SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
ЧТО ТАКОЕ ВИРТУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
(И КАК СДЕЛАТЬ ЕГО ВЫГОДНЫМ)
Danil Dintsis
www.specialist.ru,
www.ddintsis.com,
dinzis@specialist.ru
ЗНАКОМИМСЯ
Данил Динцис
 Докт. Техн. наук
 Руководитель проектов и портфелей
 PgMP (Program and)PMP® (Project Management professional)
 Сертифицированный виртуальный инструктор
 Контакты:
 consult@dintsis.org
 dinzis@specialist.ru
 Что такое виртуальное обучение
 Обучение виртуальное, знание и навыки реальные
 Виды виртуального обучения
 Возможности и ограничения
 Как выбрать и запустить подходящий вариант
ЗАЧЕМ МЫ ЗДЕСЬ СЕГОДНЯ СОБРАЛИСЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВИРТУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ
 Дистанционное обучение через Интернет
 Форма дистанционного обучения, при котором
учитель и ученик разделены географически
 Ведомое учителем обучение через Интернет или
локальную сеть
© Stanford University. Virtual Education course
ПОЧЕМУ «ВО» ОСОБЕННО ВОСТРЕБОВАНО
ИМЕННО СЕЙЧАС:
LIFELONG LEARNING (LLL) – ОБУЧЕНИЕ ВСЮ ЖИЗНЬ
ВЫЯВЛЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
 обучение без отрыва от работы
 доступность изложения и возможность повторения материала, в том
числе после обучения
 индивидуальный темп усвоения материала – от 3-5-дневных интенсивов
до спокойного обучения по 1 занятию в неделю
 чтобы преподаватель посоветовал, что нужно выучить, организовал и
мотивировал на обучение (пассивный подход), а затем проверил;
 не получать избыточных сведений («дайте мне только то, что мне нужно»)
 получить актуальный материал в удобной форме (лекции для аудиалов,
тексты и картинки для визуалов)
 попрактиковаться и получить ответы на вопросы
 получить престижный и значимый для работодателя документ об
окончании обучения
http://www.specialist.ru
КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДАЕТ «ВО»?
 Расширение спектра доступных курсов
 Увеличение числа обучаемых (учеников, студентов,
слушателей)
 Географическое
 С ограниченными физическими возможностями
 С временными ограичениями
 В силу особенностей характера
 Равный доступ к лучшим курсам и учителям
студент
Интроверт
Стеснительные
Экстраверт Мамоорганизованные Целеустремленные
ФРАГМЕНТ КЛАССИФИКАТОРА
ТИПОВ ОБУЧАЕМЫХ
ТИПЫ ВИРТУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ
 Синхронное/Асинхронное
 Полностью виртуальное/смешанное
 Ведомое учителем/самостоятельное/смешанное/MOOCs
СРАВНЕНИЕ СИНХРОННОГО И
АСИНХРОННОГО ОБУЧЕНИЯ
© Stanford University. Virtual Education course
КРИТЕРИИ АНАЛИЗА ТРЕБОВАНИЙ
ДЛЯ ВЫБОРА ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ
 По аналитическим признакам:
 Психотипы обучаемых (слушателей)
 Состояние здоровья слушателей (слух, зрение, двигательных
возможности)
 Компьютерные навыки
 Специфика курсов
 Местонахождение слушателей
 Внешние ограничения и допущения
ИНСТРУМЕНТЫ
СИНХРОННОГО
ОБУЧЕНИЯ
Индикация статусов и
эмоций участников
Чаты
Тесты и
опросы
Аудиосвязь
Вебкамеры
Общие области:
- Экран
- Приложения
- Файлы
Виртуальные
Лабораторные стенды
Файловые хранилище
Аудио- и
видеозаписи
Список
участников
«INCLASS» ВЕБИНАРЫ ОТ «СПЕЦИАЛИСТА»
http://www.specialist.ru
ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
ВЕБИНАРОВ «ИНКЛАСС»
 Совместное обучение слушателей в классе и на вебинаре
 Все слушатели работают как единая команда
 Единые учебные материалы в электронном формате
 Аудио- и видео- связь онлайн
http://www.specialist.ru
ТЕЛЕКОНФЕРЕНЦИИ/
ВИРТУАЛЬНЫЕ КЛАССЫ
ПРИМЕРЫ ИНСТРУМЕНТОВ
ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЯ
 Системы семинаров и виртуальных классов:
 Cisco Webex
 Citrix GoTo platform
 Adobe Connect
 Microsoft LYNC
 Clicktomeeting.com
 Webinar.ru
 Mirapolis.ru
 Системы телеконференцсвязи (WebEx Virtual class, Trueconf.ru)
 Видеохостинги (Youtube, Vimeo, HiHaHo)
ФУНКЦИОНАЛ АСИНХРОННЫХ LMS
 Поддержка мультимедийного контента
 Системы мониторинга обучения
 Система оценок преподавателем и другими
студентами
 Тесты и опросы
 Дискуссионные форумы, блоги, wiki-системы
 Электронные рассылки
 Системы контроля оплаты
 Course and test creation subsystem
 Подсистемы контроля работы методистов и
преподавателей
 Системы отзывов и обратной связи
MOOCS –
СИСТЕМЫ МАССОВОГО ОБУЧЕНИЯ
 Обучение большого числа студентов на одном курсе (тысячи и
больше)
 Асинхронные
 Мульти-
 Национальные
 Региональные
 Курсовые
 Опыт слушателей
 Специальные свойства:
 P2P контроль
 Коммуникации в режиме форумов, блогов, вики
 Мотивационные инструменты
 Системы обратной связи с преподавателем
ОЧНО-ЗАОЧНЫЙ ФОРМАТ
http://www.specialist.ru
ОТКРЫТОЕ ОБУЧЕНИЕ
http://www.specialist.ru
КАЖДОМУ СЛУШАТЕЛЮ – СВОЙ ФОРМАТ
 очно-заочный формат: для тех, кому комфортнее
заниматься неспешно, нужны контроль и общение, а также
для тех, кто по тем или иным причинам не может соблюдать
четкое расписание занятий в любом ином режиме;
 открытый формат обучения: свой темп, повторное
использование записей вебинаров с эффектом «живого»
обучения.
http://www.specialist.ru
ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ
 Разработка методов обучения
 Выбрать точку роста (стартовую позицию)
 Скомпилировать известные форматы в подходящий именно
вашей организации
 Обучить тренеров
 Подготовить административный и технический персонал
http://www.specialist.ru
УЧИСЬ ВЕЗДЕ
 В путешествии
 Дома
 В отпуске
 На рабочем месте
 В командировке
ПРЕИМУЩЕСТВА ВИРТУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ
 Для обучаемых
 Индивидуальные темп и режим
 Хорошо для интровертов и стеснительных
 Индивидуальное взаимодействие с реподавателем
 Личное расписание
 Комфортная среда
 Отсутствие затрат на поездки
 Контроль со стороны преподавателя и коллег
 Расширение кругозора
 Дя образовательной организации
 Многократное использование учебных материалов
 Полнокомплектные группы и классы, расширение аудитории
 Снижение затрат
 Высокомотивированные слушатели
ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
 Высокомотивированные ученики
 Удобный режим работы
 Большее число слушателей
 Саморазвитием
 Самоконтроль
http://www.specialist.ru
ЖДЕМ НА КУРСЕ ВИРТУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
 Виртуальные форматы обучения: методики и технологии
 Современные требования к обучению и открывающиеся
возможности
 Современные требования к обучению и открывающиеся
возможности
 Требования к методикам преподавания по различным
форматам
 Требования к методикам преподавания по различным
форматам
 Требования к персоналу учебной организации: преподавателям,
административному и техническому
 Порядок внедрения новых методик обучения
 17-18.09.2015
 http://www.specialist.ru/course/virtobuch
http://www.specialist.ru
НАШИ КОНТАКТЫ
Наши учебные комплексы в Москве
м. Бауманская
Главный офис
Учебный комплекс «Стилобат»
Госпитальный переулок, д. 4/6, стр. 3, МГТУ им.
Н.Э.Баумана, корпус Стилобат, 2-й этаж,
приемная
Учебный комплекс «Радио»
ул. Радио, д.24, 2 подъезд, 2 этаж
Учебный комплекс «Бауманский»
ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, 4-й этаж
м. Пролетарская, Крестьянская застава
Учебный комплекс «Таганский»
ул. Воронцовская, д. 35 Б, стр.2, 5-й этаж
м. Белорусская, Савеловская
Учебный комплекс «Белорусско-Савеловский»
3-я ул. Ямского Поля, д. 32, 1-й подъезд, 4-й этаж
м. Полежаевская
Учебный комплекс «Полежаевский»
4-я ул. Магистральная, д. 11, 6-й этаж
м. Проспект Вернадского
Учебный комплекс «Вернадский»
Проспект Вернадского, д. 29, 16-й этаж
м. Парк Победы, Багратионовская
Учебный комплекс «Парк Победы»
ул. Барклая, д. 6, стр. 9, 3-й этаж
м. Тульская
Учебный комплекс «Тульский»
Варшавское шоссе, д. 1, стр. 1-2, 6-й этаж
(495) 232-32-16
info@specialist.ru
ВАШИ ЗНАНИЯ –
ВАШЕ БОГАТСТВО.
ИНВЕСТИРУЙТЕ В
СЕБЯ!

Más contenido relacionado

Destacado

Nautilus портал внедрения инноваций v3
Nautilus портал внедрения инноваций v3Nautilus портал внедрения инноваций v3
Nautilus портал внедрения инноваций v3
oleg_dmitriev
 
Презентация KM Russia 2014
Презентация KM Russia 2014Презентация KM Russia 2014
Презентация KM Russia 2014
Группа компаний СОМАР
 
04 lecture creation создание
04 lecture creation создание04 lecture creation создание
04 lecture creation создание
Oleg Urzhumtsev
 

Destacado (12)

Seminar 8.06.10
Seminar 8.06.10Seminar 8.06.10
Seminar 8.06.10
 
2. Business Model Creation For Startups By Altantuya
2. Business Model Creation For Startups By Altantuya2. Business Model Creation For Startups By Altantuya
2. Business Model Creation For Startups By Altantuya
 
Nautilus портал внедрения инноваций v3
Nautilus портал внедрения инноваций v3Nautilus портал внедрения инноваций v3
Nautilus портал внедрения инноваций v3
 
10000mw blue laserpointer
10000mw blue laserpointer10000mw blue laserpointer
10000mw blue laserpointer
 
Презентация KM Russia 2014
Презентация KM Russia 2014Презентация KM Russia 2014
Презентация KM Russia 2014
 
Embodied Facilitator Course Russia
Embodied Facilitator Course RussiaEmbodied Facilitator Course Russia
Embodied Facilitator Course Russia
 
3000мвт зеленая лазерная указка
3000мвт зеленая лазерная указка3000мвт зеленая лазерная указка
3000мвт зеленая лазерная указка
 
04 lecture creation создание
04 lecture creation создание04 lecture creation создание
04 lecture creation создание
 
Inbox Zero is Not a Unicorn - Here's How to Get There
Inbox Zero is Not a Unicorn - Here's How to Get ThereInbox Zero is Not a Unicorn - Here's How to Get There
Inbox Zero is Not a Unicorn - Here's How to Get There
 
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.
Flash Point 2014, Мексика. Стратегия в формате Co-creation.
 
Pp Lect8 1
Pp Lect8 1Pp Lect8 1
Pp Lect8 1
 
Digital in 2016
Digital in 2016Digital in 2016
Digital in 2016
 

Similar a Виртуальное обучение: инструменты и методы

Do formatta 2.0
Do formatta 2.0Do formatta 2.0
Do formatta 2.0
FORMATTA
 
что такое дистанционный курс в современном обучении
что такое дистанционный курс в современном обучениичто такое дистанционный курс в современном обучении
что такое дистанционный курс в современном обучении
AnnaSavrasova
 
Онлайн обучение: возможности и проблемы в школьном образовании
Онлайн обучение: возможности и проблемы в школьном образованииОнлайн обучение: возможности и проблемы в школьном образовании
Онлайн обучение: возможности и проблемы в школьном образовании
Valeriy Platonov
 
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыПроектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Marina Litvinova
 
МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения
МЭСИ на пути к Smart университету.Новые формы организации обученияМЭСИ на пути к Smart университету.Новые формы организации обучения
МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения
Александр Молчанов
 
Новое поколение в дистанционном образовании
Новое поколение в дистанционном образованииНовое поколение в дистанционном образовании
Новое поколение в дистанционном образовании
Alexabder Popov
 
управление квалификацией служащих
управление квалификацией служащихуправление квалификацией служащих
управление квалификацией служащих
Dmitry Butyanov
 
IT в учебном процессе
IT в учебном процессеIT в учебном процессе
IT в учебном процессе
Vira Lyubchenko
 

Similar a Виртуальное обучение: инструменты и методы (20)

Do formatta 2.0
Do formatta 2.0Do formatta 2.0
Do formatta 2.0
 
Новые образовательные технологии в инженерном вузе
Новые образовательные технологии в инженерном вузеНовые образовательные технологии в инженерном вузе
Новые образовательные технологии в инженерном вузе
 
Del 2-24-10-el
Del 2-24-10-elDel 2-24-10-el
Del 2-24-10-el
 
Персональное обучение. Мастер-класс
Персональное обучение. Мастер-классПерсональное обучение. Мастер-класс
Персональное обучение. Мастер-класс
 
вебинар плдо в 2012-13 уч
вебинар плдо в 2012-13 учвебинар плдо в 2012-13 уч
вебинар плдо в 2012-13 уч
 
вебинар 2 для преподавателей вузов
вебинар 2 для преподавателей вузоввебинар 2 для преподавателей вузов
вебинар 2 для преподавателей вузов
 
дк «технология разработки дистанционного курса»14
дк «технология разработки дистанционного курса»14дк «технология разработки дистанционного курса»14
дк «технология разработки дистанционного курса»14
 
Lecture 1
Lecture 1Lecture 1
Lecture 1
 
что такое дистанционный курс в современном обучении
что такое дистанционный курс в современном обучениичто такое дистанционный курс в современном обучении
что такое дистанционный курс в современном обучении
 
телекоммуникационные проекты
телекоммуникационные проектытелекоммуникационные проекты
телекоммуникационные проекты
 
Vrme 2016 presentation kabanova
Vrme 2016 presentation kabanovaVrme 2016 presentation kabanova
Vrme 2016 presentation kabanova
 
стандарт метаданных онлайн курса, online course metadata standard
стандарт метаданных онлайн курса, online course metadata standardстандарт метаданных онлайн курса, online course metadata standard
стандарт метаданных онлайн курса, online course metadata standard
 
Онлайн обучение: возможности и проблемы в школьном образовании
Онлайн обучение: возможности и проблемы в школьном образованииОнлайн обучение: возможности и проблемы в школьном образовании
Онлайн обучение: возможности и проблемы в школьном образовании
 
243 jбогачков дистанционные образовательные студии саморазвития
243 jбогачков дистанционные образовательные студии саморазвития243 jбогачков дистанционные образовательные студии саморазвития
243 jбогачков дистанционные образовательные студии саморазвития
 
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыПроектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
 
МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения
МЭСИ на пути к Smart университету.Новые формы организации обученияМЭСИ на пути к Smart университету.Новые формы организации обучения
МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения
 
Новое поколение в дистанционном образовании
Новое поколение в дистанционном образованииНовое поколение в дистанционном образовании
Новое поколение в дистанционном образовании
 
EdCrunch
EdCrunchEdCrunch
EdCrunch
 
управление квалификацией служащих
управление квалификацией служащихуправление квалификацией служащих
управление квалификацией служащих
 
IT в учебном процессе
IT в учебном процессеIT в учебном процессе
IT в учебном процессе
 

Más de Danil Dintsis, Ph. D., PgMP

Голосовые функции для коллцентров, служб поддержки
Голосовые функции для коллцентров, служб поддержкиГолосовые функции для коллцентров, служб поддержки
Голосовые функции для коллцентров, служб поддержки
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 

Más de Danil Dintsis, Ph. D., PgMP (20)

Risk management by YouExec
Risk management by YouExecRisk management by YouExec
Risk management by YouExec
 
Шаблон KPI от YouExec
Шаблон KPI от YouExecШаблон KPI от YouExec
Шаблон KPI от YouExec
 
Lifelong learning for hard of hearing people
Lifelong learning for hard of hearing peopleLifelong learning for hard of hearing people
Lifelong learning for hard of hearing people
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
 
Рост спроса на проектные специальности
Рост спроса на проектные специальностиРост спроса на проектные специальности
Рост спроса на проектные специальности
 
2016 project-management-salary-survey
2016 project-management-salary-survey2016 project-management-salary-survey
2016 project-management-salary-survey
 
Вовлечение слабослышащих в электронное обучение
Вовлечение слабослышащих в электронное обучениеВовлечение слабослышащих в электронное обучение
Вовлечение слабослышащих в электронное обучение
 
Приложение Petralex для обучения слабослышащих студентов
Приложение Petralex для обучения слабослышащих студентовПриложение Petralex для обучения слабослышащих студентов
Приложение Petralex для обучения слабослышащих студентов
 
Обработка аудио для колл центров и служб поддержки
Обработка аудио для колл центров и служб поддержкиОбработка аудио для колл центров и служб поддержки
Обработка аудио для колл центров и служб поддержки
 
Emergency changes
Emergency changesEmergency changes
Emergency changes
 
определение и реализация требований к ИТ продукту
определение и реализация требований к ИТ продуктуопределение и реализация требований к ИТ продукту
определение и реализация требований к ИТ продукту
 
Менеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продуктаМенеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продукта
 
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
 
How to create a massive linked in referral network with the most influential ...
How to create a massive linked in referral network with the most influential ...How to create a massive linked in referral network with the most influential ...
How to create a massive linked in referral network with the most influential ...
 
Голосовые функции для коллцентров, служб поддержки
Голосовые функции для коллцентров, служб поддержкиГолосовые функции для коллцентров, служб поддержки
Голосовые функции для коллцентров, служб поддержки
 
Call Center World 2016: Petralex Speech communications software for call centers
Call Center World 2016: Petralex Speech communications software for call centersCall Center World 2016: Petralex Speech communications software for call centers
Call Center World 2016: Petralex Speech communications software for call centers
 
Комбинированное управление ИТ разработкой гибкими и иерархическими моделями
Комбинированное управление ИТ разработкой гибкими и иерархическими моделямиКомбинированное управление ИТ разработкой гибкими и иерархическими моделями
Комбинированное управление ИТ разработкой гибкими и иерархическими моделями
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
 
Как бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТКак бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТ
 
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
 

Виртуальное обучение: инструменты и методы

  • 1. ЧТО ТАКОЕ ВИРТУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ (И КАК СДЕЛАТЬ ЕГО ВЫГОДНЫМ) Danil Dintsis www.specialist.ru, www.ddintsis.com, dinzis@specialist.ru
  • 2. ЗНАКОМИМСЯ Данил Динцис  Докт. Техн. наук  Руководитель проектов и портфелей  PgMP (Program and)PMP® (Project Management professional)  Сертифицированный виртуальный инструктор  Контакты:  consult@dintsis.org  dinzis@specialist.ru
  • 3.  Что такое виртуальное обучение  Обучение виртуальное, знание и навыки реальные  Виды виртуального обучения  Возможности и ограничения  Как выбрать и запустить подходящий вариант ЗАЧЕМ МЫ ЗДЕСЬ СЕГОДНЯ СОБРАЛИСЬ
  • 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВИРТУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ  Дистанционное обучение через Интернет  Форма дистанционного обучения, при котором учитель и ученик разделены географически  Ведомое учителем обучение через Интернет или локальную сеть © Stanford University. Virtual Education course
  • 5. ПОЧЕМУ «ВО» ОСОБЕННО ВОСТРЕБОВАНО ИМЕННО СЕЙЧАС: LIFELONG LEARNING (LLL) – ОБУЧЕНИЕ ВСЮ ЖИЗНЬ
  • 6. ВЫЯВЛЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ  обучение без отрыва от работы  доступность изложения и возможность повторения материала, в том числе после обучения  индивидуальный темп усвоения материала – от 3-5-дневных интенсивов до спокойного обучения по 1 занятию в неделю  чтобы преподаватель посоветовал, что нужно выучить, организовал и мотивировал на обучение (пассивный подход), а затем проверил;  не получать избыточных сведений («дайте мне только то, что мне нужно»)  получить актуальный материал в удобной форме (лекции для аудиалов, тексты и картинки для визуалов)  попрактиковаться и получить ответы на вопросы  получить престижный и значимый для работодателя документ об окончании обучения http://www.specialist.ru
  • 7. КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДАЕТ «ВО»?  Расширение спектра доступных курсов  Увеличение числа обучаемых (учеников, студентов, слушателей)  Географическое  С ограниченными физическими возможностями  С временными ограичениями  В силу особенностей характера  Равный доступ к лучшим курсам и учителям
  • 9. ТИПЫ ВИРТУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ  Синхронное/Асинхронное  Полностью виртуальное/смешанное  Ведомое учителем/самостоятельное/смешанное/MOOCs
  • 10. СРАВНЕНИЕ СИНХРОННОГО И АСИНХРОННОГО ОБУЧЕНИЯ © Stanford University. Virtual Education course
  • 11. КРИТЕРИИ АНАЛИЗА ТРЕБОВАНИЙ ДЛЯ ВЫБОРА ФОРМАТА ОБУЧЕНИЯ  По аналитическим признакам:  Психотипы обучаемых (слушателей)  Состояние здоровья слушателей (слух, зрение, двигательных возможности)  Компьютерные навыки  Специфика курсов  Местонахождение слушателей  Внешние ограничения и допущения
  • 12. ИНСТРУМЕНТЫ СИНХРОННОГО ОБУЧЕНИЯ Индикация статусов и эмоций участников Чаты Тесты и опросы Аудиосвязь Вебкамеры Общие области: - Экран - Приложения - Файлы Виртуальные Лабораторные стенды Файловые хранилище Аудио- и видеозаписи Список участников
  • 13. «INCLASS» ВЕБИНАРЫ ОТ «СПЕЦИАЛИСТА» http://www.specialist.ru
  • 14. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВЕБИНАРОВ «ИНКЛАСС»  Совместное обучение слушателей в классе и на вебинаре  Все слушатели работают как единая команда  Единые учебные материалы в электронном формате  Аудио- и видео- связь онлайн http://www.specialist.ru
  • 16. ПРИМЕРЫ ИНСТРУМЕНТОВ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЯ  Системы семинаров и виртуальных классов:  Cisco Webex  Citrix GoTo platform  Adobe Connect  Microsoft LYNC  Clicktomeeting.com  Webinar.ru  Mirapolis.ru  Системы телеконференцсвязи (WebEx Virtual class, Trueconf.ru)  Видеохостинги (Youtube, Vimeo, HiHaHo)
  • 17. ФУНКЦИОНАЛ АСИНХРОННЫХ LMS  Поддержка мультимедийного контента  Системы мониторинга обучения  Система оценок преподавателем и другими студентами  Тесты и опросы  Дискуссионные форумы, блоги, wiki-системы  Электронные рассылки  Системы контроля оплаты  Course and test creation subsystem  Подсистемы контроля работы методистов и преподавателей  Системы отзывов и обратной связи
  • 18. MOOCS – СИСТЕМЫ МАССОВОГО ОБУЧЕНИЯ  Обучение большого числа студентов на одном курсе (тысячи и больше)  Асинхронные  Мульти-  Национальные  Региональные  Курсовые  Опыт слушателей  Специальные свойства:  P2P контроль  Коммуникации в режиме форумов, блогов, вики  Мотивационные инструменты  Системы обратной связи с преподавателем
  • 21. КАЖДОМУ СЛУШАТЕЛЮ – СВОЙ ФОРМАТ  очно-заочный формат: для тех, кому комфортнее заниматься неспешно, нужны контроль и общение, а также для тех, кто по тем или иным причинам не может соблюдать четкое расписание занятий в любом ином режиме;  открытый формат обучения: свой темп, повторное использование записей вебинаров с эффектом «живого» обучения. http://www.specialist.ru
  • 22. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ  Разработка методов обучения  Выбрать точку роста (стартовую позицию)  Скомпилировать известные форматы в подходящий именно вашей организации  Обучить тренеров  Подготовить административный и технический персонал http://www.specialist.ru
  • 23. УЧИСЬ ВЕЗДЕ  В путешествии  Дома  В отпуске  На рабочем месте  В командировке
  • 24. ПРЕИМУЩЕСТВА ВИРТУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ  Для обучаемых  Индивидуальные темп и режим  Хорошо для интровертов и стеснительных  Индивидуальное взаимодействие с реподавателем  Личное расписание  Комфортная среда  Отсутствие затрат на поездки  Контроль со стороны преподавателя и коллег  Расширение кругозора  Дя образовательной организации  Многократное использование учебных материалов  Полнокомплектные группы и классы, расширение аудитории  Снижение затрат  Высокомотивированные слушатели
  • 25. ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ  Высокомотивированные ученики  Удобный режим работы  Большее число слушателей  Саморазвитием  Самоконтроль http://www.specialist.ru
  • 26. ЖДЕМ НА КУРСЕ ВИРТУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ  Виртуальные форматы обучения: методики и технологии  Современные требования к обучению и открывающиеся возможности  Современные требования к обучению и открывающиеся возможности  Требования к методикам преподавания по различным форматам  Требования к методикам преподавания по различным форматам  Требования к персоналу учебной организации: преподавателям, административному и техническому  Порядок внедрения новых методик обучения  17-18.09.2015  http://www.specialist.ru/course/virtobuch http://www.specialist.ru
  • 27. НАШИ КОНТАКТЫ Наши учебные комплексы в Москве м. Бауманская Главный офис Учебный комплекс «Стилобат» Госпитальный переулок, д. 4/6, стр. 3, МГТУ им. Н.Э.Баумана, корпус Стилобат, 2-й этаж, приемная Учебный комплекс «Радио» ул. Радио, д.24, 2 подъезд, 2 этаж Учебный комплекс «Бауманский» ул. Бауманская, д. 6, стр. 2, 4-й этаж м. Пролетарская, Крестьянская застава Учебный комплекс «Таганский» ул. Воронцовская, д. 35 Б, стр.2, 5-й этаж м. Белорусская, Савеловская Учебный комплекс «Белорусско-Савеловский» 3-я ул. Ямского Поля, д. 32, 1-й подъезд, 4-й этаж м. Полежаевская Учебный комплекс «Полежаевский» 4-я ул. Магистральная, д. 11, 6-й этаж м. Проспект Вернадского Учебный комплекс «Вернадский» Проспект Вернадского, д. 29, 16-й этаж м. Парк Победы, Багратионовская Учебный комплекс «Парк Победы» ул. Барклая, д. 6, стр. 9, 3-й этаж м. Тульская Учебный комплекс «Тульский» Варшавское шоссе, д. 1, стр. 1-2, 6-й этаж (495) 232-32-16 info@specialist.ru
  • 28. ВАШИ ЗНАНИЯ – ВАШЕ БОГАТСТВО. ИНВЕСТИРУЙТЕ В СЕБЯ!

Notas del editor

  1. Кийосаки – обучение лучшая инвестиция
  2. 1 картинка – занятия в классе 2 картинка – занимайся, откуда хочешь 3 можно и на отдыхе))
  3. Картинки вылетают последовательно. – левая (занятие в классе) Доступ к электронным материалам Общение с группой в кабинете группы Опять вылетает общение в классе (снова занятие с преподавателем)
  4. Легенда: 1 картинка – занимаемся в классе, каждый самостоятельно 2 картинка – а можно и по вебинару 3 картинка – доступны всевозможные электронные материалы 4 картинка – интересующим вопросам уделяю больше внимания 5 картинка – тренер всегда ответит на вопросы индивидуально