O documento descreve os principais conceitos e práticas de metodologias ágeis como Scrum e XP. Inclui uma lista de metodologias ágeis, os princípios do Manifesto Ágil, os papéis no Scrum de Product Owner, Scrum Team e Scrum Master, e os processos do Scrum como Sprint Planning e Daily Scrum.

1. Metodologia Ágil

2. Metodologias Ágeis
 XP – eXtreme Programming
 Scrum
 Feature Driven Development
 Adaptive Software Development
 Crystal
 Pragmatic Programming
 Test Driven Development

3. Manifesto Ágil

4. Manifesto Ágil
 Indivíduos e interação entre eles mais que
processos e ferramentas.

5. Manifesto Ágil
 Indivíduos e interação entre eles mais que
processos e ferramentas.
 Software em funcionamento mais que
documentação abrangente.

6. Manifesto Ágil
 Indivíduos e interação entre eles mais que
processos e ferramentas.
 Software em funcionamento mais que
documentação abrangente.
 Colaboração com o cliente mais que
negociação de contratos.

7. Manifesto Ágil
 Indivíduos e interação entre eles mais que
processos e ferramentas.
 Software em funcionamento mais que
documentação abrangente.
 Colaboração com o cliente mais que
negociação de contratos.
 Responder a mudanças mais que seguir um
plano.

8. Manifesto Ágil
 Indivíduos e interação entre eles mais que
processos e ferramentas.
 Software em funcionamento mais que
documentação abrangente.
 Colaboração com o cliente mais que
negociação de contratos.
 Responder a mudanças mais que seguir um
plano.
***Princípios por trás do manifesto ágil***

9. Papéis no SCRUM
No Scrum existem 3 papéis que devem estar bem definidos:

10. Papéis no SCRUM
No Scrum existem 3 papéis que devem estar bem definidos:
1. Product Owner

11. Papéis no SCRUM
No Scrum existem 3 papéis que devem estar bem definidos:
1. Product Owner
2. Scrum Team

12. Papéis no SCRUM
No Scrum existem 3 papéis que devem estar bem definidos:
1. Product Owner
2. Scrum Team
3. Scrum Master

13. Scrum Master
Faz diariamente o “Daily Scrum” que é uma reunião com o Scrum Team
cujo propósito é eliminar qualquer impedimento. Cada integrante deve
responder a 3 perguntas:

14. Scrum Master
Faz diariamente o “Daily Scrum” que é uma reunião com o Scrum Team
cujo propósito é eliminar qualquer impedimento. Cada integrante deve
responder a 3 perguntas:
1º O que você fez desde a última reunião ?

15. Scrum Master
Faz diariamente o “Daily Scrum” que é uma reunião com o Scrum Team
cujo propósito é eliminar qualquer impedimento. Cada integrante deve
responder a 3 perguntas:
1º O que você fez desde a última reunião ?
2º O que você vai fazer entre essa e a próxima reunião?

16. Scrum Master
Faz diariamente o “Daily Scrum” que é uma reunião com o Scrum Team
cujo propósito é eliminar qualquer impedimento. Cada integrante deve
responder a 3 perguntas:
1º O que você fez desde a última reunião ?
2º O que você vai fazer entre essa e a próxima reunião?
3º Tem algo impedindo você de efetuar a sua tarefa ?

18. Owner

19. Product Backlog
Owner

20. Product Backlog Sprint Planning
Owner

21. Product Backlog Sprint Planning
Selected
Product
Backlog
(estórias)
Owner

22. Product Backlog Sprint Planning
Selected
Product
Backlog
Sprint Planning
Owner

23. Product Backlog Sprint Planning
Selected
Product
Backlog
Sprint Planning
Owner
Tarefas
(tasks)

24. Estórias != Tarefas

25. Estórias != Tarefas
- Estórias – Funções solicitadas pelo P.O para serem desenvolvidas.

26. Estórias != Tarefas
- Estórias – Funções solicitadas pelo P.O para serem desenvolvidas.
- Tarefas – Desmembramento das estórias em tarefas unitárias para serem distribuídas por
toda a equipe.

27. Product Backlog Sprint Planning
Selected
Product
Backlog
Sprint Planning
Owner
Tarefas
Sprint Daily (tasks)
and Monthly
Sprint Backlog

28. Product Backlog Sprint Planning
Selected
Product
Backlog
Sprint Planning
Owner
Tarefas
Sprint Daily (tasks)
New Functionality and Monthly
Sprint Backlog

29. Product Backlog Sprint Planning
Selected
Product
Backlog
Sprint Planning
Owner
Tarefas
Sprint Daily (tasks)
New Functionality and Monthly
Reflection
Sprint Backlog

30. Product Backlog Sprint Planning
Selected
Product
Backlog
Sprint Planning
Owner
Tarefas
Sprint Daily (tasks)
New Functionality and Monthly
Reflection
Sprint Backlog

31. Solução Iterativa e Incremental
Ideia Abrangente

32. Adotar uma metodologia?
A pergunta a ser feita é:

33. Adotar uma metodologia?
A pergunta a ser feita é:
Está bom atualmente?

34. Adotar uma metodologia?
A pergunta a ser feita é:
- Está bom atualmente?
- Os projetos estão indo bem?

35. Saber mais...
 Quando minha funcionalidade está pronta? (Revista InfoQueue)
 Scrum e XP direto das Trincheiras – e-book gratuito
 Creative Commons
 Acceptation Criteria
 Scrum Toys
 Slide desta apresentação

36. Daniel Borges Ribeiro
danielbribeiro@gmail.com
@danielbribeiro