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プロダクトマネージャーの仕事と魅力
2017/3/23 轡田哲郎
今日お伝えしたい内容
テックベンチャーのプロダクトマネージャー(PM)の
魅力を感じていただきたい
● freeeのPMチームの役割・仕事内容
● PMを目指した経緯
● PMの苦悩と喜び
スモールビジネスに携わるすべての人が
創造的な活動にフォーカスできるよう
✓ 創業:2012 年
✓ 従業員数:280人 @2017年 ← 60人 @2015年
✓ 資本金:96 億円
(VC @Silicon Valley / リクルート / Salesforce / TOYOTA etc…)
自己紹介
轡田 哲郎(くつわだ てつろう)@tetsuwada
2007〜2014 株式会社リコー
- 複合機や遠隔会議システム等のソフトウェア開発
- 新規事業開発
2014年〜現在 freee株式会社
- 会計freeeの開発
- グロースチームリーダー
- 2016年〜 PM兼エンジニア
サッカーは自転車でやる派
個人事業主向けプロダクトを担当
● 会計freee(個人事業主向け): web & mobile
● 開業freee
freeeのPMチームについて
急速に広がる事業の中で
プロダクトビジョンがより重要に
会計freee
モバイル
給与計算
経費精算
会社設立
クラウドERP
PMチーム誕生
PMチームマニフェスト
ミッション
● ユーザーの本質的な課題とfreeeの事業戦略を深く理解す
ることで正しいプロダクトビジョンを導き出す
● 社内外にムーブメントを生み出す核となる
仕事内容
● プロダクトロードマップの策定
● プロジェクトのドライブ・イテレーション
● 社内外への発信
PMチーム構成
メンバー
7名 ※ 2017年3月現在。インターン生1名含む
役割
● プロダクトマネージャー
● プロダクトスペシャリスト
● たけのこPM
バックグラウンド
● データサイエンティスト
● エンジニア
● 経理
● 税理士・会計士
● セールス、マーケティング、サポート
17
%
54
%
事業毎にパーティを組み
意思決定を速く正確に
法人パーティ
● 事業戦略
● マーケティング
● セールス
● エンジニア
● デザイナー
● PM
・・・
個人パーティ
● 事業戦略
● マーケティング
● セールス
● エンジニア
● デザイナー
● PM
PMを目指した背景・苦悩と喜び
(わたし個人の話し)
PMを目指した背景
・ビジョンは素晴らしいが実現できなかった経験
・ひたすらユーザーの価値を探求し続けた経験
世の中に価値ある仕事をするには
正しいビジョンとそれを実現する力が必要
これがまさに
プロダクトマネージャーではないか
PMの苦悩
● 答えのないものに答えをだす生みの苦しみ
● 求められる非連続的な成長
● ビジョンを実現するための地道な努力
PMの喜び
未来を切り拓くことができる
これがPMのかけがえのない喜び
子育てのように、苦悩はいつしか喜びへ

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