Tema 5. el procés tecnològic i el projecte tècnic (imprimir)

EL PROCÉS
TECNOLÒGIC
i
EL PROJECTE
TÈCNIC

EL PROCÉS TECNOLÒGIC
El procés tecnològic és un mètode de treball sistemàtic que facilita la realització
de projectes. Consta d'un seguit d'etapes de treball o fases que cal aplicar en
l'ordre que indica el diagrama. Les línies grogues indiquen que, de vegades, cal
una cerca d'informació per a solucionar problemes que apareixen durant
l'aplicació del procés.

ETAPES
1. Requeriment
És l'inici del procés tecnològic i consisteix en identificar el problema de
funcionament, de disseny d'un producte o de construcció d'un objecte que es
planteja.

2. Recerca d'informació
És la fase d'investigació. Es tracta d'esbrinar quines solucions s'han donat fins al
moment i quines solucions ofereix el mercat a problemes similars. Es pot cercar
informació en llibres, revistes, catàlegs, webs, visitar tallers i comerços
especialitzats, i demanar l'opinió de persones expertes en el tema. També s'ha
d'investigar sobre les possibilitats i el cost de realització.

3. Generació d'idees
A partir de la informació obtinguda, s'han de plantejar possibles solucions al
problema avaluant els pros i contres de cada idea.

ETAPES
4. Selecció de la millor solució
Ha arribat l'hora de decidir. Per escollir el producte més adequat s'han d'analitzar
diversos factors (resposta al requeriment, possibilitats de realització amb el
material i equipament disponible, originalitat del
producte, cost, estètica, impacte ambiental de la proposta...) i avaluar els pros i
contres de cada idea.
• Estètics: forma, color, textura, tendències de moda, marca,...
• Ergonòmics: facilitat d’adaptació a l’ús per part de l’usuari
• Tècnics: prestacions, materials, tecnologia de fabricació, normes de
seguretat, característiques tècniques, innovacions tecnològiques.
• Econòmics: cost de producció, inversió necessària, temps necessari per a la
producció, benefici esperat,...
• Culturals: adequació del producte als costums del grup social al que va
dirigit.
• Mediambientals: tant de l’obtenció de MP, procés de fabricació, eliminació
de residus,...
• Funcionals: efectivitat, fiabilitat, vida útil,...

ETAPES
5. Planificació de la realització
En aquesta etapa s'ha d'organitzar tot el treball que queda per fer. S'ha de
preveure tots els procediments a realitzar, enumerar-los ordenadament, indicar
els materials, eines i maquinari que cal utilitzar, calcular el temps
necessari, preparar el pressupost.

6. Planificació de la realització
En aquesta etapa s'ha d'organitzar tot el treball que queda per fer. S'ha de
preveure tots els procediments a realitzar, enumerar-los ordenadament, indicar
els materials, eines i maquinari que cal utilitzar, calcular el temps
necessari, preparar el pressupost.

ETAPES
7. Realització
Se segueix pas a pas la planificació, preparant el material i prenent notes sobre la
realització i les incidències que es produeixen. S’acaba amb la construcció del
prototipus.

8. Avaluació
Un cop acabada la realització es valora si el resultat soluciona satisfactòriament
el requeriment inicial. Per fer aquesta avaluació s'analitzen diversos factors, el
disseny, el funcionament, l'impacte ambiental... i el cost del producte. Després
d’aquesta fase si cal s’ha de rectificar tot allò que es consideri necessari, tant del
prototipus com del procés. Fet això ja es podria començar la producció definitiva
del producte i la seva comercialització si s’escau.

EL PROJECTE TÈCNIC
En primer lloc començarem definint que s’entén per projecte tècnic:

“És el conjunt de documents que defineixen perfectament un nou producte,
instal·lació, procés productiu,... i la forma en que es pot arribar a realitzar”

El projecte tècnic ha de ser capaç de respondre, entre altres, a les següents
preguntes:
• Que hem de fer?
• Com ho hem de fer?
• Què necessitem per fer-ho (materials, personal,...)?
• Quan ens costarà fer-ho?
• Quan trigarem a fer-ho?

EL PROJECTE TÈCNIC

PARTS DEL PROJECTE TÈCNIC
Els documents que formen part del projecte tècnic són:

1. La memòria tècnica

2. Els plànols

3. El pressupost

4. Els plecs de condicions

PARTS DEL PROJECTE TÈCNIC EL PROJECTE TÈCNIC

L’objectiu d’aquest document és múltiple, entre d’altres:
• Ha d’explicar la finalitat del projecte que estem realitzant  “què és el què
volem fer?”
• Ha d’explicar quina ha estat el procés seguit en la presa de decisions i la
justificació de cadascuna d’elles, informant de quin procés s’ha seguit per
descartar o acceptar les opcions que es tenien en un inici.
• Ha d’indicar el funcionament d’allò que es vol construir, quines són les seves
parts,...

La informació dins d’aquest apartat es pot estructurar en alguns subapartats, per
exemple:
A. La proposta
B. El disseny previ
C. La memòria descriptiva


La memòria tècnica

A. La proposta
Consisteix en una petita redacció en la que s’exposen tots els condicionants
imprescindibles als que ha de donar solució el nostre projecte tècnic. Caldrà doncs
deixar de banda aquells altres que siguin irrellevants i que podran ser definits més
endavant.
Equivaldria a l’enunciat d’un problema de física o matemàtiques. Cal per tant que
sigui el més breu i concís possible.
Exemple de proposta


B. El disseny previ
Consisteix en un o varis dibuixos, que poden ser a ma alçada, amb totes les
indicacions escrites necessàries per a que qualsevol persona aliena al projecte
sigui capaç d’interpretar-los correctament.

No conté mesures, només ens ha de servir per fer-nos una idea. En l’apartat de
plànols ja quedaran totes les parts perfectament amidades.
Aquests primers dissenys s’han d’adaptar a les especificacions donades a la
proposta i reflectir la idea inicial del que serà el nostre treball. És força normal
que aquests primers dissenys continguin errades que no seran detectades fins
més endavant, quan construïm el prototipus i el provem. No ens cal patir, a
força de fer errades anirem aprenent i poc a poc el projecte anirà agafant la
forma definitiva.


B. El disseny previ

En aquests dissenys podem afegir títols i notes explicatives dels principals
components que integren la solució que estem plantejant. És important que no
menyspreem cap de les idees que vagin sorgint, ja que algunes ens poden ser
útils més endavant si ens cal fer retocs al disseny inicial.

S’aconsella fer més d’un disseny previ (un mínim de dos) per poder seleccionar
posteriorment el que millor s’adapti a les condicions plantejades en un principi.


B. El disseny previ
Exemple de disseny previ 1


B. El disseny previ Exemple de disseny previ 1

Veient aquest disseny podem pensar, entre d’altres, en les següents qüestions:

• Tindrà alguna errada en el seu funcionament?
• Quines modificacions podríem incloure?
• Podem assegurar el seu funcionament el 100% dels cops?
• Podem simplificar el seu funcionament?
• Els materials seleccionats són els mes adequats?

Aquestes mateixes qüestions ens les hauríem de
plantejar per cadascun dels dissenys previs que
tinguem.


B. El disseny previ

Exemple de disseny previ 2



És la part del projecte que ens informa de la solució definitiva triada. En aquesta hi ha
d’aparèixer de forma detallada informació sobre:
 El seu funcionament.
 Els materials que farem servir.
 Cost aproximat (el cost detallat quedarà reflectit en el pressupost)
 La justificació de perquè hem triat aquesta solució i no una altra.
 ...

En definitiva aquesta memòria ha de ser la part del projecte que ens informa sobre el procés
seguit i sobre la solució triada.

La informació sobre el procés seguit es pot incloure en un subapartat anomenat Descripció.

D’altra banda la informació que fa referència a la forma, els materials i el funcionament es
pot incloure en un subapartat que anomenarem Disseny previ definitiu.


Descripció
Aquí es descriu la solució definitiva escollida, fent una `redacció en la que
s’informarà sobre la utilitat del projecte, els aspectes que s’han tingut en compte
per triar la solució escollida, el funcionament,les parets, els materials,...
Exemple de descripció


Disseny previ definitiu
Després d’analitzar els dissenys previs presentats i d’haver respost a totes les
preguntes que ens havíem plantejat s’escollirà aquell disseny que millor satisfaci
el projecte. Aquest pot ser un dels realitzats inicialment o un de nou agafant
elements de més d’un dels dissenys inicials. Aquest nou disseny es realitzarà de
forma anàloga als anteriors (si és un dels inicials no caldrà tornar-lo a dibuixar,
només caldrà que l’anomenem).


Disseny previ definitiu
Exemple de disseny
previ definitiu


2. Els plànols
L’objectiu d’aquest conjunt de documents és subministrar informació sobre
l’aspecte, les dimensions i les parts que composen la solució que hem escollit.
Tant els plànols com les indicacions que apareguin en aquests han de prendre
com a punt de partida el disseny previ que hem escollit (que ja hem explicat en
l’apartat anterior).
És molt difícil fixar la quantitat i el contingut dels plànols necessaris per cada
projecte, ja que aquest dependrà de la naturalesa i de la complexitat de
cadascun. Ara bé, és convenient que com a mínim hi hagi:

• Plànol general.
• Plànol de detall.
• Plànol de conjunt.
• Plànol de cada peça.


2. Els plànols
A. El plànol general
És el plànol que ens informa de les dimensions generals de l’objecte o sistema
tècnic escollit com a solució. Aquest plànol disposarà de les vistes necessàries
(alçat, planta i/o perfil), triant sempre aquelles que ens permetin obtenir un
dibuix el més simplificat possible. Haurà d’estar acotat i fet a escala. Les mesures
es posaran en mil·límetres però no cal posar “mm” darrere de la xifra unitats.

Quan el plànol general no reflecteixi suficientment la idea que tinguem caldrà
recórrer a fer tants plànols de detall com sigui necessari.


2. Els plànols
A. El plànol general
Exemple de plànol general


2. Els plànols
B. El plànol de detall

L’explicació és la mateixa que pel plànol general. En aquest cas els plànols seran
de parts del conjunt que dins del global no quedin ben descrites i necessitin un
plànol a part.


2. Els plànols
C. El plànol de conjunt

És el plànol que explica les diferents peces que formen part del conjunt i la
col·locació relativa de cadascuna d’elles.

Per realitzar-lo farem una vista del conjunt (ens pot servir una igual a la
dibuixada al plànol general però sense acotar) i identificarem mitjançant
marques (nombres correlatius que assenyalen totes les peces que formen part
de la màquina) totes i cadascuna de les peces que formen part de l’objecte. Al
costat del dibuix farem una llista on a cada marca li correspondrà el nom d’una
de les peces que forma part del conjunt.

Si l’objecte presenta un alt grau de complexitat es pot recórrer a dividir el
conjunt en les seves parts funcionals, i després realitzar el plànol de conjunt de
cadascuna de les seves parts.


2. Els plànols
C. El plànol de conjunt
Exemple de plànol de conjunt

Podem veure que l’objecte es composa de 20 peces, de les quals 4 són iguals entre si
(les esquadres) i unes altres dos són iguals dos a dos (politges i eixos de politges).


2. Els plànols
D. El plànol de cada peça
Aquests plànols ens informen de les característiques tècniques de cadascuna de
les peces que formen part de l’objecte. És el plànol més important per afrontar
la fabricació de les diferents peces.

En un projecte escolar podem realitzar aquests plànols de forma que ens donin
tota la informació necessària per realitzar la construcció de totes i cadascuna de
les peces sense haver de consultar cap altre plànol. En aquest plànol podem
incloure la següent informació:
• Marca i nom de la peça (informació extreta del plànol de conjunt).
• Mesura de cada peça em mil·límetres (informació extreta del plànol
general).
• Material amb el que hem de fabricar la peça (informació extreta del
disseny previ definitiu).
• Nombre de peces a fabricar (informació extreta del plànol de conjunt).
• Tipus d’acabat, color,...
• Aquest plànol requereix una certa organització, ja que ens cal tenir
present tot el treball fet fins llavors.


2. Els plànols
D. El plànol de cada peça
Exemple de plànol de cada
peça


3. El pressupost
És el document que conté tota la informació econòmica del projecte. En ell
podem trobar una previsió dels diners que val portar a terme el projecte. En ell es
troben aplegats amb detall tots els factors que poden generar una despesa
econòmica.

Una manera molt habitual d’organitzar els pressupostos és fer-ho amb partides o
conceptes. Entre les partides més importants (o més habituals) podem trobar:
primeres matèries o materials, mà d’obra, maquinària, consum d’energia,
transport i impostos.

Evidentment, el pressupost ha de tenir en compte sempre un marge de beneficis,
que seran els diners que espera guanyar qui farà el projecte. Per tal de competir
amb altres empreses caldrà tenir en compte de no excedir-se en cap de les
partides i ajustar al màxim el pressupost, ja que el client segur que demanarà
més d’un pressupost.


3. El pressupost
Per realitzar un pressupost es solen utilitzat taules, en les que com a mínim han
de figurar les dades següents:
• 1a columna: Concepte  indica la denominació de l’objecte que genera
la despesa.
• 2a columna: Quantitat  indica el nombre necessari (quantes unitats) i la
seva unitat (peces, hores, quilograms, metres,...).
• 3a columna: Preu unitari  indica el preu per cada unitat
(€/peça, €/metre, €/hora,...).
• 4a columna: Import  indica el que costa el total de cada concepte. Es
calcula multiplicant el preu unitari per la quantitat.

En una fila al final caldrà que figuri l’import total de tot el pressupost.
És molt important que a l’hora de fer un pressupost es tingui en compte els preus
de mercat de tots els element esmentats abans de la data d’elaboració d’aquest
pressupost, ja que aquests preus poden variar molt. Per aquesta raó, cal que el
pressupost especifiqui una data límit de validesa, abans de la qual el client ha de
donar una resposta.


3. El pressupost
Exemple de pressupost


4. El plec de condicions
És el document que s’encarrega de fixar totes les condicions que han de complir
les diferents parts del projecte. Recull totes les condicions pactades entre el
client i el projectista o l’oficina tècnica que desenvolupa el projecte. Té el mateix
valor que un contracte.

Aquí s'informarà sobre el mètode de construcció, els materials que caldrà
adquirir, les màquines i eines a emprar, la forma de pagament dels
materials, l'organització interna del grup, les tasques que ha d'assumir cada
membre del grup, les proves i assajos als quals es sotmetrà el prototipus una
vegada fabricat, etc.



El plec de condicions estarà format pels següents documents individuals:

• Plec de condicions organitzatives
• Plec de condicions econòmiques
• Plec de condicions tècniques
• Plec de condicions legals
• Avaluació

En el nostre cas centrarem l’explicació en base als exemples que hem anat
comentant durant el tema, com si es tractés d’un projecte de classe.


A. Plec de condicions organitzatives
Aquest apartat informa sobre totes les decisions relacionades amb l'organització
de la fabricació, intentant fixar la data de lliurament, el repartiment de tasques
entre els membres del grup de treball i l'organització per a la fabricació de
l'objecte (o prototipus). Tota aquesta informació s'agruparà en tres subapartats:

• Data de lliurament
• Pla de treball
• Distribució de tasques



Data de lliurament
S'informarà de la data en què el prototipus hauria d'estar acabat i operatiu per al
seu lliurament a la persona que ha encarregat el projecte.

Exemple de data de lliurament


Pla de treball
Informa de com es durà a terme la construcció del prototipus: elements que
construirem primer i quins després, com abordarem el recull dels materials, que
dia està previst realitzar determinades tasques.

Exemple de pla de treball


Distribució de tasques
Informa de la tasca que ha d'assumir cada membre del grup. Per a la seva
confecció és millor recórrer a una taula de doble entrada en què s'indiqui la tasca
que ha de realitzar cada component del grup cada dia concret de classe.

Exemple de distribució de tasques


B. Plec de condicions econòmiques

Per dur a terme el projecte tècnic és necessari fer front a uns costos econòmics
que s'han de traduir en aportacions de diners o materials per part de tots els
components del grup de treball.

D'altra banda, és usual que sorgeixin problemes a l'hora de construir el prototipus
pel fet que mai queda clar qui és la persona que ha de portar a l'aula determinats
materials o objectes de reciclatge. Aquest apartat intenta solucionar aquest
problema per la via del compromís escrit.

Si s'analitzen els materials necessaris per dur a terme el projecte, resulta fàcil
determinar els materials que es necessiten i només és qüestió de bona voluntat el
repartir les càrregues entre els components del grup i posar-lo per escrit en
aquest apartat.


B. Plec de condicions econòmiques

Exemple de plec de condicions econòmiques


C. Plec de condicions tècniques

Aquest apartat constitueix un recordatori dels materials, eines i altres elements
que hem de fer servir per a la fabricació del prototipus. És convenient que
aquesta informació es faciliti en dues llistes individuals: una per als materials i
una altra per les eines.

La seva utilitat pràctica ve de la necessitat de saber, abans de començar la
fabricació, si disposem de totes les eines i materials que necessitem per treballar
amb els materials escollits.

Per al llistat d'eines és convenient seguir un ordre lògic de fabricació, per
exemple: útils de mesura, útils de traçat i marcat, útils de subjecció, eines de
tall, eines de cop ...


C. Plec de condicions tècniques
Exemple de plec de condicions tècniques


D. Plec de condicions legals

En ell es poden incloure un resum de la normativa que ha de complir el producte
o la instal·lació, tant a escala local com nacional o internacional, si fos el cas.


E. Avaluació
Partint de la idea que cometre errors serveix per aprendre, un cop finalitzada la
fabricació del prototipus cal analitzar el que s'ha fet i, el que és més
important, treure conclusions constructives que ens permetin avançar en
l'aprenentatge.

Aquest és un apartat per a cobrir un cop finalitzada la construcció del prototipus i
ens informarà tant del procés seguit com del producte obtingut, per tant cal
parlar de:
• Avaluació del procés
• Avaluació del producte


E. Avaluació

Avaluació del procés

Permetrà millorar en aspectes organitzatius. Ens informa de com es va dur a
terme el procés d'elaboració del producte i del prototipus. Ens indicarà el grau
d'aproximació al planificat, l'assumpció de responsabilitats per part dels membres
del grup de treball, els errors comesos, etc.

De l'avaluació del procés es treuen conclusions importants, que pretenen
solucionar els problemes organitzatius del grup de treball i personals de cada
component.


E. Avaluació
Avaluació del procés

Exemple d’avaluació del procés


E. Avaluació

Avaluació del producte

Ens descobreix la qualitat del prototipus construït, és a dir, del grau de
compliment de les especificacions tècniques de fabricació i acabat establertes en
la proposta.

Per cobrir aquest apartat s'examinaran:
mesures, materials, acabats, estètica, funcionament, etc. Tot això amb la idea de
treure conclusions i aconseguir més experiència.


E. Avaluació
Avaluació del producte

Exemple d’avaluació del producte

Enllaços interessants

• El procés tecnològic (català)
http://www.edu365.cat/batxillerat/comfer/projecte/

• Descripció de tots els passos de que consta un projecte tècnic (castellà)
http://concurso.cnice.mec.es/cnice2006/material107/organizacion/proye
ctotecnico.htm

• Explica pas a pas com desenvolupar un projecte tècnic (castellà)
http://contenidos.educarex.es/med/2005/15/proyecto/index.htm

Tema 5. el procés tecnològic i el projecte tècnic (imprimir)

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Destacado

Destacado (20)

Similar a Tema 5. el procés tecnològic i el projecte tècnic (imprimir)

Similar a Tema 5. el procés tecnològic i el projecte tècnic (imprimir) (20)

Más de davidsanz50

Más de davidsanz50 (9)

Tema 5. el procés tecnològic i el projecte tècnic (imprimir)