Proyecto de fabricacion de concepto lap-pack

1. Localizacion
Factores de Caracteristicas de la
Calle 9na Justo Sierra LazaroCardenas
ponderacion ubicación
0,1 Facilacceeso 5 0,5 5 0,5 5 0,5
0,25 Costos de servicios 4 1 2 0,5 2 0,5
0,25 costo de habitacion 3 0,75 3 0,75 3 0,75
0,2 Cercania abastos 5 1 3 0,6 5 1
0,2 Estacionamiento 2 0,4 4 0,8 2 0,4
3,65 3,15 3,15
Con la ayuda de la metodología cualitativa por puntos, se decidio que la
ubicación optima de la planta debería ser en la calle novena. La el
establecimiento se encuentra ubicado a una cuadra de la UVM, es un local
comercial en el segundo piso de una casa de cambio.

2. Determinación de la capacidad instalada.
El tiempo de producción del producto es de 30 minutos, se tendría un tak time
de 10 minutos por línea, por lo cual se producirán 8 en la primera hora y 12 en
las horas consecutivas.
La producción diaria será de 184, trabajando con dos turnos. Lo que deja una
producción semanal de 920 trabajando de lunes a viernes. Por lo cual la
capacidad instalada es de 47840 piezas/año.

3. Velcro Ajustado Bies Plástico Cubierta Forro
Medir Medir Medir Medir Medir
Cortar Cortar Cortar Cortar
Corte
Colocar Hebilla
Costuras
Colocar Broche click
Cortes
p/ventilación
Pegar
poliestireno
Cortes
p/entradas
Coser ajustador
Coser velcro

4. Foto Nombre Precio Cantidad Características
Máquina de 2,799.00 3 Máquina de coser
coser eléctrica,
alimentación
110/220 v
Tijeras 9.50 6 Tijeras de sastre
Acero inoxidable
Espesor 3mm
Pegamento 120.00 3 Para uso en textil,
acero, madera,
plásticos, etc.,
secado 5 min.
Cinta 15.50 12 Tamaño: 1m
metrica Material: PVC con
fibra de vidrio
Ancho: 2.5 cm
Puesto Cantidad Actividades
Operdor 6 Tomar medidas y realizar cortes en la tela, forro,
velcro y ajustador.
Costurero 3 Realizar costuras necesarias en el proceso.
- Coser forro con tela, bies, ajustador y velcro
Inspector 3 Llevará a cabo revisión de las medidas por
de calidad medio de plantillas y el uso de cintas métricas.

5. Supervisor 1 Llevara a cabo monitoreo de todas las áreas.
general
Almacenista 1 Llevar a cabo la organización de la materia
prima, implementando 5 s´además de
suministrar la materia prima en el área
productiva.
Vendedor 1 Es el que tiene el trato directo con el cliente
Listado de materiales
Nombre Cantidad p/6 piezas Descripción
Elástico 6m Componente principal del
ajustador.
Hebilla 3 pzs Usado para adaptar la
medida del ajustador
Hilo 1 carrete
Plástico cristalino 3m Sera la cubierta del teclado
y plantilla, proporciona una
buena visibilidad y
protección.
Poliestireno 3m Material que amortigua las
caídas.
Seguros 6 pzs Usados para sujetar la Lap-
Pack a el área de trabajo.
Tela 3m Su único fin es la estética
del producto.
Velcro 1m Usadopara unir la parte
superior (pantalla) e inferior
(CPU)
Bies 6m Usado para cubrir las
costuras.

6. Control de calidad:
El control de calidad se llevara a cabo por medio de plantillas y el uso de cintas
métricas.
Las plantillas serán utilizadas para verificar que los orificios para la ventilación
estén posicionados correctamente, asegurando la repetividad del proceso. Con
la cinta métrica se revisaran detalles críticos, así como el resto de las
características que no sean necesarios comparar por medio de plantillas.
Distribución de planta
Las áreas que conforman la planta son almacén (el primer departamento de la
derecha), producción, calidad, almacén de producto terminado y ventas.

7. Organigrama.
Gerente de calidad. Inspector 1
Inspector 2
Gerente de ventas. Vendedor
Almacenista
Gerente de producción. Operador 1
Operador 2
Operador 3
Operador 4
Operador 5
Operador 6
Sociedad Colectiva (S.C): empresa asociativa constituida por más de un
socio, los cuales están comprometidos a participar en la gestión de la
empresa con los mismos derechos y obligaciones. Obligaciones que solo
se limitan al aporte de capital que hayan realizado. Funciona bajo una
razón social, no tiene denominación. El capital está conformado por
participaciones sociales, no tiene acciones.