SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Продуктовая команда:
ценности, принципы,
практики.
Product Kitchen #1
Киев, 13.10.2015
Дмитрий “Damiano” Ефименко.
Харьков, Украина.
Продуктовая разработка.
Платежные карты в ИЭ унд СО.
ManAnArchDevQAE Инженер.
Остервенелый продуктолог.
Знакомство
©Василий Ложкин
Проблематика
1. Высокая конкуренция.
2. B2B vs. B2C.
3. Распределенные сценарии.
4. Безопасность.
5. Оборудование.
6. 7000+ сценариев.
7. Это Харьков, детка.
Проблематика
Команда
1. Система ценностей.
2. Auftragstaktik || SMEAC || Atraa ishit || ...
3. Готово и ценность.
4. Рост = бережливость.
5. Гибкость и работа над ошибками.
6. Приоритизация и вытягивание.
7. Лидерство и выход в поля.
Команда, 1 из 2
8. Её не боятся.
9. Быть, а не казаться.
10.Не факты, а кейсы.
11. Правильные шахматы.
12. Не боится говорить Нет и Да.
13. Экономика потока «идея – продукт».
14. Сквозные методики.
Команда, 2 из 2
Ценности
1. Чужая боль.
2. Нетерпимость.
3. Не знаешь зачем/как проверить – не делай.
4. Негативное мышление.
5. Коллеги должны освобождать время.
6. “В мясе”.
7. Многошаговость мышления.
Ценности, 1 из 3
8. «Где меньше войск – там больше храбрых» ©
9. Думай головой, а не общественным мнением.
10.Разумный альтруизм.
11. «Почему не получается? Мало ошибаетесь» ©
12. Планируй, а не «Планируй».
13. Самурай не жалуется на остроту меча.
14. Меч говорит о мастере больше, чем клеймо.
Ценности, 2 из 3
15. Вместе, а не вместо.
16. Уровень компетенции +1.
17. Обоснованное бесстрашие.
18. Архитектура.
19. Претензионка будет всегда.
20.Мелочей не бывает.
21. Не жди.
Ценности, 3 из 3
Деградация
1. Все деградирует.
2. Несгибаемость.
3. Дисциплина vs. Мотивация.
4. Друг vs. Враг.
5. Многоконтурность процессов.
6. Прозрачная работа над ошибками.
7. Рабочие группы vs. Команды.
Деградация
Итоги
Пожелание
Вопросы?
Спасибо за внимание!
Если вы испуганы, одиноки,
вам стыдно или просто
хочется поговорить «об
этом» - вы знаете, где меня
найти…
d.efimenko
d.efimenko

Más contenido relacionado

Más de Dmitriy Yefimenko

2018 10-13 - pm day kyiv - product mindset
2018 10-13 - pm day kyiv - product mindset2018 10-13 - pm day kyiv - product mindset
2018 10-13 - pm day kyiv - product mindsetDmitriy Yefimenko
 
Практики трансформаций
Практики трансформацийПрактики трансформаций
Практики трансформацийDmitriy Yefimenko
 
XP Days 2017 Tansformation practices
XP Days 2017 Tansformation practicesXP Days 2017 Tansformation practices
XP Days 2017 Tansformation practicesDmitriy Yefimenko
 
практики успешных продуктовых команд
практики успешных продуктовых командпрактики успешных продуктовых команд
практики успешных продуктовых командDmitriy Yefimenko
 
Domain Driven Design (DDD) – зачем он нужен и с чего начать?
Domain Driven Design (DDD) – зачем он нужен и с чего начать?Domain Driven Design (DDD) – зачем он нужен и с чего начать?
Domain Driven Design (DDD) – зачем он нужен и с чего начать?Dmitriy Yefimenko
 
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academyDmitriy Yefimenko
 
Идеальный релиз
Идеальный релизИдеальный релиз
Идеальный релизDmitriy Yefimenko
 
Productonomicon. antipatterns
Productonomicon. antipatternsProductonomicon. antipatterns
Productonomicon. antipatternsDmitriy Yefimenko
 
практическое граблеведение
практическое граблеведениепрактическое граблеведение
практическое граблеведениеDmitriy Yefimenko
 
качество продуктовой команды
качество продуктовой командыкачество продуктовой команды
качество продуктовой командыDmitriy Yefimenko
 
Productonomicon. antipatterns
Productonomicon. antipatternsProductonomicon. antipatterns
Productonomicon. antipatternsDmitriy Yefimenko
 
построение системы учебы на ошибках
построение системы учебы на ошибкахпостроение системы учебы на ошибках
построение системы учебы на ошибкахDmitriy Yefimenko
 
метод от целей при анализе требований
метод от целей при анализе требованийметод от целей при анализе требований
метод от целей при анализе требованийDmitriy Yefimenko
 
особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...
особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...
особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...Dmitriy Yefimenko
 

Más de Dmitriy Yefimenko (16)

2018 10-13 - pm day kyiv - product mindset
2018 10-13 - pm day kyiv - product mindset2018 10-13 - pm day kyiv - product mindset
2018 10-13 - pm day kyiv - product mindset
 
Практики трансформаций
Практики трансформацийПрактики трансформаций
Практики трансформаций
 
XP Days 2017 Tansformation practices
XP Days 2017 Tansformation practicesXP Days 2017 Tansformation practices
XP Days 2017 Tansformation practices
 
практики успешных продуктовых команд
практики успешных продуктовых командпрактики успешных продуктовых команд
практики успешных продуктовых команд
 
Domain Driven Design (DDD) – зачем он нужен и с чего начать?
Domain Driven Design (DDD) – зачем он нужен и с чего начать?Domain Driven Design (DDD) – зачем он нужен и с чего начать?
Domain Driven Design (DDD) – зачем он нужен и с чего начать?
 
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
 
Идеальный релиз
Идеальный релизИдеальный релиз
Идеальный релиз
 
Perfecrt release
Perfecrt releasePerfecrt release
Perfecrt release
 
Productonomicon. antipatterns
Productonomicon. antipatternsProductonomicon. antipatterns
Productonomicon. antipatterns
 
практическое граблеведение
практическое граблеведениепрактическое граблеведение
практическое граблеведение
 
качество продуктовой команды
качество продуктовой командыкачество продуктовой команды
качество продуктовой команды
 
Productonomicon. antipatterns
Productonomicon. antipatternsProductonomicon. antipatterns
Productonomicon. antipatterns
 
построение системы учебы на ошибках
построение системы учебы на ошибкахпостроение системы учебы на ошибках
построение системы учебы на ошибках
 
метод от целей при анализе требований
метод от целей при анализе требованийметод от целей при анализе требований
метод от целей при анализе требований
 
Auftragstaktik
AuftragstaktikAuftragstaktik
Auftragstaktik
 
особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...
особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...
особенности построения процессов тестирования в продуктовой компании. agileba...
 

продуктовая команда. ценности, принципы, практики

  • 2. Дмитрий “Damiano” Ефименко. Харьков, Украина. Продуктовая разработка. Платежные карты в ИЭ унд СО. ManAnArchDevQAE Инженер. Остервенелый продуктолог. Знакомство
  • 5. 1. Высокая конкуренция. 2. B2B vs. B2C. 3. Распределенные сценарии. 4. Безопасность. 5. Оборудование. 6. 7000+ сценариев. 7. Это Харьков, детка. Проблематика
  • 7. 1. Система ценностей. 2. Auftragstaktik || SMEAC || Atraa ishit || ... 3. Готово и ценность. 4. Рост = бережливость. 5. Гибкость и работа над ошибками. 6. Приоритизация и вытягивание. 7. Лидерство и выход в поля. Команда, 1 из 2
  • 8. 8. Её не боятся. 9. Быть, а не казаться. 10.Не факты, а кейсы. 11. Правильные шахматы. 12. Не боится говорить Нет и Да. 13. Экономика потока «идея – продукт». 14. Сквозные методики. Команда, 2 из 2
  • 10. 1. Чужая боль. 2. Нетерпимость. 3. Не знаешь зачем/как проверить – не делай. 4. Негативное мышление. 5. Коллеги должны освобождать время. 6. “В мясе”. 7. Многошаговость мышления. Ценности, 1 из 3
  • 11. 8. «Где меньше войск – там больше храбрых» © 9. Думай головой, а не общественным мнением. 10.Разумный альтруизм. 11. «Почему не получается? Мало ошибаетесь» © 12. Планируй, а не «Планируй». 13. Самурай не жалуется на остроту меча. 14. Меч говорит о мастере больше, чем клеймо. Ценности, 2 из 3
  • 12. 15. Вместе, а не вместо. 16. Уровень компетенции +1. 17. Обоснованное бесстрашие. 18. Архитектура. 19. Претензионка будет всегда. 20.Мелочей не бывает. 21. Не жди. Ценности, 3 из 3
  • 14. 1. Все деградирует. 2. Несгибаемость. 3. Дисциплина vs. Мотивация. 4. Друг vs. Враг. 5. Многоконтурность процессов. 6. Прозрачная работа над ошибками. 7. Рабочие группы vs. Команды. Деградация
  • 18. Если вы испуганы, одиноки, вам стыдно или просто хочется поговорить «об этом» - вы знаете, где меня найти… d.efimenko d.efimenko

Notas del editor

  1. И вот он – расставания слайд…