Let’s imagine a perfect release of feature(s)? What development process is needed? How organize life-cycle stages in terms of decision-making points? How to reduce risks and bottle necks impact? What about the team properties? What can you change in own project or product right now?
I will try to answer for all these questions. All answers based on my long-year development (sometimes rapid :) experience of complex fintech projects/products.
2. Дмитрий “Damiano” Ефименко.
Киев, Украина.
Создаю команды и процессы.
Перекладываю чужие деньги.
Инженер, играющий тренер.
Продуктомасонъ и правдорезъ.
Знакомство
#xpdays @defimenko
17. Реализация (Dev+QA или Dev+Dev).
Ревью кода.
Отладка (Dev+QA) на среде 1.
Тестирование (Dev+QA или QA) на среде N.
Ревью фичи.
План выкладки.
План отката.
Жизненный цикл, 2 из 3#xpdays @defimenko
19. Проверка выложенного.
Решение об успешности.
Ожидание ругани Сбор откликов.
Анализ, решения и приоритеты.
Есть желание внести изменение? Развитие.
Нет желания внести изменение? Поддержка.
Cмерть.
Жизненный цикл, 3 из 3#xpdays @defimenko
21. Цель через критерии.
Ценность через последствия.
Последствия через доказательство.
Приоритизация через ценность (+риск +цена).
Решение через отсутствие возражения.
Делегирование ответственности.
Поиск причин проблем.
Практики, 1 из 1#xpdays @defimenko
35. Если вы испуганы, одиноки,
вам стыдно или просто
хочется поговорить «об
этом» - вы знаете, где меня
найти…
d.efimenko
d.efimenko
Notas del editor
Не спешите переходить в режим «делай как я» – сделайте паузу и решите инженерно
Не заставляйте людей «ложиться в постель больного», не портите их
мой бог! да это ж те же грабли!не разглядел(а) в темнотеа ну ка, наступлю еще раз…да, те.
мой бог! да это ж те же грабли!не разглядел(а) в темнотеа ну ка, наступлю еще раз…да, те.
Все деградирует.
Несгибаемость.
Дисциплина vs. Мотивация.
Прозрачная работа над ошибками.
Многоконтурность процессов.
Визуализация и оптимизация.
Рабочие группы vs. Команды.