SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
Escassez da mão de obra em TI e suas qualificações
       DÁBIO OTTO DA SILVA¹, JOÃO GERALDO GONÇALVES DE ARAUJO JR.²

                 ¹Pós Graduação em Gestão de Projetos em TI, FATEC Americana
                             dabio.silva@fatec.sp.gov.br

       ²Professor do curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos em TI, FATEC Americana
                                   qijg@terra.com.br

                             Gestão de projetos em TI
     Faculdade de Tecnologia de Americana (FATEC) – Americana, SP – Brasil.
       Endereço: Rua Emílio de Menezes, s/nº - Vila Amorim CEP 13469-101 - Americana/SP.
                             +55 19 3406-3297 e +55 19 3406-5776

    Resumo. Este meta-artigo descreve a evolução da informática, como a era da
    informação, cita os marcos históricos, e tem como principal objetivo,
    descrever o profissional da área de TI. Mostrar como se encontra a
    preparação do profissional de TI, e o que se deve possuir como critérios de
    qualificações para um melhor posicionamento profissional. Será descrito
    como os outros países veem o Brasil no setor de TI e sua economia, quais são
    os investimentos previstos no setor, e o que o mercado precisará para os
    próximos anos.
    Palavras chave: Gestão de projetos, qualificações em TI, certificações, gestão
    de recursos humanos, gestão de competências.

1. Introdução
        A informática hoje é uma ciência que possui a necessidade de profissionais bem
qualificados e em constante aperfeiçoamento, além de possuir diversas ramificações,
sendo uma área que apoia outras subáreas, exemplo: Programadores, Analistas de
Seguranças, Analistas de Infraestruturas.
       Quando as empresas procuram profissionais, enfrentam dificuldades de
encontra-los preparados e treinados para assumir as vagas que estão disponíveis no
mercado, neste artigo cita-se o que é necessário para o profissional de TI. Afim de que
possam assumir as vagas existentes.
        O que o mercado exige e qual a necessidade de uma certificação na área em
questão, todos estes tópicos serão abordados para que possa ser um artigo para
profissionais da área, pois fontes de pesquisa relacionadas ao assunto foram usadas e
sintetizadas, para que então desperte o interesse em buscar as fontes de referencias do
artigo.

2. Era da informação
       Quando surgiu o conceito de informática nos Estados Unidos da América, foi à
guerra fez nascer essa ciência.
                                                                                           1
O primeiro computador, eletrônico, automático, surge em 1946, com o nome de
ENIAC (Electronic Numerical Integrator and Computer) com a missão de realizar
cálculos balísticos, para lançamentos de misseis. Seu poder de processamento se
comparado aos dias de hoje, não atinge sequer, uma calculadora de bolso.
        O ENIAC era um computador operado por pessoas que entendiam de sistemas
elétricos e eletricidade geral, sua programação era composta por cabos, que faziam a
função de I/0, ou seja, ligado e desligado, através destas manobras, mostrava-se os
resultados dos seus cálculos por meio de lâmpadas incandescentes. A quantidade de
válvulas que o ENIAC possuía, chegava a aproximadamente 18 mil, e seu peso era de
30 toneladas ocupava alto em torno de 2,40 m de largura, 30 m de comprimento e 5,5 m
de altura (GUIA DO HARDWARE, 2005).
       A revista da época Popular Mechanics, fez a seguinte previsão: “Os
computadores do futuro talvez usem apenas 1000 válvulas e pesem em torno de uma
tonelada”, esta previsão foi no ano de 1949.
       Neumann teve a proposta de gravar os dados em memorias, pois, antigamente,
eram armazenados em cartões perfurados, sendo muito suscetíveis a erros e falhas em
suas leitura e escritas, pois qualquer desalinhamento da agulha de leitura e escrita
danificaria seus dados, e assim seriam perdidas horas, até mesmo dias, de cálculos.




                                Figura 1: Cartão perfurado
                              Fonte: MORIMOTO, Carlos E.
        Dois adolescentes em 1976, apaixonados por eletrônica e elétrica, decidem
montar em sua garagem, uma oficina de eletrônica, surgindo assim a Apple Computers,
são eles Steve Jobs e Stephen Wosniak, dois grandes idealistas, que em sua época eram
tidas como absurdos, os computadores pessoais existentes hoje derivam de ideias e
conceitos do Apple II. Os computadores evoluíram até chegarmos a grandes centros de
processamentos de dados, onde eram locais cheios de segredos com entrada autorizada
somente a especialistas, a assepsia destes locais é comparada a grandes centros
cirúrgicos, composto por várias e caríssimas máquinas chamadas de mainframes, que
nada mais são que enormes computadores com altíssimo poder de processamento para a
época de sua criação e utilização.




                   Figura 2: Mainframes sendo operado pelos seus técnicos
                                   Fonte: Computer, 2012



                                                                                   2
Com essas mudanças no modo de como realizar tarefas, cálculos, a economia
informacional e organizacional do final do século XX, trouxe diversas informações nos
sistemas econômicos, o capital de empresas em qualquer local, pode ser gerenciado
24hs por dia em mercados financeiros, integrados globalmente. Os recursos humanos
tornam-se globais e não somente de um determinado país ou localidade em específico,
com isso à medida que a empresa tem mobilidade para se estabelecer onde haja
abundancia de trabalhadores na qual interessam para ela se estabelecer e utilizar esta
mão de obra, ela pode a qualquer momento iniciar suas operações naquele país ou
localidade, de acordo com Castells,(CASTELLS,1999) uma análise mais dos aspectos
que caracterizam a era da pós-industrial, sugere que as drásticas transformações na
economia e nas tendências sociais, ocorridas nos anos 90, apontam para o surgimento de
uma nova configuração histórica, que para este autor, pode ser denominada de
informacional. Houve uma profunda transformação para este autor nos anos 90, nas
economias industriais com ampla difusão dos network computers. As atividades de
processamento passaram a ser o coração das economias industriais, associando o novo
paradigma informacional, que se consolida em sólidas organizações.
          Castells,(CASTELLS,1999) define essa nova sociedade como informacional e
global:


                        Informacional porque a produtividades e a competitividade dos agentes nessa
                        economia (sejam empresas, regiões ou nações) dependem basicamente de sua
                        capacidade de gerar, processar e aplicar de forma eficiente à informação
                        baseada no conhecimento. É global por que as principais atividades
                        produtivas, o consumo e a circulação, assim como seus componentes (capital,
                        trabalho, matéria-prima, administração, informação, tecnologia e mercados)
                        estão organizados em escala global, diretamente ou mediante, uma rede de
                        conexões entre agentes econômicos. É informacional e global porque, sob
                        novas condições históricas, a produtividade é gerada, e a concorrência é feita
                        em uma rede global de interações.


        Várias revoluções tecnológicas impactaram no modo de como a sociedade vive,
e como ela consome produtos e define padrões de vida e principalmente no ambiente
empresarial que é tão competitivo. A televisão é um exemplo clássico de como um meio
de comunicação em massa interfere na vida das pessoas, e como acelera a globalização
da economia, possibilitando assim o trabalho de marcas mundialmente conhecidas. A
internet, porém altera o próprio conceito de produto, tornando as informações um de
seus componentes, modificando assim o comportamento do consumidor, não havendo
barreiras geológicas de onde uma marca, um produto, algo que interesse possa ter
restrição ou limite para ser adquirido, sendo um marco muito grande na humanidade
moderna atual.
       As três últimas décadas trouxeram enormes revoluções do século XX, trouxeram
avanços tecnológicos revolucionários, tornando o campo da informação e da
comunicação a distancia, mais avançada e próxima dos lares, que em décadas mais
passadas, alterando assim noções de tempos, espaço, a forma de como pensar e agir das
pessoas e da sociedade como um todo.



                                                                                                    3
3. Desenvolvimento do profissional de TI.
       O mundo apresenta muitas realidades ocorrendo simultaneamente. Ao mesmo
tempo em que uma empresa está em busca de pessoas para ocuparem posições para que
possam contribuir com o desenvolvimento das empresas, outras estão à procura de
empresas, em busca de novas oportunidades, enquanto outras nem sequer pensam em
mudar de emprego. Ainda há aqueles que sonham em se tornar um pequeno empresário
com o dinheiro que receberam ao deixarem um emprego e resolverem investir sua
poupança em algo que acreditam ser uma oportunidade de mercado ainda não
explorada.
        Qual será o papel que uma empresa desempenha na vida de uma pessoa? Será
apenas o de remunerar a mão de obra de alguém e com isso contribuir para a existência
das pessoas? E qual papel as pessoas desempenham na empresa? Uma empresa é uma
unidade social, politica e econômica, onde as pessoas passam a maior parte do tempo. É
social , porque nela as pessoas convivem, geram relações de amizades e até familiares.
Quantas pessoas conhecem seus companheiros nas empresas e se casam quantas se
tornam madrinhas e padrinhos, é comum ouvir a expressão “Está empresa é uma grande
família”.
       A empresa também constitui uma unidade política em que os interesses entram
em jogo e o exercício do poder se faz presente. Possivelmente ouve-se falar, de projetos
ou ideias que tiveram aprovações de superiores hierárquicos, que estão tristes ou
aborrecidos por algo. Este aborrecimento e tristeza aumentam quando não há um
discernimento do profissional e pessoal, pois muitos profissionais encaram como uma
afronta serem corrigidos, e por sua vez a chefia não sabe a maneira correta de orientar
os seus subordinados, nessa situação que se torna difícil à relação subordinados e chefia,
fazendo com que a comunicação se torne cada vez mais distante. Treinar a chefia e os
subordinados para que se desenvolvam internamente e se conheçam é algo crucial, para
saber as fraquezas e pontos fortes de cada um.
        Muitas pessoas atribuem uma conotação negativa quando se fala em aspectos
políticos. No entanto, fazer política não quer dizer apenas no sentido popular, o de
“bajular” um chefe, ou quem está no poder. Mas, no sentido de referir-se a forma de
como influenciar pessoas para que alcancem objetivos, isto é, liderar ou exercer poder.
       No ambiente de trabalho, será necessário lidar com pessoas que estejam em um
nível hierárquico superior, quanto inferior, terá oportunidades de enfrentar desafios e
superar-se, aprendendo a desenvolver sua autoestima assim como disporá de chances
para praticar a capacidade de analisar situações e tomar decisões.
        Em TI, não é diferente do que foi exposto até o momento, pois possui
particularidades, que faz da profissão ser desgastante e exigente em determinados
aspectos. Existem ramificações de TI, que fazem com que o profissional, seja eficiente
em outras áreas, como, por exemplo, um analista que cuida da parte fiscal de um
software, isso faz com que o profissional alocado para o software, seja capaz de lidar
também com a parte fiscal, e não somente a parte de programação e análise.
       Esse fato do profissional de TI ser multitarefas possuem relações com a evasão
de alunos nas instituições que possuem cursos voltados para a área de informática. Um
estudo realizado pela Associação Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informação e
Comunicação (BRASSCOM), feita com os principais mercados do setor no país (São
                                                                                        4
Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Paraná, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco e Rio
Grande do Sul), revela que estes estados necessitarão de 78 mil profissionais até 2014,
mas apenas 33 mil, conseguiram concluir seu curso. De todos os estados que estão na
pesquisa, São Paulo é o que mais preocupa. No ano de 2010, formou-se 10 mil
profissionais somente no estado de São Paulo, com o número de vagas de 14 mil, a
evasão escolar também preocupa, chegando aos 87 % em 2010. Em São Paulo, entre os
anos de 2007 e 2009, dos 76.459 matriculados nos cursos de TI apenas, 10.174
concluíram, o que representa 13,3% do total. No Rio de Janeiro, dos 26.120
matriculadas, apenas 3.474 concluíram o curso, média de evasão escolar também de
13,3%. Em 2014 apenas os estados BA, DF, RJ e MG poderão apresentar abundância de
mão de obra qualificada. Outro problema apontado pela pesquisa é que o Brasil possui
muito mais instituições privadas do que públicas que oferecem cursos de TI. Das 584
instituições de curso superior relacionados a TI, 478 são privadas, ou seja, 84,6% das
universidades são pagas. Segundo dados do estudo, as maiores demandas de
profissionais de TI por função, entre 2003 e 2010, foram: Analistas Desenvolvedor de
Sistemas, Analista de Suporte, Programador de Sistemas de Informação, Técnico em
Manutenção de Equipamento, Help Desk e Engenharia da Computação. Esses cargos
representam 93% das contratações no país.
        Outro ponto abordado e muito importante, de acordo com a Revista Info, que as
empresas não comentam ou não fazem questão de mencionar são: Os salários oferecidos
pelas empresas, os profissionais consideram os valores muito baixos, pela quantidade de
exigências que as empresas fazem, quando pretendem contratar um profissional de TI.
        Essa falta de acordo sobre salários com empregadores e empregados, é o grande
conflito vivido atualmente pelo setor, não há uma troca justa entre empregador e
empregado, se pede muito do profissional e o retorno não é equiparado com o que se
pede, com as qualificações que a descrição de cargos exige.
        Existem relatos evidentes, e pesquisas feitas ainda pela BRASSCOM, de cargos
que nem sequer cheguem a 2 mil reais, e as exigências são muitas. Muitas exigências
sequer poderiam ser completas por um profissional com muitos anos no mercado,
porém, empresas do setor negam esse problema, dizem que pagam de acordo com o
mercado, mas o que seria esse mercado? Se as próprias empresas que fazem esse
mercado?
        Rodolfo Eschenbach, líder da área de gestão de talentos da Accenture, considera
exagerados os salários pedidos e questiona a mentalidade dos profissionais de TI,
segundo ele muito imediatista. “Está acontecendo uma inflação de salários, com o
pessoal pedindo [valores] 20% acima da média. Pensam no curto prazo. Querem ganhar
dinheiro e não pensam em construir algo no futuro. A Accenture procura pessoas com
potencial e que queiram desenvolver as suas carreiras na empresa, porém vale ressaltar
que existem realmente empresas que exigem demais e pagam pouco aos seus
funcionários”. Abaixo vejamos uma tabela de comparações de salários médios, que o
mercado de TI, tem a oferecer aos seus empregados.
        Rodolfo Eschenbach relata que os salários pedidos pelos profissionais são altos,
e que a mentalidade é imediatista, porém em um setor onde tudo é de imediato, e que as
tecnologias mudam a cada momento, e que a cada tecnologia que entra em operação ou
evidencia o profissional precisa qualificar-se, não seria para menos que os profissionais
fossem imediatistas, ou seja, exigem uma ação por parte da empresa para incentivar o
profissional, não pode comparar um setor que seu cenário é alterado a cada momento, e

                                                                                       5
outros que são totalmente estagnados, onde não há uma alteração de cenário, onde algo
aprendido há décadas atrás é válido até os dias atuais, por isso do imediatismo.

Tabela 1: média salarial de programadores e desenvolvedores.
Fonte: Catho On Line 2012

              Descrição do cargo                              Área específica               Média

 Analista de sistemas (Projetos /              Sistemas (Projetos / Desenvolvimento /   R$ 6.049,65
 Desenvolvimento / Consultoria) Sênior         Consultoria)


 Analista de programação Sênior                Programação                              R$ 5.597,27


 Analista de web Development sênior            Web Development                          R$ 5.382,71
 Analista de sistemas (Projetos /              Sistemas (Projetos / Desenvolvimento /   R$ 4.004,16
 Desenvolvimento / Consultoria) Pleno          Consultoria)


 Programador Sênior                            Programação                              R$ 3.587,18
 Analista de programação pleno                 Programação                              R$ 3.585,60
 Analista de web Development pleno             Web Development                          R$ 2.971,63
 Programador pleno                             Programação                              R$ 2.619,44
 Analista de sistemas (Projetos /              Sistemas (Projetos / Desenvolvimento /   R$ 2.595,11
 Desenvolvimento / Consultoria) júnior         Consultoria)
 Analista de programação júnior                Programação                              R$ 2.167,89
 Analista de web Development júnior            Web Development                          R$ 2.155,21
 Programador júnior                            Programação                              R$ 1.689,06




3.1 Planejamento de carreira

        Uma das grandes dificuldades do profissional é fazer um planejamento de
carreira. Existem diversas possibilidades, talvez pessoas mais experientes percebam a
carreira como uma única maneira de conseguir ascensão profissional, alcançar metas e
como única forma de alcançar cargos de chefias e para eles esse reconhecimento leva-se
anos e até décadas, outros sentem vontades de fazer, querem alcançar altos postos
rapidamente, cargos de chefias são desafios e muito bem vindos, porém é um
profissional que somente alguns anos são necessários para isso, e passados esses anos
deve-se procurar outras empresas e novos desafios para serem superados.
        Alguns novos no mercado de trabalho acham que tudo deve ser da sua maneira
no seu ritmo e como ele bem entender, acredita que o dialogo deve ser aberto, sem
rodeios e não deve se esconder nada, mas existem assuntos ou fatos que dificilmente
poderão ser tratados abertamente e de maneira comum, cito, por exemplo, um declínio
econômico de uma empresa, como deveria ser tratado isso com todos os funcionários, é
uma noticia que se disseminada para todos e de qualquer maneira, claramente iria
provocar um furor dos funcionários à carreira desses três perfis de profissionais deve ser
muito bem moldada nas empresas e muito bem trabalhadas, são eles a geração X, Y e Z.

    Há diferentes percepções sobre o assunto, para London e Stumph (LONDON e
STUMPH, 1982), a carreira é definida como “as sequencias de posições ocupadas e de
                                                                                                      6
trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa”, em outras palavras, é todos os
caminhos, ou passos percorridos durante a vida profissional, desde a adolescência, seja
ele vinculado a uma empresa, seja um autônomo, ou seja, um micro empresário, as
posições dependem de fatores históricos, sociais e econômicos, relacionados à vida
pessoal, familiar, bem como a sociedade e o país onde vive, com todos os seus
imprevistos (as guerras mudaram planos de muitas pessoas, inclusive na área de TI, foi
o grande impulsionador e estimulante para evolução de máquinas na qual se conhece
hoje), um grande fator é que não se estabelece metas para garantir que tudo saia de
acordo com o que se planeja na carreira, mas sim pensar nas possibilidades, escolher
algumas, e deixar outras como um segundo plano, colocar um sentido em suas decisões.
O incentivo de preenchimento de vagas com recrutamento interno na empresa faz com
que a empresa olhe seus funcionários de uma maneira diferente, dando aos seus
colaboradores a oportunidade de mostrarem seus talentos, pois muitas vezes se conhece
os talentos internos, deixando muitas vezes um excelente profissional com boa
formação e qualidade em suas tarefas isolado em funções menos lucrativas e
estimulante, incentivos aos funcionários são praticas muito antigas, porem adotadas
recentemente nas empresas, conhecidas como remuneração variável. Essa visão de um
profissional interno ter talento vendo por este ponto de vista, representa o preço que
uma organização deverá pagar para obter um fator de produção,(BOISVER ,1980)
mesmo que interno, isso demonstra responsabilidade da empresa para com os
funcionários.
        Fazer planejamento de carreira consiste e ver e rever cada dia as suas atitudes e
vontades, onde deseja estar daqui alguns anos, todos podem dar palpites ou conselhos,
porém ninguém vai conseguir trilhar os caminhos que cada um decidir seguir, depende
de motivações e desejos, do que gosta de se fazer, das ambições, um exemplo é Peter
Drucker,(DRUCKER ,1999) que escreveu um artigo convocando os leitores para serem
seus próprios gerentes, levando-os a pensarem sobre si mesmos: seus valores se
preferem liderar, ou serem liderados, trabalhar em grupo, ou sozinhos, qual a
contribuição que pretendem dar. Estes são alguns aspectos importantes a serem
considerados ao se fazer uma reflexão sobre a carreira profissional.
        Empresas estão interessadas na capacidade do profissional entregar resultados no
menor tempo possível, pro outro lado o profissional deve dar sua contribuição, procurar
oportunidades de desenvolver-se. Nessa relação, há um ganho financeiro que, muitas
vezes, terá uma parcela razoável atrelada aos resultados que o se consegue realizar, é
uma troca, enquanto as partes precisarem uma da outra, o contrato continua vigorando,
caso haja uma perda em um dos lados, ele poderá ser desfeito. A incerteza é
característica inerente às relações de trabalho, não há nada de graça, o profissional
melhor preparado, consegue melhores posições, melhor consolidação no seu emprego,
almeja e consegue postos de chefia nas empresas, dessa maneira esse “contrato” torna-
se quase que vitalício ou com renovação automática, porém a zona de conforto também
é preocupante quando se pensa que chegou ao posto máximo, e que a posição alcança é
o suficiente e não se faz nada para mudar, não se preocupa com qualificações,
certificações, e muito menos e buscar conhecimento, e talvez não aceite as opiniões dos
mais novos de profissão que recém-saídos das faculdades vem cheios de ideias e
inovações.




                                                                                       7
4. Certificações, um passo importante na carreira.
        Profissionais de TI, que possuem certificações internacionais, possuem chances
maiores de contratações que profissionais apenas com a graduação, assim diz Sergio
Sgobby, Diretor de Recursos Humanos e Educação da BRASSCOM, somente
certificações sem graduação, no entanto, faz com que profissionais sejam apenas
contratados, porém a evolução profissional torna-se difícil, ou seja, profissionais que
atuam somente com a certificação ficam estagnados, porém com o conjunto graduação,
especializações e certificações o profissional tem uma maior área de atuação,
conhecimento comprovado pelas certificações em um determinado assunto, dando a ele
uma maior credibilidade quando for prestar uma consultoria ou até mesmo fornecer uma
opinião.
        As certificações são maneiras de atestar que o profissional está qualificado para
aquela tecnologia, na qual se obteve a certificação, basicamente faz a escolha da área de
atuação, verifica-se a certificação que cobre a área escolhida, faz um estudo sobre a
certificação, não é obrigatório na maioria das vezes, ser feito um treinamento oficial
para obter a certificação, realiza-se o pagamento das provas, e assim que aprovação for
obtida, o profissional será certificado. Com base nestes passos, a uma corrente que julga
que as certificações não são muito importantes, pois se afirma que não são necessários
conhecimentos das tecnologias muito menos contato com a mesma para obter-se a
certificação, sendo necessário apenas realizar alguns simulados e realizar a prova, não
atestando qualquer conhecimento nem mesmo treinamento.
       O que se tem percebido, apesar das correntes de oposições as certificações, é que
exigência de conhecimentos específicos em TI tem sido recompensada com salários
mais altos que os que possuem apenas a graduação. Em 2007 0 CAGED divulgou uma
pesquisa com foco na área de TI, sendo que a média salarial dos brasileiros era de R$
938,00, a dos profissionais de TI eram de R$ 2025,00.
        Analisando algumas vagas de TI, percebe-se uma tendência muito forte em
certificações, sendo que não se busca profissional focando as habilidades técnicas nem
mesmo por características, algumas vagas não citam as demais habilidades profissionais
e sim as certificações sendo que estas são usadas para definir o profissional que a
empresa procura e até mesmo define o plano de cargos e carreiras de uma empresa,
agregando assim valor ao capital humano e intelectual, fazendo um grande diferencial
até mesmo em licitações governamentais e para empresas de grande porte, onde a
empresa contratada pode demonstrar que possui profissionais certificados em uma
determinada tecnologia e com isso tendo uma margem maior de lucro por ter uma
pessoa qualificada que possa responder pelo projeto ou tecnologia envolvida, quanto
mais qualificado ou certificado o profissional maior será o seu retorno financeiro, seja
em benefícios ou salário.

5. Brasil em evidência.
       O Brasil vive atualmente diversos projetos que são necessários profissionais de
TI, exploração de petróleo do pré-sal, Olimpíadas, Rio+20, Copa do Mundo, são
projetos de repercussão mundial, e com isso atraem várias pessoas, quando se atrai
muitas pessoas, precisa-se cada vez mais de gente para que possa realizar tudo com
muito cuidado e atenção para que nada saia errado, e todos ganham com esses projetos,
o momento favorável do Brasil e sua economia estável, faz com que países de primeiro
                                                                                       8
mundo olhem de maneira diferente o país. Um exemplo desse aquecimento da economia
foi à realização da Feira CeBit (Feira Internacional de Tecnologia de Informação,
Telecomunicações, Softwares e Serviços), onde diversos acordos de fornecimento e
desenvolvimento de software foram fechados, e o tema da feira que ocorreu em
Hanover foi exatamente o Desenvolvimento Econômico do Brasil, contou inclusive com
a participação da presidente Dilma Rousseff. Modelos de qualidade atualmente
empregados no Brasil como o MPS.BR, são boas práticas para o desenvolvimento de
softwares, que em seu escopo estão diversas ferramentas de grande prestígio, como o
CMMI1, ISO /IEC 122072, ISO /IEC 155043, e além disso possui apoio do Governo
Brasileiro, SOFTEX4 e Universidades estaduais, federais e até mesmo privadas.
        Um dos fatores que fazem o Brasil estar em evidencia no exterior refere-se à
habilidade precoce dos brasileiros, e com isso chama a atenção de empresas de grande
porte, um exemplo disso foi o escritório da empresa Google aberto em 2005, dedicado
especialmente a engenheiros, localizado em Belo Horizonte, a equipe começou com
apenas 10 funcionários, atualmente conta com 100 profissionais responsáveis por
projetos mundiais. O diretor de engenharia do Google Berthier Ribeiro Neto afirma “Se
até os anos 90 o brasileiro era obrigado a ir para o exterior para se destacar, hoje são os
estrangeiros que vem para cá”, neste escritório do Google no Brasil existem diversos
engenheiros de muitas nacionalidades, porém todos coordenados por brasileiros. Ainda
este ano está previsto a chegada da empresa Amazon, líder em e-commerce no mundo,
trazendo consigo diversos produtos antes encontrados somente em seu site americano,
onde a compra de certos produtos era dificultada pelas taxas alfandegárias. Em janeiro
deste ano a Microsoft inaugurou em São Paulo o seu maior centro de pesquisas da
América Latina com investimentos de 10 milhões de dólares. No mundo informatizado
e globalizado atual, essas empresas poderiam pesquisar e inovar sem sair de sua sede,
mas elas investem no país para atrair para suas equipes profissionais brasileiros, “No
mundo digital atualmente não importa a nacionalidade nem idade, mas sim o que é
capaz de conquistar e fazer”, afirma Regina Gotthilf, presidente da rede social Tumblr,
de apenas 25 anos.
        Algo que traz vantagens competitivas para o Brasil é a diversidade, esta quando
bem administrada, cria vantagens em seis áreas: custo, aquisição de recurso, marketing,
criatividade, solução de problemas e flexibilidade organizacional, pois agrega valor
diferenciado à empresa (COX, 1991). No entanto podem gerar problemas pessoais em
termos de conflitos interpessoais, rotatividade de mão de obra, comunicação com
dificuldade (COX,1991). A tabela 2 sintetiza algumas implicações de diversidade dentro
da organização, para os negócios. Uma pesquisa feita por Willian e O’Reilly (1998),
que revisaram 40 anos de estudo em diversidade, mostrou que não há evidências de
efeitos consistentes da diversidade na força de trabalho das empresas no desempenho
organizacional. Isso sugere que muitas pesquisas empíricas ainda necessitam ser
realizadas para comprovar essa relação.



1
  Capability Maturity Model Integration, modelo de referência que comtempla práticas de maturidade de
processos. Disponível em <http://www.sei.cmu.edu/cmmi>
2
  ISO /IEC 12207, Estrutura para o ciclo de vida de um processo.
3
  ISO /IEC 15504, Maturidade e capacidade de processos.
4
  Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro. Disponível em <www.softex.br>
                                                                                                    9
Tabela 2: Implicações da diversidade para o negócio.

                    Autor                                                      Implicações
SCHUWARTZ, 1989 apud WRIGHT, P et al. 1995.            O custo das estruturas das empresas com práticas
                                                       discriminatórias será alto, não apenas pelas tendências
                                                       ao absenteísmo, taxa de rotatividade e satisfação no
                                                       trabalho, mas sim por que a maioria dos consumidores
                                                       são mulheres e minoria.
COX, 1991.                                             Uma grande preocupação é a necessidade de
                                                       compreender e de estar apto a administrar a força de
                                                       trabalho diversificada, sendo crucial para a sobrevivência
                                                       da organização. Outra preocupação é como e qual
                                                       método apropriado de capturar todo o potencial que a
                                                       mão-de-obra diversa pode trazer
WATSON et. al, 1993; WIERSEMA; BANTEL, 1992, apud      Traz maiores expectativas ideias aos grupos, inovação e
LAU, D.C.; MURNIGHAN, J.K., 1998.                      criatividade.
THOMAS; LEY, 1996.                                     Traz conhecimento e perspectivas diferentes,
                                                       importantes e competitivos de como trabalhar – como
                                                       desenvolver processos, alcançar metas, criar times
                                                       eficientes, ideais comunicativas.
HARTENIAN; GUDMUNDSON, 2000.                           Aumento do desempenho econômico em empresas como
                                                       programas de diversidade (pesquisa em 207 empresas
                                                       de pequeno porte)
COUNCIL, 2001.                                         Melhora a retenção de empregados.
                                                       Economia com minoria e mulheres vendedoras que
                                                       podem ter custos menores.
LARKEY, 1996, apud, RICHARD; JHONSON, 2001.            Aumenta o problema de comunicação como má
                                                       compreensão e conformidade do grupo. Isso afeta a
                                                       eficiência organizacional.




6. Conclusões
        Vários fatores influenciam na ausência de mão de obra de TI, de acordo com os
dados apresentados anteriormente e fundamentados e suas referências bibliográficas. O
Brasil necessita investir mais em programas de incentivo a cursos de graduações,
construir faculdades públicas para suprir a necessidade é um projeto em longo prazo, em
curto prazo será investir em projetos tais como PROUNI, que dá incentivos de bolsas de
estudos em faculdades particulares, financiamento estudantil, que visa o parcelamento
total do curso após sua conclusão. Custos com faculdades variam bastante de acordo
com curso, faculdade, localidade e até mesmo o horário de realização do curso, com
isso não foram inseridos dados sobre valores de cursos e certificações, até mesmo
transporte públicos influenciam nas qualificações dos profissionais, pois se pensa
diversas vezes em qualificar-se, porém como locomover-se. Aplicar uma política de
incentivos fiscais para empresas do setor de TI, regulamentação da profissão de TI,
desenvolver leis de crimes digitais, incentivam o setor a estar investimento cada vez
mais e buscando tecnologias antes não exploradas do setor, fazendo com que
profissionais fossem mais bem remunerados em médio prazo essas poderiam ser
soluções aplicadas. Atualmente diversas empresas de grande porte estão migrando ou
sendo criadas em diversas cidades do interior, e não mais nas grandes capitais, e com
isso os treinamentos não estão acompanhando com a mesma velocidade a
descentralização das capitais, fazendo com que o profissional tenha que locomover-se
até as capitais ou grandes centros para realização de suas qualificações, fazer com que
polos de ensino público ou privado com incentivos do governo invistam em
equipamentos e tecnologias modernas aplicadas nos dias atuais, realizar uma pesquisa
no setor para saber que tipo de profissional o setor está com mais carência e incentivar
                                                                                                               10
formações voltadas para a carência do setor, atualmente diversos cursos rápidos são
incentivos por instituições privadas e até mesmo públicas, para realmente certificar-se
que o aluno realmente deseja ingressar no setor, estas são medidas lentas a serem
aplicadas em longo prazo, pois requer diversos estudos e projetos.
        O não conhecimento do que se busca nos cursos de TI, acompanhado da falsa
ideia de realização na área é certeza de emprego, sendo que em diversos casos se faz
necessário cursos específicos na área de atuação, pois possuem diversas subáreas. Na
questão evasão acredita-se que conhecer a grade curricular dos cursos de TI diminui a
evasão escolar, pois muitos alunos não sabem na verdade o que estão procurando, o que
se está buscando com a formação acadêmica, seguindo a linha de que a área de TI está
em alta, e que é certeza de emprego.
        Logo no inicio da era informacional, os que entendiam de eletrônica, elétrica, e
matemática, seriam capazes de trabalhar com computação, pois seu uso era estritamente
para cálculos de armamento bélico, e com isso tinham maior precisão nos misseis,
cálculos de tropas, e médias, somente essas qualificações bastavam para que fosse
possível trabalho com computador, porém atualmente não se pode seguir está linha de
raciocínio, não se pode ficar estagnado no tempo com um simples curso, TI não
consegue absorver profissionais com esse pensamento, pois diariamente surgem
inovações e deve-se estar preparado para estas mudanças.
        Graduação é algo quase que obrigatório para quem quer ingressar na área de TI,
porém o sucesso depende muito das seguintes combinações: faculdade, certificações,
maturidade profissional, acreditar em si mesmo, trabalho e constante aprendizado.
Precisa-se sempre estar se desenvolvendo profissionalmente, a maior parte do tempo
sendo autodidata, somente lendo e aprofundando o conhecimento. Em TI, consegue
diversos materiais bons gratuitos na internet, diversos livros que se pode adquirir para
ter maior conhecimento de um determinado assunto, e com isso aperfeiçoar-se como
profissional, mesmo que não tenha um certificado do estudo que foi realizado por livros,
porém tem uma grande importância esse conhecimento. Os conhecimentos mencionados
complementam os estudos e não a base para um profissional, à base tem que ser a
graduação, posteriormente as especializações.
       Atualmente no Brasil vive-se um momento de excelente economia, enquanto
outros países preocupam-se com diversos assuntos como econômica, falência de bancos,
em fortalecer moedas, o Brasil apenas administra essa boa fase da economia, mesmo
com um Produto Interno Produto (PIB) previsto para 1,5% este ano, de acordo com o
Credit Suisse Bank, no Brasil ainda faltará pessoal para a TI. Com investimentos no
setor e ações do governo em diminuição de cargas tributárias, incentivos maiores à
economia, o setor de TI só tende a crescer cada vez mais, e assim a exigência será maior
em busca de soluções o profissionais qualificados, porém é necessário também dar
condições as pessoas para que elas consigam se aperfeiçoar e conseguirem as vagas
disponíveis no mercado nacional.
       Aspectos de diversidade podem ser fatores influenciadores nas organizações,
diversos autores citam problemas de comunicação entre pessoas de diferentes etnias,
porém outros citam vantagens de perspectivas, ideias e inovações, traz também uma
melhor imagem da empresa para a sociedade, pois se tem a visão de ser uma empresa
onde não há discriminação étnica, e mostra que a empresa está disposta a capturar todo
o potencial de mão de obra existente.
                                                                                     11
Alguns tópicos que devem ser levados em consideração é que, o mercado
nacional está em busca de profissionais já qualificados, muitas empresas não querem ter
a preocupação de treinar os funcionários, qualificá-los para exercer determinadas
funções, não aceitam muitas vezes os cursos que são realizados fora das salas de aulas, e
exigem experiência, ao contrario do que ocorre no exterior onde, os estudos contam
bastante, muitas vezes até mais que a experiência na função, bastando apenas mostrar
competência no que se propõe a assumir ou realizar, as empresas poderiam dar créditos
de o candidato mostrar sua experiência profissional, esse é um grande problema, onde
muitos jovens não conseguem mostrar seus talentos e acabam sendo deixados de lado
muitas vezes por um profissional estagnado de estudos, porém com muitos anos de
carreira, mas um profissional acomodado. Outro fator também considerado
problemático é do profissional ter excesso de qualificação e ser considerado um
profissional caro para serem mantidos, as empresas não aceitam profissionais com
excesso de qualificações para ocuparem cargos abaixo do que eles possuíam
anteriormente, o que tona difícil à conquista do emprego, dificilmente um funcionário
inicia na empresa com um cargo alto, e sim o mais comum, subir degrau a degrau, pois,
até mesmo manter o mesmo nível de salário que profissional possuía anteriormente
torna-se difícil, pois sabem que se não se adequarem ao salario anterior, certamente
perderam seu profissional seja por outra empresa ou descontentamento profissional.
        A criatividade na área de TI é um dos fatores importante para o sucesso,
curiosidade e vontade de resolver problemas são algo essencial para quem deseja
alavancar a carreira, diversas vezes problemas surgem e que despertam a curiosidade
em resolver e investigar o que pode ser feito, com isso aumenta-se a bagagem, ou seja, o
know-how, adaptar-se às rápidas mudanças no cenário de TI, constante processo de
inovação, as maiores inovações e avanços da tecnologia são integração em todos os
ambientes, no trabalho, na casa, na hora de comer, atualmente realizam-se comprar por
celulares, consultam-se saldos e extratos, e profissionais de Ti, mais do que nunca
devem aprender a lidar com isso, ou então ficaram defasados e esquecidos pelo mercado
de trabalho.




                                                                                      12
7. Bibliografia
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. Normas de documentação.
Rio de Janeiro: ABNT.
BALDWIN, Timothy T., BOMMER Willian H., RUBIN Robert Desenvolvimento de
habilidades gerenciais, Rio de Janeiro, RJ. Editora Elsevier, 2008. 1. ed.
BRASSCOM, Associação Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informação e
Comunicação. Disponível em < http://www.brasscom.org.br>.
BOISVER, M. La quelité de la vie au travail. Montreal: Agence d’Arc, 1980
CASTELLS, Manuel. A Sociedade em rede (a era da informação: a econômica, a
sociedade e cultura). São Paulo: Paz e Terra, (1999).
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações, Rio de Janeiro, RJ. Editora Elsevier, 2008. 3. ed.
COMPUTER History Disponível em:< http://www.computersciencelab.com/>. Acesso
em: 03 de junho de 2012.
COX, Jr., T., BLAKE, S. Managing Cultural Diversity: implication for organization
competitiveness, p. 45-46, Aug. 1991.
DRUCKER, Peter. Seja seu próprio gerente. HSM management. São Paulo, ano3, n 16,
set./out. 1999 p. 74-84.
FACULDADE DE MEDICINA DE CAMPOS. Manual de elaboração e apresentação
de trabalhos monográficos. Campos dos Goytacazes, 2002
FALTA de pessoal qualificado em ti desafia companhias. Disponível em
http://computerworld.uol.com.br/carreira/2012/03/20/falta-de-pessoal-qualificado-em-
ti-desafia-companhias. Acesso em: 19 de maio de 2012.
FALTA mão de obra. Matéria exibida no Jornal Nacional dia 18 de abril de 2011.
Disponível                                                                 em:
<http://www.youtube.com/watch?feature=endscreen&v=7M9pFbifSBM&NR=1>          .
Acesso em: 20 de maio de 2012.
FALTAM                          profissionais.                   Disponível
em:<http://www.youtube.com/watch?v=X2ab3GGSiuM> Bom Dia Brasil. Acesso em:
20 de maio de 2012.
FALTAM profissionais e sobram oportunidades em TI. Disponível
em:<http://veja.abril.com.br/noticia/vida-digital/faltam-profissionais-e-sobram-
oportunidades-em-ti>. Acesso em: 19 de maio de 2012.
GUIA hardware 2005. Disponível em < http://www.hardware.com.br> Acessado em 30
de junho de 2012.
JANKOVIC, Barduchi e PICCOLLI, Ana Paula Bonilha. Desenvolvimento pessoal e
profissional, São Paulo, SP. Editora Pearson Prentice Hall, 2008. 2. ed.
JOUBERT, Joseph. Disponível em: <http://pensador.uol.com.br/autor/joseph_joubert>.
Acesso em: 20 de maio de 2012.


                                                                                  13
LONDON e STUMPH, 1982, apud DUTRA, Joel S. Administração de carreiras: uma
proposta para repensar a gestão de pessoas 1 ed. São Paulo: Atlas, 1996, p.17
MILKOVICH, George T.. Administração de Recursos Humanos, São Paulo, SP.
Editora Atlas, 2006. 1. ed. sexta reimpressão.
HANASHIRO Darcy Mitiko Mori, TEIXEIRA Maria Luisa Mendes, ZACCARELLI
Laura Menegon. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. São
Paulo, SP. Editora Saraiva, 2008. 2. ed.
HISTÓRIA             DA            COMPUTAÇÃO.               Disponível        em:
<http://www.eletrica.ufpr.br/graduacao/noturno/docs/te207/TP_Conceitos_de_Informati
ca_Computacao_rev_2008.pdf> . Acesso em: 21 de maio de 2012.
PEDAGOGIA EM FOCO. Disponível em <http://www.pedagogiaemfoco.pro.br>.
Acesso em: 20 de maio de 2012.
PROFISSIONAIS        de     TI mais      pedidos     em     2011.    Disponível   em
<http://www.tiespecialistas.com.br/2011/02/profissionais-de-ti-mais-pedidos-em-2011>
Acesso em: 19 de maio de 2012.
REVISTA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Curitiba, PR, Editora MavenFlip,
ed. 39, 38, 37, 36.
TRALDI, Maria Cristina e DIAS, Reinaldo. Trabalho de Conclusão de Curso,
Campinas, SP. Editora Alínea, 2009. ed. especial
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA. Metodologia cientifica: Manual para
elaboração de textos acadêmicos, monografias, dissertações e teses.
VEJA, Os filhos da inovação, São Paulo, SP, Editora Abril, 11 de abril de 2012, ed.
2264, ano 45, n. 15
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. São Paulo, SP, Editora Atlas, 2012.
11. ed.




                                                                                  14

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de MudançaA 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de MudançaLuis Rasquilha
 
As 50 Ideias do Futuro
As 50 Ideias do FuturoAs 50 Ideias do Futuro
As 50 Ideias do FuturoLuis Rasquilha
 
Ebook profissionais do futuro
Ebook   profissionais do futuroEbook   profissionais do futuro
Ebook profissionais do futuroEliana Targino
 
Quarta Revolução Industrial
Quarta Revolução IndustrialQuarta Revolução Industrial
Quarta Revolução IndustrialRui Filipe Garcia
 
Utilização das tic no âmbito profissional2
Utilização das tic no âmbito profissional2Utilização das tic no âmbito profissional2
Utilização das tic no âmbito profissional2José Guimarães
 
O Impacto da Tecnologia da Informação nas Organizações
O Impacto da Tecnologia da Informação nas OrganizaçõesO Impacto da Tecnologia da Informação nas Organizações
O Impacto da Tecnologia da Informação nas OrganizaçõesDaniel Guedes
 
Introdução à Tecnologia da Informação
Introdução à Tecnologia da InformaçãoIntrodução à Tecnologia da Informação
Introdução à Tecnologia da InformaçãoClausia Antoneli
 
Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Si...
Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Si...Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Si...
Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Si...Ruy De Queiroz
 
Gestão de TI - Conceito de TI
Gestão de TI - Conceito de TIGestão de TI - Conceito de TI
Gestão de TI - Conceito de TIMauro Duarte
 

La actualidad más candente (12)

A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de MudançaA 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
A 4a Revolução Industrial e os 23 Shifts de Mudança
 
As 50 Ideias do Futuro
As 50 Ideias do FuturoAs 50 Ideias do Futuro
As 50 Ideias do Futuro
 
Ebook profissionais do futuro
Ebook   profissionais do futuroEbook   profissionais do futuro
Ebook profissionais do futuro
 
Fundamentos da Gestão de TI
Fundamentos da Gestão de TIFundamentos da Gestão de TI
Fundamentos da Gestão de TI
 
Quarta Revolução Industrial
Quarta Revolução IndustrialQuarta Revolução Industrial
Quarta Revolução Industrial
 
Utilização das tic no âmbito profissional2
Utilização das tic no âmbito profissional2Utilização das tic no âmbito profissional2
Utilização das tic no âmbito profissional2
 
O Impacto da Tecnologia da Informação nas Organizações
O Impacto da Tecnologia da Informação nas OrganizaçõesO Impacto da Tecnologia da Informação nas Organizações
O Impacto da Tecnologia da Informação nas Organizações
 
Introdução à Tecnologia da Informação
Introdução à Tecnologia da InformaçãoIntrodução à Tecnologia da Informação
Introdução à Tecnologia da Informação
 
Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Si...
Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Si...Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Si...
Forjando a Relação entre Conhecimento e Empreendimento - O Caso do Vale do Si...
 
Gestão de TI - Conceito de TI
Gestão de TI - Conceito de TIGestão de TI - Conceito de TI
Gestão de TI - Conceito de TI
 
Preparação para a indústria inteligente
Preparação para a  indústria inteligente  Preparação para a  indústria inteligente
Preparação para a indústria inteligente
 
Helio Zylberstajn
Helio ZylberstajnHelio Zylberstajn
Helio Zylberstajn
 

Destacado

Universidad tecnológica equinoccial gladis arrobo dr.gonzalo remache_plan de ...
Universidad tecnológica equinoccial gladis arrobo dr.gonzalo remache_plan de ...Universidad tecnológica equinoccial gladis arrobo dr.gonzalo remache_plan de ...
Universidad tecnológica equinoccial gladis arrobo dr.gonzalo remache_plan de ...HelenaArrobo
 
Actividades plan proxecta alimentat-ben IES PEDREGAL DE IRIMIA (13/14)
Actividades plan  proxecta alimentat-ben IES PEDREGAL DE IRIMIA (13/14)Actividades plan  proxecta alimentat-ben IES PEDREGAL DE IRIMIA (13/14)
Actividades plan proxecta alimentat-ben IES PEDREGAL DE IRIMIA (13/14)juanandion
 
Volume 2 economics part1
Volume 2 economics part1Volume 2 economics part1
Volume 2 economics part1swedeninjune04
 
Redes inalámbricas
Redes inalámbricasRedes inalámbricas
Redes inalámbricasmayral3ja
 
Roteiro natal - 7 dias e 6 noites - Guia Viviane Araujo
Roteiro natal - 7 dias e 6 noites - Guia Viviane AraujoRoteiro natal - 7 dias e 6 noites - Guia Viviane Araujo
Roteiro natal - 7 dias e 6 noites - Guia Viviane AraujoVivi Araújo
 
Inês dde castro
Inês dde castroInês dde castro
Inês dde castromariaanliaf
 
8 ficha efa_stc1_3_2012_luis_moura_r (1)
8 ficha efa_stc1_3_2012_luis_moura_r (1)8 ficha efa_stc1_3_2012_luis_moura_r (1)
8 ficha efa_stc1_3_2012_luis_moura_r (1)Luis Moura
 
Rede skarla
Rede skarlaRede skarla
Rede skarlaKGMD1997
 
Fashion Design student work (Dezyne E' cole College)
Fashion Design student work (Dezyne E' cole College)Fashion Design student work (Dezyne E' cole College)
Fashion Design student work (Dezyne E' cole College)dezyneecole
 
Derecho y nuevas tecnologias clase 1
Derecho y nuevas tecnologias clase 1Derecho y nuevas tecnologias clase 1
Derecho y nuevas tecnologias clase 1Diego Lellenquien
 
Idea de constructivismo.doc - amorales
  Idea de constructivismo.doc - amorales  Idea de constructivismo.doc - amorales
Idea de constructivismo.doc - amoralesJavier SaaDapart
 
Resid. Co. ptar anaerobica - 30 06 2014
Resid. Co.  ptar anaerobica - 30 06 2014Resid. Co.  ptar anaerobica - 30 06 2014
Resid. Co. ptar anaerobica - 30 06 2014Capital Natural
 
Novidades Breezy
Novidades BreezyNovidades Breezy
Novidades Breezyerickneed
 

Destacado (20)

Video conferencia
Video  conferenciaVideo  conferencia
Video conferencia
 
Universidad tecnológica equinoccial gladis arrobo dr.gonzalo remache_plan de ...
Universidad tecnológica equinoccial gladis arrobo dr.gonzalo remache_plan de ...Universidad tecnológica equinoccial gladis arrobo dr.gonzalo remache_plan de ...
Universidad tecnológica equinoccial gladis arrobo dr.gonzalo remache_plan de ...
 
01
0101
01
 
Actividades plan proxecta alimentat-ben IES PEDREGAL DE IRIMIA (13/14)
Actividades plan  proxecta alimentat-ben IES PEDREGAL DE IRIMIA (13/14)Actividades plan  proxecta alimentat-ben IES PEDREGAL DE IRIMIA (13/14)
Actividades plan proxecta alimentat-ben IES PEDREGAL DE IRIMIA (13/14)
 
Volume 2 economics part1
Volume 2 economics part1Volume 2 economics part1
Volume 2 economics part1
 
Redes inalámbricas
Redes inalámbricasRedes inalámbricas
Redes inalámbricas
 
Roteiro natal - 7 dias e 6 noites - Guia Viviane Araujo
Roteiro natal - 7 dias e 6 noites - Guia Viviane AraujoRoteiro natal - 7 dias e 6 noites - Guia Viviane Araujo
Roteiro natal - 7 dias e 6 noites - Guia Viviane Araujo
 
La web 2,0 y sus herramientas
La web 2,0 y sus herramientasLa web 2,0 y sus herramientas
La web 2,0 y sus herramientas
 
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 13:10 -13:35 De keten ontketent? Trend...
LRQA Congres 2014:  15 mei en 19 juni 13:10 -13:35  De keten ontketent? Trend...LRQA Congres 2014:  15 mei en 19 juni 13:10 -13:35  De keten ontketent? Trend...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 13:10 -13:35 De keten ontketent? Trend...
 
Inês dde castro
Inês dde castroInês dde castro
Inês dde castro
 
8 ficha efa_stc1_3_2012_luis_moura_r (1)
8 ficha efa_stc1_3_2012_luis_moura_r (1)8 ficha efa_stc1_3_2012_luis_moura_r (1)
8 ficha efa_stc1_3_2012_luis_moura_r (1)
 
Simbolismo
SimbolismoSimbolismo
Simbolismo
 
Rede skarla
Rede skarlaRede skarla
Rede skarla
 
Fashion Design student work (Dezyne E' cole College)
Fashion Design student work (Dezyne E' cole College)Fashion Design student work (Dezyne E' cole College)
Fashion Design student work (Dezyne E' cole College)
 
Derecho y nuevas tecnologias clase 1
Derecho y nuevas tecnologias clase 1Derecho y nuevas tecnologias clase 1
Derecho y nuevas tecnologias clase 1
 
Publicação3
Publicação3Publicação3
Publicação3
 
Idea de constructivismo.doc - amorales
  Idea de constructivismo.doc - amorales  Idea de constructivismo.doc - amorales
Idea de constructivismo.doc - amorales
 
Resid. Co. ptar anaerobica - 30 06 2014
Resid. Co.  ptar anaerobica - 30 06 2014Resid. Co.  ptar anaerobica - 30 06 2014
Resid. Co. ptar anaerobica - 30 06 2014
 
Novidades Breezy
Novidades BreezyNovidades Breezy
Novidades Breezy
 
Jorge luis sandoval
Jorge luis sandovalJorge luis sandoval
Jorge luis sandoval
 

Similar a Escassez de mão de obra qualificada em TI

Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciberCibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciberSautlink
 
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.Karen Reis
 
Nova educação requerida em um futuro econômico com máquinas inteligentes
Nova educação requerida em um futuro econômico com máquinas inteligentesNova educação requerida em um futuro econômico com máquinas inteligentes
Nova educação requerida em um futuro econômico com máquinas inteligentesFernando Alcoforado
 
A educação voltada para o futuro
A educação voltada para o futuroA educação voltada para o futuro
A educação voltada para o futuroFernando Alcoforado
 
A Nova Economia Digital - o que a internet fez com nossos mercados
A Nova Economia Digital - o que a internet fez com nossos mercadosA Nova Economia Digital - o que a internet fez com nossos mercados
A Nova Economia Digital - o que a internet fez com nossos mercadosSIDNEY LONGO
 
A Evolução da Tecnologia da Informação e a Integração às Diversas Áreas de Ne...
A Evolução da Tecnologia da Informação e a Integração às Diversas Áreas de Ne...A Evolução da Tecnologia da Informação e a Integração às Diversas Áreas de Ne...
A Evolução da Tecnologia da Informação e a Integração às Diversas Áreas de Ne...André Quintana Bittencourt
 
Brasscom-DOC-2018-065-Futuro-do-Trabalho-Consulta-Pública-MTE-v34.pdf
Brasscom-DOC-2018-065-Futuro-do-Trabalho-Consulta-Pública-MTE-v34.pdfBrasscom-DOC-2018-065-Futuro-do-Trabalho-Consulta-Pública-MTE-v34.pdf
Brasscom-DOC-2018-065-Futuro-do-Trabalho-Consulta-Pública-MTE-v34.pdfAngelinaMoreno2
 
Produção da informação (grupo2)
Produção da informação (grupo2)Produção da informação (grupo2)
Produção da informação (grupo2)Agnes Silverio
 
O Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da Sociedade
O Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da SociedadeO Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da Sociedade
O Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da SociedadeRodrigo Mesquita
 
Internet Das coisa
Internet Das coisaInternet Das coisa
Internet Das coisasergiocrespo
 
As Tecnologias Da InformaçãO E A Cultura Organizacional Moraes, CáSsia Regi...
As Tecnologias Da InformaçãO E A Cultura Organizacional   Moraes, CáSsia Regi...As Tecnologias Da InformaçãO E A Cultura Organizacional   Moraes, CáSsia Regi...
As Tecnologias Da InformaçãO E A Cultura Organizacional Moraes, CáSsia Regi...Luiz Aquino
 
Informação, tecnologia e globalização
Informação, tecnologia e globalizaçãoInformação, tecnologia e globalização
Informação, tecnologia e globalizaçãoLeonardo Moraes
 
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...Rio Info
 
Sistemas de informação e ti aplicada a logística
Sistemas de informação e ti aplicada a logísticaSistemas de informação e ti aplicada a logística
Sistemas de informação e ti aplicada a logísticatonype2010
 
Modelos de negocios Digitais
Modelos de negocios DigitaisModelos de negocios Digitais
Modelos de negocios DigitaisBruno Shimizu
 

Similar a Escassez de mão de obra qualificada em TI (20)

Piramide do Conhecimento
Piramide do ConhecimentoPiramide do Conhecimento
Piramide do Conhecimento
 
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciberCibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
 
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
 
TICN_textos
TICN_textosTICN_textos
TICN_textos
 
Modelos
ModelosModelos
Modelos
 
Nova educação requerida em um futuro econômico com máquinas inteligentes
Nova educação requerida em um futuro econômico com máquinas inteligentesNova educação requerida em um futuro econômico com máquinas inteligentes
Nova educação requerida em um futuro econômico com máquinas inteligentes
 
A educação voltada para o futuro
A educação voltada para o futuroA educação voltada para o futuro
A educação voltada para o futuro
 
Informática na ciencia
Informática na cienciaInformática na ciencia
Informática na ciencia
 
A Nova Economia Digital - o que a internet fez com nossos mercados
A Nova Economia Digital - o que a internet fez com nossos mercadosA Nova Economia Digital - o que a internet fez com nossos mercados
A Nova Economia Digital - o que a internet fez com nossos mercados
 
A Evolução da Tecnologia da Informação e a Integração às Diversas Áreas de Ne...
A Evolução da Tecnologia da Informação e a Integração às Diversas Áreas de Ne...A Evolução da Tecnologia da Informação e a Integração às Diversas Áreas de Ne...
A Evolução da Tecnologia da Informação e a Integração às Diversas Áreas de Ne...
 
Brasscom-DOC-2018-065-Futuro-do-Trabalho-Consulta-Pública-MTE-v34.pdf
Brasscom-DOC-2018-065-Futuro-do-Trabalho-Consulta-Pública-MTE-v34.pdfBrasscom-DOC-2018-065-Futuro-do-Trabalho-Consulta-Pública-MTE-v34.pdf
Brasscom-DOC-2018-065-Futuro-do-Trabalho-Consulta-Pública-MTE-v34.pdf
 
Produção da informação (grupo2)
Produção da informação (grupo2)Produção da informação (grupo2)
Produção da informação (grupo2)
 
O Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da Sociedade
O Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da SociedadeO Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da Sociedade
O Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da Sociedade
 
Internet Das coisa
Internet Das coisaInternet Das coisa
Internet Das coisa
 
As Tecnologias Da InformaçãO E A Cultura Organizacional Moraes, CáSsia Regi...
As Tecnologias Da InformaçãO E A Cultura Organizacional   Moraes, CáSsia Regi...As Tecnologias Da InformaçãO E A Cultura Organizacional   Moraes, CáSsia Regi...
As Tecnologias Da InformaçãO E A Cultura Organizacional Moraes, CáSsia Regi...
 
Informação, tecnologia e globalização
Informação, tecnologia e globalizaçãoInformação, tecnologia e globalização
Informação, tecnologia e globalização
 
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
Rio Info 2010 - Seminário de Tecnologia - Integração de coisas - Edmo Lopes -...
 
Sistemas de informação e ti aplicada a logística
Sistemas de informação e ti aplicada a logísticaSistemas de informação e ti aplicada a logística
Sistemas de informação e ti aplicada a logística
 
Modelos de negocios Digitais
Modelos de negocios DigitaisModelos de negocios Digitais
Modelos de negocios Digitais
 
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
ENCOAD 2017 - Preparando o Profissional do Futuro para a Indústria 4.0
 

Escassez de mão de obra qualificada em TI

  • 1. Escassez da mão de obra em TI e suas qualificações DÁBIO OTTO DA SILVA¹, JOÃO GERALDO GONÇALVES DE ARAUJO JR.² ¹Pós Graduação em Gestão de Projetos em TI, FATEC Americana dabio.silva@fatec.sp.gov.br ²Professor do curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos em TI, FATEC Americana qijg@terra.com.br Gestão de projetos em TI Faculdade de Tecnologia de Americana (FATEC) – Americana, SP – Brasil. Endereço: Rua Emílio de Menezes, s/nº - Vila Amorim CEP 13469-101 - Americana/SP. +55 19 3406-3297 e +55 19 3406-5776 Resumo. Este meta-artigo descreve a evolução da informática, como a era da informação, cita os marcos históricos, e tem como principal objetivo, descrever o profissional da área de TI. Mostrar como se encontra a preparação do profissional de TI, e o que se deve possuir como critérios de qualificações para um melhor posicionamento profissional. Será descrito como os outros países veem o Brasil no setor de TI e sua economia, quais são os investimentos previstos no setor, e o que o mercado precisará para os próximos anos. Palavras chave: Gestão de projetos, qualificações em TI, certificações, gestão de recursos humanos, gestão de competências. 1. Introdução A informática hoje é uma ciência que possui a necessidade de profissionais bem qualificados e em constante aperfeiçoamento, além de possuir diversas ramificações, sendo uma área que apoia outras subáreas, exemplo: Programadores, Analistas de Seguranças, Analistas de Infraestruturas. Quando as empresas procuram profissionais, enfrentam dificuldades de encontra-los preparados e treinados para assumir as vagas que estão disponíveis no mercado, neste artigo cita-se o que é necessário para o profissional de TI. Afim de que possam assumir as vagas existentes. O que o mercado exige e qual a necessidade de uma certificação na área em questão, todos estes tópicos serão abordados para que possa ser um artigo para profissionais da área, pois fontes de pesquisa relacionadas ao assunto foram usadas e sintetizadas, para que então desperte o interesse em buscar as fontes de referencias do artigo. 2. Era da informação Quando surgiu o conceito de informática nos Estados Unidos da América, foi à guerra fez nascer essa ciência. 1
  • 2. O primeiro computador, eletrônico, automático, surge em 1946, com o nome de ENIAC (Electronic Numerical Integrator and Computer) com a missão de realizar cálculos balísticos, para lançamentos de misseis. Seu poder de processamento se comparado aos dias de hoje, não atinge sequer, uma calculadora de bolso. O ENIAC era um computador operado por pessoas que entendiam de sistemas elétricos e eletricidade geral, sua programação era composta por cabos, que faziam a função de I/0, ou seja, ligado e desligado, através destas manobras, mostrava-se os resultados dos seus cálculos por meio de lâmpadas incandescentes. A quantidade de válvulas que o ENIAC possuía, chegava a aproximadamente 18 mil, e seu peso era de 30 toneladas ocupava alto em torno de 2,40 m de largura, 30 m de comprimento e 5,5 m de altura (GUIA DO HARDWARE, 2005). A revista da época Popular Mechanics, fez a seguinte previsão: “Os computadores do futuro talvez usem apenas 1000 válvulas e pesem em torno de uma tonelada”, esta previsão foi no ano de 1949. Neumann teve a proposta de gravar os dados em memorias, pois, antigamente, eram armazenados em cartões perfurados, sendo muito suscetíveis a erros e falhas em suas leitura e escritas, pois qualquer desalinhamento da agulha de leitura e escrita danificaria seus dados, e assim seriam perdidas horas, até mesmo dias, de cálculos. Figura 1: Cartão perfurado Fonte: MORIMOTO, Carlos E. Dois adolescentes em 1976, apaixonados por eletrônica e elétrica, decidem montar em sua garagem, uma oficina de eletrônica, surgindo assim a Apple Computers, são eles Steve Jobs e Stephen Wosniak, dois grandes idealistas, que em sua época eram tidas como absurdos, os computadores pessoais existentes hoje derivam de ideias e conceitos do Apple II. Os computadores evoluíram até chegarmos a grandes centros de processamentos de dados, onde eram locais cheios de segredos com entrada autorizada somente a especialistas, a assepsia destes locais é comparada a grandes centros cirúrgicos, composto por várias e caríssimas máquinas chamadas de mainframes, que nada mais são que enormes computadores com altíssimo poder de processamento para a época de sua criação e utilização. Figura 2: Mainframes sendo operado pelos seus técnicos Fonte: Computer, 2012 2
  • 3. Com essas mudanças no modo de como realizar tarefas, cálculos, a economia informacional e organizacional do final do século XX, trouxe diversas informações nos sistemas econômicos, o capital de empresas em qualquer local, pode ser gerenciado 24hs por dia em mercados financeiros, integrados globalmente. Os recursos humanos tornam-se globais e não somente de um determinado país ou localidade em específico, com isso à medida que a empresa tem mobilidade para se estabelecer onde haja abundancia de trabalhadores na qual interessam para ela se estabelecer e utilizar esta mão de obra, ela pode a qualquer momento iniciar suas operações naquele país ou localidade, de acordo com Castells,(CASTELLS,1999) uma análise mais dos aspectos que caracterizam a era da pós-industrial, sugere que as drásticas transformações na economia e nas tendências sociais, ocorridas nos anos 90, apontam para o surgimento de uma nova configuração histórica, que para este autor, pode ser denominada de informacional. Houve uma profunda transformação para este autor nos anos 90, nas economias industriais com ampla difusão dos network computers. As atividades de processamento passaram a ser o coração das economias industriais, associando o novo paradigma informacional, que se consolida em sólidas organizações. Castells,(CASTELLS,1999) define essa nova sociedade como informacional e global: Informacional porque a produtividades e a competitividade dos agentes nessa economia (sejam empresas, regiões ou nações) dependem basicamente de sua capacidade de gerar, processar e aplicar de forma eficiente à informação baseada no conhecimento. É global por que as principais atividades produtivas, o consumo e a circulação, assim como seus componentes (capital, trabalho, matéria-prima, administração, informação, tecnologia e mercados) estão organizados em escala global, diretamente ou mediante, uma rede de conexões entre agentes econômicos. É informacional e global porque, sob novas condições históricas, a produtividade é gerada, e a concorrência é feita em uma rede global de interações. Várias revoluções tecnológicas impactaram no modo de como a sociedade vive, e como ela consome produtos e define padrões de vida e principalmente no ambiente empresarial que é tão competitivo. A televisão é um exemplo clássico de como um meio de comunicação em massa interfere na vida das pessoas, e como acelera a globalização da economia, possibilitando assim o trabalho de marcas mundialmente conhecidas. A internet, porém altera o próprio conceito de produto, tornando as informações um de seus componentes, modificando assim o comportamento do consumidor, não havendo barreiras geológicas de onde uma marca, um produto, algo que interesse possa ter restrição ou limite para ser adquirido, sendo um marco muito grande na humanidade moderna atual. As três últimas décadas trouxeram enormes revoluções do século XX, trouxeram avanços tecnológicos revolucionários, tornando o campo da informação e da comunicação a distancia, mais avançada e próxima dos lares, que em décadas mais passadas, alterando assim noções de tempos, espaço, a forma de como pensar e agir das pessoas e da sociedade como um todo. 3
  • 4. 3. Desenvolvimento do profissional de TI. O mundo apresenta muitas realidades ocorrendo simultaneamente. Ao mesmo tempo em que uma empresa está em busca de pessoas para ocuparem posições para que possam contribuir com o desenvolvimento das empresas, outras estão à procura de empresas, em busca de novas oportunidades, enquanto outras nem sequer pensam em mudar de emprego. Ainda há aqueles que sonham em se tornar um pequeno empresário com o dinheiro que receberam ao deixarem um emprego e resolverem investir sua poupança em algo que acreditam ser uma oportunidade de mercado ainda não explorada. Qual será o papel que uma empresa desempenha na vida de uma pessoa? Será apenas o de remunerar a mão de obra de alguém e com isso contribuir para a existência das pessoas? E qual papel as pessoas desempenham na empresa? Uma empresa é uma unidade social, politica e econômica, onde as pessoas passam a maior parte do tempo. É social , porque nela as pessoas convivem, geram relações de amizades e até familiares. Quantas pessoas conhecem seus companheiros nas empresas e se casam quantas se tornam madrinhas e padrinhos, é comum ouvir a expressão “Está empresa é uma grande família”. A empresa também constitui uma unidade política em que os interesses entram em jogo e o exercício do poder se faz presente. Possivelmente ouve-se falar, de projetos ou ideias que tiveram aprovações de superiores hierárquicos, que estão tristes ou aborrecidos por algo. Este aborrecimento e tristeza aumentam quando não há um discernimento do profissional e pessoal, pois muitos profissionais encaram como uma afronta serem corrigidos, e por sua vez a chefia não sabe a maneira correta de orientar os seus subordinados, nessa situação que se torna difícil à relação subordinados e chefia, fazendo com que a comunicação se torne cada vez mais distante. Treinar a chefia e os subordinados para que se desenvolvam internamente e se conheçam é algo crucial, para saber as fraquezas e pontos fortes de cada um. Muitas pessoas atribuem uma conotação negativa quando se fala em aspectos políticos. No entanto, fazer política não quer dizer apenas no sentido popular, o de “bajular” um chefe, ou quem está no poder. Mas, no sentido de referir-se a forma de como influenciar pessoas para que alcancem objetivos, isto é, liderar ou exercer poder. No ambiente de trabalho, será necessário lidar com pessoas que estejam em um nível hierárquico superior, quanto inferior, terá oportunidades de enfrentar desafios e superar-se, aprendendo a desenvolver sua autoestima assim como disporá de chances para praticar a capacidade de analisar situações e tomar decisões. Em TI, não é diferente do que foi exposto até o momento, pois possui particularidades, que faz da profissão ser desgastante e exigente em determinados aspectos. Existem ramificações de TI, que fazem com que o profissional, seja eficiente em outras áreas, como, por exemplo, um analista que cuida da parte fiscal de um software, isso faz com que o profissional alocado para o software, seja capaz de lidar também com a parte fiscal, e não somente a parte de programação e análise. Esse fato do profissional de TI ser multitarefas possuem relações com a evasão de alunos nas instituições que possuem cursos voltados para a área de informática. Um estudo realizado pela Associação Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (BRASSCOM), feita com os principais mercados do setor no país (São 4
  • 5. Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Paraná, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco e Rio Grande do Sul), revela que estes estados necessitarão de 78 mil profissionais até 2014, mas apenas 33 mil, conseguiram concluir seu curso. De todos os estados que estão na pesquisa, São Paulo é o que mais preocupa. No ano de 2010, formou-se 10 mil profissionais somente no estado de São Paulo, com o número de vagas de 14 mil, a evasão escolar também preocupa, chegando aos 87 % em 2010. Em São Paulo, entre os anos de 2007 e 2009, dos 76.459 matriculados nos cursos de TI apenas, 10.174 concluíram, o que representa 13,3% do total. No Rio de Janeiro, dos 26.120 matriculadas, apenas 3.474 concluíram o curso, média de evasão escolar também de 13,3%. Em 2014 apenas os estados BA, DF, RJ e MG poderão apresentar abundância de mão de obra qualificada. Outro problema apontado pela pesquisa é que o Brasil possui muito mais instituições privadas do que públicas que oferecem cursos de TI. Das 584 instituições de curso superior relacionados a TI, 478 são privadas, ou seja, 84,6% das universidades são pagas. Segundo dados do estudo, as maiores demandas de profissionais de TI por função, entre 2003 e 2010, foram: Analistas Desenvolvedor de Sistemas, Analista de Suporte, Programador de Sistemas de Informação, Técnico em Manutenção de Equipamento, Help Desk e Engenharia da Computação. Esses cargos representam 93% das contratações no país. Outro ponto abordado e muito importante, de acordo com a Revista Info, que as empresas não comentam ou não fazem questão de mencionar são: Os salários oferecidos pelas empresas, os profissionais consideram os valores muito baixos, pela quantidade de exigências que as empresas fazem, quando pretendem contratar um profissional de TI. Essa falta de acordo sobre salários com empregadores e empregados, é o grande conflito vivido atualmente pelo setor, não há uma troca justa entre empregador e empregado, se pede muito do profissional e o retorno não é equiparado com o que se pede, com as qualificações que a descrição de cargos exige. Existem relatos evidentes, e pesquisas feitas ainda pela BRASSCOM, de cargos que nem sequer cheguem a 2 mil reais, e as exigências são muitas. Muitas exigências sequer poderiam ser completas por um profissional com muitos anos no mercado, porém, empresas do setor negam esse problema, dizem que pagam de acordo com o mercado, mas o que seria esse mercado? Se as próprias empresas que fazem esse mercado? Rodolfo Eschenbach, líder da área de gestão de talentos da Accenture, considera exagerados os salários pedidos e questiona a mentalidade dos profissionais de TI, segundo ele muito imediatista. “Está acontecendo uma inflação de salários, com o pessoal pedindo [valores] 20% acima da média. Pensam no curto prazo. Querem ganhar dinheiro e não pensam em construir algo no futuro. A Accenture procura pessoas com potencial e que queiram desenvolver as suas carreiras na empresa, porém vale ressaltar que existem realmente empresas que exigem demais e pagam pouco aos seus funcionários”. Abaixo vejamos uma tabela de comparações de salários médios, que o mercado de TI, tem a oferecer aos seus empregados. Rodolfo Eschenbach relata que os salários pedidos pelos profissionais são altos, e que a mentalidade é imediatista, porém em um setor onde tudo é de imediato, e que as tecnologias mudam a cada momento, e que a cada tecnologia que entra em operação ou evidencia o profissional precisa qualificar-se, não seria para menos que os profissionais fossem imediatistas, ou seja, exigem uma ação por parte da empresa para incentivar o profissional, não pode comparar um setor que seu cenário é alterado a cada momento, e 5
  • 6. outros que são totalmente estagnados, onde não há uma alteração de cenário, onde algo aprendido há décadas atrás é válido até os dias atuais, por isso do imediatismo. Tabela 1: média salarial de programadores e desenvolvedores. Fonte: Catho On Line 2012 Descrição do cargo Área específica Média Analista de sistemas (Projetos / Sistemas (Projetos / Desenvolvimento / R$ 6.049,65 Desenvolvimento / Consultoria) Sênior Consultoria) Analista de programação Sênior Programação R$ 5.597,27 Analista de web Development sênior Web Development R$ 5.382,71 Analista de sistemas (Projetos / Sistemas (Projetos / Desenvolvimento / R$ 4.004,16 Desenvolvimento / Consultoria) Pleno Consultoria) Programador Sênior Programação R$ 3.587,18 Analista de programação pleno Programação R$ 3.585,60 Analista de web Development pleno Web Development R$ 2.971,63 Programador pleno Programação R$ 2.619,44 Analista de sistemas (Projetos / Sistemas (Projetos / Desenvolvimento / R$ 2.595,11 Desenvolvimento / Consultoria) júnior Consultoria) Analista de programação júnior Programação R$ 2.167,89 Analista de web Development júnior Web Development R$ 2.155,21 Programador júnior Programação R$ 1.689,06 3.1 Planejamento de carreira Uma das grandes dificuldades do profissional é fazer um planejamento de carreira. Existem diversas possibilidades, talvez pessoas mais experientes percebam a carreira como uma única maneira de conseguir ascensão profissional, alcançar metas e como única forma de alcançar cargos de chefias e para eles esse reconhecimento leva-se anos e até décadas, outros sentem vontades de fazer, querem alcançar altos postos rapidamente, cargos de chefias são desafios e muito bem vindos, porém é um profissional que somente alguns anos são necessários para isso, e passados esses anos deve-se procurar outras empresas e novos desafios para serem superados. Alguns novos no mercado de trabalho acham que tudo deve ser da sua maneira no seu ritmo e como ele bem entender, acredita que o dialogo deve ser aberto, sem rodeios e não deve se esconder nada, mas existem assuntos ou fatos que dificilmente poderão ser tratados abertamente e de maneira comum, cito, por exemplo, um declínio econômico de uma empresa, como deveria ser tratado isso com todos os funcionários, é uma noticia que se disseminada para todos e de qualquer maneira, claramente iria provocar um furor dos funcionários à carreira desses três perfis de profissionais deve ser muito bem moldada nas empresas e muito bem trabalhadas, são eles a geração X, Y e Z. Há diferentes percepções sobre o assunto, para London e Stumph (LONDON e STUMPH, 1982), a carreira é definida como “as sequencias de posições ocupadas e de 6
  • 7. trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa”, em outras palavras, é todos os caminhos, ou passos percorridos durante a vida profissional, desde a adolescência, seja ele vinculado a uma empresa, seja um autônomo, ou seja, um micro empresário, as posições dependem de fatores históricos, sociais e econômicos, relacionados à vida pessoal, familiar, bem como a sociedade e o país onde vive, com todos os seus imprevistos (as guerras mudaram planos de muitas pessoas, inclusive na área de TI, foi o grande impulsionador e estimulante para evolução de máquinas na qual se conhece hoje), um grande fator é que não se estabelece metas para garantir que tudo saia de acordo com o que se planeja na carreira, mas sim pensar nas possibilidades, escolher algumas, e deixar outras como um segundo plano, colocar um sentido em suas decisões. O incentivo de preenchimento de vagas com recrutamento interno na empresa faz com que a empresa olhe seus funcionários de uma maneira diferente, dando aos seus colaboradores a oportunidade de mostrarem seus talentos, pois muitas vezes se conhece os talentos internos, deixando muitas vezes um excelente profissional com boa formação e qualidade em suas tarefas isolado em funções menos lucrativas e estimulante, incentivos aos funcionários são praticas muito antigas, porem adotadas recentemente nas empresas, conhecidas como remuneração variável. Essa visão de um profissional interno ter talento vendo por este ponto de vista, representa o preço que uma organização deverá pagar para obter um fator de produção,(BOISVER ,1980) mesmo que interno, isso demonstra responsabilidade da empresa para com os funcionários. Fazer planejamento de carreira consiste e ver e rever cada dia as suas atitudes e vontades, onde deseja estar daqui alguns anos, todos podem dar palpites ou conselhos, porém ninguém vai conseguir trilhar os caminhos que cada um decidir seguir, depende de motivações e desejos, do que gosta de se fazer, das ambições, um exemplo é Peter Drucker,(DRUCKER ,1999) que escreveu um artigo convocando os leitores para serem seus próprios gerentes, levando-os a pensarem sobre si mesmos: seus valores se preferem liderar, ou serem liderados, trabalhar em grupo, ou sozinhos, qual a contribuição que pretendem dar. Estes são alguns aspectos importantes a serem considerados ao se fazer uma reflexão sobre a carreira profissional. Empresas estão interessadas na capacidade do profissional entregar resultados no menor tempo possível, pro outro lado o profissional deve dar sua contribuição, procurar oportunidades de desenvolver-se. Nessa relação, há um ganho financeiro que, muitas vezes, terá uma parcela razoável atrelada aos resultados que o se consegue realizar, é uma troca, enquanto as partes precisarem uma da outra, o contrato continua vigorando, caso haja uma perda em um dos lados, ele poderá ser desfeito. A incerteza é característica inerente às relações de trabalho, não há nada de graça, o profissional melhor preparado, consegue melhores posições, melhor consolidação no seu emprego, almeja e consegue postos de chefia nas empresas, dessa maneira esse “contrato” torna- se quase que vitalício ou com renovação automática, porém a zona de conforto também é preocupante quando se pensa que chegou ao posto máximo, e que a posição alcança é o suficiente e não se faz nada para mudar, não se preocupa com qualificações, certificações, e muito menos e buscar conhecimento, e talvez não aceite as opiniões dos mais novos de profissão que recém-saídos das faculdades vem cheios de ideias e inovações. 7
  • 8. 4. Certificações, um passo importante na carreira. Profissionais de TI, que possuem certificações internacionais, possuem chances maiores de contratações que profissionais apenas com a graduação, assim diz Sergio Sgobby, Diretor de Recursos Humanos e Educação da BRASSCOM, somente certificações sem graduação, no entanto, faz com que profissionais sejam apenas contratados, porém a evolução profissional torna-se difícil, ou seja, profissionais que atuam somente com a certificação ficam estagnados, porém com o conjunto graduação, especializações e certificações o profissional tem uma maior área de atuação, conhecimento comprovado pelas certificações em um determinado assunto, dando a ele uma maior credibilidade quando for prestar uma consultoria ou até mesmo fornecer uma opinião. As certificações são maneiras de atestar que o profissional está qualificado para aquela tecnologia, na qual se obteve a certificação, basicamente faz a escolha da área de atuação, verifica-se a certificação que cobre a área escolhida, faz um estudo sobre a certificação, não é obrigatório na maioria das vezes, ser feito um treinamento oficial para obter a certificação, realiza-se o pagamento das provas, e assim que aprovação for obtida, o profissional será certificado. Com base nestes passos, a uma corrente que julga que as certificações não são muito importantes, pois se afirma que não são necessários conhecimentos das tecnologias muito menos contato com a mesma para obter-se a certificação, sendo necessário apenas realizar alguns simulados e realizar a prova, não atestando qualquer conhecimento nem mesmo treinamento. O que se tem percebido, apesar das correntes de oposições as certificações, é que exigência de conhecimentos específicos em TI tem sido recompensada com salários mais altos que os que possuem apenas a graduação. Em 2007 0 CAGED divulgou uma pesquisa com foco na área de TI, sendo que a média salarial dos brasileiros era de R$ 938,00, a dos profissionais de TI eram de R$ 2025,00. Analisando algumas vagas de TI, percebe-se uma tendência muito forte em certificações, sendo que não se busca profissional focando as habilidades técnicas nem mesmo por características, algumas vagas não citam as demais habilidades profissionais e sim as certificações sendo que estas são usadas para definir o profissional que a empresa procura e até mesmo define o plano de cargos e carreiras de uma empresa, agregando assim valor ao capital humano e intelectual, fazendo um grande diferencial até mesmo em licitações governamentais e para empresas de grande porte, onde a empresa contratada pode demonstrar que possui profissionais certificados em uma determinada tecnologia e com isso tendo uma margem maior de lucro por ter uma pessoa qualificada que possa responder pelo projeto ou tecnologia envolvida, quanto mais qualificado ou certificado o profissional maior será o seu retorno financeiro, seja em benefícios ou salário. 5. Brasil em evidência. O Brasil vive atualmente diversos projetos que são necessários profissionais de TI, exploração de petróleo do pré-sal, Olimpíadas, Rio+20, Copa do Mundo, são projetos de repercussão mundial, e com isso atraem várias pessoas, quando se atrai muitas pessoas, precisa-se cada vez mais de gente para que possa realizar tudo com muito cuidado e atenção para que nada saia errado, e todos ganham com esses projetos, o momento favorável do Brasil e sua economia estável, faz com que países de primeiro 8
  • 9. mundo olhem de maneira diferente o país. Um exemplo desse aquecimento da economia foi à realização da Feira CeBit (Feira Internacional de Tecnologia de Informação, Telecomunicações, Softwares e Serviços), onde diversos acordos de fornecimento e desenvolvimento de software foram fechados, e o tema da feira que ocorreu em Hanover foi exatamente o Desenvolvimento Econômico do Brasil, contou inclusive com a participação da presidente Dilma Rousseff. Modelos de qualidade atualmente empregados no Brasil como o MPS.BR, são boas práticas para o desenvolvimento de softwares, que em seu escopo estão diversas ferramentas de grande prestígio, como o CMMI1, ISO /IEC 122072, ISO /IEC 155043, e além disso possui apoio do Governo Brasileiro, SOFTEX4 e Universidades estaduais, federais e até mesmo privadas. Um dos fatores que fazem o Brasil estar em evidencia no exterior refere-se à habilidade precoce dos brasileiros, e com isso chama a atenção de empresas de grande porte, um exemplo disso foi o escritório da empresa Google aberto em 2005, dedicado especialmente a engenheiros, localizado em Belo Horizonte, a equipe começou com apenas 10 funcionários, atualmente conta com 100 profissionais responsáveis por projetos mundiais. O diretor de engenharia do Google Berthier Ribeiro Neto afirma “Se até os anos 90 o brasileiro era obrigado a ir para o exterior para se destacar, hoje são os estrangeiros que vem para cá”, neste escritório do Google no Brasil existem diversos engenheiros de muitas nacionalidades, porém todos coordenados por brasileiros. Ainda este ano está previsto a chegada da empresa Amazon, líder em e-commerce no mundo, trazendo consigo diversos produtos antes encontrados somente em seu site americano, onde a compra de certos produtos era dificultada pelas taxas alfandegárias. Em janeiro deste ano a Microsoft inaugurou em São Paulo o seu maior centro de pesquisas da América Latina com investimentos de 10 milhões de dólares. No mundo informatizado e globalizado atual, essas empresas poderiam pesquisar e inovar sem sair de sua sede, mas elas investem no país para atrair para suas equipes profissionais brasileiros, “No mundo digital atualmente não importa a nacionalidade nem idade, mas sim o que é capaz de conquistar e fazer”, afirma Regina Gotthilf, presidente da rede social Tumblr, de apenas 25 anos. Algo que traz vantagens competitivas para o Brasil é a diversidade, esta quando bem administrada, cria vantagens em seis áreas: custo, aquisição de recurso, marketing, criatividade, solução de problemas e flexibilidade organizacional, pois agrega valor diferenciado à empresa (COX, 1991). No entanto podem gerar problemas pessoais em termos de conflitos interpessoais, rotatividade de mão de obra, comunicação com dificuldade (COX,1991). A tabela 2 sintetiza algumas implicações de diversidade dentro da organização, para os negócios. Uma pesquisa feita por Willian e O’Reilly (1998), que revisaram 40 anos de estudo em diversidade, mostrou que não há evidências de efeitos consistentes da diversidade na força de trabalho das empresas no desempenho organizacional. Isso sugere que muitas pesquisas empíricas ainda necessitam ser realizadas para comprovar essa relação. 1 Capability Maturity Model Integration, modelo de referência que comtempla práticas de maturidade de processos. Disponível em <http://www.sei.cmu.edu/cmmi> 2 ISO /IEC 12207, Estrutura para o ciclo de vida de um processo. 3 ISO /IEC 15504, Maturidade e capacidade de processos. 4 Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro. Disponível em <www.softex.br> 9
  • 10. Tabela 2: Implicações da diversidade para o negócio. Autor Implicações SCHUWARTZ, 1989 apud WRIGHT, P et al. 1995. O custo das estruturas das empresas com práticas discriminatórias será alto, não apenas pelas tendências ao absenteísmo, taxa de rotatividade e satisfação no trabalho, mas sim por que a maioria dos consumidores são mulheres e minoria. COX, 1991. Uma grande preocupação é a necessidade de compreender e de estar apto a administrar a força de trabalho diversificada, sendo crucial para a sobrevivência da organização. Outra preocupação é como e qual método apropriado de capturar todo o potencial que a mão-de-obra diversa pode trazer WATSON et. al, 1993; WIERSEMA; BANTEL, 1992, apud Traz maiores expectativas ideias aos grupos, inovação e LAU, D.C.; MURNIGHAN, J.K., 1998. criatividade. THOMAS; LEY, 1996. Traz conhecimento e perspectivas diferentes, importantes e competitivos de como trabalhar – como desenvolver processos, alcançar metas, criar times eficientes, ideais comunicativas. HARTENIAN; GUDMUNDSON, 2000. Aumento do desempenho econômico em empresas como programas de diversidade (pesquisa em 207 empresas de pequeno porte) COUNCIL, 2001. Melhora a retenção de empregados. Economia com minoria e mulheres vendedoras que podem ter custos menores. LARKEY, 1996, apud, RICHARD; JHONSON, 2001. Aumenta o problema de comunicação como má compreensão e conformidade do grupo. Isso afeta a eficiência organizacional. 6. Conclusões Vários fatores influenciam na ausência de mão de obra de TI, de acordo com os dados apresentados anteriormente e fundamentados e suas referências bibliográficas. O Brasil necessita investir mais em programas de incentivo a cursos de graduações, construir faculdades públicas para suprir a necessidade é um projeto em longo prazo, em curto prazo será investir em projetos tais como PROUNI, que dá incentivos de bolsas de estudos em faculdades particulares, financiamento estudantil, que visa o parcelamento total do curso após sua conclusão. Custos com faculdades variam bastante de acordo com curso, faculdade, localidade e até mesmo o horário de realização do curso, com isso não foram inseridos dados sobre valores de cursos e certificações, até mesmo transporte públicos influenciam nas qualificações dos profissionais, pois se pensa diversas vezes em qualificar-se, porém como locomover-se. Aplicar uma política de incentivos fiscais para empresas do setor de TI, regulamentação da profissão de TI, desenvolver leis de crimes digitais, incentivam o setor a estar investimento cada vez mais e buscando tecnologias antes não exploradas do setor, fazendo com que profissionais fossem mais bem remunerados em médio prazo essas poderiam ser soluções aplicadas. Atualmente diversas empresas de grande porte estão migrando ou sendo criadas em diversas cidades do interior, e não mais nas grandes capitais, e com isso os treinamentos não estão acompanhando com a mesma velocidade a descentralização das capitais, fazendo com que o profissional tenha que locomover-se até as capitais ou grandes centros para realização de suas qualificações, fazer com que polos de ensino público ou privado com incentivos do governo invistam em equipamentos e tecnologias modernas aplicadas nos dias atuais, realizar uma pesquisa no setor para saber que tipo de profissional o setor está com mais carência e incentivar 10
  • 11. formações voltadas para a carência do setor, atualmente diversos cursos rápidos são incentivos por instituições privadas e até mesmo públicas, para realmente certificar-se que o aluno realmente deseja ingressar no setor, estas são medidas lentas a serem aplicadas em longo prazo, pois requer diversos estudos e projetos. O não conhecimento do que se busca nos cursos de TI, acompanhado da falsa ideia de realização na área é certeza de emprego, sendo que em diversos casos se faz necessário cursos específicos na área de atuação, pois possuem diversas subáreas. Na questão evasão acredita-se que conhecer a grade curricular dos cursos de TI diminui a evasão escolar, pois muitos alunos não sabem na verdade o que estão procurando, o que se está buscando com a formação acadêmica, seguindo a linha de que a área de TI está em alta, e que é certeza de emprego. Logo no inicio da era informacional, os que entendiam de eletrônica, elétrica, e matemática, seriam capazes de trabalhar com computação, pois seu uso era estritamente para cálculos de armamento bélico, e com isso tinham maior precisão nos misseis, cálculos de tropas, e médias, somente essas qualificações bastavam para que fosse possível trabalho com computador, porém atualmente não se pode seguir está linha de raciocínio, não se pode ficar estagnado no tempo com um simples curso, TI não consegue absorver profissionais com esse pensamento, pois diariamente surgem inovações e deve-se estar preparado para estas mudanças. Graduação é algo quase que obrigatório para quem quer ingressar na área de TI, porém o sucesso depende muito das seguintes combinações: faculdade, certificações, maturidade profissional, acreditar em si mesmo, trabalho e constante aprendizado. Precisa-se sempre estar se desenvolvendo profissionalmente, a maior parte do tempo sendo autodidata, somente lendo e aprofundando o conhecimento. Em TI, consegue diversos materiais bons gratuitos na internet, diversos livros que se pode adquirir para ter maior conhecimento de um determinado assunto, e com isso aperfeiçoar-se como profissional, mesmo que não tenha um certificado do estudo que foi realizado por livros, porém tem uma grande importância esse conhecimento. Os conhecimentos mencionados complementam os estudos e não a base para um profissional, à base tem que ser a graduação, posteriormente as especializações. Atualmente no Brasil vive-se um momento de excelente economia, enquanto outros países preocupam-se com diversos assuntos como econômica, falência de bancos, em fortalecer moedas, o Brasil apenas administra essa boa fase da economia, mesmo com um Produto Interno Produto (PIB) previsto para 1,5% este ano, de acordo com o Credit Suisse Bank, no Brasil ainda faltará pessoal para a TI. Com investimentos no setor e ações do governo em diminuição de cargas tributárias, incentivos maiores à economia, o setor de TI só tende a crescer cada vez mais, e assim a exigência será maior em busca de soluções o profissionais qualificados, porém é necessário também dar condições as pessoas para que elas consigam se aperfeiçoar e conseguirem as vagas disponíveis no mercado nacional. Aspectos de diversidade podem ser fatores influenciadores nas organizações, diversos autores citam problemas de comunicação entre pessoas de diferentes etnias, porém outros citam vantagens de perspectivas, ideias e inovações, traz também uma melhor imagem da empresa para a sociedade, pois se tem a visão de ser uma empresa onde não há discriminação étnica, e mostra que a empresa está disposta a capturar todo o potencial de mão de obra existente. 11
  • 12. Alguns tópicos que devem ser levados em consideração é que, o mercado nacional está em busca de profissionais já qualificados, muitas empresas não querem ter a preocupação de treinar os funcionários, qualificá-los para exercer determinadas funções, não aceitam muitas vezes os cursos que são realizados fora das salas de aulas, e exigem experiência, ao contrario do que ocorre no exterior onde, os estudos contam bastante, muitas vezes até mais que a experiência na função, bastando apenas mostrar competência no que se propõe a assumir ou realizar, as empresas poderiam dar créditos de o candidato mostrar sua experiência profissional, esse é um grande problema, onde muitos jovens não conseguem mostrar seus talentos e acabam sendo deixados de lado muitas vezes por um profissional estagnado de estudos, porém com muitos anos de carreira, mas um profissional acomodado. Outro fator também considerado problemático é do profissional ter excesso de qualificação e ser considerado um profissional caro para serem mantidos, as empresas não aceitam profissionais com excesso de qualificações para ocuparem cargos abaixo do que eles possuíam anteriormente, o que tona difícil à conquista do emprego, dificilmente um funcionário inicia na empresa com um cargo alto, e sim o mais comum, subir degrau a degrau, pois, até mesmo manter o mesmo nível de salário que profissional possuía anteriormente torna-se difícil, pois sabem que se não se adequarem ao salario anterior, certamente perderam seu profissional seja por outra empresa ou descontentamento profissional. A criatividade na área de TI é um dos fatores importante para o sucesso, curiosidade e vontade de resolver problemas são algo essencial para quem deseja alavancar a carreira, diversas vezes problemas surgem e que despertam a curiosidade em resolver e investigar o que pode ser feito, com isso aumenta-se a bagagem, ou seja, o know-how, adaptar-se às rápidas mudanças no cenário de TI, constante processo de inovação, as maiores inovações e avanços da tecnologia são integração em todos os ambientes, no trabalho, na casa, na hora de comer, atualmente realizam-se comprar por celulares, consultam-se saldos e extratos, e profissionais de Ti, mais do que nunca devem aprender a lidar com isso, ou então ficaram defasados e esquecidos pelo mercado de trabalho. 12
  • 13. 7. Bibliografia ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. Normas de documentação. Rio de Janeiro: ABNT. BALDWIN, Timothy T., BOMMER Willian H., RUBIN Robert Desenvolvimento de habilidades gerenciais, Rio de Janeiro, RJ. Editora Elsevier, 2008. 1. ed. BRASSCOM, Associação Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação. Disponível em < http://www.brasscom.org.br>. BOISVER, M. La quelité de la vie au travail. Montreal: Agence d’Arc, 1980 CASTELLS, Manuel. A Sociedade em rede (a era da informação: a econômica, a sociedade e cultura). São Paulo: Paz e Terra, (1999). CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações, Rio de Janeiro, RJ. Editora Elsevier, 2008. 3. ed. COMPUTER History Disponível em:< http://www.computersciencelab.com/>. Acesso em: 03 de junho de 2012. COX, Jr., T., BLAKE, S. Managing Cultural Diversity: implication for organization competitiveness, p. 45-46, Aug. 1991. DRUCKER, Peter. Seja seu próprio gerente. HSM management. São Paulo, ano3, n 16, set./out. 1999 p. 74-84. FACULDADE DE MEDICINA DE CAMPOS. Manual de elaboração e apresentação de trabalhos monográficos. Campos dos Goytacazes, 2002 FALTA de pessoal qualificado em ti desafia companhias. Disponível em http://computerworld.uol.com.br/carreira/2012/03/20/falta-de-pessoal-qualificado-em- ti-desafia-companhias. Acesso em: 19 de maio de 2012. FALTA mão de obra. Matéria exibida no Jornal Nacional dia 18 de abril de 2011. Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?feature=endscreen&v=7M9pFbifSBM&NR=1> . Acesso em: 20 de maio de 2012. FALTAM profissionais. Disponível em:<http://www.youtube.com/watch?v=X2ab3GGSiuM> Bom Dia Brasil. Acesso em: 20 de maio de 2012. FALTAM profissionais e sobram oportunidades em TI. Disponível em:<http://veja.abril.com.br/noticia/vida-digital/faltam-profissionais-e-sobram- oportunidades-em-ti>. Acesso em: 19 de maio de 2012. GUIA hardware 2005. Disponível em < http://www.hardware.com.br> Acessado em 30 de junho de 2012. JANKOVIC, Barduchi e PICCOLLI, Ana Paula Bonilha. Desenvolvimento pessoal e profissional, São Paulo, SP. Editora Pearson Prentice Hall, 2008. 2. ed. JOUBERT, Joseph. Disponível em: <http://pensador.uol.com.br/autor/joseph_joubert>. Acesso em: 20 de maio de 2012. 13
  • 14. LONDON e STUMPH, 1982, apud DUTRA, Joel S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas 1 ed. São Paulo: Atlas, 1996, p.17 MILKOVICH, George T.. Administração de Recursos Humanos, São Paulo, SP. Editora Atlas, 2006. 1. ed. sexta reimpressão. HANASHIRO Darcy Mitiko Mori, TEIXEIRA Maria Luisa Mendes, ZACCARELLI Laura Menegon. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. São Paulo, SP. Editora Saraiva, 2008. 2. ed. HISTÓRIA DA COMPUTAÇÃO. Disponível em: <http://www.eletrica.ufpr.br/graduacao/noturno/docs/te207/TP_Conceitos_de_Informati ca_Computacao_rev_2008.pdf> . Acesso em: 21 de maio de 2012. PEDAGOGIA EM FOCO. Disponível em <http://www.pedagogiaemfoco.pro.br>. Acesso em: 20 de maio de 2012. PROFISSIONAIS de TI mais pedidos em 2011. Disponível em <http://www.tiespecialistas.com.br/2011/02/profissionais-de-ti-mais-pedidos-em-2011> Acesso em: 19 de maio de 2012. REVISTA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Curitiba, PR, Editora MavenFlip, ed. 39, 38, 37, 36. TRALDI, Maria Cristina e DIAS, Reinaldo. Trabalho de Conclusão de Curso, Campinas, SP. Editora Alínea, 2009. ed. especial UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA. Metodologia cientifica: Manual para elaboração de textos acadêmicos, monografias, dissertações e teses. VEJA, Os filhos da inovação, São Paulo, SP, Editora Abril, 11 de abril de 2012, ed. 2264, ano 45, n. 15 VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. São Paulo, SP, Editora Atlas, 2012. 11. ed. 14