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plano de negócios
estruturado sobre as

melhores práticas
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empresarial é um dos
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das empresas líderes
em seus mercados.
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FA C I L I TA Ç Ã O
Experiência, método e prática que produzem resultados

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Facilitação de Planejamento Estratégico e Workshops
Facilitação de Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é um processo valioso que auxilia as equipes de
gestão a definir onde eles querem que sua organização chegue e como
chegar lá.
Fornecemos facilitadores para sessões de planejamento
estratégico corporativo e departamental.
Nós oferecemos orientação para que a sessão de planejamento seja um
sucesso e ensinamos métodos práticos para assegurar que os participantes
sejam responsáveis ​por follow up e execução.
Nossos facilitadores são qualificados para dirigir cada sessão e fornecer o
seguinte:
Uma agenda que aborda os objetivos e resultados esperados;
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Ao longo da sessão de planejamento estratégico, nossos consultores
ajudarão sua equipe a:
Desenvolver / aperfeiçoar o negócio, a missão da organização ou visão.
Afinar e confirmar seus valores organizacionais e princípios;
Criar metas e orientações estratégicas que são claras, concisas, significativa e
viável e também apoiar a sua missão, valores e princípios; Desenvolver um
plano de ação para a criação de impacto;
Projetar um sistema de responsabilização para um acompanhamento eficaz.

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Universidade
Empresarial Panna
Procure-nos para agendarmos uma conversa sobre como obter retorno sobre

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Telefone (15) 3238 2020
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Responsável acadêmico:
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é Chief Learning Officer - CLO no Grupo

Panna e Presidente da APRH – Associação de Profissionais de Recursos Humanos,
Conferencista Internacional e professor de cursos de pós-graduação em
diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA SOUZA e a FAAP,
Fundação Armando Alvares Penteado Foi o vencedor de quatro prêmios TOP
RH de Endomarketing promovidos pela ADVB e do prêmio Destaque RH
promovido pela editora Gestão & RH, entre outras menções nacionais e
internacionais. Tem como experiência a condução e facilitação de planejamento
estratégico de empresas situadas no Brasil e no exterior. Autor dos livros
Insight e Fênix, High light, reflexões, inspiração, Os 4 princípios básicos da
Educação e Planejamento Estratégico para a Vida, com mais de meio milhão de
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Planejamento estratégico

  • 1. A construção de um plano de negócios estruturado sobre as melhores práticas de estratégia empresarial é um dos grandes diferenciais das empresas líderes em seus mercados. Conheça a nossa metodologia de FA C I L I TA Ç Ã O
  • 2. Experiência, método e prática que produzem resultados Em nossa facilitação usamos: Um modelo projetado para garantir a total compreensão da sua necessidade, utilizamos os... Qual PROPOSITO do encontro; Quais PRODUTO ou serviço; s Quem são os PARTICIPANTES; Quais PROVÁVEIS demandas; Quais PROCESSOS envolvidos 2
  • 3. Facilitação de Planejamento Estratégico e Workshops Facilitação de Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um processo valioso que auxilia as equipes de gestão a definir onde eles querem que sua organização chegue e como chegar lá. Fornecemos facilitadores para sessões de planejamento estratégico corporativo e departamental. Nós oferecemos orientação para que a sessão de planejamento seja um sucesso e ensinamos métodos práticos para assegurar que os participantes sejam responsáveis ​por follow up e execução. Nossos facilitadores são qualificados para dirigir cada sessão e fornecer o seguinte: Uma agenda que aborda os objetivos e resultados esperados; Abordagens de facilitação que produzem resultados e mantem o grupo com foco e no tempo. Uma metodologia de registros da reunião; Um relatório que resume as principais ações para a implementação; Ao longo da sessão de planejamento estratégico, nossos consultores ajudarão sua equipe a: Desenvolver / aperfeiçoar o negócio, a missão da organização ou visão. Afinar e confirmar seus valores organizacionais e princípios; Criar metas e orientações estratégicas que são claras, concisas, significativa e viável e também apoiar a sua missão, valores e princípios; Desenvolver um plano de ação para a criação de impacto; Projetar um sistema de responsabilização para um acompanhamento eficaz. 3
  • 4. Universidade Empresarial Panna Procure-nos para agendarmos uma conversa sobre como obter retorno sobre investimentos em Educação e Desenvolvimento . Telefone (15) 3238 2020 (15) 9 9126 5571 – com Daniel Responsável acadêmico: MSc. Daniel de Carvalho Luz é Chief Learning Officer - CLO no Grupo Panna e Presidente da APRH – Associação de Profissionais de Recursos Humanos, Conferencista Internacional e professor de cursos de pós-graduação em diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA SOUZA e a FAAP, Fundação Armando Alvares Penteado Foi o vencedor de quatro prêmios TOP RH de Endomarketing promovidos pela ADVB e do prêmio Destaque RH promovido pela editora Gestão & RH, entre outras menções nacionais e internacionais. Tem como experiência a condução e facilitação de planejamento estratégico de empresas situadas no Brasil e no exterior. Autor dos livros Insight e Fênix, High light, reflexões, inspiração, Os 4 princípios básicos da Educação e Planejamento Estratégico para a Vida, com mais de meio milhão de cópias vendidas. Colunista de diversas publicações nacionais e internacionais.