O documento discute os princípios e ferramentas do sistema Lean, incluindo sua história, 5 princípios, ferramentas como Kaizen, Kanban, Poka-Yoke e 5S. Também aborda 6 Sigma, seus métodos como PDCA e DMAIC, e como ambos os sistemas melhoram a qualidade e reduzem custos.
2. História do Lean System
•Kiichiro Toyoda
• II Guerra Mundial
•Superioridade da
produção americana
•Produção Fordista
•Taiichi Ohno
•Reconhecimento
mundial
Taiichi Ohno
3. Lean manufacturing ou
manufatura enxuta
•Conceito
•7 principais fontes de desperdício:
Superprodução
Defeitos
Estoque
Processamento desnecessário
Transporte
Espera
Movimentos desnecessários
4. 5 Princípios da manufatura enxuta
•Especificação
•Identificação da cadeia de valor:
Etapas que criam valor
Etapas que não criam valor mas não inevitáveis
Etapas que não criam valor
•Criação do fluxo
•Produção puxada
•Busca de perfeição
12. 6 Sigma
•Conceito
•Características
Ênfase no controle da qualidade;
Análise e solução de problemas
usando os recursos disponíveis de
uma forma correta;
Uso sistemático de ferramentas
estatísticas;
•Métodos
PDCA
DMAIC
DMADV
•Problemas
13. 6 Sigma
•Principais motivos para a
implantação:
Iniciativa própria para
melhorar a qualidade e a
produtividade;
Imposição de matrizes;
14. 6 Sigma
•Benefícios principais da
implantação:
Diminuição dos custos
organizacionais;
Aumento significativo da
qualidade e produtividade de
produtos e serviços;
Acréscimo e retenção de
clientes;
Eliminação de atividades que
não agregam valor;
Mudança cultural benéfica;