SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 108
Descargar para leer sin conexión
ОТДЕЛ
ТОРГОВОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ
1CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ
РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
REX 2013
МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ГЛОБАЛЬНОЙ ТОРГОВОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ. НОВЫЕ БРЕНДЫ – КОГО ЖДАТЬ В БЛИЖАЙШЕЕ
ВРЕМЯ?
2CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Содержание
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
3CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Европейский Союз
$12.9 трлд
США
$15.1 трлд
КИТАЙ
$7.8 трлд
ЯПОНИЯ
$5.8 трлд
Великобритания
$2.4 трлд
ИНДИЯ
$1.6 трлд
Бразилия
$2.3 трлд
Source: Cushman & Wakefield Research, IMF, National Statistics Offices
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Относительные размеры рынка по объему ВВП
РОССИЯ
$2.02 трлд
4CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ДИНАМИКА РОСТА ВВП
-10,0%
-8,0%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
United
States
United
Kingdom
Japan Russia Brazil China India
2009 2011 2013 2015
Зрелый и
Развивающийся
рынки
Source: Cushman & Wakefield Research, International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, October 2012
5CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ В 2010 - 2012
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
Euro
Zone
United
Kingdom
Japan United
States
Brazil Russia India China
Y-o-Y % Change
2010 2011 2012
Развивающиеся рынки лидируют по
сумме потребительских расходов,
предпочтительным выбором при этом
являются бренды класса люкс и
узнаваемые Западные бренды
Source: Cushman & Wakefield Research, U.S. Bureau of Economic Analysis, OECD, Moody‟s Analytics
6CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Прошлый год vs. Текущий год
Что произошло:
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ
возросли, но это было временным
явлением
ИЗМЕНЕНИЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ
СИТУАЦИИ спровоцировало
изменения в структуре расходов
ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВЛЯ вышла
за рамки „покупок по клику‟
ФОРМАТЫ РОЗНИЧНОЙ
ТОРГОВЛИ продолжили меняться
чтобы соответствовать
потребностям рынка
Что мы предсказывали:
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ
уверенно возросли
СТРУКТУРА РАСХОДОВ
изменилась для зрелых и
развивающихся рынков
ТЕХНОЛОГИИ стали одной из
главных составляющих
потребительских расходов
ФОРМАТЫ ТОРГОВОЙ
НЕДВИЖИМОСТИ продолжают
видоизменяться
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
7CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
“Кривая
дифференциации
потребления”
Бренды класса люкс и
дискаунтеры опережают
общее развитие рынка. Эта
тенденция сохранится и в 2013
году.
Рост доходов в розничной торговли
Source: Cushman & Wakefield Research, Retailers
-5% 0% 5% 10% 15% 20%
Costco
Dollar Tree
Ikea
Uniqlo Japan
Wal-Mart
Target
Tesco
Kohl's
GAP
JC Penney
Sears
Best Buy
Mark's & Spencer
Macy's
American Eagle
Saks
John Lewis
PPR
Nordstrom
Coach
LVMH
Giordano
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
8CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
Ритейлеры выходят на развивающиеся рынки
различными способами
ПЕРВОСТЕПЕННАЯ ЦЕЛЬ/ ВЫГОДЫ
ФЛАГМАНСКИЕ
МАГАЗИНЫ
ФРАНЧАЙЗИНГ
ОПТОВЫЕ
ПРОДАЖИ
 Шоурумы
 Опыт брендов
 Эксклюзивность/ управление
 Маркетинг и продвижение
СПОСОБ
 Низкие затраты для входа на рынок
 Расширенное проникновение на рынок
 Несколько точек продаж
 Узнаваемость бренда
 Демонстрация бренда
 Низкие затраты для входа на рынок
благодаря концепции «бренд внутри
бренда»
9CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ОБЪЕМ РЫНКА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
Российский рынок является номером один в Европе
Оборот розничной торговли в 2012г. Доля онлайн продаж в обороте розничной торговли
*Data form 2012, bn USD , GFK GeoMarketing
**Source: Centre of Retail Research ,2013
К 2015 году- 5% или $36 млрд должно приходиться на онлайн торговлю
Russia,
611.82
France,
564.57
Germany,
553.635
United
Kingdom,
509.76
Italy,
341.685
Spain,
258.39
Turkey,
187.785
Netherlands,
123.66
Switzerland,
112.32
Poland ,
108.27
Other,
799.605
Other – 22 European countries
0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0%
UK
Germany
France
Norway
Spain
Poland
Russia
Italy
online as percentage of total retail sales 2012
Онлайн продажи в России
по-прежнему находятся на
низком уровне- 2% или
$12 млрд. в 2012
10CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Социальные сети активно участвуют в маркетинге и
продажах различных брендов
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
Социальные сети и мобильная торговля
0% 10% 20% 30% 40%
LouisVuitton
Chanel
Swarovski
Tiffany & Co.
Dolce & Gabbana
Burberry
2011
2010
Source: Cushman & Wakefield Research, ComScore, Social Essentials UK, L2Thinktank, Burberry plc.com
Burberry – 12.4 M
Chanel – 6.5 M
NYYankees – 5.4 M
NYT–2.1 M
Circ. 1.6M
Vogue –2.8 M
Circulation 1.1M
Процент пользователей Facebook, которые
выбирают люксовые бренды
Размер аудитории Facebook, кол-
во «like»
11CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
РАЗМЫШЛЕНИЯ…
Если бы Facebook был
страной, то он был бы
третьей по величине
Source: Cushman & Wakefield Research, World Bank, Facebook
12CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Amazon
продает
всем этим
странам
каждый
месяц
ЕЩЕ ОДНО РАЗМЫШЛЕНИЕ…
13CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЯ АКТИВНОСТЬ АМЕРИКИ
TO RUSSIA FROM RUSSIA
Source: Cushman & Wakefield Research
В РОССИЮ ИЗ РОССИИ
14CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ
ЕВРОПА, БЛИЖНИЙ ВОСТОК, АФРИКА
В РОССИЮ ИЗ РОССИИ
Source: Cushman & Wakefield Research
15CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ
АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН
В РОССИЮ ИЗ РОССИИ
Source: Cushman & Wakefield Research
16CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Что произошло…
РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ
продолжили развиваться более
активно, чем зрелые
ПОТРЕБИТЕЛИ вернулись, но
структура расходов и электронная
торговля изменили розничную
торговлю
АРЕНДАТОРЫ фокусировались
на городах и развивающихся
рынках
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Что мы наблюдаем сейчас…
Будут ли СТАРЫЕ ПРИНЦИПЫ-
денежно- кредитная политика – по-
прежнему мешать развитию на зрелых
рынках?
Будут ли РАЗВИВАЮЩИЕСЯ
РЫНКИ продолжать свою экспансию, в
соответствии с ростом своих доходов и
населения?
Будут ли ГОРОДА И
РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ по-
прежнему приоритетным направлением
для аренды или все изменится?
17CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ. КОГДА
ЦЕНТРЫ ПЕРЕСТАНУТ БЫТЬ ПОХОЖИМИ ДРУГ НА ДРУГА?
1. Выделение в концепциях ТРЦ площадки для
проведения событийных мероприятий;
2. Якорные операторы одежды (Fashion) –
антресоль, два уровня;
3. Увеличение количества и разнообразия
общественного питания (кафе, рестораны, фуд-
корт);
4. Интеграции здания торгового центра в
городскую инфраструктуру
5. Детские развлечения – увеличение доли
образовательной функции;
ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ:
18CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
ТРЦ«Авиапарк», событийная зона комплекса
Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий
19CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий
Вестфилд, Лондон, Великобритания.
20CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Использование Pop-Up киосков в качестве выставочной площадки
Вестфилд, Лондон, Великобритания.
Pop-up киоски сдаются арендаторам на короткий срок (2 – 3 недели) для продвижения своей продукции.
?!?!...
21CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
ТРЦ«Columbus», магазины с антресолями
Якорные операторы одежды (Fashion) – антресоль, два уровня;
22CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Увеличение количества и разнообразия общественного питания
Новая концепция супермаркета «фреш маркет»
23CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Четкое позиционирование целевой аудитории
Готовят
Продают
Едят
Сеть семейных кафе «АндерСон»
24CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
25CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
«Фюнф Хофе» (FÜNF HÖFE), Мюнхен, Германия – концепция «Городской квартал»
Офисы,
жилье
26CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
Кардиф Уэльс, Великобритания, реконцепция существующих строений
27CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
Бирмингем, Великобритания, воссоздание городской среды
28CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;
Развлекательная программа «Космос малышам», Мемориальный Музей космонавтики, Москва
29CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;
Детский Клуб «Андерсон», Детская Кулинарная Академия, Москва
30CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;
КИДЗАНИЯ , Семейный развлекательный центр
ТРЦ «Вегас Сити», Москва
Супер региональный торгово-развлекательный центр
Общая площадь – 283.000 м2
Арендуемая площадь – 95.000 м2
Парковка – 2 000 машиномест
31CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ
Когда торговые центры будут отличаться друг от друга?
Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции;
МИНОПОЛИС , Семейный развлекательный центр
ТРЦ «OZ Mall», Краснодар
Супер региональный торгово-развлекательный центр
Площадь участка – 45.58 Га
Общая площадь – 227.000 м2
Арендуемая площадь – 164.000 м2
Более 250 магазинов, ресторанов и кафе
Парковка – 8 000 машиномест
В зоне охвата проекта проживает более 3,5 млн. чел.
32CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОЛУМБУС
САМЫЙ ЗАХВАТЫВАЮЩИЙ ПРОЕКТ
В МОСКВЕ
33CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОЛУМБУС
САМЫЙ МОДНЫЙ
САМЫЙ СИЛЬНЫЙ НАБОР ЯКОРЕЙ
ЛУЧШИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
В МОСКВЕ…
34CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
• Варшавское шоссе
сторона «из центра»
• 2 выхода из метро «Пражская»
• Удобные заезды:
с Варшавского шоссе
с ул. Кировоградская
с ул. Красного Маяка
35CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЗОНА ОХВАТА
• 2 200 000 человек
• $ 20 млрд ежегодно розничных
расходов
• "Пражская" Станция метро
120 000 пассажиров в день
• Варшавское шоссе
227 000 автомобилей в день
36CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
• ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ: 277 000 sqm
• АРЕНДУЕМАЯ ПЛОЩАДЬ: 140 000 sqm
• ПАРКОВКА: 2 600 машиномест
• 300 МАГАЗИНОВ
• БОЛЕЕ 15 РЕСТОРАНОВ И ФУД-КОРТ
• ОТКРЫТИЕ – СЕНТЯБРЬ 2014
37CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
СТРУКТУРА и ЯКОРНЫЕ АРЕНДАТОРЫ
• 8 500 кв.м гипермаркет
• 5 900 кв.м товары для дома
• 7485 кв.м – 14-зальный
мультиплекс с залом IMAX
•6400 кв.м – семейный
развлекательный центр
• 2 100 кв.м - электроника и бытовая
техника
•70 000 кв.м – fashion-галерея
38CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
39CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Цокольный этаж
40CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
41CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Fashion ГАЛЕРЕЯ
• 2–х уровневые магазины с мезонинами fashion-арендаторов
• высота витрин 9.5 м
• широкие просторные моллы
• простая и удобная конфигурация торговой галереи
• замкнутая циркуляция
• естественный свет
42CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
1-Й ЭТАЖ
43CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МЕЗОНИН
44CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Fashion ГАЛЕРЕЯ
45CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
2-й этаж
46CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
РАЗВЛЕЧЕНИЯ
• разнообразие кухонь всего мира на фуд-корте
• 15 ресторанов с террасами и видом
• детский развлекательный центр …
•…уникальный набор магазинов товаров для детей
• ледяной каток
• 2-й крупнейший мультиплекс в Москве
47CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
48CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
3-й этаж
49CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
4-й этаж
50CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОМАНДА ПРОЕКТА
• Девелопер:
•Компания МИРС
•Эксклюзивный консультант по сдаче в аренду
•Cushman & Wakefield
•Архитектор:
•C Concept Design B.V.
•Генеральный подрядчик:
•RENAISSANCE CONSTRUCTION
51CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
52CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Тенденция строительства торговых
центров нового поколения на
транспортных узлах
ТРЦ «ВОДНЫЙ»
АПРЕЛЬ, 2013
ТЕНДЕНЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ НОВОГО
ПОКОЛЕНИЯ НА ТРАНСПОРТНЫХ УЗЛАХ
«ВОДНЫЙ», МОСКВА
53CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
РЕАЛИЗАЦИЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ С
НАЛИЧИЕМ В СВОЕМ СОСТАВЕ ТРАНСПОРТНО-
ПЕРЕСАДОЧНЫХ УЗЛОВ
Транспортно-пересадочный узел – пассажирский комплекс, в котором осуществляется пересадка пассажиров
между различными видами городского пассажирского и внешнего транспорта. ТПУ включает в себя
автовокзал, переход от метро/железнодорожного вокзала к остановкам автобусов и троллейбусов,
парковки, торговые галереи.
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ТПУ:
• обеспечение комфортного, быстрого и эффективного перемещения пассажирских потоков между
различными видами транспорта;
• организация цивилизованных парковок;
• ликвидация стихийных пунктов отправления автобусов.
54CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ZŁOTE TARASY,
ВАРШАВА, ПОЛЬША
Железнодорожный вокзал, автовокзал, торговый центр, офисы, жилье
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Владелец ING Real Estate
Офисы 24 000 кв.м
Общая торговая
площадь
65 000 кв.м
Количество торговых
уровней
3
Количество магазинов 200
Парковка 250 + 1000 м/м
Количество доков для
автобусов
35
Якорный оператор Marks & Spencer, H&M,
Zara, Saturn
Основные операторы Van Graaf, Empik,
Carrefour Express
Типовая площадь
магазинов
100 – 250 кв.м.
Посещаемость 55 000 чел./день
55CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ZŁOTE TARASY,
ВАРШАВА, ПОЛЬША
Железнодорожный вокзал, автовокзал, торговый центр, офисы, жилье
56CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОДЗЕМНЫЙ АВТОБУСНЫЙ ТЕРМИНАЛ KAMPPI,
ХЕЛЬСИНКИ, ФИНЛЯНДИЯ
Автовокзал, торговый центр, офисы
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Владелец Nordic Retail Fund
Офисы 12 000 кв.м
Жилье 6 000 кв.м
Общая торговая площадь 37 000 кв.м
Количество торговых
уровней
6
Количество магазинов 160 + 30 кафе и
ресторанов
Парковка 250 + 1000 м/м
Количество доков для
автобусов
35
Якорный оператор K-Supermarket, MODA,
Clas Ohlson(DIY)
Основные операторы Esprit, Sisley, Hemtex,
Union Five
Типовая площадь
магазинов
60 – 150 кв.м.
Посещаемость 30 000 чел./день
57CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОДЗЕМНЫЙ АВТОБУСНЫЙ ТЕРМИНАЛ KAMPPI,
ХЕЛЬСИНКИ, ФИНЛЯНДИЯ
Автовокзал, торговый центр, офисы
58CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
GALERIA BALTYCKA, ГДАНЬСК, ПОЛЬША
Автовокзал, торговый центр
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Владелец Deutsche Euroshop AG
Арендуемая площадь 40 000 кв.м
Количество торговых
уровней
3
Количество магазинов 200 + 15 café &
restaurants
Парковка 1100 м/м
Количество доков для
автобусов
9
Якорный оператор Peek&Cloppenburg, H&M,
ZARA, Saturn
Типовая площадь
магазинов
100– 350 кв.м.
Посещаемость 30 000 чел./день
59CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
GALERIA BALTYCKA, ГДАНЬСК, ПОЛЬША
Автовокзал, торговый центр
60CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АВТОВОКЗАЛ, МИНСК, БЕЛОРУССИЯ
Автовокзал, торговый центр, офисы, многоуровневая парковка
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Владелец ООО «Зодчий Инвест»
Общая площадь 44 000 кв.м
Офисы 4 000 кв.м
Торговая площадь 20 000 кв.м
Количество торговых
уровней
3
Количество магазинов 80
Парковка 500 м/м
Количество доков для
автобусов
16
Типовая площадь
магазинов
80 – 100 кв.м.
Посещаемость 30 000 чел./день
61CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Тенденция строительства торговых
центров нового поколения на
транспортных узлах
ТРЦ «ВОДНЫЙ»
АПРЕЛЬ, 2013
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «ВОДНЫЙ», МОСКВА
62CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ МФК «ВОДНЫЙ»
63CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТРАСПОРТНО-ПЕРЕСАДОЧНЫЙ
УЗЕЛ «ВОДНЫЙ СТАДИОН»
ГОЛОВИНСКОЕ ШОССЕ
СИТУАЦИОННЫЙ ПЛАН
ЛЕНИНГРАДСКОЕ ШОССЕ КРОНШТАДСКИЙ БУЛ. УЧАСТОК СТРОИТЕЛЬСТВА
- 13 автобусных маршрутов;
- 3 троллейбусных;
- 91.2 тыс. чел. в день проходимость станции метро «Водный стадион».
64CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ЗОНА ОБСЛУЖИВАНИЯ
Первичная зона доступности:
• 13 автобусных маршрутов;
• 3 троллейбусных;
• 91.2 тыс. чел. (в день проходимость станции метро
«Водный стадион»*.)
Вторичная зона доступности:
• 10 минут на машине – 97 704 человек
Третичная зона доступности:
• 15 минут на машине – 199 679 человек
Всего 342 983 человек
* - конвертация пешеходного потока условно принята равной 50%
65CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА «ВОДНЫЙ»
Адрес – Головинское шоссе, вл. 5, Москва
• МФК Водный расположен в САО Москвы
между Кронштадтским бульваром и
Головинским шоссе, в непосредственной
близости от Ленинградского шоссе.
• Удобная пешеходная и транспортная
доступность;
• Ст. м. «Водный Стадион» – 300 м;
• МКАД – 5,3 км;
• ТТК – 7 км;
• Садовое кольцо – 9,8 км;
• Кремль – 12 км.
66CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА
• Офисная башня: 61 570 кв.м (28 этажей);
• Торговый центр: 50 000 кв.м;
• 6-этажный наземный паркинг;
на 855 м/м;
• Подземная автостоянка на 455 м/м.
• ГПЗУ – получен;
• Участок в собственности;
• Разрешение на строительство –
до марта 2015 г;
• Ввод в эксплуатацию – 2 кв. 2014.
67CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ОПИСАНИЕ ТОРГОВОЙ ЧАСТИ ПРОЕКТА «ВОДНЫЙ»
Торговый Центр
• Общая площадь 50 000 кв. м
• Арендуемая площадь 32 200 кв. м
• З уровня;
• 120 магазинов;
• 2 основных входа расположенных в максимальной
близости от метро;
• 6-уровневый наземный паркинг на 855 м/м для
посетителей ТЦ;
• Высота потолков в ТЦ – 7,5 м на 1-м уровне,
не ниже 6 м – на 2-м и 3-м уровне.
68CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС (ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ)
• Строительство жилого комплекса, состоящего
из пяти 26-этажных зданий, расположенных в
"шахматном" порядке.
• Здания комплекса объединены
многоуровневой подземной парковкой
• Ввод в эксплуатацию – I кв. 2016г.
69CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ
Расположение помещений на первом уровне ТЦ
ВХОД
Кронштадский
бульвар
ГАЛЕРЕЯ
ВХОД
Головинское
шоссе.
СИТИ ГИПЕР
ПАРКОВКА
70CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПАРКОВКА
МАГАЗИН БЫТОВОЙ
ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
ОФИСНАЯ
БАШНЯ
ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ
Расположение помещений на втором уровне ТЦ
71CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
РЕСТОРАНЫ
ФУД-КОРТ
ОФИСНАЯ
БАШНЯ
ПАРКОВКА
ДЕТСКИЕ
РАЗВЛЕЧЕНИЯ
КИНОТЕАТР
МАГАЗИН
ДЕТСКИХ ТОВАРОВ
ДОП. ВХОД
В ОФИСНУЮ
БАШНЮ
ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ
Расположение помещений на первом уровне ТЦ
72CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Модная галерея
73CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Модная галерея
74CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Модная галерея
75CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Рестораны и фуд-корт
76CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Интерьер
77CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОМАНДА ПРОЕКТА
Девелопер – MR Group
Финансовый партнер – Банк Зенит
Инвестор – УК БВТ
Генеральный подрядчик – Renaissance Construction
Эксклюзивный брокер торговой галереи –
Сushman & Wakefield
78CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ПРОЕКТОВ
КОМПАНИИ CUSHMAN&WAKEFIELD
79CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
«МИТИНО ПАРК»
Открытие – 1 кв. 2015
80CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
• Парк – мощный центр притяжения (якорь)
• Общегородская тенденция – увлечение outdoor life-style
• Правительственная программа реконструкции парков
• Дефицит парков с хорошей продуманной концепцией
МИТИНО ПАРК
Парк
81CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ИНТЕГРАЛЬНАЯ СРЕДА ПАРКА И ТОРГОВОГО ЦЕНТРА
• Интеграция Торгового Центра в Парк, формирование
единого пространства
• Создание outdoor среды, кот. занимаются ведущие
мировые планировщики парков (в т.ч. Парк Горького)
• Формирование life-style среды (отдых, спорт, покупки,
развлечения и т.д.)
• Большая часть спорт и life-style арендаторов
предусматривает в Проекте outdoor активность,
обеспечивая гармоничное взаимодействие компонентов
единой среды
• Проектом раздвинуты границы обычного восприятия
торгового центра, мы создаем среду, в которой хочется
жить
82CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Отрада – 70 000 кв.м.
МЕГА Химки – 174 600 кв.м.
Вегас-2 – 94 975 кв.м.
Метрополис – 80 000 кв.м.
АВИА Парк – 230 000 кв.м.
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЗОНА ОХВАТА
• Проект расположен в зоне плотной жилой застройки Митино
• 2,5 млн. человек проживают в 30 мин. доступности на машине
• 7 мин. пешком от метро Митино (80,000 чел. в сутки)
• Метро Волоколамская непосредственно в парке (42,000 чел в сутки)
• 35,000-40,000 чел. – средняя планируемая посещаемость в сутки
83CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ЗОНИРОВАНИЕ
SPAR fresh market
84CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
АРЕНДАТОРЫ И ОПЕРАТОРЫ
• GBA: 120,000 sqm
• GLA: 52,000 sqm
• Ледовый дворец и академия спорта В. Третьяка
• 130 магазинов
• 30 кафе и ресторанов
• SPAR Fresh Market
• 9-зальный кинотеатр Киномакс
• Детский развлекательный центр
• Шоу-румы, промо-места
85CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
3D ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
86CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
3D ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
87CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
«КРИСТАЛЛ», ТЮМЕНЬ
88CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
О ГОРОДЕ
ТЮМЕНЬ
Центр Тюменской области и самый крупный город области
Тюменская область - лидирующий регион по производству
нефти и газа
Расстояние от Москвы 2 163 км
Население Тюменской области 3 430 196 человек
Население г. Тюмени 656 900 человек (2013)
Уровень безработицы
0,7% (официально
зарегистрированный)
Средний уровень заработной
платы на душу населения
Тюмень: US$ 1,100 vs.
Москва: US$1,500
Товарооборот 1-3 квартал 2009 1.3$ миллиарда
Ежегодный розничный
товарооборот на душу
населения
Тюмень : 9.300$ vs.
Москва:9,004$
(2009)
89CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Основная специализация Тюменского региона – нефтегазовая промышленность, которая составляет
86,4% в общем объеме промышленного производства. Значительная часть общероссийской нефти
(64%) и газа (91%) произведена в регионе;
В Тюмени располагаются головные офисы таких компаний, как ЗапСибГазпром, Лукойл Западная
Сибирь, Тюменьнефтегаз, ТНК-БП Сибирь, Сибнефтепровод (Транснефть);
Промышленность города, главным образом, специализирована на обслуживании нефтегазовой
промышленности. Основные компании в данной сфере включают:
Тюмень так же является научным центром данного Региона. В городе 26 исследовательских
институтов, 2 проектных института, 13 университетов (включая филиалы).
89
ТЮМЕНЬ – ОСНОВНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Тюмень входит в список российских городов с самым дорогим жильем –
средняя стоимость составляет 60,7 тыс. рублей за 1 кв.м.
Тюмень – самый удобный для жизни город России
90CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИЗОНА ОХВАТА. ДОСТУПНОСТЬ
Зона охвата Время в пути Население
Основная
5 минут
15 000
Вторичная
15 минут
50 000
Третичная
25 минут
120 000
Удобная транспортная и
пешеходная доступность
Более 185 000 человек
проживает в зоне охвата 25
минут на машине
Первичная зона
Вторичная зона
Третичная зона
Торгово-развлекательный центр
располагается на южной границе
города, на пересечении улиц
Широтная и Мельникайте
Активное строительство жилого
массива вокруг ТРЦ
91CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
СУПЕР РЕГИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-
РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР КРИСТАЛЛ
Единственный супер - региональный Торгово-
Развлекательный Центр в Регионе
Первый современный ТРЦ в Тюмени с новыми
международными брендами
Арендуемая площадь 75 000 кв.м.
2 торговых этажа
Торговая галерея 179 магазинов
2800 парковочных мест наземная парковка
Дата открытия – сентябрь 2013 года
Девелопер проекта ООО Стройпроект
92CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
Якорные арендаторы:
Гипермаркет – Auchan (15 500 кв. м)
DIY – Leroy Merlin (14 000 кв.м)
Бытовая техника – МВидео (2 400 кв. м)
Кинотеатр – Киномакс 8 залов (3 700 кв. м)
Детский якорь – Детским мир (1 500 кв. м)
Спортивный магазин – Спортмастер (1780 кв. м)
Ключевые арендаторы торговой галереи:
Inditex Group (7 брендов 5 500 кв. м)
LPP Group (4 бренда 2 500 кв. м)
Adidas Group (6 брендов 2 160 кв. м)
Снежная королева (1 100 кв.м)
Mango (830 кв.м)
Moneks Trading Group (3 бренда 600 кв.м)
Max Mara Group (4 бренда 500 кв.м)
Benetton (500 кв. м)
Terranova (560 кв.м)
Ile de beaute (360 кв.м)
Фудкорт (8 кухонь), 4 кафе, 4 ресторана
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ
СДАНО 94%
ПЛОЩАДЕЙ ЗА 6
МЕСЯЦЕВ ДО
ОТКРЫТИЯ
93CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ
1 этаж
94CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ
2 этаж
95CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
«ТАУ ГАЛЕРЕЯ», САРАТОВ
1-я очередь
дата открытия: 1 квартал 2015 год
АДРЕС – ПРОСПЕКТ 50-ЛЕТИЯ ОКТЯБРЯ
96CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ИНФОРМАЦИЯ О ГОРОДЕ
• Саратов – административный центр Саратовской области, крупнейший транспортный
и логический узел Приволжского ФО РФ.
• Численность населения агломерации (включая г. Энгельс) -1 190 000 чел.
• Саратов занимает 16-е место по числу населения в городах России.
• Оборот розничной торговли в 2012 г - 165,7 млрд. руб. (включая оборот
общественного питания и платные услуги)*
• Оборот розничной торговли на душу населения в 2012 г. – 197 300 руб.
• Средняя номинальная заработная плата - 27 010.8 руб.,* (без выплат социального
характера по городу в декабре 2012)
• 860 км. – расстояние до г. Москвы
Источник данных: официальный сайт администрации муниципального образования г. Саратов
http://www.saratovmer.ru/development/social/
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
97CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
• Строительство ТРЦ ведется в центре города в
Ленинский районе.
• Ленинский район – самый крупный по площади
(119,8 кв.м.) и по численности населения (269,9
тыс. чел.) район города.
• Участок расположен в исторически
сложившемся центре шопинга.
Распределение районов г. Саратов по численности
населения:
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
98CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТРАНСПОРТНАЯ ДОСТУПНОСТЬ
• Объект расположен на пересечении проспекта
50 лет Октября и ул. Дубовикова
• Проспект 50 лет Октября – это основная
транспортная магистраль, соединяющая
крупные развязки города по направлению в
Центр и выезд из города;
• Транспортный поток – 30 000 а/м в день по
проспекту 50 лет Октября, 12 000 а/м – по ул.
Дубовикова. Интенсивность пешеходного потока
– 850 000 чел. в месяц.
• Отличная доступность – в непосредственной
близости находятся остановки всех видов
общественного транспорта, остановка
«Торговый центр»: автобус, трамвай,
троллейбус, маршрутное такси, загородные
электрички, а так же удобные въезды на личном
транспорте.
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
99CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ЖК ТАУ CИТИ
• В шаговой доступности от ТРЦ возводится
современный жилой комплекс комфорт - класса
на 140 тыс.кв.м. на 5 000 жителей, который
является неотъемлемой частью общей
территории «Тау Сити».
• Уникальность ЖК «Тау Сити» - это единая
концепция с ТРЦ «Галерея ТАУ». Это город в
городе с собственной инфраструктурой.
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
100CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ УЧАСТКА
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
101CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ТОРГОВЫЕ ЗОНЫ
• Зона 10-минутной транспортной
доступности - 67 000 человек;
• Зона 15-минутной транспортной
доступности - 182 000 человек;
• Зона 25-минутной транспортной
доступности - 718 000 тыс.человек;
• Население всех трех зон в совокупности
составляет 967 000 человек.
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
102CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОНКУРЕНЦИЯ
Функционирующие центры (GLA, кв.м):
Мой Новый – 40 000 кв.м;
Happy Mall – 37 000 кв.м;
Триумф Молл – 27 000 кв.м;
City Mall – 17 300 кв.м;
Лазурный – 15 000 кв.м;
Детский мир – 8000 кв.м;
Аврора – 7 200 кв.м.
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
103CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ФАСАДНЫЕ РЕШЕНИЯ
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
104CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ИНТЕРЬЕРЫ
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
105CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
Общая площадь: 184 000 м²
Арендуемая площадь: 80 000 м²
Этажность: 3
Паркинг: 2 402 м/м
ПАРАМЕТРЫ 1-Й ОЧЕРЕДИ
Арендуемая площадь: 42 500 м²
• Гипермаркет: 12 000 м²
• Бытовая техника: 2 000 м²
• Кинотеатр: 4 000 м²
• Спорт: 1 200 м²
• Товары для детей: 1 450 м²
• Фуд-корт: 10 операторов
• Кафе, рестораны: 7 операторов
• Торговая галерея: 18 000 м²
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
106CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА
ВЫГОДНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ
• Находится в Центре города на основной транспортной артерии;
• Отличная транспортная и пешеходная доступность;
•Низкая насыщенность Саратова торговыми площадями
КАЧЕСТВЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ
• Самый крупный проект в регионе;
• Современный многофункциональный торгово-развлекательный центр
• с уникальной инфраструктурой;
• Новые торговые операторы мирового уровня;
• Большая наземная и подземная парковка.
ТЕРИТОРИЯ ПРОЕКТА
• Продуктовый гипермаркет, многозальный кинотеатр, бытовая техника и электроника,
• Товары для детей и магазин спортивных товаров – основные якорные арендаторы ТРЦ
• Большой выбор ресторанов и кухонь фудкорта
ТАУ ГАЛЕРЕЯ
107CUSHMAN & WAKEFIELD
ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ
НЕДВИДИМОСТИ
КОМАНДА ПРОЕКТА
Девелопер
Торговый Дом Самсоновых
Архитектор
Английское архитектурное бюро Dyer
Маркетинг
Air Design
Эксклюзивный агент по сдаче в аренду
Cushman&Wakefield
ТАУ ГАЛЕРЕЯ

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

презентация реклама в метро
презентация  реклама в метро презентация  реклама в метро
презентация реклама в метро natatushka
 
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_20162 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016ekbpromo
 
Vsyutkin magazin magazinov ekbpromo_almaty_2016
Vsyutkin magazin magazinov ekbpromo_almaty_2016Vsyutkin magazin magazinov ekbpromo_almaty_2016
Vsyutkin magazin magazinov ekbpromo_almaty_2016ekbpromo
 
Infrastructura komforta 27-03-2012[1]
Infrastructura komforta 27-03-2012[1]Infrastructura komforta 27-03-2012[1]
Infrastructura komforta 27-03-2012[1]Nikolay Gudkov
 
презентация New
презентация Newпрезентация New
презентация NewArthur Zhukov
 
Media market overview Out-of-Home 2016 + forecast 2017
Media market overview Out-of-Home 2016 + forecast 2017 Media market overview Out-of-Home 2016 + forecast 2017
Media market overview Out-of-Home 2016 + forecast 2017 Alexey Dotsenko
 
MMO OOH Posterscope_3Q2017_
MMO OOH Posterscope_3Q2017_MMO OOH Posterscope_3Q2017_
MMO OOH Posterscope_3Q2017_Yuliya Tretyak
 
Foodservice the growing point in commercial real estate_ Russian
Foodservice the growing point in commercial real estate_ RussianFoodservice the growing point in commercial real estate_ Russian
Foodservice the growing point in commercial real estate_ RussianSofia Schukina, CMD
 
презентация агентства "Рекламная служба "МЕДИА"
презентация агентства "Рекламная служба "МЕДИА"презентация агентства "Рекламная служба "МЕДИА"
презентация агентства "Рекламная служба "МЕДИА"natatushka
 

La actualidad más candente (13)

презентация реклама в метро
презентация  реклама в метро презентация  реклама в метро
презентация реклама в метро
 
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_20162 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
 
Vsyutkin magazin magazinov ekbpromo_almaty_2016
Vsyutkin magazin magazinov ekbpromo_almaty_2016Vsyutkin magazin magazinov ekbpromo_almaty_2016
Vsyutkin magazin magazinov ekbpromo_almaty_2016
 
Infrastructura komforta 27-03-2012[1]
Infrastructura komforta 27-03-2012[1]Infrastructura komforta 27-03-2012[1]
Infrastructura komforta 27-03-2012[1]
 
презентация New
презентация Newпрезентация New
презентация New
 
Retailer 01-2013-preview
Retailer 01-2013-previewRetailer 01-2013-preview
Retailer 01-2013-preview
 
Media market overview Out-of-Home 2016 + forecast 2017
Media market overview Out-of-Home 2016 + forecast 2017 Media market overview Out-of-Home 2016 + forecast 2017
Media market overview Out-of-Home 2016 + forecast 2017
 
Presentation shoes xxi century 2
Presentation shoes xxi century 2Presentation shoes xxi century 2
Presentation shoes xxi century 2
 
MMO OOH Posterscope_3Q2017_
MMO OOH Posterscope_3Q2017_MMO OOH Posterscope_3Q2017_
MMO OOH Posterscope_3Q2017_
 
Concept razvit rozn_i_opt_torg_270711
Concept razvit rozn_i_opt_torg_270711Concept razvit rozn_i_opt_torg_270711
Concept razvit rozn_i_opt_torg_270711
 
Foodservice the growing point in commercial real estate_ Russian
Foodservice the growing point in commercial real estate_ RussianFoodservice the growing point in commercial real estate_ Russian
Foodservice the growing point in commercial real estate_ Russian
 
Metro
MetroMetro
Metro
 
презентация агентства "Рекламная служба "МЕДИА"
презентация агентства "Рекламная служба "МЕДИА"презентация агентства "Рекламная служба "МЕДИА"
презентация агентства "Рекламная служба "МЕДИА"
 

Destacado

Retail-брендинг: смена стереотипов, игра на эмоциях // Николай Потоцкий, Depo...
Retail-брендинг: смена стереотипов, игра на эмоциях // Николай Потоцкий, Depo...Retail-брендинг: смена стереотипов, игра на эмоциях // Николай Потоцкий, Depo...
Retail-брендинг: смена стереотипов, игра на эмоциях // Николай Потоцкий, Depo...Ekaterina Lavrova
 
Landmark или нет? Новый бренд Центрального детского магазина на Лубянке // Ал...
Landmark или нет? Новый бренд Центрального детского магазина на Лубянке // Ал...Landmark или нет? Новый бренд Центрального детского магазина на Лубянке // Ал...
Landmark или нет? Новый бренд Центрального детского магазина на Лубянке // Ал...Ekaterina Lavrova
 
The basics of brand voice and messaging
The basics of brand voice and messagingThe basics of brand voice and messaging
The basics of brand voice and messagingAmanda Peterson
 
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен БениманаFMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен БениманаEkaterina Lavrova
 
Human Centered Packaging // Анастасия Третьякова, Depot WPF
Human Centered Packaging // Анастасия Третьякова, Depot WPFHuman Centered Packaging // Анастасия Третьякова, Depot WPF
Human Centered Packaging // Анастасия Третьякова, Depot WPFEkaterina Lavrova
 
Арташес Давтян (Mars), Михаил Вдовин (Proximity): РЕЦЕПТЫ ОТЛИЧНОГО СОУСА
Арташес Давтян (Mars), Михаил Вдовин (Proximity): РЕЦЕПТЫ ОТЛИЧНОГО СОУСААрташес Давтян (Mars), Михаил Вдовин (Proximity): РЕЦЕПТЫ ОТЛИЧНОГО СОУСА
Арташес Давтян (Mars), Михаил Вдовин (Proximity): РЕЦЕПТЫ ОТЛИЧНОГО СОУСАBBDO Group
 

Destacado (7)

Retail-брендинг: смена стереотипов, игра на эмоциях // Николай Потоцкий, Depo...
Retail-брендинг: смена стереотипов, игра на эмоциях // Николай Потоцкий, Depo...Retail-брендинг: смена стереотипов, игра на эмоциях // Николай Потоцкий, Depo...
Retail-брендинг: смена стереотипов, игра на эмоциях // Николай Потоцкий, Depo...
 
Landmark или нет? Новый бренд Центрального детского магазина на Лубянке // Ал...
Landmark или нет? Новый бренд Центрального детского магазина на Лубянке // Ал...Landmark или нет? Новый бренд Центрального детского магазина на Лубянке // Ал...
Landmark или нет? Новый бренд Центрального детского магазина на Лубянке // Ал...
 
The basics of brand voice and messaging
The basics of brand voice and messagingThe basics of brand voice and messaging
The basics of brand voice and messaging
 
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен БениманаFMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
FMCG-брендинг / Алексей Андреев, Александр Коваленко, Бен Бенимана
 
Human Centered Packaging // Анастасия Третьякова, Depot WPF
Human Centered Packaging // Анастасия Третьякова, Depot WPFHuman Centered Packaging // Анастасия Третьякова, Depot WPF
Human Centered Packaging // Анастасия Третьякова, Depot WPF
 
Naming Brands
Naming BrandsNaming Brands
Naming Brands
 
Арташес Давтян (Mars), Михаил Вдовин (Proximity): РЕЦЕПТЫ ОТЛИЧНОГО СОУСА
Арташес Давтян (Mars), Михаил Вдовин (Proximity): РЕЦЕПТЫ ОТЛИЧНОГО СОУСААрташес Давтян (Mars), Михаил Вдовин (Proximity): РЕЦЕПТЫ ОТЛИЧНОГО СОУСА
Арташес Давтян (Mars), Михаил Вдовин (Proximity): РЕЦЕПТЫ ОТЛИЧНОГО СОУСА
 

Similar a Торговая недвижимость - движение к лучшему

Magazin magazinov vasutkin ekbpromo_samara
Magazin magazinov vasutkin ekbpromo_samaraMagazin magazinov vasutkin ekbpromo_samara
Magazin magazinov vasutkin ekbpromo_samaraekbpromo
 
Электронная коммерция и торговые центры
Электронная коммерция и торговые центрыЭлектронная коммерция и торговые центры
Электронная коммерция и торговые центрыDenis Sokolov
 
Электронная коммерция и торговые центры
Электронная коммерция и торговые центрыЭлектронная коммерция и торговые центры
Электронная коммерция и торговые центрыCushman and Wakefield, Moscow
 
Логистическая инфраструктура как важнейшее условие развития современного рите...
Логистическая инфраструктура как важнейшее условие развития современного рите...Логистическая инфраструктура как важнейшее условие развития современного рите...
Логистическая инфраструктура как важнейшее условие развития современного рите...X5 Retail Group
 
Vi Плазма. Медиакит 2014.
Vi Плазма. Медиакит 2014.Vi Плазма. Медиакит 2014.
Vi Плазма. Медиакит 2014.Vi Plazma
 
Ритейл парк "Курск" - 150 000 кв.м.
Ритейл парк "Курск" -  150 000 кв.м.Ритейл парк "Курск" -  150 000 кв.м.
Ритейл парк "Курск" - 150 000 кв.м.Антон Журавель
 
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docxПрограмма Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docxEvgeniy Evgeniy
 
Практика внимательного партнерства в девелопменте
Практика внимательного партнерства в девелопментеПрактика внимательного партнерства в девелопменте
Практика внимательного партнерства в девелопментеTrade Help
 
Trade Marketing in Ukraine 2015
Trade Marketing in Ukraine 2015Trade Marketing in Ukraine 2015
Trade Marketing in Ukraine 2015Arthur Zhukov
 
РИФ 2016, 100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в...
РИФ 2016, 100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в...РИФ 2016, 100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в...
РИФ 2016, 100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в...Тарасов Константин
 
Zhukov postal forum_2013
Zhukov postal forum_2013Zhukov postal forum_2013
Zhukov postal forum_2013Alexey Zhukov
 
INFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 года
INFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 годаINFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 года
INFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 годаИван Федяков
 

Similar a Торговая недвижимость - движение к лучшему (20)

Magazin magazinov vasutkin ekbpromo_samara
Magazin magazinov vasutkin ekbpromo_samaraMagazin magazinov vasutkin ekbpromo_samara
Magazin magazinov vasutkin ekbpromo_samara
 
Электронная коммерция и торговые центры
Электронная коммерция и торговые центрыЭлектронная коммерция и торговые центры
Электронная коммерция и торговые центры
 
Электронная коммерция и торговые центры
Электронная коммерция и торговые центрыЭлектронная коммерция и торговые центры
Электронная коммерция и торговые центры
 
Trade Marketing in Ukraine 2015
Trade Marketing in Ukraine 2015Trade Marketing in Ukraine 2015
Trade Marketing in Ukraine 2015
 
Логистическая инфраструктура как важнейшее условие развития современного рите...
Логистическая инфраструктура как важнейшее условие развития современного рите...Логистическая инфраструктура как важнейшее условие развития современного рите...
Логистическая инфраструктура как важнейшее условие развития современного рите...
 
Vi Плазма. Медиакит 2014.
Vi Плазма. Медиакит 2014.Vi Плазма. Медиакит 2014.
Vi Плазма. Медиакит 2014.
 
Trade Marketing in Russia 2015
Trade Marketing in Russia 2015Trade Marketing in Russia 2015
Trade Marketing in Russia 2015
 
Ритейл парк "Курск" - 150 000 кв.м.
Ритейл парк "Курск" -  150 000 кв.м.Ритейл парк "Курск" -  150 000 кв.м.
Ритейл парк "Курск" - 150 000 кв.м.
 
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docxПрограмма Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
 
Q1 2015 Marketbeat RUS / ENG
Q1 2015 Marketbeat RUS / ENGQ1 2015 Marketbeat RUS / ENG
Q1 2015 Marketbeat RUS / ENG
 
FMCG Industry Forum 2014
FMCG Industry Forum 2014FMCG Industry Forum 2014
FMCG Industry Forum 2014
 
Практика внимательного партнерства в девелопменте
Практика внимательного партнерства в девелопментеПрактика внимательного партнерства в девелопменте
Практика внимательного партнерства в девелопменте
 
Q3 2014 Marketbeat Presentation RUS
Q3 2014 Marketbeat Presentation RUSQ3 2014 Marketbeat Presentation RUS
Q3 2014 Marketbeat Presentation RUS
 
John Lang LaSalle Ukraine
John Lang LaSalle UkraineJohn Lang LaSalle Ukraine
John Lang LaSalle Ukraine
 
Концепция развития розничной и оптовой торговли
Концепция развития розничной и оптовой торговлиКонцепция развития розничной и оптовой торговли
Концепция развития розничной и оптовой торговли
 
Trade Marketing in Ukraine 2015
Trade Marketing in Ukraine 2015Trade Marketing in Ukraine 2015
Trade Marketing in Ukraine 2015
 
РИФ 2016, 100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в...
РИФ 2016, 100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в...РИФ 2016, 100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в...
РИФ 2016, 100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в...
 
Zhukov postal forum_2013
Zhukov postal forum_2013Zhukov postal forum_2013
Zhukov postal forum_2013
 
RETAIL INDUSTRY FORUM 2014 programm
RETAIL INDUSTRY FORUM 2014 programmRETAIL INDUSTRY FORUM 2014 programm
RETAIL INDUSTRY FORUM 2014 programm
 
INFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 года
INFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 годаINFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 года
INFOLine Retail Russia TOP 100 и рекомендации 2015 года
 

Más de Cushman and Wakefield, Moscow (10)

CRE Russia 02.2014
CRE Russia 02.2014 CRE Russia 02.2014
CRE Russia 02.2014
 
Q4 2013 Marketbeat
Q4 2013 MarketbeatQ4 2013 Marketbeat
Q4 2013 Marketbeat
 
Q4 2013 Real Estate Market presentation ENG
Q4 2013 Real Estate Market presentation ENGQ4 2013 Real Estate Market presentation ENG
Q4 2013 Real Estate Market presentation ENG
 
Топография офисного рынка москвы [RUS]
Топография офисного рынка москвы [RUS]Топография офисного рынка москвы [RUS]
Топография офисного рынка москвы [RUS]
 
E-commerce and shopping centers in Russia 2013
E-commerce and shopping centers in Russia 2013E-commerce and shopping centers in Russia 2013
E-commerce and shopping centers in Russia 2013
 
Transaero #07 2013_96dpi
Transaero #07 2013_96dpiTransaero #07 2013_96dpi
Transaero #07 2013_96dpi
 
Marketbeat Q2 2013 - Russian commercial property market report [ENG/RUS]
Marketbeat Q2 2013 - Russian commercial property market report [ENG/RUS]Marketbeat Q2 2013 - Russian commercial property market report [ENG/RUS]
Marketbeat Q2 2013 - Russian commercial property market report [ENG/RUS]
 
Marketbeat presentation Q1 2013 [ENG]
Marketbeat presentation Q1 2013 [ENG]Marketbeat presentation Q1 2013 [ENG]
Marketbeat presentation Q1 2013 [ENG]
 
BFM. Кадры в недвижимости
BFM. Кадры в недвижимостиBFM. Кадры в недвижимости
BFM. Кадры в недвижимости
 
Marketbeat 2012-2013 [RUS/ENG]
Marketbeat 2012-2013 [RUS/ENG]Marketbeat 2012-2013 [RUS/ENG]
Marketbeat 2012-2013 [RUS/ENG]
 

Торговая недвижимость - движение к лучшему

  • 2. 1CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ REX 2013 МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ГЛОБАЛЬНОЙ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. НОВЫЕ БРЕНДЫ – КОГО ЖДАТЬ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ?
  • 3. 2CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Содержание МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ ЗАКЛЮЧЕНИЕ МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
  • 4. 3CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Европейский Союз $12.9 трлд США $15.1 трлд КИТАЙ $7.8 трлд ЯПОНИЯ $5.8 трлд Великобритания $2.4 трлд ИНДИЯ $1.6 трлд Бразилия $2.3 трлд Source: Cushman & Wakefield Research, IMF, National Statistics Offices МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА Относительные размеры рынка по объему ВВП РОССИЯ $2.02 трлд
  • 5. 4CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ДИНАМИКА РОСТА ВВП -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% United States United Kingdom Japan Russia Brazil China India 2009 2011 2013 2015 Зрелый и Развивающийся рынки Source: Cushman & Wakefield Research, International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, October 2012
  • 6. 5CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ В 2010 - 2012 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% Euro Zone United Kingdom Japan United States Brazil Russia India China Y-o-Y % Change 2010 2011 2012 Развивающиеся рынки лидируют по сумме потребительских расходов, предпочтительным выбором при этом являются бренды класса люкс и узнаваемые Западные бренды Source: Cushman & Wakefield Research, U.S. Bureau of Economic Analysis, OECD, Moody‟s Analytics
  • 7. 6CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Прошлый год vs. Текущий год Что произошло: ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ возросли, но это было временным явлением ИЗМЕНЕНИЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ спровоцировало изменения в структуре расходов ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВЛЯ вышла за рамки „покупок по клику‟ ФОРМАТЫ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ продолжили меняться чтобы соответствовать потребностям рынка Что мы предсказывали: ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ уверенно возросли СТРУКТУРА РАСХОДОВ изменилась для зрелых и развивающихся рынков ТЕХНОЛОГИИ стали одной из главных составляющих потребительских расходов ФОРМАТЫ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ продолжают видоизменяться НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
  • 8. 7CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ “Кривая дифференциации потребления” Бренды класса люкс и дискаунтеры опережают общее развитие рынка. Эта тенденция сохранится и в 2013 году. Рост доходов в розничной торговли Source: Cushman & Wakefield Research, Retailers -5% 0% 5% 10% 15% 20% Costco Dollar Tree Ikea Uniqlo Japan Wal-Mart Target Tesco Kohl's GAP JC Penney Sears Best Buy Mark's & Spencer Macy's American Eagle Saks John Lewis PPR Nordstrom Coach LVMH Giordano НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА
  • 9. 8CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА Ритейлеры выходят на развивающиеся рынки различными способами ПЕРВОСТЕПЕННАЯ ЦЕЛЬ/ ВЫГОДЫ ФЛАГМАНСКИЕ МАГАЗИНЫ ФРАНЧАЙЗИНГ ОПТОВЫЕ ПРОДАЖИ  Шоурумы  Опыт брендов  Эксклюзивность/ управление  Маркетинг и продвижение СПОСОБ  Низкие затраты для входа на рынок  Расширенное проникновение на рынок  Несколько точек продаж  Узнаваемость бренда  Демонстрация бренда  Низкие затраты для входа на рынок благодаря концепции «бренд внутри бренда»
  • 10. 9CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ОБЪЕМ РЫНКА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ Российский рынок является номером один в Европе Оборот розничной торговли в 2012г. Доля онлайн продаж в обороте розничной торговли *Data form 2012, bn USD , GFK GeoMarketing **Source: Centre of Retail Research ,2013 К 2015 году- 5% или $36 млрд должно приходиться на онлайн торговлю Russia, 611.82 France, 564.57 Germany, 553.635 United Kingdom, 509.76 Italy, 341.685 Spain, 258.39 Turkey, 187.785 Netherlands, 123.66 Switzerland, 112.32 Poland , 108.27 Other, 799.605 Other – 22 European countries 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% UK Germany France Norway Spain Poland Russia Italy online as percentage of total retail sales 2012 Онлайн продажи в России по-прежнему находятся на низком уровне- 2% или $12 млрд. в 2012
  • 11. 10CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Социальные сети активно участвуют в маркетинге и продажах различных брендов НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ Социальные сети и мобильная торговля 0% 10% 20% 30% 40% LouisVuitton Chanel Swarovski Tiffany & Co. Dolce & Gabbana Burberry 2011 2010 Source: Cushman & Wakefield Research, ComScore, Social Essentials UK, L2Thinktank, Burberry plc.com Burberry – 12.4 M Chanel – 6.5 M NYYankees – 5.4 M NYT–2.1 M Circ. 1.6M Vogue –2.8 M Circulation 1.1M Процент пользователей Facebook, которые выбирают люксовые бренды Размер аудитории Facebook, кол- во «like»
  • 12. 11CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ РАЗМЫШЛЕНИЯ… Если бы Facebook был страной, то он был бы третьей по величине Source: Cushman & Wakefield Research, World Bank, Facebook
  • 13. 12CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Amazon продает всем этим странам каждый месяц ЕЩЕ ОДНО РАЗМЫШЛЕНИЕ…
  • 14. 13CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЯ АКТИВНОСТЬ АМЕРИКИ TO RUSSIA FROM RUSSIA Source: Cushman & Wakefield Research В РОССИЮ ИЗ РОССИИ
  • 15. 14CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ ЕВРОПА, БЛИЖНИЙ ВОСТОК, АФРИКА В РОССИЮ ИЗ РОССИИ Source: Cushman & Wakefield Research
  • 16. 15CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН В РОССИЮ ИЗ РОССИИ Source: Cushman & Wakefield Research
  • 17. 16CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Что произошло… РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ продолжили развиваться более активно, чем зрелые ПОТРЕБИТЕЛИ вернулись, но структура расходов и электронная торговля изменили розничную торговлю АРЕНДАТОРЫ фокусировались на городах и развивающихся рынках ЗАКЛЮЧЕНИЕ Что мы наблюдаем сейчас… Будут ли СТАРЫЕ ПРИНЦИПЫ- денежно- кредитная политика – по- прежнему мешать развитию на зрелых рынках? Будут ли РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ продолжать свою экспансию, в соответствии с ростом своих доходов и населения? Будут ли ГОРОДА И РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ по- прежнему приоритетным направлением для аренды или все изменится?
  • 18. 17CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ. КОГДА ЦЕНТРЫ ПЕРЕСТАНУТ БЫТЬ ПОХОЖИМИ ДРУГ НА ДРУГА? 1. Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий; 2. Якорные операторы одежды (Fashion) – антресоль, два уровня; 3. Увеличение количества и разнообразия общественного питания (кафе, рестораны, фуд- корт); 4. Интеграции здания торгового центра в городскую инфраструктуру 5. Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции; ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ:
  • 19. 18CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? ТРЦ«Авиапарк», событийная зона комплекса Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий
  • 20. 19CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Выделение в концепциях ТРЦ площадки для проведения событийных мероприятий Вестфилд, Лондон, Великобритания.
  • 21. 20CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Использование Pop-Up киосков в качестве выставочной площадки Вестфилд, Лондон, Великобритания. Pop-up киоски сдаются арендаторам на короткий срок (2 – 3 недели) для продвижения своей продукции. ?!?!...
  • 22. 21CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? ТРЦ«Columbus», магазины с антресолями Якорные операторы одежды (Fashion) – антресоль, два уровня;
  • 23. 22CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Увеличение количества и разнообразия общественного питания Новая концепция супермаркета «фреш маркет»
  • 24. 23CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Четкое позиционирование целевой аудитории Готовят Продают Едят Сеть семейных кафе «АндерСон»
  • 25. 24CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру.
  • 26. 25CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру. «Фюнф Хофе» (FÜNF HÖFE), Мюнхен, Германия – концепция «Городской квартал» Офисы, жилье
  • 27. 26CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру. Кардиф Уэльс, Великобритания, реконцепция существующих строений
  • 28. 27CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Интеграция торгового комплекса в городскую инфраструктуру. Бирмингем, Великобритания, воссоздание городской среды
  • 29. 28CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции; Развлекательная программа «Космос малышам», Мемориальный Музей космонавтики, Москва
  • 30. 29CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции; Детский Клуб «Андерсон», Детская Кулинарная Академия, Москва
  • 31. 30CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции; КИДЗАНИЯ , Семейный развлекательный центр ТРЦ «Вегас Сити», Москва Супер региональный торгово-развлекательный центр Общая площадь – 283.000 м2 Арендуемая площадь – 95.000 м2 Парковка – 2 000 машиномест
  • 32. 31CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ НОВОЕ В КОНЦЕПЦИЯХ ТРЦ Когда торговые центры будут отличаться друг от друга? Детские развлечения – увеличение доли образовательной функции; МИНОПОЛИС , Семейный развлекательный центр ТРЦ «OZ Mall», Краснодар Супер региональный торгово-развлекательный центр Площадь участка – 45.58 Га Общая площадь – 227.000 м2 Арендуемая площадь – 164.000 м2 Более 250 магазинов, ресторанов и кафе Парковка – 8 000 машиномест В зоне охвата проекта проживает более 3,5 млн. чел.
  • 33. 32CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ КОЛУМБУС САМЫЙ ЗАХВАТЫВАЮЩИЙ ПРОЕКТ В МОСКВЕ
  • 34. 33CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ КОЛУМБУС САМЫЙ МОДНЫЙ САМЫЙ СИЛЬНЫЙ НАБОР ЯКОРЕЙ ЛУЧШИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР В МОСКВЕ…
  • 35. 34CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ • Варшавское шоссе сторона «из центра» • 2 выхода из метро «Пражская» • Удобные заезды: с Варшавского шоссе с ул. Кировоградская с ул. Красного Маяка
  • 36. 35CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЗОНА ОХВАТА • 2 200 000 человек • $ 20 млрд ежегодно розничных расходов • "Пражская" Станция метро 120 000 пассажиров в день • Варшавское шоссе 227 000 автомобилей в день
  • 37. 36CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА • ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ: 277 000 sqm • АРЕНДУЕМАЯ ПЛОЩАДЬ: 140 000 sqm • ПАРКОВКА: 2 600 машиномест • 300 МАГАЗИНОВ • БОЛЕЕ 15 РЕСТОРАНОВ И ФУД-КОРТ • ОТКРЫТИЕ – СЕНТЯБРЬ 2014
  • 38. 37CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ СТРУКТУРА и ЯКОРНЫЕ АРЕНДАТОРЫ • 8 500 кв.м гипермаркет • 5 900 кв.м товары для дома • 7485 кв.м – 14-зальный мультиплекс с залом IMAX •6400 кв.м – семейный развлекательный центр • 2 100 кв.м - электроника и бытовая техника •70 000 кв.м – fashion-галерея
  • 39. 38CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ
  • 40. 39CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Цокольный этаж
  • 41. 40CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ
  • 42. 41CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Fashion ГАЛЕРЕЯ • 2–х уровневые магазины с мезонинами fashion-арендаторов • высота витрин 9.5 м • широкие просторные моллы • простая и удобная конфигурация торговой галереи • замкнутая циркуляция • естественный свет
  • 43. 42CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ 1-Й ЭТАЖ
  • 44. 43CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ МЕЗОНИН
  • 45. 44CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Fashion ГАЛЕРЕЯ
  • 46. 45CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ 2-й этаж
  • 47. 46CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ РАЗВЛЕЧЕНИЯ • разнообразие кухонь всего мира на фуд-корте • 15 ресторанов с террасами и видом • детский развлекательный центр … •…уникальный набор магазинов товаров для детей • ледяной каток • 2-й крупнейший мультиплекс в Москве
  • 48. 47CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ
  • 49. 48CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ 3-й этаж
  • 50. 49CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ 4-й этаж
  • 51. 50CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ КОМАНДА ПРОЕКТА • Девелопер: •Компания МИРС •Эксклюзивный консультант по сдаче в аренду •Cushman & Wakefield •Архитектор: •C Concept Design B.V. •Генеральный подрядчик: •RENAISSANCE CONSTRUCTION
  • 52. 51CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ
  • 53. 52CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Тенденция строительства торговых центров нового поколения на транспортных узлах ТРЦ «ВОДНЫЙ» АПРЕЛЬ, 2013 ТЕНДЕНЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ НА ТРАНСПОРТНЫХ УЗЛАХ «ВОДНЫЙ», МОСКВА
  • 54. 53CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ РЕАЛИЗАЦИЯ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ С НАЛИЧИЕМ В СВОЕМ СОСТАВЕ ТРАНСПОРТНО- ПЕРЕСАДОЧНЫХ УЗЛОВ Транспортно-пересадочный узел – пассажирский комплекс, в котором осуществляется пересадка пассажиров между различными видами городского пассажирского и внешнего транспорта. ТПУ включает в себя автовокзал, переход от метро/железнодорожного вокзала к остановкам автобусов и троллейбусов, парковки, торговые галереи. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ТПУ: • обеспечение комфортного, быстрого и эффективного перемещения пассажирских потоков между различными видами транспорта; • организация цивилизованных парковок; • ликвидация стихийных пунктов отправления автобусов.
  • 55. 54CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ZŁOTE TARASY, ВАРШАВА, ПОЛЬША Железнодорожный вокзал, автовокзал, торговый центр, офисы, жилье ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Владелец ING Real Estate Офисы 24 000 кв.м Общая торговая площадь 65 000 кв.м Количество торговых уровней 3 Количество магазинов 200 Парковка 250 + 1000 м/м Количество доков для автобусов 35 Якорный оператор Marks & Spencer, H&M, Zara, Saturn Основные операторы Van Graaf, Empik, Carrefour Express Типовая площадь магазинов 100 – 250 кв.м. Посещаемость 55 000 чел./день
  • 56. 55CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ZŁOTE TARASY, ВАРШАВА, ПОЛЬША Железнодорожный вокзал, автовокзал, торговый центр, офисы, жилье
  • 57. 56CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПОДЗЕМНЫЙ АВТОБУСНЫЙ ТЕРМИНАЛ KAMPPI, ХЕЛЬСИНКИ, ФИНЛЯНДИЯ Автовокзал, торговый центр, офисы ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Владелец Nordic Retail Fund Офисы 12 000 кв.м Жилье 6 000 кв.м Общая торговая площадь 37 000 кв.м Количество торговых уровней 6 Количество магазинов 160 + 30 кафе и ресторанов Парковка 250 + 1000 м/м Количество доков для автобусов 35 Якорный оператор K-Supermarket, MODA, Clas Ohlson(DIY) Основные операторы Esprit, Sisley, Hemtex, Union Five Типовая площадь магазинов 60 – 150 кв.м. Посещаемость 30 000 чел./день
  • 58. 57CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПОДЗЕМНЫЙ АВТОБУСНЫЙ ТЕРМИНАЛ KAMPPI, ХЕЛЬСИНКИ, ФИНЛЯНДИЯ Автовокзал, торговый центр, офисы
  • 59. 58CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ GALERIA BALTYCKA, ГДАНЬСК, ПОЛЬША Автовокзал, торговый центр ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Владелец Deutsche Euroshop AG Арендуемая площадь 40 000 кв.м Количество торговых уровней 3 Количество магазинов 200 + 15 café & restaurants Парковка 1100 м/м Количество доков для автобусов 9 Якорный оператор Peek&Cloppenburg, H&M, ZARA, Saturn Типовая площадь магазинов 100– 350 кв.м. Посещаемость 30 000 чел./день
  • 60. 59CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ GALERIA BALTYCKA, ГДАНЬСК, ПОЛЬША Автовокзал, торговый центр
  • 61. 60CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АВТОВОКЗАЛ, МИНСК, БЕЛОРУССИЯ Автовокзал, торговый центр, офисы, многоуровневая парковка ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Владелец ООО «Зодчий Инвест» Общая площадь 44 000 кв.м Офисы 4 000 кв.м Торговая площадь 20 000 кв.м Количество торговых уровней 3 Количество магазинов 80 Парковка 500 м/м Количество доков для автобусов 16 Типовая площадь магазинов 80 – 100 кв.м. Посещаемость 30 000 чел./день
  • 62. 61CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Тенденция строительства торговых центров нового поколения на транспортных узлах ТРЦ «ВОДНЫЙ» АПРЕЛЬ, 2013 МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «ВОДНЫЙ», МОСКВА
  • 63. 62CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ МФК «ВОДНЫЙ»
  • 64. 63CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ТРАСПОРТНО-ПЕРЕСАДОЧНЫЙ УЗЕЛ «ВОДНЫЙ СТАДИОН» ГОЛОВИНСКОЕ ШОССЕ СИТУАЦИОННЫЙ ПЛАН ЛЕНИНГРАДСКОЕ ШОССЕ КРОНШТАДСКИЙ БУЛ. УЧАСТОК СТРОИТЕЛЬСТВА - 13 автобусных маршрутов; - 3 троллейбусных; - 91.2 тыс. чел. в день проходимость станции метро «Водный стадион».
  • 65. 64CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ЗОНА ОБСЛУЖИВАНИЯ Первичная зона доступности: • 13 автобусных маршрутов; • 3 троллейбусных; • 91.2 тыс. чел. (в день проходимость станции метро «Водный стадион»*.) Вторичная зона доступности: • 10 минут на машине – 97 704 человек Третичная зона доступности: • 15 минут на машине – 199 679 человек Всего 342 983 человек * - конвертация пешеходного потока условно принята равной 50%
  • 66. 65CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА «ВОДНЫЙ» Адрес – Головинское шоссе, вл. 5, Москва • МФК Водный расположен в САО Москвы между Кронштадтским бульваром и Головинским шоссе, в непосредственной близости от Ленинградского шоссе. • Удобная пешеходная и транспортная доступность; • Ст. м. «Водный Стадион» – 300 м; • МКАД – 5,3 км; • ТТК – 7 км; • Садовое кольцо – 9,8 км; • Кремль – 12 км.
  • 67. 66CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА • Офисная башня: 61 570 кв.м (28 этажей); • Торговый центр: 50 000 кв.м; • 6-этажный наземный паркинг; на 855 м/м; • Подземная автостоянка на 455 м/м. • ГПЗУ – получен; • Участок в собственности; • Разрешение на строительство – до марта 2015 г; • Ввод в эксплуатацию – 2 кв. 2014.
  • 68. 67CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ОПИСАНИЕ ТОРГОВОЙ ЧАСТИ ПРОЕКТА «ВОДНЫЙ» Торговый Центр • Общая площадь 50 000 кв. м • Арендуемая площадь 32 200 кв. м • З уровня; • 120 магазинов; • 2 основных входа расположенных в максимальной близости от метро; • 6-уровневый наземный паркинг на 855 м/м для посетителей ТЦ; • Высота потолков в ТЦ – 7,5 м на 1-м уровне, не ниже 6 м – на 2-м и 3-м уровне.
  • 69. 68CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС (ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ) • Строительство жилого комплекса, состоящего из пяти 26-этажных зданий, расположенных в "шахматном" порядке. • Здания комплекса объединены многоуровневой подземной парковкой • Ввод в эксплуатацию – I кв. 2016г.
  • 70. 69CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ Расположение помещений на первом уровне ТЦ ВХОД Кронштадский бульвар ГАЛЕРЕЯ ВХОД Головинское шоссе. СИТИ ГИПЕР ПАРКОВКА
  • 71. 70CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПАРКОВКА МАГАЗИН БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ ОФИСНАЯ БАШНЯ ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ Расположение помещений на втором уровне ТЦ
  • 72. 71CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ РЕСТОРАНЫ ФУД-КОРТ ОФИСНАЯ БАШНЯ ПАРКОВКА ДЕТСКИЕ РАЗВЛЕЧЕНИЯ КИНОТЕАТР МАГАЗИН ДЕТСКИХ ТОВАРОВ ДОП. ВХОД В ОФИСНУЮ БАШНЮ ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ Расположение помещений на первом уровне ТЦ
  • 73. 72CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ Модная галерея
  • 74. 73CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ Модная галерея
  • 75. 74CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ Модная галерея
  • 76. 75CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ Рестораны и фуд-корт
  • 77. 76CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ Интерьер
  • 78. 77CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ КОМАНДА ПРОЕКТА Девелопер – MR Group Финансовый партнер – Банк Зенит Инвестор – УК БВТ Генеральный подрядчик – Renaissance Construction Эксклюзивный брокер торговой галереи – Сushman & Wakefield
  • 79. 78CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ CUSHMAN&WAKEFIELD
  • 80. 79CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ «МИТИНО ПАРК» Открытие – 1 кв. 2015
  • 81. 80CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ • Парк – мощный центр притяжения (якорь) • Общегородская тенденция – увлечение outdoor life-style • Правительственная программа реконструкции парков • Дефицит парков с хорошей продуманной концепцией МИТИНО ПАРК Парк
  • 82. 81CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ИНТЕГРАЛЬНАЯ СРЕДА ПАРКА И ТОРГОВОГО ЦЕНТРА • Интеграция Торгового Центра в Парк, формирование единого пространства • Создание outdoor среды, кот. занимаются ведущие мировые планировщики парков (в т.ч. Парк Горького) • Формирование life-style среды (отдых, спорт, покупки, развлечения и т.д.) • Большая часть спорт и life-style арендаторов предусматривает в Проекте outdoor активность, обеспечивая гармоничное взаимодействие компонентов единой среды • Проектом раздвинуты границы обычного восприятия торгового центра, мы создаем среду, в которой хочется жить
  • 83. 82CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Отрада – 70 000 кв.м. МЕГА Химки – 174 600 кв.м. Вегас-2 – 94 975 кв.м. Метрополис – 80 000 кв.м. АВИА Парк – 230 000 кв.м. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ЗОНА ОХВАТА • Проект расположен в зоне плотной жилой застройки Митино • 2,5 млн. человек проживают в 30 мин. доступности на машине • 7 мин. пешком от метро Митино (80,000 чел. в сутки) • Метро Волоколамская непосредственно в парке (42,000 чел в сутки) • 35,000-40,000 чел. – средняя планируемая посещаемость в сутки
  • 84. 83CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ЗОНИРОВАНИЕ SPAR fresh market
  • 85. 84CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ АРЕНДАТОРЫ И ОПЕРАТОРЫ • GBA: 120,000 sqm • GLA: 52,000 sqm • Ледовый дворец и академия спорта В. Третьяка • 130 магазинов • 30 кафе и ресторанов • SPAR Fresh Market • 9-зальный кинотеатр Киномакс • Детский развлекательный центр • Шоу-румы, промо-места
  • 86. 85CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ 3D ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
  • 87. 86CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ 3D ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
  • 88. 87CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ «КРИСТАЛЛ», ТЮМЕНЬ
  • 89. 88CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ О ГОРОДЕ ТЮМЕНЬ Центр Тюменской области и самый крупный город области Тюменская область - лидирующий регион по производству нефти и газа Расстояние от Москвы 2 163 км Население Тюменской области 3 430 196 человек Население г. Тюмени 656 900 человек (2013) Уровень безработицы 0,7% (официально зарегистрированный) Средний уровень заработной платы на душу населения Тюмень: US$ 1,100 vs. Москва: US$1,500 Товарооборот 1-3 квартал 2009 1.3$ миллиарда Ежегодный розничный товарооборот на душу населения Тюмень : 9.300$ vs. Москва:9,004$ (2009)
  • 90. 89CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Основная специализация Тюменского региона – нефтегазовая промышленность, которая составляет 86,4% в общем объеме промышленного производства. Значительная часть общероссийской нефти (64%) и газа (91%) произведена в регионе; В Тюмени располагаются головные офисы таких компаний, как ЗапСибГазпром, Лукойл Западная Сибирь, Тюменьнефтегаз, ТНК-БП Сибирь, Сибнефтепровод (Транснефть); Промышленность города, главным образом, специализирована на обслуживании нефтегазовой промышленности. Основные компании в данной сфере включают: Тюмень так же является научным центром данного Региона. В городе 26 исследовательских институтов, 2 проектных института, 13 университетов (включая филиалы). 89 ТЮМЕНЬ – ОСНОВНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Тюмень входит в список российских городов с самым дорогим жильем – средняя стоимость составляет 60,7 тыс. рублей за 1 кв.м. Тюмень – самый удобный для жизни город России
  • 91. 90CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИЗОНА ОХВАТА. ДОСТУПНОСТЬ Зона охвата Время в пути Население Основная 5 минут 15 000 Вторичная 15 минут 50 000 Третичная 25 минут 120 000 Удобная транспортная и пешеходная доступность Более 185 000 человек проживает в зоне охвата 25 минут на машине Первичная зона Вторичная зона Третичная зона Торгово-развлекательный центр располагается на южной границе города, на пересечении улиц Широтная и Мельникайте Активное строительство жилого массива вокруг ТРЦ
  • 92. 91CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ СУПЕР РЕГИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО- РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР КРИСТАЛЛ Единственный супер - региональный Торгово- Развлекательный Центр в Регионе Первый современный ТРЦ в Тюмени с новыми международными брендами Арендуемая площадь 75 000 кв.м. 2 торговых этажа Торговая галерея 179 магазинов 2800 парковочных мест наземная парковка Дата открытия – сентябрь 2013 года Девелопер проекта ООО Стройпроект
  • 93. 92CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ Якорные арендаторы: Гипермаркет – Auchan (15 500 кв. м) DIY – Leroy Merlin (14 000 кв.м) Бытовая техника – МВидео (2 400 кв. м) Кинотеатр – Киномакс 8 залов (3 700 кв. м) Детский якорь – Детским мир (1 500 кв. м) Спортивный магазин – Спортмастер (1780 кв. м) Ключевые арендаторы торговой галереи: Inditex Group (7 брендов 5 500 кв. м) LPP Group (4 бренда 2 500 кв. м) Adidas Group (6 брендов 2 160 кв. м) Снежная королева (1 100 кв.м) Mango (830 кв.м) Moneks Trading Group (3 бренда 600 кв.м) Max Mara Group (4 бренда 500 кв.м) Benetton (500 кв. м) Terranova (560 кв.м) Ile de beaute (360 кв.м) Фудкорт (8 кухонь), 4 кафе, 4 ресторана ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ СДАНО 94% ПЛОЩАДЕЙ ЗА 6 МЕСЯЦЕВ ДО ОТКРЫТИЯ
  • 94. 93CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ 1 этаж
  • 95. 94CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПОЭТАЖНЫЕ ПЛАНЫ 2 этаж
  • 96. 95CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ «ТАУ ГАЛЕРЕЯ», САРАТОВ 1-я очередь дата открытия: 1 квартал 2015 год АДРЕС – ПРОСПЕКТ 50-ЛЕТИЯ ОКТЯБРЯ
  • 97. 96CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ИНФОРМАЦИЯ О ГОРОДЕ • Саратов – административный центр Саратовской области, крупнейший транспортный и логический узел Приволжского ФО РФ. • Численность населения агломерации (включая г. Энгельс) -1 190 000 чел. • Саратов занимает 16-е место по числу населения в городах России. • Оборот розничной торговли в 2012 г - 165,7 млрд. руб. (включая оборот общественного питания и платные услуги)* • Оборот розничной торговли на душу населения в 2012 г. – 197 300 руб. • Средняя номинальная заработная плата - 27 010.8 руб.,* (без выплат социального характера по городу в декабре 2012) • 860 км. – расстояние до г. Москвы Источник данных: официальный сайт администрации муниципального образования г. Саратов http://www.saratovmer.ru/development/social/ ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 98. 97CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ • Строительство ТРЦ ведется в центре города в Ленинский районе. • Ленинский район – самый крупный по площади (119,8 кв.м.) и по численности населения (269,9 тыс. чел.) район города. • Участок расположен в исторически сложившемся центре шопинга. Распределение районов г. Саратов по численности населения: ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 99. 98CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ТРАНСПОРТНАЯ ДОСТУПНОСТЬ • Объект расположен на пересечении проспекта 50 лет Октября и ул. Дубовикова • Проспект 50 лет Октября – это основная транспортная магистраль, соединяющая крупные развязки города по направлению в Центр и выезд из города; • Транспортный поток – 30 000 а/м в день по проспекту 50 лет Октября, 12 000 а/м – по ул. Дубовикова. Интенсивность пешеходного потока – 850 000 чел. в месяц. • Отличная доступность – в непосредственной близости находятся остановки всех видов общественного транспорта, остановка «Торговый центр»: автобус, трамвай, троллейбус, маршрутное такси, загородные электрички, а так же удобные въезды на личном транспорте. ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 100. 99CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ЖК ТАУ CИТИ • В шаговой доступности от ТРЦ возводится современный жилой комплекс комфорт - класса на 140 тыс.кв.м. на 5 000 жителей, который является неотъемлемой частью общей территории «Тау Сити». • Уникальность ЖК «Тау Сити» - это единая концепция с ТРЦ «Галерея ТАУ». Это город в городе с собственной инфраструктурой. ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 101. 100CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ УЧАСТКА ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 102. 101CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ТОРГОВЫЕ ЗОНЫ • Зона 10-минутной транспортной доступности - 67 000 человек; • Зона 15-минутной транспортной доступности - 182 000 человек; • Зона 25-минутной транспортной доступности - 718 000 тыс.человек; • Население всех трех зон в совокупности составляет 967 000 человек. ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 103. 102CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ КОНКУРЕНЦИЯ Функционирующие центры (GLA, кв.м): Мой Новый – 40 000 кв.м; Happy Mall – 37 000 кв.м; Триумф Молл – 27 000 кв.м; City Mall – 17 300 кв.м; Лазурный – 15 000 кв.м; Детский мир – 8000 кв.м; Аврора – 7 200 кв.м. ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 104. 103CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ФАСАДНЫЕ РЕШЕНИЯ ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 105. 104CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ИНТЕРЬЕРЫ ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 106. 105CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Общая площадь: 184 000 м² Арендуемая площадь: 80 000 м² Этажность: 3 Паркинг: 2 402 м/м ПАРАМЕТРЫ 1-Й ОЧЕРЕДИ Арендуемая площадь: 42 500 м² • Гипермаркет: 12 000 м² • Бытовая техника: 2 000 м² • Кинотеатр: 4 000 м² • Спорт: 1 200 м² • Товары для детей: 1 450 м² • Фуд-корт: 10 операторов • Кафе, рестораны: 7 операторов • Торговая галерея: 18 000 м² ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 107. 106CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА ВЫГОДНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ • Находится в Центре города на основной транспортной артерии; • Отличная транспортная и пешеходная доступность; •Низкая насыщенность Саратова торговыми площадями КАЧЕСТВЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ • Самый крупный проект в регионе; • Современный многофункциональный торгово-развлекательный центр • с уникальной инфраструктурой; • Новые торговые операторы мирового уровня; • Большая наземная и подземная парковка. ТЕРИТОРИЯ ПРОЕКТА • Продуктовый гипермаркет, многозальный кинотеатр, бытовая техника и электроника, • Товары для детей и магазин спортивных товаров – основные якорные арендаторы ТРЦ • Большой выбор ресторанов и кухонь фудкорта ТАУ ГАЛЕРЕЯ
  • 108. 107CUSHMAN & WAKEFIELD ОТДЕЛ ТОРГОВОЙ НЕДВИДИМОСТИ КОМАНДА ПРОЕКТА Девелопер Торговый Дом Самсоновых Архитектор Английское архитектурное бюро Dyer Маркетинг Air Design Эксклюзивный агент по сдаче в аренду Cushman&Wakefield ТАУ ГАЛЕРЕЯ