SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Kernwaarden GROEI stimuleren & faciliteren 	Economische groei, Persoonlijke groei PASSIE ontketenen & richten 	Passie voor de klant, Passie voor het vak, Passie voor de organisatie Wij zijn MENSGERICHT 	Intern: Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van de organisatie 	Extern: We doen zaken met mensen, niet met bedrijven Process/People Implementing, improving and managing IT processes
Gedragsregels Transparantie 	Het is volledig helder wat we doen, hoe we het doen en waarom we het doen Vertrouwen 	Het meest essentiële element in de relatie tussen de organisatie en haar stakeholders.       (Vertrouwen = Geloofwaardigheid, Respect en Eerlijkheid) Synergie 	Creëren van wederzijdse toegevoegde waarde Process/People Implementing, improving and managing IT processes
Missie Wij stellen onze kennis en vaardigheden beschikbaar om IT procesimplementaties en IT procesverbeteringen bij uw organisatie te leiden of te ondersteunen, zodat uw organisatie het maximale rendement uit zijn IT investeringen kan halen. Process/People    Implementing, improving and managing IT processes
Visie De innovaties in de informatie en communicatie technologie volgen elkaar in een steeds sneller tempo op.  Om optimaal gebruik te kunnen maken van deze bestaande en nieuwe technologieën, behoren de IT processen voor ontwikkeling en beheer goed te zijn ingeregeld. Stabiel genoeg voor efficiënt beheer, flexibel genoeg om effectief gebruik te kunnen maken van de technische innovaties.  In deze processen speelt de mens en de inrichting van de organisatie een cruciale rol. Process/People    Implementing, improving and managing IT processes
Strategie Detachering:Het beschikbaar stellen van de kennis en vaardigheden  van onze 	Service Management professionals  Consultancy Het coachen en adviseren van organisaties inzake IT-	procesimplementaties en -verbeteringen Full Services uitvoeren van volledige verbeter- en  implementatietrajecten De diensten kenmerken zich door de combinatie van kennis op het gebied van menselijk gedrag, organisatiekunde en IT Service Management. Process/People    Implementing, improving and managing IT processes
Dienstverlening Detachering   Detachering van junior, medior en senior Service Management medewerkers. Zij kunnen verschillende rollen vervullen bij de klant op een verschillend kennis- en vaardigheidniveau. Onze medewerkers worden geselecteerd op: ,[object Object]
 Proactieve instelling,
 mensgerichte aanpak en
 diepgaande proceskennisOp basis van een uurtarief, dat afhankelijk is van de kennis en de persoonlijke vaardigheden, kan de medewerker voor diverse opdrachten ingezet worden. Process/People    Implementing, improving and managing IT processes
Dienstverlening Profiel Junior employee: ,[object Object]
 Heeft 0 tot 2 jaar praktijkervaring in ICT.
 Heeft foundation kennis van de ICT processen.
 Is bezig zichzelf verder te bekwamen in persoonlijke vaardigheden en vakgerelateerde kennis richting medior.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (10)

Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-dealSamenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
 
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
 
CV in NL
CV in NLCV in NL
CV in NL
 
Cv Karin Van Dooren
Cv Karin Van DoorenCv Karin Van Dooren
Cv Karin Van Dooren
 
Advance groep presentatie formule (17012013)
Advance groep presentatie formule (17012013)Advance groep presentatie formule (17012013)
Advance groep presentatie formule (17012013)
 
Hr in de zorg proces optimalisatie - dec 2012
Hr in de zorg   proces optimalisatie - dec 2012Hr in de zorg   proces optimalisatie - dec 2012
Hr in de zorg proces optimalisatie - dec 2012
 
Management Framework
Management FrameworkManagement Framework
Management Framework
 
Folder inzetbaar
Folder inzetbaarFolder inzetbaar
Folder inzetbaar
 
Hr in de zorg verzuim verlagen - dec 2012
Hr in de zorg   verzuim verlagen - dec 2012Hr in de zorg   verzuim verlagen - dec 2012
Hr in de zorg verzuim verlagen - dec 2012
 
e-HRM in de praktijk
e-HRM in de praktijke-HRM in de praktijk
e-HRM in de praktijk
 

Similar a ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processes

Kijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn KeukenKijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn Keuken
martijnbakker
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ and More Consultancy
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
Rob Dellemijn
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
leeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
leeuw333
 
Two Integrate Netwerk
Two Integrate NetwerkTwo Integrate Netwerk
Two Integrate Netwerk
Frank Aarts
 
Voorfilmen van noodzaak HR transformatie
Voorfilmen van noodzaak HR transformatieVoorfilmen van noodzaak HR transformatie
Voorfilmen van noodzaak HR transformatie
Daïm Willemse
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
schapend
 

Similar a ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processes (20)

Kijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn KeukenKijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn Keuken
 
Brochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmBrochure Delrinhrm
Brochure Delrinhrm
 
The difference between...
The difference between...The difference between...
The difference between...
 
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
 
Teamleader CCC
Teamleader CCCTeamleader CCC
Teamleader CCC
 
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
 
JBC Bedrijfspresentatie
JBC BedrijfspresentatieJBC Bedrijfspresentatie
JBC Bedrijfspresentatie
 
HR kan slimmer en beter
HR kan slimmer en beterHR kan slimmer en beter
HR kan slimmer en beter
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CV
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CVCurriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CV
Curriculum Vitae Jos Eekhof 2022 CV
 
Two Integrate Netwerk
Two Integrate NetwerkTwo Integrate Netwerk
Two Integrate Netwerk
 
Voorfilmen van noodzaak HR transformatie
Voorfilmen van noodzaak HR transformatieVoorfilmen van noodzaak HR transformatie
Voorfilmen van noodzaak HR transformatie
 
Hr Transformatie POV & Method
Hr Transformatie POV & MethodHr Transformatie POV & Method
Hr Transformatie POV & Method
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
 
Ambitiancy presentatie
Ambitiancy  presentatieAmbitiancy  presentatie
Ambitiancy presentatie
 
HR quick scan
HR quick scanHR quick scan
HR quick scan
 
HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010
 

ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processes

  • 1.
  • 2. Kernwaarden GROEI stimuleren & faciliteren Economische groei, Persoonlijke groei PASSIE ontketenen & richten Passie voor de klant, Passie voor het vak, Passie voor de organisatie Wij zijn MENSGERICHT Intern: Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van de organisatie Extern: We doen zaken met mensen, niet met bedrijven Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 3. Gedragsregels Transparantie Het is volledig helder wat we doen, hoe we het doen en waarom we het doen Vertrouwen Het meest essentiële element in de relatie tussen de organisatie en haar stakeholders. (Vertrouwen = Geloofwaardigheid, Respect en Eerlijkheid) Synergie Creëren van wederzijdse toegevoegde waarde Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 4. Missie Wij stellen onze kennis en vaardigheden beschikbaar om IT procesimplementaties en IT procesverbeteringen bij uw organisatie te leiden of te ondersteunen, zodat uw organisatie het maximale rendement uit zijn IT investeringen kan halen. Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 5. Visie De innovaties in de informatie en communicatie technologie volgen elkaar in een steeds sneller tempo op. Om optimaal gebruik te kunnen maken van deze bestaande en nieuwe technologieën, behoren de IT processen voor ontwikkeling en beheer goed te zijn ingeregeld. Stabiel genoeg voor efficiënt beheer, flexibel genoeg om effectief gebruik te kunnen maken van de technische innovaties. In deze processen speelt de mens en de inrichting van de organisatie een cruciale rol. Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 6. Strategie Detachering:Het beschikbaar stellen van de kennis en vaardigheden van onze Service Management professionals Consultancy Het coachen en adviseren van organisaties inzake IT- procesimplementaties en -verbeteringen Full Services uitvoeren van volledige verbeter- en implementatietrajecten De diensten kenmerken zich door de combinatie van kennis op het gebied van menselijk gedrag, organisatiekunde en IT Service Management. Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 7.
  • 10. diepgaande proceskennisOp basis van een uurtarief, dat afhankelijk is van de kennis en de persoonlijke vaardigheden, kan de medewerker voor diverse opdrachten ingezet worden. Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 11.
  • 12. Heeft 0 tot 2 jaar praktijkervaring in ICT.
  • 13. Heeft foundation kennis van de ICT processen.
  • 14. Is bezig zichzelf verder te bekwamen in persoonlijke vaardigheden en vakgerelateerde kennis richting medior.
  • 15. Wordt ingezet bij diverse klanten als helpdesk/Servicedesk medewerker, reporting employee, junior incident , change, problem en Service level management medewerker, proces medewerker.
  • 16. draait mee als trainee in diverse grote PsP projecten (Full Services). Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 17.
  • 18. Heeft theoretische kennis van meerdere specifieke beheerprocessen.
  • 19. Verdiept zich in Business Process Management en verandermethodieken.
  • 20. Maakt deel uit van een studiegroep met vakgerelateerde medewerkers.
  • 21. Heeft verschillende certificaten behaald op het gebied van Service Management.
  • 22. Is bezig zichzelf verder te bekwamen in persoonlijke vaardigheden en vakgerelateerde onderwerpen richting senior.
  • 23. Wordt ingezet bij diverse klanten als Process Manager (Change, Incident , Problem, Service Level Management), Als projectleider van Service Management verbetertrajecten.Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 24.
  • 25. Is gecertificeerd op het gebied van Service Management, organisatiekunde, verander management en persoonlijke vaardigheden.
  • 26. Begeleid juniors en monitoredmediors van ProcessPeople
  • 27. Beschikt over ruime leidinggevende ervaring
  • 28. Houdt lezingen en seminars zowel binnen als buiten ProcessPeople.
  • 29. Verzorgt publicaties op vakinhoudelijk gebied.
  • 30. Is actief betrokken bij het beleid van ProcessPeople.
  • 31. Vervult Service Management rollen zoals Senior Service Manager, Service Delivery Manager, Service Level Manager in de klant organisatie.
  • 32. Is project/programma manager van grotere Service Management implementatie, verbeter en/of veranderprojecten. Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 33.
  • 34. derde partij adviseur betreffende IT Service Management projecten
  • 35. individuele- of teamcoaching bij IT implementatie &verbetertrajectenProcess/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 36. Dienstverlening Full Services   Full Service dienstverlening met vast omschreven doelstellingen, Full Service dienstverlening met doelstellingen die gezamenlijk met de klant wordt bepaald. De werkwijze van de Full services is onderverdeeld in de volgende fasen: Process/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 37.
  • 38. de dienstverlening van ProcessPeople bestaat uit kennis en competenties, ProcessPeople ontwikkelt die kennis en competenties
  • 39. ProcessPeople staat voor kwaliteit en duurzaamheidProcess/People Implementing, improving and managing IT processes
  • 40. www.processpeople.nl Contactgegevens Process/PeoplePostbus 1326920 AC  DuivenT    +31(0)88 0033 220 F    +31(0)88 0033 229 info@processpeople.nl KvK Arnhem: 09176704BTWnr: NL8187.62.585.B01Bestuurders: Dhr. C. van der Kolk Dhr. J.G.W. Berentsen Process/People Implementing, improving and managing IT processes