSMO? • Kommunikationsebenen sichtbar machen • Für die neuen Kommunikationskanäle kämpfen und die Geschäftsrelevanz herausarbeiten • Trends aufspüren • Die IT beschleunigen und lenken 28. September 2010 8