1. Investors in People
“Improving Business Performance”
03-04-2014
xxx xxxxxx xxxxxx
Willem E.A.J. Scheepers MBA

2. “IiP, het gaat om Mensen
niet om Papier.”
Wereldwijd zijn er 23.000 IiP-werkgevers in 75 landen.

3. Doelstelling Investors in People:
Medewerker Betrokkenheid: het opbouwen van
een effectieve relatie tussen de organisatie en
de medewerkers.

4. Onderzoek: slechts 9% van de Nederlandse
werknemers voelt zich Betrokken. 11% gedraagt zich
zelfs Actief Niet Betrokken!
Bron: State of the Global Workplace, GALLUP; okt. 2013

5. Commitment
In essentie is het Investors in People Model een
Communicatie ‘Middel’.

6. IiP @ VIRGIN

9. Effectief betekent dit:
PLANNEN: een Strategie ontwikkelen om met de
medewerkers de organisatie te verbeteren,
continuïteit te waarborgen.
UITVOEREN: doelgericht werken om samen met
de medewerkers de prestaties van de organisatie
te verbeteren.
BEOORDELEN: Periodiek beoordelen wat de
gevolgen zijn van de investering in medewerkers
op de continuïteit van de organisatie.

10. Praktisch betekent dit:
Betrokkenheid bij besluitvorming,
Betrokkenheid bij het Planning proces,
Intensieve Communicatie,
Optimale Informatievoorziening,
De ontwikkeling van effectieve medewerkers
en managers,
Borging Continuïteit van de organisatie.

11. Resultaten van een IiP-organisatie
(volgens de Britse Vakbonden):
Managet de organisatie effectief en eerlijk.
Waardeert de medewerkers en erkent hun
bijdragen aan de organisatie.
Betrekt de medewerkers bij de besluiten die
er over het werk worden genomen.
Zorgt ervoor dat de medewerkers beschikken
over de kennis en kunde om hun werk nu en
in de toekomst effectief uit te kunnen voeren.

12. ‘Wat zit er voor ons in?’
(Personeelsvertegenwoordiging)
Kansen in onderlinge samenwerking.
Kansen in samenwerking met Directie en MT.
Gelijke kansen bij mogelijkheden om je zelf
verder te ontwikkelen.
Kansen om de communicatie en de
betrokkenheid van medewerkers te
verbeteren.
Bron: Making the most of Investors in People A guide for trade unions

13. Nederlandse IiP-Voorbeelden

14. Nederlandse IiP-Voorbeelden

15. Nederlandse IiP-Voorbeelden

16. Nederlandse IiP-Voorbeelden

17. Nederlandse IiP-Voorbeelden

18. 0-Meting 360o
Directie, Managers, Medewerkers
Enquêtes / Interviews

19. IiP Raamwerk, de Standaard
39 indicatoren.

20. IiP-Project c.q. Verbetercyclus

21. Continue Verbetering (192 indicatoren)
van Bedrijfsprestaties
m.b.v. o.m. benchmarking.

22. NL Ervaringen
 "Investors in People is briljant in de verbinding van de organisatiestrategie met de
praktijk. Met behulp van Investors in People passen we nog bewuster verschillende
instrumenten toe. Het doel en het effect is dat medewerkers, klanten en organisatie
tevreden zijn," Robrecht Baving, Hoofd Ontwikkeling, Advies & Kwaliteit van The
Security Company (TSC), sinds eind 2012 erkend als Investor in People.
 "Bart Beek heeft volgens zijn collega´s geen makkelijke opdracht als manager Binding en
Behoud. Post bezorgen is een baan van acht tot twaalf uur per week. Beek moet ervoor
zorgen dat er op termijn zo'n 27.000 parttime postbezorgers bij PostNL werken en
willen blijven werken. Managers bij PostNL vinden het moeilijk om deze mensen
betrokken te krijgen en te houden bij het bedrijf vandaar dat men koos voor IiP.”
PostNL, v/h TPGPost, is sinds 2002 een Investor in People.
 "Forbo-Novilon wil kenniscentrum zijn en uitmuntend in innovatie. We zetten onze
concurrentiepositie goed neer en ontwikkelen tegelijk de medewerkers. We merken dat
onze van nature kritische Drentenaren hun kritiek omzetten in ideeën en oplossingen.
Dat is een goed teken.“ FORBO is sinds 2004 een Investor in People.
 “Het gemeentebestuur hecht aan kwaliteit. Alle medewerkers moeten de kans krijgen
zich verder te ontwikkelen, zodat ze een volgende stap in hun loopbaan kunnen zetten.
In 2010 nam het college ondanks bezuinigingen in haar coalitieakkoord op dat er
blijvend moet worden geïnvesteerd in medewerkers. Daarmee kun je als kleine
organisatie het verschil maken en blijvend kwaliteit leveren.” Sinds juni 2012 is
Gemeente Olst-Wijhe erkend als Investor in People

23. Actuele HR Thema’s binnen het IiP Model
Gezondheid & Welzijn.
Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen.
Gelijkheid & Diversiteit.
Management & Leiderschap.
Behoud van Talent.
Verandermanagement.
Het thema van de organisatie: ……..

24. Aanvullende info:
• http://iipnl.nl/
• http://willemscheeperss.wordpress.com
• http://www.investorsinpeople.co.uk/
 willem@virtualbusinessconsultant.eu