SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
Ot­krij­te skri­ve­ne po­ten­ci­ja­le
pri­ho­da!
O na­ma
GM Kon­sal­ting je me­dju­na­rod­no pri­zna­ta
kon­sal­ting ku­ća, fo­ku­si­ra­na na pru­ža­nje raz­li­či­tih
me­nadž­ment kon­sal­ting uslu­ga ma­lim i sred­njim
pred­u­ze­ći­ma. Na­ša mi­si­ja je da po­mog­ne­mo ma­lim
i sred­njim pred­u­ze­ći­ma da po­ve­ća­ju
kon­ku­rent­nost i pro­fi­ta­bil­nost svog po­slo­va­nja,
ubr­za­ju rast i raz­voj. Kroz kon­sal­ting kao
dvo­smer­ni i in­ter­ak­tiv­ni pro­ces sa na­šim
kli­jen­ti­ma, tra­ži­mo na­či­ne, re­še­nja, da­je­mo
po­dr­šku.
Na­še po­slo­va­nje se za­sni­va pr­ven­stve­no na
me­đu­sob­nom po­ve­re­nju i po­slov­noj eti­ci. Mi
ve­ru­je­mo da struč­nim pri­stu­pom, is­ku­stvom i
na­por­nim ra­dom mo­že­mo da re­ši­mo ve­ći­nu Va­ših
pro­ble­ma. Mi smo tu zbog onih ko­ji shva­ta­ju da su
no­ve teh­ni­ke i no­vi na­či­ni po­slo­va­nja ne­mi­nov­nost
u vre­me­nu ko­je do­la­zi. Ono či­me me­ri­mo vred­nost
na­šeg ra­da je uspe­šnost na­ših kli­je­na­ta
GM-Kon­sal­ting po­sto­ji na tr­zi­štu kon­sal­ting
uslu­ga od 2001. go­di­ne i op­sta­je na tr­ži­štu uz
pri­me­nu ko­dek­sa po­na­ša­nja i sta­va da je naš
uspeh za­pra­vo uspeh kli­jen­ta. GM Kon­sal­ting je u
ba­zi kon­sul­ta­na­ta EBRD/BAS, akre­di­to­va­na
kon­sal­ting ku­ća u Na­ci­o­nal­noj Agen­ci­ji za
raz­voj-NA­RR pri Mi­ni­star­stvu Fi­nan­si­ja Vla­de
Re­pu­bli­ke Sr­bi­je.
Vašuspehjenašuspeh!
Ključ­ne obla­sti na­šeg ra­da su:
Po­moć na­šim kli­jen­ti­ma u sa­gle­da­va­nju tre­nut­nog sta­nja bi­zni­sa
Rad va­šeg auto­mo­bi­la oslu­šku­je­te i sva­ke go­di­ne pro­ve­ra­va­te nje­go­vo sta­nje! Ba­rem po­ne­kad
pro­ve­ra­va­te svo­je zdrav­stve­no sta­nje! A zdra­vlje va­šeg bi­zni­sa? Da li je baš sve u naj­bo­ljem re­du,
i da li mo­žda ne­što mo­že bi­ti bo­lje? Mi vam mo­že­mo da­ti kom­plet­nu pro­ce­nu tre­nut­nog zdra­vlja
va­šeg bi­zni­sa ili sa­mo spe­ci­fič­nog de­l a, ako ta­ko že­li­te. Kao spolj­ni part­ner, sa do­volj­no zna­nja i
is­ku­stva, u sta­nju smo da sa­gle­da­mo si­tu­a­ci­ju iz dru­gog ugla i vi­di­mo ono što se iz­nu­tra ne vi­di.
Na­kon po­čet­ne pro­ce­ne, mi će­mo vam po­mo­ći u spro­vo­đe­nju pre­po­ru­ka, ka­ko bi ge­ne­ri­sa­li vaš rast
i raz­voj, i usme­ra­va­li vaš bi­znis da bu­de uspe­šni­ji.
Asi­sten­ci­ja me­nadž­men­tu u stra­te­škom upra­vlja­nju
Ako ste se ika­da za­pi­ta­li „Ra­di­mo li pra­vil­no?“, zna­či da stra­te­ški raz­mi­šlja­te. Stra­te­ško
upra­vlja­nje pod­ra­zu­me­va da zna­te gde ste sa­da, gde že­li­te da ide­te i po­seb­no, ka­ko do ta­mo da
stig­ne­te. Stra­te­gi­je su jed­no­stav­no ak­ci­je ko­je omo­gu­ća­va­ju fir­mi da ostva­ri že­lje­ne ci­lje­ve, a GM
Kon­sal­ting će vam po­mo­ći u do­no­še­nju i im­ple­men­ta­ci­ji stra­te­ških tak­ti­ka i ak­ci­ja za ostva­ri­va­nje
va­ših ci­lje­va.
Raz­voj pre­po­ru­ka na po­pra­vlja­nju mar­ke­ting stra­te­gi­ja ra­di po­di­za­nja pri­ho­da i
pro­fi­ta­bil­no­sti
Mar­ke­ting se na ža­lost ve­o­ma če­sto po­i­sto­ve­ću­je sa re­kla­mom, što ni­ka­ko ni­je! Po­sao
mar­ke­tin­ga je da pre­tvo­ri pro­me­nji­ve po­tre­be po­tro­ša­ča u pro­fi­ta­bil­ne pri­li­ke. Pri­hod i pro­fit ko­ji
ste ostva­ri­li u mno­go­me za­vi­si od mar­ke­ting stra­te­gi­ja od­no­sno od pra­vil­nog od­no­sa va­šeg
pro­iz­vo­da/uslu­ge sa ce­nom, lo­ka­ci­jom i pro­mo­tiv­nim ak­tiv­no­sti­ma. Mi vam mo­že­mo po­mo­ći u
sa­gle­da­va­nju po­sto­je­ćih i bo­ljem po­sta­vlja­nju bu­du­ćih mar­ke­ting stra­te­gi­ja, ka­ko bi za­u­ze­li ve­ći
deo tr­ži­šta, ostva­ri­li ve­ći pri­hod i pro­fit.
Po­dr­ška raz­vo­ju ho­tel­skog bi­zni­sa
Glav­ni pro­ble­mi sa ko­ji­ma se su­o­ča­va­ju no­vi i po­sto­je­ći ho­te­li u uslo­vi­ma iz­ra­zi­to po­ve­ća­ne
kon­ku­ren­ci­je su lo­še po­zi­ci­o­ni­ra­nje, ne­do­vo­ljan pri­hod po ras­po­lo­ži­voj so­bi, ne raz­vi­je­ne mar­ke­ting
stra­te­gi­je pre­ma cilj­nim kup­ci­ma, ne­do­volj­na vi­dlji­vost, ne­do­sta­tak zna­nja i ve­šti­na iz po­je­di­nih
obla­sti…U ho­tel­skoj in­du­stri­ji naš fo­kus je na ključ­nim de­lo­vi­ma funk­ci­o­ni­sa­nja sva­kog Ho­te­la,
od­no­sno na osnov­nim ka­te­go­ri­ja­ma po­slo­va­nja: so­be, re­sto­ra­ni, ka­fei, or­ga­ni­za­ci­je do­ga­đa­ja,
do­dat­ni sa­dr­ža­ji kao no­si­o­ci­ma pri­ho­da i tro­ško­va. GM Kon­sal­ting mo­že po­mo­ći vla­sni­ci­ma no­vih i
po­sto­je­ćih ho­te­la da ubr­za­ju raz­voj, po­sta­nu vi­dlji­vi­ji i bo­lje po­zi­ci­o­ni­ra­ni na tr­ži­štu, po­ve­ća­ju pri­hod
i pro­fit po so­bi (REV­PAR i GOP­PAR).
Sa na­ma mo­že­te:
Ot­kri­ti skri­ve­ne pro­ble­me i po­ten­ci­ja­le•	
pri­ho­da
Po­ve­ća­ti pro­fit i do 300%•	
Stra­te­ški upra­vlja­ti svo­jom kom­pa­ni­jom•	
De­tek­to­va­ti ušte­de u tro­ško­vi­ma•	
Pro­ši­ri­ti po­sto­je­ća tr­ži­šta•	
Opre­zno osva­ja­ti no­va tr­ži­šta•	
U ti­mu GM Kon­sal­ting ra­de eks­per­ti sa 
vi­še­go­di­šnjim is­ku­stvi­ma iz obla­sti:
Stra­te­škog me­nadž­men­ta•	
Stra­te­škog mar­ke­tin­ga•	
Fi­nan­sij­skog me­nadž­men­ta•	
In­ter­net mar­ke­tin­ga•	
Ko­mu­ni­ka­ci­ja•	
Vla­snik i Di­rek­tor GM Kon­sal­ting je
Gor­da­na Ma­to­vić sa 20 go­di­na is­ku­stva u
eko­no­mi­ji od če­ga vi­še od 12 go­di­na di­rekt­nog
is­ku­stva u pru­ža­nju kon­sal­ting uslu­ga i
prak­tič­ne asi­sten­ci­je ma­lom i sred­njem bi­zni­su
u Sr­bi­ji. Gor­da­na Ma­to­vić je CMC - Ser­ti­fi­ko­van
Me­nadž­ment Kon­sul­ta­nat.  
Po­dr­ška u osva­ja­nju no­vih
tr­ži­šta, raz­vo­ju iz­vo­za
Iz­voz mo­že bi­ti pro­fi­ta­bi­lan i
iza­zo­van na­čin pro­ši­re­nja
po­slo­va­nja kom­pa­ni­je. ali, iz­voz
je ri­zi­čan i skup, uzi­ma­ju­či u ob­zir
po­tro­še­ni no­vac, vre­me i sred­stva.
Iz­vo­zni­ci su iz­lo­že­ni mno­gim
iza­zo­vi­ma, jer su kup­ci na stra­nom
tr­ži­štu raz­li­či­ti od onih sa ko­ji­ma se
ra­di u ze­mlji. Na­rav­no, iz­la­zak na
no­vo tr­ži­šte pred kom­pa­ni­ju sta­vlja i
do­dat­ne iza­zo­ve, kao što su
po­ve­ća­ni tro­ško­vi, po­ve­ćan ni­vo
oba­ve­za i od­go­vor­no­sti za sve
za­po­sle­ne. Zbog to­ga je do­bra
pri­pre­ma neo­p­hod­na. Mi vam
mo­že­mo po­mo­ći da kre­ne­te
plan­ski u iz­voz, da ima­te do­bre
ex­port mar­ke­ting stra­te­gi­je i da se
na pra­vi na­čin sret­ne­te sa
po­ten­ci­jal­nim kup­ci­ma.
Šta je CMC?
CMC® je zlat­ni stan­dard iz­vr­sno­sti u pru­ža­nju
kon­sul­tant­skih uslu­ga!
Cer­ti­fied Ma­na­ge­ment Con­sul­tant™ (CMC®)
ser­ti­fi­kat se do­de­lju­je onim oda­bra­nim
kon­sul­tan­ti­ma (sa­mo 10.000 ši­rom sve­ta, a u Sr­bi­ji
sa­mo 10) ko­ji su is­pu­ni­li svet­ske stan­dar­de iz
kom­pe­tent­no­sti, eti­ke i re­zul­ta­ta ra­da.
An­ga­žo­va­nje Cer­ti­fied Ma­na­ge­ment Con­sul­tant
zna­či da ćete vi i vaš pro­je­kat ima­ti ve­će ko­ri­sti od
kon­sul­tan­ta ko­ji po­ka­zu­je naj­vi­ši ni­vo struč­no­sti, jer je
kroz pro­ces ser­ti­fi­ka­ci­je do­ka­zao:
Pret­hod­ne re­zul­ta­te i od­lič­ne per­for­man­se•	
Pri­dr­ža­va­nje naj­vi­ših etič­kih stan­dar­da pro­fe­si­je•	
Is­ku­stvo u obla­sti•	
Do­ži­vot­no pro­fe­si­o­nal­no obra­zo­va­nje•
Re­kli su o na­ma:
rs.lin­ke­din.com/in/gor­da­na­ma­to­vic/
Bo­ja­na Vu­ko­sa­vlje­vić
Na­ti­o­nal Pro­gram­me Ma­na­ger at EBRD Bu­si­ness Advi­sory
Ser­vi­ces (BAS) Ser­bia
GM Kon­sal­ting je re­gi­stro­van EBRD BAS Ser­bia da­ta­ba­se
kao lo­kal­ni kon­sul­tant. Po mom is­ku­stvu ka­da je g-đa G.
Ma­to­vić an­ga­žo­va­na na pro­jek­ti­ma po­dr­ža­nim od EBRD
BAS Sr­bi­je mo­gu je oce­ni­ti kao od­lič­nog i spo­sob­nog
struč­nja­ka i pro­fe­si­o­nal­ca.
An­ton Flo­ri­jan Ba­ri­šić
Ma­na­ge­ment Con­sul­tant, CMC
Gor­da­na je pri­mer no­ve ge­ne­ra­ci­je kon­sul­ta­na­ta
ko­ja ve­što ko­ri­sti em­pa­ti­ju i zna­nja, isto­vre­me­no. Te
ve­šti­ne, kre­i­ra­ju si­ner­gi­ju ko­ja do­vo­di do ostva­re­nja
nje­nih ci­lje­va sa la­ko­ćom. Šta vi­še, ona je po­zi­tiv­na
i pro­fe­si­o­nal­na oso­ba sa ve­li­kim zna­njem u svo­joj
sfe­ri ra­da.
Bez ustru­ča­va­nja, pre­po­ru­ču­jem je kao
po­u­zda­nog eks­per­ta, što se ti­če us­po­sta­vlja­nja
me­dju­na­rod­nih po­slov­nih kon­ta­ka­ta i ka­da su u pi­ta­nju
„matchma­king“ uslu­ge.
Rex­hep Ila­zi
USAID/De­ve­lop­ment Al­ter­na­ti­ves Inc.
Gor­da­na je de­ta­ljan i po­uz­dan me­na­džer ko­ja vi­so­ko pro­fe­si­o­nal­no
spro­vo­di sve ak­tiv­no­sti ko­je su joj do­de­lje­ne
Bran­ka Ra­di­če­vi­ća 12/25
Kra­gu­je­vac
www.gmkon­sal­ting.com
of­fi ­ce@gmkon­sal­ting.com
gmkon­sul­tant@gmail.com
Tel: +381 34 304 925,304 927
Mob: +381 64 115 43 63
Bu­di­te me­đu li­de­ri­ma na tr­ži­štu
– ni­šta ma­nje ne za­slu­žu­je­te!

Más contenido relacionado

Similar a GM-konsalting-Brosura

Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan trening
Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan treningPlan prodaje i marketinga obuka marketing plan trening
Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan treningMiodrag Kostic, CMC
 
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?C Automation
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Team
 
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukCategory Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukVladimir Ćuk
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4Valentinatina88
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko PlaniranjeAlphatrione
 
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03Menadžment Centar Beograd
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisabsckragujevac
 
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaUnapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
 
Smart target - Brosura treninga za finansije Strategije komercijalnih pregov...
Smart target -  Brosura treninga za finansije Strategije komercijalnih pregov...Smart target -  Brosura treninga za finansije Strategije komercijalnih pregov...
Smart target - Brosura treninga za finansije Strategije komercijalnih pregov...Smart target
 
iMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaiMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaMarko Arsić
 
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02Menadžment Centar Beograd
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Menadžment Centar Beograd
 

Similar a GM-konsalting-Brosura (20)

Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenjaSmart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
 
Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan trening
Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan treningPlan prodaje i marketinga obuka marketing plan trening
Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan trening
 
Akademija komercijalne komunikacije
Akademija komercijalne komunikacijeAkademija komercijalne komunikacije
Akademija komercijalne komunikacije
 
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
 
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
Kako se pravi prodajni tim? - How to build a sales team?
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir ĆukCategory Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
Category Management | Omega Consulting Team | Vladimir Ćuk
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko Planiranje
 
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
 
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaUnapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
 
Smart target - Brosura treninga za finansije Strategije komercijalnih pregov...
Smart target -  Brosura treninga za finansije Strategije komercijalnih pregov...Smart target -  Brosura treninga za finansije Strategije komercijalnih pregov...
Smart target - Brosura treninga za finansije Strategije komercijalnih pregov...
 
iMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaiMarketing takmičenja
iMarketing takmičenja
 
Persona Global
Persona GlobalPersona Global
Persona Global
 
Executive Coaching (in Serbian)
Executive Coaching (in Serbian)Executive Coaching (in Serbian)
Executive Coaching (in Serbian)
 
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
 
Korporativni treninzi
Korporativni treninziKorporativni treninzi
Korporativni treninzi
 

GM-konsalting-Brosura

  • 2. O na­ma GM Kon­sal­ting je me­dju­na­rod­no pri­zna­ta kon­sal­ting ku­ća, fo­ku­si­ra­na na pru­ža­nje raz­li­či­tih me­nadž­ment kon­sal­ting uslu­ga ma­lim i sred­njim pred­u­ze­ći­ma. Na­ša mi­si­ja je da po­mog­ne­mo ma­lim i sred­njim pred­u­ze­ći­ma da po­ve­ća­ju kon­ku­rent­nost i pro­fi­ta­bil­nost svog po­slo­va­nja, ubr­za­ju rast i raz­voj. Kroz kon­sal­ting kao dvo­smer­ni i in­ter­ak­tiv­ni pro­ces sa na­šim kli­jen­ti­ma, tra­ži­mo na­či­ne, re­še­nja, da­je­mo po­dr­šku. Na­še po­slo­va­nje se za­sni­va pr­ven­stve­no na me­đu­sob­nom po­ve­re­nju i po­slov­noj eti­ci. Mi ve­ru­je­mo da struč­nim pri­stu­pom, is­ku­stvom i na­por­nim ra­dom mo­že­mo da re­ši­mo ve­ći­nu Va­ših pro­ble­ma. Mi smo tu zbog onih ko­ji shva­ta­ju da su no­ve teh­ni­ke i no­vi na­či­ni po­slo­va­nja ne­mi­nov­nost u vre­me­nu ko­je do­la­zi. Ono či­me me­ri­mo vred­nost na­šeg ra­da je uspe­šnost na­ših kli­je­na­ta GM-Kon­sal­ting po­sto­ji na tr­zi­štu kon­sal­ting uslu­ga od 2001. go­di­ne i op­sta­je na tr­ži­štu uz pri­me­nu ko­dek­sa po­na­ša­nja i sta­va da je naš uspeh za­pra­vo uspeh kli­jen­ta. GM Kon­sal­ting je u ba­zi kon­sul­ta­na­ta EBRD/BAS, akre­di­to­va­na kon­sal­ting ku­ća u Na­ci­o­nal­noj Agen­ci­ji za raz­voj-NA­RR pri Mi­ni­star­stvu Fi­nan­si­ja Vla­de Re­pu­bli­ke Sr­bi­je. Vašuspehjenašuspeh!
  • 3. Ključ­ne obla­sti na­šeg ra­da su: Po­moć na­šim kli­jen­ti­ma u sa­gle­da­va­nju tre­nut­nog sta­nja bi­zni­sa Rad va­šeg auto­mo­bi­la oslu­šku­je­te i sva­ke go­di­ne pro­ve­ra­va­te nje­go­vo sta­nje! Ba­rem po­ne­kad pro­ve­ra­va­te svo­je zdrav­stve­no sta­nje! A zdra­vlje va­šeg bi­zni­sa? Da li je baš sve u naj­bo­ljem re­du, i da li mo­žda ne­što mo­že bi­ti bo­lje? Mi vam mo­že­mo da­ti kom­plet­nu pro­ce­nu tre­nut­nog zdra­vlja va­šeg bi­zni­sa ili sa­mo spe­ci­fič­nog de­l a, ako ta­ko že­li­te. Kao spolj­ni part­ner, sa do­volj­no zna­nja i is­ku­stva, u sta­nju smo da sa­gle­da­mo si­tu­a­ci­ju iz dru­gog ugla i vi­di­mo ono što se iz­nu­tra ne vi­di. Na­kon po­čet­ne pro­ce­ne, mi će­mo vam po­mo­ći u spro­vo­đe­nju pre­po­ru­ka, ka­ko bi ge­ne­ri­sa­li vaš rast i raz­voj, i usme­ra­va­li vaš bi­znis da bu­de uspe­šni­ji. Asi­sten­ci­ja me­nadž­men­tu u stra­te­škom upra­vlja­nju Ako ste se ika­da za­pi­ta­li „Ra­di­mo li pra­vil­no?“, zna­či da stra­te­ški raz­mi­šlja­te. Stra­te­ško upra­vlja­nje pod­ra­zu­me­va da zna­te gde ste sa­da, gde že­li­te da ide­te i po­seb­no, ka­ko do ta­mo da stig­ne­te. Stra­te­gi­je su jed­no­stav­no ak­ci­je ko­je omo­gu­ća­va­ju fir­mi da ostva­ri že­lje­ne ci­lje­ve, a GM Kon­sal­ting će vam po­mo­ći u do­no­še­nju i im­ple­men­ta­ci­ji stra­te­ških tak­ti­ka i ak­ci­ja za ostva­ri­va­nje va­ših ci­lje­va. Raz­voj pre­po­ru­ka na po­pra­vlja­nju mar­ke­ting stra­te­gi­ja ra­di po­di­za­nja pri­ho­da i pro­fi­ta­bil­no­sti Mar­ke­ting se na ža­lost ve­o­ma če­sto po­i­sto­ve­ću­je sa re­kla­mom, što ni­ka­ko ni­je! Po­sao mar­ke­tin­ga je da pre­tvo­ri pro­me­nji­ve po­tre­be po­tro­ša­ča u pro­fi­ta­bil­ne pri­li­ke. Pri­hod i pro­fit ko­ji ste ostva­ri­li u mno­go­me za­vi­si od mar­ke­ting stra­te­gi­ja od­no­sno od pra­vil­nog od­no­sa va­šeg pro­iz­vo­da/uslu­ge sa ce­nom, lo­ka­ci­jom i pro­mo­tiv­nim ak­tiv­no­sti­ma. Mi vam mo­že­mo po­mo­ći u sa­gle­da­va­nju po­sto­je­ćih i bo­ljem po­sta­vlja­nju bu­du­ćih mar­ke­ting stra­te­gi­ja, ka­ko bi za­u­ze­li ve­ći deo tr­ži­šta, ostva­ri­li ve­ći pri­hod i pro­fit.
  • 4. Po­dr­ška raz­vo­ju ho­tel­skog bi­zni­sa Glav­ni pro­ble­mi sa ko­ji­ma se su­o­ča­va­ju no­vi i po­sto­je­ći ho­te­li u uslo­vi­ma iz­ra­zi­to po­ve­ća­ne kon­ku­ren­ci­je su lo­še po­zi­ci­o­ni­ra­nje, ne­do­vo­ljan pri­hod po ras­po­lo­ži­voj so­bi, ne raz­vi­je­ne mar­ke­ting stra­te­gi­je pre­ma cilj­nim kup­ci­ma, ne­do­volj­na vi­dlji­vost, ne­do­sta­tak zna­nja i ve­šti­na iz po­je­di­nih obla­sti…U ho­tel­skoj in­du­stri­ji naš fo­kus je na ključ­nim de­lo­vi­ma funk­ci­o­ni­sa­nja sva­kog Ho­te­la, od­no­sno na osnov­nim ka­te­go­ri­ja­ma po­slo­va­nja: so­be, re­sto­ra­ni, ka­fei, or­ga­ni­za­ci­je do­ga­đa­ja, do­dat­ni sa­dr­ža­ji kao no­si­o­ci­ma pri­ho­da i tro­ško­va. GM Kon­sal­ting mo­že po­mo­ći vla­sni­ci­ma no­vih i po­sto­je­ćih ho­te­la da ubr­za­ju raz­voj, po­sta­nu vi­dlji­vi­ji i bo­lje po­zi­ci­o­ni­ra­ni na tr­ži­štu, po­ve­ća­ju pri­hod i pro­fit po so­bi (REV­PAR i GOP­PAR).
  • 5. Sa na­ma mo­že­te: Ot­kri­ti skri­ve­ne pro­ble­me i po­ten­ci­ja­le• pri­ho­da Po­ve­ća­ti pro­fit i do 300%• Stra­te­ški upra­vlja­ti svo­jom kom­pa­ni­jom• De­tek­to­va­ti ušte­de u tro­ško­vi­ma• Pro­ši­ri­ti po­sto­je­ća tr­ži­šta• Opre­zno osva­ja­ti no­va tr­ži­šta• U ti­mu GM Kon­sal­ting ra­de eks­per­ti sa vi­še­go­di­šnjim is­ku­stvi­ma iz obla­sti: Stra­te­škog me­nadž­men­ta• Stra­te­škog mar­ke­tin­ga• Fi­nan­sij­skog me­nadž­men­ta• In­ter­net mar­ke­tin­ga• Ko­mu­ni­ka­ci­ja• Vla­snik i Di­rek­tor GM Kon­sal­ting je Gor­da­na Ma­to­vić sa 20 go­di­na is­ku­stva u eko­no­mi­ji od če­ga vi­še od 12 go­di­na di­rekt­nog is­ku­stva u pru­ža­nju kon­sal­ting uslu­ga i prak­tič­ne asi­sten­ci­je ma­lom i sred­njem bi­zni­su u Sr­bi­ji. Gor­da­na Ma­to­vić je CMC - Ser­ti­fi­ko­van Me­nadž­ment Kon­sul­ta­nat. Po­dr­ška u osva­ja­nju no­vih tr­ži­šta, raz­vo­ju iz­vo­za Iz­voz mo­že bi­ti pro­fi­ta­bi­lan i iza­zo­van na­čin pro­ši­re­nja po­slo­va­nja kom­pa­ni­je. ali, iz­voz je ri­zi­čan i skup, uzi­ma­ju­či u ob­zir po­tro­še­ni no­vac, vre­me i sred­stva. Iz­vo­zni­ci su iz­lo­že­ni mno­gim iza­zo­vi­ma, jer su kup­ci na stra­nom tr­ži­štu raz­li­či­ti od onih sa ko­ji­ma se ra­di u ze­mlji. Na­rav­no, iz­la­zak na no­vo tr­ži­šte pred kom­pa­ni­ju sta­vlja i do­dat­ne iza­zo­ve, kao što su po­ve­ća­ni tro­ško­vi, po­ve­ćan ni­vo oba­ve­za i od­go­vor­no­sti za sve za­po­sle­ne. Zbog to­ga je do­bra pri­pre­ma neo­p­hod­na. Mi vam mo­že­mo po­mo­ći da kre­ne­te plan­ski u iz­voz, da ima­te do­bre ex­port mar­ke­ting stra­te­gi­je i da se na pra­vi na­čin sret­ne­te sa po­ten­ci­jal­nim kup­ci­ma.
  • 6. Šta je CMC? CMC® je zlat­ni stan­dard iz­vr­sno­sti u pru­ža­nju kon­sul­tant­skih uslu­ga! Cer­ti­fied Ma­na­ge­ment Con­sul­tant™ (CMC®) ser­ti­fi­kat se do­de­lju­je onim oda­bra­nim kon­sul­tan­ti­ma (sa­mo 10.000 ši­rom sve­ta, a u Sr­bi­ji sa­mo 10) ko­ji su is­pu­ni­li svet­ske stan­dar­de iz kom­pe­tent­no­sti, eti­ke i re­zul­ta­ta ra­da. An­ga­žo­va­nje Cer­ti­fied Ma­na­ge­ment Con­sul­tant zna­či da ćete vi i vaš pro­je­kat ima­ti ve­će ko­ri­sti od kon­sul­tan­ta ko­ji po­ka­zu­je naj­vi­ši ni­vo struč­no­sti, jer je kroz pro­ces ser­ti­fi­ka­ci­je do­ka­zao: Pret­hod­ne re­zul­ta­te i od­lič­ne per­for­man­se• Pri­dr­ža­va­nje naj­vi­ših etič­kih stan­dar­da pro­fe­si­je• Is­ku­stvo u obla­sti• Do­ži­vot­no pro­fe­si­o­nal­no obra­zo­va­nje•
  • 7. Re­kli su o na­ma: rs.lin­ke­din.com/in/gor­da­na­ma­to­vic/ Bo­ja­na Vu­ko­sa­vlje­vić Na­ti­o­nal Pro­gram­me Ma­na­ger at EBRD Bu­si­ness Advi­sory Ser­vi­ces (BAS) Ser­bia GM Kon­sal­ting je re­gi­stro­van EBRD BAS Ser­bia da­ta­ba­se kao lo­kal­ni kon­sul­tant. Po mom is­ku­stvu ka­da je g-đa G. Ma­to­vić an­ga­žo­va­na na pro­jek­ti­ma po­dr­ža­nim od EBRD BAS Sr­bi­je mo­gu je oce­ni­ti kao od­lič­nog i spo­sob­nog struč­nja­ka i pro­fe­si­o­nal­ca. An­ton Flo­ri­jan Ba­ri­šić Ma­na­ge­ment Con­sul­tant, CMC Gor­da­na je pri­mer no­ve ge­ne­ra­ci­je kon­sul­ta­na­ta ko­ja ve­što ko­ri­sti em­pa­ti­ju i zna­nja, isto­vre­me­no. Te ve­šti­ne, kre­i­ra­ju si­ner­gi­ju ko­ja do­vo­di do ostva­re­nja nje­nih ci­lje­va sa la­ko­ćom. Šta vi­še, ona je po­zi­tiv­na i pro­fe­si­o­nal­na oso­ba sa ve­li­kim zna­njem u svo­joj sfe­ri ra­da. Bez ustru­ča­va­nja, pre­po­ru­ču­jem je kao po­u­zda­nog eks­per­ta, što se ti­če us­po­sta­vlja­nja me­dju­na­rod­nih po­slov­nih kon­ta­ka­ta i ka­da su u pi­ta­nju „matchma­king“ uslu­ge. Rex­hep Ila­zi USAID/De­ve­lop­ment Al­ter­na­ti­ves Inc. Gor­da­na je de­ta­ljan i po­uz­dan me­na­džer ko­ja vi­so­ko pro­fe­si­o­nal­no spro­vo­di sve ak­tiv­no­sti ko­je su joj do­de­lje­ne
  • 8. Bran­ka Ra­di­če­vi­ća 12/25 Kra­gu­je­vac www.gmkon­sal­ting.com of­fi ­ce@gmkon­sal­ting.com gmkon­sul­tant@gmail.com Tel: +381 34 304 925,304 927 Mob: +381 64 115 43 63 Bu­di­te me­đu li­de­ri­ma na tr­ži­štu – ni­šta ma­nje ne za­slu­žu­je­te!