Enviar búsqueda
Cargar
Nya affarsmodeller och_strategier
•
2 recomendaciones
•
471 vistas
Deloitte Sweden
Seguir
Vista de diapositivas
Denunciar
Compartir
Vista de diapositivas
Denunciar
Compartir
1 de 11
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Vendiro
Vendiro
elvislaban
Posmodernismo blogspot
Posmodernismo blogspot
macclavijo
Vad är försäljning och vad är det inte
Vad är försäljning och vad är det inte
Structsales
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
Stephan Philipson
Komplexförsäljning
Komplexförsäljning
Stephan Philipson
Stephan Philipson Spin Grundpresentation
Stephan Philipson Spin Grundpresentation
guestedb2ba
Strategisk försäljning
Strategisk försäljning
Stephan Philipson
Utmaningar inom komplex försäljning
Utmaningar inom komplex försäljning
Structsales
Recomendados
Vendiro
Vendiro
elvislaban
Posmodernismo blogspot
Posmodernismo blogspot
macclavijo
Vad är försäljning och vad är det inte
Vad är försäljning och vad är det inte
Structsales
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
Framgångsrika säljbesök är beroende av säljarens planeringsförmåga
Stephan Philipson
Komplexförsäljning
Komplexförsäljning
Stephan Philipson
Stephan Philipson Spin Grundpresentation
Stephan Philipson Spin Grundpresentation
guestedb2ba
Strategisk försäljning
Strategisk försäljning
Stephan Philipson
Utmaningar inom komplex försäljning
Utmaningar inom komplex försäljning
Structsales
Intro Vägledning i Nyttorealisering
Intro Vägledning i Nyttorealisering
E-delegationen
Ledningssystem för IT-tjänster ISO/IEC 20000
Ledningssystem för IT-tjänster ISO/IEC 20000
Alexander Hedlund
Tjänsteorientering – strategiskt vägval för it
Tjänsteorientering – strategiskt vägval för it
Alexander Hedlund
Affecto (kort vers)
Affecto (kort vers)
Kristoffer Lundegren
Nätverksmöte070829
Nätverksmöte070829
Svenskt Projektforum
Nätverksmöte070829
Nätverksmöte070829
Svenskt Projektforum
Är nyckeltal nyckeln För IT tjänster
Är nyckeltal nyckeln För IT tjänster
Pernetun
HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016
Fredrik Rexhammar
Session 13 Patrik Gottfridsson
Session 13 Patrik Gottfridsson
Transportforum (VTI)
Tempodifferentierad styrning pace layering
Tempodifferentierad styrning pace layering
Acando Sweden
Varför är nyttorealisering viktigt?
Varför är nyttorealisering viktigt?
E-delegationen
Kundpresentation Förnyelsen och integrationsförnyelsen
Kundpresentation Förnyelsen och integrationsförnyelsen
SDCslides
BeslutsstöDssymfoni.Ari Riabacke
BeslutsstöDssymfoni.Ari Riabacke
guest2b049a
Strategicit.Se
Strategicit.Se
strategicit
BI - Vanliga fallgropar
BI - Vanliga fallgropar
Anders Ekström
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Magnus Kolsjö
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Frontit
IIMA Presentation Feb 1 2010 Corporate Seo
IIMA Presentation Feb 1 2010 Corporate Seo
zizap
Verksamhetsnytta med Office365
Verksamhetsnytta med Office365
Frontit
Ferrologic Presentation Linkedin
Ferrologic Presentation Linkedin
mattias_wuori
Más contenido relacionado
Similar a Nya affarsmodeller och_strategier
Intro Vägledning i Nyttorealisering
Intro Vägledning i Nyttorealisering
E-delegationen
Ledningssystem för IT-tjänster ISO/IEC 20000
Ledningssystem för IT-tjänster ISO/IEC 20000
Alexander Hedlund
Tjänsteorientering – strategiskt vägval för it
Tjänsteorientering – strategiskt vägval för it
Alexander Hedlund
Affecto (kort vers)
Affecto (kort vers)
Kristoffer Lundegren
Nätverksmöte070829
Nätverksmöte070829
Svenskt Projektforum
Nätverksmöte070829
Nätverksmöte070829
Svenskt Projektforum
Är nyckeltal nyckeln För IT tjänster
Är nyckeltal nyckeln För IT tjänster
Pernetun
HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016
Fredrik Rexhammar
Session 13 Patrik Gottfridsson
Session 13 Patrik Gottfridsson
Transportforum (VTI)
Tempodifferentierad styrning pace layering
Tempodifferentierad styrning pace layering
Acando Sweden
Varför är nyttorealisering viktigt?
Varför är nyttorealisering viktigt?
E-delegationen
Kundpresentation Förnyelsen och integrationsförnyelsen
Kundpresentation Förnyelsen och integrationsförnyelsen
SDCslides
BeslutsstöDssymfoni.Ari Riabacke
BeslutsstöDssymfoni.Ari Riabacke
guest2b049a
Strategicit.Se
Strategicit.Se
strategicit
BI - Vanliga fallgropar
BI - Vanliga fallgropar
Anders Ekström
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Magnus Kolsjö
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Frontit
IIMA Presentation Feb 1 2010 Corporate Seo
IIMA Presentation Feb 1 2010 Corporate Seo
zizap
Verksamhetsnytta med Office365
Verksamhetsnytta med Office365
Frontit
Ferrologic Presentation Linkedin
Ferrologic Presentation Linkedin
mattias_wuori
Similar a Nya affarsmodeller och_strategier
(20)
Intro Vägledning i Nyttorealisering
Intro Vägledning i Nyttorealisering
Ledningssystem för IT-tjänster ISO/IEC 20000
Ledningssystem för IT-tjänster ISO/IEC 20000
Tjänsteorientering – strategiskt vägval för it
Tjänsteorientering – strategiskt vägval för it
Affecto (kort vers)
Affecto (kort vers)
Nätverksmöte070829
Nätverksmöte070829
Nätverksmöte070829
Nätverksmöte070829
Är nyckeltal nyckeln För IT tjänster
Är nyckeltal nyckeln För IT tjänster
HR i molnet - workshop HR tech 2016
HR i molnet - workshop HR tech 2016
Session 13 Patrik Gottfridsson
Session 13 Patrik Gottfridsson
Tempodifferentierad styrning pace layering
Tempodifferentierad styrning pace layering
Varför är nyttorealisering viktigt?
Varför är nyttorealisering viktigt?
Kundpresentation Förnyelsen och integrationsförnyelsen
Kundpresentation Förnyelsen och integrationsförnyelsen
BeslutsstöDssymfoni.Ari Riabacke
BeslutsstöDssymfoni.Ari Riabacke
Strategicit.Se
Strategicit.Se
BI - Vanliga fallgropar
BI - Vanliga fallgropar
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
IIMA Presentation Feb 1 2010 Corporate Seo
IIMA Presentation Feb 1 2010 Corporate Seo
Verksamhetsnytta med Office365
Verksamhetsnytta med Office365
Ferrologic Presentation Linkedin
Ferrologic Presentation Linkedin
Nya affarsmodeller och_strategier
1.
Ett perspektiv på
kostnader Hur kan nödvändiga investeringar i nya koncept och lösningar förenas med att administrations- och IT- kostnader måste minskas? Stockholm 2011-04-06 Victor Kotnik © 2010 Deloitte AB
2.
Är administrations- och
IT-kostnaderna höga? • Dessa kostnader är bara en parameter i bolagens prestation och affärsmodell • Svårt att se skillnader mot närliggande branscher och andra länder • Därmed inte sagt att alla segment av bolag haft ett kostnadsfokus….. 2 Källa: Dagens Industri © 2010 Deloitte AB
3.
Finansmarknaden har starkare
fokus på kostnadseffektivitet • Under finanskrisen har balansräkning och riskhantering haft högt fokus • Från 2006 till 2012 har analytikers fokus dock flyttats från intäkter till kostnader 3 Källa: Deloitte (2010) © 2010 Deloitte AB
4.
Många bolag upplever
att det är svårt att spara kostnader 4 Källa: Deloitte (2010) © 2010 Deloitte AB
5.
Möjligheter finns trots
historia och strukturer på marknaden Historia, IT-lösningar struktur och marknad Regleringar Distribution Organisation och processer Distribution 5 © 2010 Deloitte AB
6.
Operationella förbättringar kan
frigöra resurser till nya initiativ Organisation och lokalisering Effekter av Lean (*) • Större bolag, inom inte minst sakområdet, kan ofta Ökad produktivitet 5-25% arbeta med konsolidering (inom ramen för sina affärsmodeller) av organisationen • Kombination mellan lokala och globala modeller Minskat antal fel 25-50% • 1-2% förbättring av totalkostnadsprocenten med återbetalningstid om 6-12 månader (**) Förkortad ledtid 15-60% Lean och kontinuerliga förbättringar • Ett par bolag har kommit långt och många är i Historia, IT-lösningar startgroparna – snart ett måste? struktur och marknad • Många fördelar utöver kostnader Regleringar Distribution Organisation och processer (*) = Samlad erfarenhet från fyra initiativ i Norden 6 (**) = Samlad erfarenhet från sex internationella projekt © 2010 Deloitte AB
7.
Solvens II är
en stor möjlighet att lyfta verksamheten • Alla kommer att behöva anpassa sig och Möjliga fördelar investera i Solvens II Högre vinst- Ökad insyn • Det finns möjligheter att inte bara leva upp till möjlighet gällande risker reglerna utan även skapa affärsvärde • Detta kommer inte av sig själv – men genom att Förbättrad Minskade IT miljö kapitalkrav ”göra lite extra” kan mervärdet på marginalen bli stort Ökad Ökad spridning • En möjlighet att lyfta sina IT-lösningar på främst kundfokusering av investeringar analys- och rapporteringssidan • En möjlighet att skapa konkurrensfördelar ”gratis” för den som är framsynt och duktig Historia, IT-lösningar struktur och marknad Regleringar Distribution Organisation och processer 7 © 2010 Deloitte AB
8.
En stegvis förnyelse
av IT-lösningar kan skapa finansiering Förbättrat IT-stöd i resursintensiva processer • Försäljning • Skadehantering • Internetkanalen Ger besparingar som kan hjälpa att finansiera….. Byte av försäkringsadministrativa system Historia, IT-lösningar struktur och marknad Regleringar ( Förbättrat analytiskt IT-stöd genom Solvens II ) Distribution Organisation och processer 8 © 2010 Deloitte AB
9.
När kommer vi
att få se ökade grader av samverkan? Business Process Outsourcing och/eller Offshoring Bransch- gemensamma lösningar Använda Många exempel paket- internationellt men inte i mjukvara Norden ännu Exempel finns i Norden inom pension och bank (även processer) Kommer starkt inom försäkringsadministrativa system, men även Inom försäljning och skador 9 © 2010 Deloitte AB
10.
Avslutande kommentarer •
Frågetecken kring hur akut kostnadsproblemet är • Dock ökande fokus – externa förväntningar och konkurrenters utveckling • Inte alltid lätt att angripa men vägar finns ! 10 © 2010 Deloitte AB
11.
Deloitte erbjuder tjänster
inom revision, skatterådgivning, business consulting och finansiell rådgivning till offentliga och privata klienter inom en mängd branscher. Med ett globalt nätverk av medlemsfirmor i mer än 140 länder, kan Deloitte erbjuda spetskompetens av världsklass och djup lokal expertis för att hjälpa klienter till framgång oavsett var i världen de bedriver sin verksamhet. Samtliga 170 000 medarbetare i nätverket arbetar för att nå den gemensamma visionen – To be the standard of excellence. Med Deloitte avses en eller flera av Deloitte Touche Tohmatsu Limited, en brittisk juridisk person, och dess nätverk av medlemsfirmor, som var och en är juridiskt åtskilda och oberoende enheter. För en mer detaljerad beskrivning av den legala strukturen för Deloitte Touche Tohmatsu Limited och dess medlemsfirmor, besök www.deloitte.com/about. A member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited © 2010 Deloitte AB © 2010 Deloitte AB
Descargar ahora