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時尚國度-義⼤大利
  政府振興整合策略與時尚品牌供應鏈


12年10月16⽇日星期⼆二
Agenda
  • 服飾的供應鏈整合與價值
  • 政府領軍的振興整合策略
  • 奢華時尚品牌經營- Giorgio Armani為例


12年10月16⽇日星期⼆二
服飾的供應鏈整合與價值
                 服飾的供應鏈/奢華時尚與快速時尚根本差異




12年10月16⽇日星期⼆二
服飾與布料供應鏈




12年10月16⽇日星期⼆二
服飾與布料供應鏈
                 設計師
                  企劃




12年10月16⽇日星期⼆二
服飾與布料供應鏈
                 設計師
                  企劃


                 產品設計




12年10月16⽇日星期⼆二
服飾與布料供應鏈
                 設計師
                  企劃


                 產品設計



                 營銷計劃




12年10月16⽇日星期⼆二
服飾與布料供應鏈
                 設計師
                  企劃


                 產品設計


                        ⾯面料與布
                 營銷計劃
                         料採購




12年10月16⽇日星期⼆二
服飾與布料供應鏈
                 設計師
                  企劃


                 產品設計


                        ⾯面料與布   ⾯面料與布
                 營銷計劃
                         料採購     料⽣生產




12年10月16⽇日星期⼆二
服飾與布料供應鏈
                             上游              中游              下游
                 設計師
                  企劃    原料   原絲   加⼯工   紡紗   織布   染整   製⾐衣   原料布
                                                              商
                                                                   ⼯工廠⽣生
                                                                     產




                 產品設計


                         ⾯面料與布          ⾯面料與布
                 營銷計劃
                          料採購            料⽣生產




12年10月16⽇日星期⼆二
服飾與布料供應鏈
                             上游              中游              下游
                 設計師
                  企劃    原料   原絲   加⼯工   紡紗   織布   染整   製⾐衣   原料布
                                                              商
                                                                   ⼯工廠⽣生
                                                                     產




                 產品設計
                                                                   驗布

                                                                   排⾺馬克
                         ⾯面料與布          ⾯面料與布
                 營銷計劃
                          料採購            料⽣生產                      拉布

                                                                   裁剪

                                                                   縫製

                                                                   品檢

                                                                   整燙




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服飾與布料供應鏈
                             上游              中游              下游
                 設計師
                  企劃    原料   原絲   加⼯工   紡紗   織布   染整   製⾐衣   原料布
                                                              商
                                                                   ⼯工廠⽣生
                                                                     產




                 產品設計
                                                                   驗布

                                                                   排⾺馬克
                         ⾯面料與布          ⾯面料與布          倉儲
                 營銷計劃
                          料採購            料⽣生產          運輸          拉布

                                                                   裁剪

                                                                   縫製

                                                                   品檢

                                                                   整燙




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服飾與布料供應鏈
                             上游              中游              下游
                 設計師
                  企劃    原料   原絲   加⼯工   紡紗   織布   染整   製⾐衣   原料布
                                                              商
                                                                   ⼯工廠⽣生
                                                                     產




                 產品設計
                                                                   驗布

                                                                   排⾺馬克
                         ⾯面料與布          ⾯面料與布          倉儲
                 營銷計劃
                          料採購            料⽣生產          運輸          拉布

                                                                   裁剪

                                                                   縫製

                                                                   品檢

                                              零售店                  整燙




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服飾與布料供應鏈
                             上游              中游              下游
                 設計師
                  企劃    原料   原絲   加⼯工   紡紗   織布   染整   製⾐衣   原料布
                                                              商
                                                                   ⼯工廠⽣生
                                                                     產




                 產品設計
                                                                   驗布

                                                                   排⾺馬克
                         ⾯面料與布          ⾯面料與布          倉儲
                 營銷計劃
                          料採購            料⽣生產          運輸          拉布

                                                                   裁剪

                                                                   縫製

                                                                   品檢

                                              零售店                  整燙




                                                消費者

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服飾與布料供應鏈
                                      上游              中游              下游
                 設計師
                  企劃         原料   原絲       加⼯工   紡紗   織布   染整   製⾐衣   原料布
                                                                       商
                                                                            ⼯工廠⽣生
                                                                              產




                 產品設計
                                                                            驗布

                                                                            排⾺馬克
                              ⾯面料與布              ⾯面料與布          倉儲
                 營銷計劃
                               料採購                料⽣生產          運輸          拉布

                                                                            裁剪

                                                                            縫製
                 PDA回饋銷售
                    數據
                           ⼯工廠連線⽣生產                                         品檢
                           兩周內上市到
                              貨
                 ⽣生產參照銷售                               零售店                  整燙
                    數據


                 決定⽣生產設計
                    圖      快速時尚
                                                         消費者

12年10月16⽇日星期⼆二
奢華時尚與快速時尚
                           奢華時尚          快速時尚

                         源於設計,創造趨勢       源於顧客需求
                 價值鏈    設計師創造流⾏行再做⽣生產   以銷售量創造流⾏行
                          供給創造需求         需求創造供給

                                         每週推出兩次
                 新增款式       每季推出         每週進貨兩次

                            ⾼高價奢華         平價快速
                 價位         與眾不同          流⾏行年輕




12年10月16⽇日星期⼆二
為何意⼤大利品牌
                 ⾼高於Zara五倍的價格?


12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                         時尚陰謀




12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                               時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體




12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                               時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
            •知名設計師的⾏行銷策略




12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                                時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
            •知名設計師的⾏行銷策略
            •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義




12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                                時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
            •知名設計師的⾏行銷策略
            •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
                         設計師
                          企劃     產品設計   營銷計劃




12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                                時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
            •知名設計師的⾏行銷策略
            •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
                         設計師
                          企劃     產品設計   營銷計劃




            •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值




12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                                時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
            •知名設計師的⾏行銷策略
            •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
                         設計師
                          企劃     產品設計   營銷計劃




            •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
            •⾦金融海嘯後,平價時尚興起




12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                                時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
            •知名設計師的⾏行銷策略
            •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
                         設計師
                          企劃     產品設計   營銷計劃




            •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
            •⾦金融海嘯後,平價時尚興起
            •根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展




12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                                時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
            •知名設計師的⾏行銷策略
            •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
                         設計師
                          企劃     產品設計   營銷計劃




            •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
            •⾦金融海嘯後,平價時尚興起
            •根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展
            •成本依然由奢華時尚品牌買單



12年10月16⽇日星期⼆二
The Fashion Conspiracy
                                時尚陰謀
            •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體
            •知名設計師的⾏行銷策略
            •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義
                         設計師
                          企劃     產品設計   營銷計劃




            •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值
            •⾦金融海嘯後,平價時尚興起
            •根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展
            •成本依然由奢華時尚品牌買單
            •義⼤大利品牌由政府帶領做了精彩的產業振興...


12年10月16⽇日星期⼆二
政府領軍的振興整合策略
           提升競爭⼒力,調整供應鏈,協助紡織成⾐衣業產業升級




12年10月16⽇日星期⼆二
觀光結合時尚
        • 羅⾺馬、⽶米蘭、佛羅倫斯、威尼斯、那不勒斯、巴勒莫
          等其他重要都市,歷經幾世紀變遷⽽而蘊育成藝術和⽂文化
          的推動中⼼心
        • 義⼤大利不但是歐洲和⻄西⽅方的⽂文明搖籃,更是當今世界上
          擁有最多歷史⽂文物和⽂文化珍品的國家。
        • 逛⽶米蘭Domo⼤大教堂或是羅⾺馬⻄西班⽛牙廣場,⼀一定也會逛
          Gucci或Prada名店




12年10月16⽇日星期⼆二
雙速趨勢發展模式
           • 義⼤大利紡織成⾐衣聯合會  (Sistema Moda Italia, Federazione Tessile e Moda, 簡稱SMI)


             指出,採雙速趨勢(Two Speed Trend)發展模式⽀支持義
             ⼤大利經濟的紡織與成⾐衣產業鏈呈現蓬勃發展的重要政
             策
           • ⾦金融海嘯後,義⼤大利紡織成⾐衣業快速恢復,每年總營業
             額超過540億歐元以上




12年10月16⽇日星期⼆二
未因⼈人⼯工成本阻礙下游成⾐衣業發展
                 • 義⼤大利紡織業上游與下游 供應鏈於2007年被劃分為⼆二,
                   紡織產業(上游)開始衰退,成⾐衣產業(下游)反⽽而創近⼗十年
                   來之最佳成績
                 • 中國與⾹香港成為義⼤大利紡織成⾐衣業的第⼀一⼤大出⼝口市場
                 • 俄羅斯市場也逐漸取代美國, 成為義⼤大利紡織成⾐衣業出
                   ⼝口的第2⼤大國。
                 • 進⼝口⽅方⾯面,中國仍然是義⼤大利紡織成⾐衣進⼝口的第⼀一⼤大來
                   源國,其他主要進⼝口國為⼟土⽿耳其、羅⾺馬尼亞等國。




12年10月16⽇日星期⼆二
政府輔導紡織業轉型
            外貿部為整體產業制定
            2008~2010年對外貿易3年發展計畫
            提出全球進⼀一步擴⼤大推廣
            「義⼤大利製造」之知名度




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易區域發展⽅方向




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易區域發展⽅方向
                 •   保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易區域發展⽅方向
                 •   保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
                 •   擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易區域發展⽅方向
                 •   保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
                 •   擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。
                 •   加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易區域發展⽅方向
                 •   保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
                 •   擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。
                 •   加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。
                 •   積極開發新出⼝口市場,包括新崛起國家與新經濟體,如南⾮非、能源⽣生產 國(⽯石油輸
                     出國家組織, OPEC)、中亞、海灣國 家、東南亞之越南、⾺馬來⻄西亞及印尼等國
                     家。




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易區域發展⽅方向
                 •   保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。
                 •   擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。
                 •   加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。
                 •   積極開發新出⼝口市場,包括新崛起國家與新經濟體,如南⾮非、能源⽣生產 國(⽯石油輸
                     出國家組織, OPEC)、中亞、海灣國 家、東南亞之越南、⾺馬來⻄西亞及印尼等國
                     家。
                 •   義⼤大利政府規劃之貿易發展區域,除致⼒力維持傳統市場佔有率外,針對義國中⼩小
                     企業為主的特性,結合歐盟計畫,強化對中⼩小企業的扶持,進⽽而擴⼤大對較具優勢與
                     潛⼒力之國家與地區進⾏行出⼝口與投資,以提供義國企業新的發展機遇,提⾼高在其他
                     地區之市場佔有率。




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易產業發展⽅方向




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易產業發展⽅方向
             • 佔出⼝口產品 7成之服裝及時尚產品等具競爭⼒力
               產品因⾯面臨全球嚴峻經濟局勢發⽣生劇烈變化




12年10月16⽇日星期⼆二
貿易產業發展⽅方向
             • 佔出⼝口產品 7成之服裝及時尚產品等具競爭⼒力
               產品因⾯面臨全球嚴峻經濟局勢發⽣生劇烈變化
             • 為推廣代表性產品,政府集中資源投⼊入該產業強
               化,提出加強多重產業與園區合作等策略,以增強
               「義⼤大利製造」,提升對外競爭⼒力。




12年10月16⽇日星期⼆二
具體作為




12年10月16⽇日星期⼆二
具體作為
                 •   義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導




12年10月16⽇日星期⼆二
具體作為
                 •   義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
                 •   提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大
                     服務




12年10月16⽇日星期⼆二
具體作為
                 •   義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
                 •   提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大
                     服務
                 •   ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具
                     發展潛⼒力企業




12年10月16⽇日星期⼆二
具體作為
                 •   義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
                 •   提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大
                     服務
                 •   ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具
                     發展潛⼒力企業
                 •   ⿎鼓勵傳統產業與成熟市場之企業, 運⽤用政府資源參與本計畫 活動




12年10月16⽇日星期⼆二
具體作為
                 •   義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導
                 •   提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大
                     服務
                 •   ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具
                     發展潛⼒力企業
                 •   ⿎鼓勵傳統產業與成熟市場之企業, 運⽤用政府資源參與本計畫 活動
                 •   建⽴立國際化之對外貿易網絡資訊服務,提供各國基本經濟概況、
                     經貿現況、當地拓展活動, 協助企業取得全球經貿資訊




12年10月16⽇日星期⼆二
實際改善⽅方案
             •   成⾐衣樣品與⼤大貨⽣生產之減稅措施
             •   資助創新研發計畫的專⽤用基⾦金
             •   政府為減稅計畫提供 了15億歐元信保基⾦金
             •   對納⼊入環保及反仿冒議題的研究計畫提供資⾦金援助




12年10月16⽇日星期⼆二
研究機構




12年10月16⽇日星期⼆二
研究機構
                 • 創意育成中⼼心




12年10月16⽇日星期⼆二
研究機構
                 • 創意育成中⼼心
                 • 紡織品的創新,奈⽶米科技




12年10月16⽇日星期⼆二
研究機構
                 • 創意育成中⼼心
                 • 紡織品的創新,奈⽶米科技
                 • ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的
                   多重應⽤用




12年10月16⽇日星期⼆二
研究機構
                 • 創意育成中⼼心
                 • 紡織品的創新,奈⽶米科技
                 • ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的
                   多重應⽤用
                 • 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON




12年10月16⽇日星期⼆二
研究機構
                 • 創意育成中⼼心
                 • 紡織品的創新,奈⽶米科技
                 • ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的
                   多重應⽤用
                 • 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON
                 • 形狀記憶合⾦金,利⽤用熱度使布料回復原來形狀




12年10月16⽇日星期⼆二
研究機構
                 • 創意育成中⼼心
                 • 紡織品的創新,奈⽶米科技
                 • ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的
                   多重應⽤用
                 • 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON
                 • 形狀記憶合⾦金,利⽤用熱度使布料回復原來形狀
                 • 專利研發




12年10月16⽇日星期⼆二
防⽌止仿冒




12年10月16⽇日星期⼆二
防⽌止仿冒
                 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業




12年10月16⽇日星期⼆二
防⽌止仿冒
                 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
                 • 設⽴立檢舉熱線




12年10月16⽇日星期⼆二
防⽌止仿冒
                 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
                 • 設⽴立檢舉熱線
                 • 廣宣活動,強化公⺠民認知




12年10月16⽇日星期⼆二
防⽌止仿冒
                 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
                 • 設⽴立檢舉熱線
                 • 廣宣活動,強化公⺠民認知
                 • 義⼤大利時尚協會主席柏瑟利(Mario Boselli)帶頭發起
                   「拒買無原產地標⽰示服裝運動」




12年10月16⽇日星期⼆二
防⽌止仿冒
                 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業
                 • 設⽴立檢舉熱線
                 • 廣宣活動,強化公⺠民認知
                 • 義⼤大利時尚協會主席柏瑟利(Mario Boselli)帶頭發起
                   「拒買無原產地標⽰示服裝運動」
                 • 中國傾銷的便宜服飾及配件對義國服飾製造業帶來不
                   ⼩小衝擊




12年10月16⽇日星期⼆二
獎勵創新

            政府結合義⼤大利紡織成⾐衣聯合會(SMI)提
            出許多產業政策
            扶持當地的紡織成⾐衣業發展,具體的措施有
            以下幾項:




12年10月16⽇日星期⼆二
⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新

                       70


                       53


                       35


                       18

                        0        外銷
                            內銷




12年10月16⽇日星期⼆二
⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新

                             70

•     62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%,
                             53


                             35


                             18

                              0        外銷
                                  內銷




12年10月16⽇日星期⼆二
⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新

                               70

•     62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%,
                               53
•     家庭可⽀支配收⼊入減少,對服飾的消費呈現下降

                               35


                               18

                                0        外銷
                                    內銷




12年10月16⽇日星期⼆二
⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新

                                  70

•     62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%,
                                  53
•     家庭可⽀支配收⼊入減少,對服飾的消費呈現下降
•     推動「汰舊換新」政策,⿎鼓勵⺠民眾回收⼆二⼿手⾐衣
                                  35


                                  18

                                   0        外銷
                                       內銷




12年10月16⽇日星期⼆二
童裝補助
 ⽐比照托兒補助,提供⽗父⺟母購買兒童服飾可以憑發票享受稅收抵減
 的相關優惠措施




12年10月16⽇日星期⼆二
⼥女性就業




⼥女性就業
 義⼤大利紡織時尚產業勞動結構以⼥女性為主, ⼥女性員⼯工約佔65%以上。相較於歐盟其他,⽐比例略
 低,僅45%
 為達歐盟「⾥里斯本協議」⺫⽬目標, 2010年義⼥女性就業⽐比達60%
 顯⽰示紡織時尚產業提供增加⼥女性就業的良好機會
 政府直接減少員⼯工薪資中的稅賦或減少企業地區⽣生產稅,並放寬⾮非全職員⼯工僱⽤用的合約標準。


12年10月16⽇日星期⼆二
其他獎勵創新




12年10月16⽇日星期⼆二
其他獎勵創新
             • 公共採購




12年10月16⽇日星期⼆二
其他獎勵創新
             • 公共採購
             • 產品標⽰示




12年10月16⽇日星期⼆二
其他獎勵創新
             • 公共採購
             • 產品標⽰示
             • 資⾦金提供




12年10月16⽇日星期⼆二
其他獎勵創新
             •   公共採購
             •   產品標⽰示
             •   資⾦金提供
             •   能源消耗




12年10月16⽇日星期⼆二
其他獎勵創新
             •   公共採購
             •   產品標⽰示
             •   資⾦金提供
             •   能源消耗
             •   研發創新




12年10月16⽇日星期⼆二
奢華時尚品牌經營
                  Giorgio Armani為例
                 供應鏈最重要的三個環節建構出亞曼尼時尚帝國




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師的企劃-原創精神
  •     1970年代由Giorgio Armani、Valentino等設計師開啟時尚新世紀
  •     Prada、 Gucci、 D&G、Bottega Veneta




12年10月16⽇日星期⼆二
Giorgio Armani



12年10月16⽇日星期⼆二
Giorgio Armani
  • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購




12年10月16⽇日星期⼆二
Giorgio Armani
  • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購
  • 後在Cerruti下做設計師




12年10月16⽇日星期⼆二
Giorgio Armani
  • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購
  • 後在Cerruti下做設計師
  • 不喧嘩、不誇張、不炫耀



12年10月16⽇日星期⼆二
Giorgio Armani
  • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購
  • 後在Cerruti下做設計師
  • 不喧嘩、不誇張、不炫耀



12年10月16⽇日星期⼆二
Giorgio Armani
  • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購
  • 後在Cerruti下做設計師
  • 不喧嘩、不誇張、不炫耀



12年10月16⽇日星期⼆二
以貴出發




12年10月16⽇日星期⼆二
以貴出發
    •    COCO作為Style icon




12年10月16⽇日星期⼆二
以貴出發
    •    COCO作為Style icon
    •    70年代末,
         ⼀一輛福特3,000美⾦金
         Armani這位新⼈人的⻄西裝1,800美⾦金




12年10月16⽇日星期⼆二
多元,副品牌,授權
       • 1978年,Giorgio Armani SpA與時裝界最⼤大的⾼高級成⾐衣製
         造商Gruppo Finanziario Tessile(GFT)簽訂合約,投⼊入美
         國百貨業市場的Le Collezioni(也就是如今的Armani Collezioni)
       • 年輕副線Emporio Armani。
       • 1980年,與法國公司L'Oréal,推出Armani⾹香⽔水。從這兩家
         業界⻯⿓龍頭⼿手中,Armani集團以每年獲得的巨額授權經營費
         ⽤用作為⾼高枕無憂的安家保障,以及10%到15%的銷售抽成。




12年10月16⽇日星期⼆二
擦亮品牌,奢華時尚置⼊入性⾏行銷開端
• 1980年,Giorgio Armani男裝成為好萊塢電影《美國舞男》
  男主⾓角理查.基爾的戲服,⼀一炮⽽而紅。


12年10月16⽇日星期⼆二
全球出發




12年10月16⽇日星期⼆二
全球出發

                 • 副線Emporio Armani
                 • 年輕潮牌Armani Jeans
                 • Armani Exchange
                 • Armani Junior
                 • 1989年,Armani著⼿手收購Simint SpA、
                   Antinea Srl、Intai SpA、Deanna、Guardi
                   SpA等製造商,逐步⾛走上⾃自主⽣生產,垂直整合




12年10月16⽇日星期⼆二
與快速時尚不同




12年10月16⽇日星期⼆二
與快速時尚不同
                 Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要
                 每六個月就變化,那些不是我的⾵風格




12年10月16⽇日星期⼆二
與快速時尚不同
                 Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要
                 每六個月就變化,那些不是我的⾵風格




12年10月16⽇日星期⼆二
與快速時尚不同
                 Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要
                 每六個月就變化,那些不是我的⾵風格
                 Michael Kors曾以崇拜的⼝口吻:
                 在FIT唸書時,我存錢買了⼈人⽣生第⼀一件Armani⻄西裝,開⼼心地
                 把襯⾥里外翻,露出Armani標記,在⿆麥迪遜⼤大道上⼀一路招
                 搖。




12年10月16⽇日星期⼆二
品牌帝國




12年10月16⽇日星期⼆二
品牌帝國
                 • 酷與潮、⼒力度與低調




12年10月16⽇日星期⼆二
品牌帝國
                 • 酷與潮、⼒力度與低調
                 • Armani帝國⾐衣⻝⾷食住⾏行的每個⾓角落:Armani Privé(⾼高級度⾝身
                   定制)、Giorgio Armani(⿊黑標主線)、Armani
                   Collezioni(百貨公司⽩白標系列)、Emporio Armani(副
                   線)、AJ/Armani Jeans(⽜牛仔系列)、A/X Armani
                   Exchange(⻘青春副線)、Armani Junior(少年副線)、
                   Armani Baby(嬰兒系列)以及Armani/Casa (家居與家
                   具),還有這些年來的衍⽣生產業,如Giorgio Armani
                   Fragrance(⾹香氛)與Cosmetics(美妝)、Armani
                   Libri(圖書系列)、Armani Fiori(花卉系列)、Armani
                   Dolce(甜品系列)、 Armani Café(餐飲)、以及
                   Armani精品酒店。




12年10月16⽇日星期⼆二
品牌帝國
                 • 酷與潮、⼒力度與低調
                 • Armani帝國⾐衣⻝⾷食住⾏行的每個⾓角落:Armani Privé(⾼高級度⾝身
                   定制)、Giorgio Armani(⿊黑標主線)、Armani
                   Collezioni(百貨公司⽩白標系列)、Emporio Armani(副
                   線)、AJ/Armani Jeans(⽜牛仔系列)、A/X Armani
                   Exchange(⻘青春副線)、Armani Junior(少年副線)、
                   Armani Baby(嬰兒系列)以及Armani/Casa (家居與家
                   具),還有這些年來的衍⽣生產業,如Giorgio Armani
                   Fragrance(⾹香氛)與Cosmetics(美妝)、Armani
                   Libri(圖書系列)、Armani Fiori(花卉系列)、Armani
                   Dolce(甜品系列)、 Armani Café(餐飲)、以及
                   Armani精品酒店。
                 • 坐擁市值70億美⾦金,Armani帝國拒絕
                   LVMH、PPR/Gucci、Prada集團的收購意
                   圖,繼續選擇保持的家族經營模式。

12年10月16⽇日星期⼆二
設計師
      企劃




   產品設計




   營銷計劃




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師         設計師強烈的⾵風格
      企劃          成為精彩的故事



   產品設計




   營銷計劃




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師          設計師強烈的⾵風格
      企劃           成為精彩的故事



                 透過設計師的⾵風格,定
   產品設計          位副品牌,創造多元性




   營銷計劃




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師          設計師強烈的⾵風格
      企劃           成為精彩的故事



                 透過設計師的⾵風格,定
   產品設計          位副品牌,創造多元性




   營銷計劃            授權          ⾏行銷   多⾓角化經營或垂直整合




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權         ⾏行銷   多⾓角化經營或垂直整合




                 ⽪皮爾卡登2400種授權




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權         ⾏行銷   多⾓角化經營或垂直整合




                 ⽪皮爾卡登2400種授權




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權         ⾏行銷   多⾓角化經營或垂直整合




                 ⽪皮爾卡登2400種授權




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權         ⾏行銷   多⾓角化經營或垂直整合




                 ⽪皮爾卡登2400種授權




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權          ⾏行銷    多⾓角化經營或垂直整合



                                    雜誌/新聞
                 ⽪皮爾卡登2400種授權




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設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權          ⾏行銷    多⾓角化經營或垂直整合



                                    雜誌/新聞
                 ⽪皮爾卡登2400種授權

                                    時尚秀




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權          ⾏行銷    多⾓角化經營或垂直整合



                                    雜誌/新聞
                 ⽪皮爾卡登2400種授權

                                    時尚秀         Victoria's Secret




12年10月16⽇日星期⼆二
設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權          ⾏行銷    多⾓角化經營或垂直整合



                                    雜誌/新聞
                 ⽪皮爾卡登2400種授權

                                     時尚秀        Victoria's Secret



                                    電影與媒體



12年10月16⽇日星期⼆二
設計師               設計師強烈的⾵風格
      企劃                成為精彩的故事



                      透過設計師的⾵風格,定
   產品設計               位副品牌,創造多元性




   營銷計劃                  授權          ⾏行銷    多⾓角化經營或垂直整合



                                    雜誌/新聞
                 ⽪皮爾卡登2400種授權

                                     時尚秀        Victoria's Secret



                                    電影與媒體           Batman
                                                      007



12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
Victoria's Secret
12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
12年10月16⽇日星期⼆二
結論




  • 服飾的供應鏈整合與價值
  • 政府領軍的振興整合策略
  • 奢華時尚品牌經營- Giorgio Armani為例


12年10月16⽇日星期⼆二
結論

 從服飾的供應鏈出發,了解奢華時尚的品牌策
 略於供應鏈所佔的位置,到政府整合策略,協
 助產業更新再造,做初步的介紹


  • 服飾的供應鏈整合與價值
  • 政府領軍的振興整合策略
  • 奢華時尚品牌經營- Giorgio Armani為例


12年10月16⽇日星期⼆二

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  • 3. 服飾的供應鏈整合與價值 服飾的供應鏈/奢華時尚與快速時尚根本差異 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 5. 服飾與布料供應鏈 設計師 企劃 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 6. 服飾與布料供應鏈 設計師 企劃 產品設計 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 7. 服飾與布料供應鏈 設計師 企劃 產品設計 營銷計劃 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 8. 服飾與布料供應鏈 設計師 企劃 產品設計 ⾯面料與布 營銷計劃 料採購 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 9. 服飾與布料供應鏈 設計師 企劃 產品設計 ⾯面料與布 ⾯面料與布 營銷計劃 料採購 料⽣生產 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 10. 服飾與布料供應鏈 上游 中游 下游 設計師 企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布 商 ⼯工廠⽣生 產 產品設計 ⾯面料與布 ⾯面料與布 營銷計劃 料採購 料⽣生產 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 11. 服飾與布料供應鏈 上游 中游 下游 設計師 企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布 商 ⼯工廠⽣生 產 產品設計 驗布 排⾺馬克 ⾯面料與布 ⾯面料與布 營銷計劃 料採購 料⽣生產 拉布 裁剪 縫製 品檢 整燙 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 12. 服飾與布料供應鏈 上游 中游 下游 設計師 企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布 商 ⼯工廠⽣生 產 產品設計 驗布 排⾺馬克 ⾯面料與布 ⾯面料與布 倉儲 營銷計劃 料採購 料⽣生產 運輸 拉布 裁剪 縫製 品檢 整燙 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 13. 服飾與布料供應鏈 上游 中游 下游 設計師 企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布 商 ⼯工廠⽣生 產 產品設計 驗布 排⾺馬克 ⾯面料與布 ⾯面料與布 倉儲 營銷計劃 料採購 料⽣生產 運輸 拉布 裁剪 縫製 品檢 零售店 整燙 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 14. 服飾與布料供應鏈 上游 中游 下游 設計師 企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布 商 ⼯工廠⽣生 產 產品設計 驗布 排⾺馬克 ⾯面料與布 ⾯面料與布 倉儲 營銷計劃 料採購 料⽣生產 運輸 拉布 裁剪 縫製 品檢 零售店 整燙 消費者 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 15. 服飾與布料供應鏈 上游 中游 下游 設計師 企劃 原料 原絲 加⼯工 紡紗 織布 染整 製⾐衣 原料布 商 ⼯工廠⽣生 產 產品設計 驗布 排⾺馬克 ⾯面料與布 ⾯面料與布 倉儲 營銷計劃 料採購 料⽣生產 運輸 拉布 裁剪 縫製 PDA回饋銷售 數據 ⼯工廠連線⽣生產 品檢 兩周內上市到 貨 ⽣生產參照銷售 零售店 整燙 數據 決定⽣生產設計 圖 快速時尚 消費者 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 16. 奢華時尚與快速時尚 奢華時尚 快速時尚 源於設計,創造趨勢 源於顧客需求 價值鏈 設計師創造流⾏行再做⽣生產 以銷售量創造流⾏行 供給創造需求 需求創造供給 每週推出兩次 新增款式 每季推出 每週進貨兩次 ⾼高價奢華 平價快速 價位 與眾不同 流⾏行年輕 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 17. 為何意⼤大利品牌 ⾼高於Zara五倍的價格? 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 18. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 19. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 20. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 •知名設計師的⾏行銷策略 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 21. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 •知名設計師的⾏行銷策略 •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 22. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 •知名設計師的⾏行銷策略 •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義 設計師 企劃 產品設計 營銷計劃 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 23. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 •知名設計師的⾏行銷策略 •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義 設計師 企劃 產品設計 營銷計劃 •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 24. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 •知名設計師的⾏行銷策略 •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義 設計師 企劃 產品設計 營銷計劃 •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值 •⾦金融海嘯後,平價時尚興起 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 25. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 •知名設計師的⾏行銷策略 •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義 設計師 企劃 產品設計 營銷計劃 •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值 •⾦金融海嘯後,平價時尚興起 •根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 26. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 •知名設計師的⾏行銷策略 •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義 設計師 企劃 產品設計 營銷計劃 •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值 •⾦金融海嘯後,平價時尚興起 •根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展 •成本依然由奢華時尚品牌買單 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 27. The Fashion Conspiracy 時尚陰謀 •時裝陰謀來⾃自國際時裝媒體 •知名設計師的⾏行銷策略 •創造了被流⾏行所殖⺠民的帝國主義 設計師 企劃 產品設計 營銷計劃 •這三部分創造了⾼高於Zara五倍的品牌價值 •⾦金融海嘯後,平價時尚興起 •根本上仍是依附於時尚的帝國主義做發展 •成本依然由奢華時尚品牌買單 •義⼤大利品牌由政府帶領做了精彩的產業振興... 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 28. 政府領軍的振興整合策略 提升競爭⼒力,調整供應鏈,協助紡織成⾐衣業產業升級 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 29. 觀光結合時尚 • 羅⾺馬、⽶米蘭、佛羅倫斯、威尼斯、那不勒斯、巴勒莫 等其他重要都市,歷經幾世紀變遷⽽而蘊育成藝術和⽂文化 的推動中⼼心 • 義⼤大利不但是歐洲和⻄西⽅方的⽂文明搖籃,更是當今世界上 擁有最多歷史⽂文物和⽂文化珍品的國家。 • 逛⽶米蘭Domo⼤大教堂或是羅⾺馬⻄西班⽛牙廣場,⼀一定也會逛 Gucci或Prada名店 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 30. 雙速趨勢發展模式 • 義⼤大利紡織成⾐衣聯合會 (Sistema Moda Italia, Federazione Tessile e Moda, 簡稱SMI) 指出,採雙速趨勢(Two Speed Trend)發展模式⽀支持義 ⼤大利經濟的紡織與成⾐衣產業鏈呈現蓬勃發展的重要政 策 • ⾦金融海嘯後,義⼤大利紡織成⾐衣業快速恢復,每年總營業 額超過540億歐元以上 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 31. 未因⼈人⼯工成本阻礙下游成⾐衣業發展 • 義⼤大利紡織業上游與下游 供應鏈於2007年被劃分為⼆二, 紡織產業(上游)開始衰退,成⾐衣產業(下游)反⽽而創近⼗十年 來之最佳成績 • 中國與⾹香港成為義⼤大利紡織成⾐衣業的第⼀一⼤大出⼝口市場 • 俄羅斯市場也逐漸取代美國, 成為義⼤大利紡織成⾐衣業出 ⼝口的第2⼤大國。 • 進⼝口⽅方⾯面,中國仍然是義⼤大利紡織成⾐衣進⼝口的第⼀一⼤大來 源國,其他主要進⼝口國為⼟土⽿耳其、羅⾺馬尼亞等國。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 32. 政府輔導紡織業轉型 外貿部為整體產業制定 2008~2010年對外貿易3年發展計畫 提出全球進⼀一步擴⼤大推廣 「義⼤大利製造」之知名度 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 34. 貿易區域發展⽅方向 • 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 35. 貿易區域發展⽅方向 • 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。 • 擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 36. 貿易區域發展⽅方向 • 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。 • 擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。 • 加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 37. 貿易區域發展⽅方向 • 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。 • 擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。 • 加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。 • 積極開發新出⼝口市場,包括新崛起國家與新經濟體,如南⾮非、能源⽣生產 國(⽯石油輸 出國家組織, OPEC)、中亞、海灣國 家、東南亞之越南、⾺馬來⻄西亞及印尼等國 家。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 38. 貿易區域發展⽅方向 • 保持對傳統市場(如歐盟其他國家、美國、加拿⼤大及⽇日本)拓銷,增加促銷活動。 • 擴⼤大巴爾幹半島、前東歐國家與地中海沿岸、⾮非 洲國家之貿易推廣活動。 • 加強新興國家(巴⻄西、 印度、俄羅斯與中國⼤大陸)之出⼝口與投資。 • 積極開發新出⼝口市場,包括新崛起國家與新經濟體,如南⾮非、能源⽣生產 國(⽯石油輸 出國家組織, OPEC)、中亞、海灣國 家、東南亞之越南、⾺馬來⻄西亞及印尼等國 家。 • 義⼤大利政府規劃之貿易發展區域,除致⼒力維持傳統市場佔有率外,針對義國中⼩小 企業為主的特性,結合歐盟計畫,強化對中⼩小企業的扶持,進⽽而擴⼤大對較具優勢與 潛⼒力之國家與地區進⾏行出⼝口與投資,以提供義國企業新的發展機遇,提⾼高在其他 地區之市場佔有率。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 40. 貿易產業發展⽅方向 • 佔出⼝口產品 7成之服裝及時尚產品等具競爭⼒力 產品因⾯面臨全球嚴峻經濟局勢發⽣生劇烈變化 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 41. 貿易產業發展⽅方向 • 佔出⼝口產品 7成之服裝及時尚產品等具競爭⼒力 產品因⾯面臨全球嚴峻經濟局勢發⽣生劇烈變化 • 為推廣代表性產品,政府集中資源投⼊入該產業強 化,提出加強多重產業與園區合作等策略,以增強 「義⼤大利製造」,提升對外競爭⼒力。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 43. 具體作為 • 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 44. 具體作為 • 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導 • 提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大 服務 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 45. 具體作為 • 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導 • 提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大 服務 • ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具 發展潛⼒力企業 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 46. 具體作為 • 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導 • 提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大 服務 • ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具 發展潛⼒力企業 • ⿎鼓勵傳統產業與成熟市場之企業, 運⽤用政府資源參與本計畫 活動 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 47. 具體作為 • 義⼤大利對外貿易委員會(Foreign Trade Commission, ICE)主導 • 提供產品物流之便捷化、資⾦金借貸優惠、中⼩小企業法律諮詢三⼤大 服務 • ⿎鼓勵中⼩小企業合資並投⼊入可⾏行性研究計畫,政府資⾦金挹注在最具 發展潛⼒力企業 • ⿎鼓勵傳統產業與成熟市場之企業, 運⽤用政府資源參與本計畫 活動 • 建⽴立國際化之對外貿易網絡資訊服務,提供各國基本經濟概況、 經貿現況、當地拓展活動, 協助企業取得全球經貿資訊 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 48. 實際改善⽅方案 • 成⾐衣樣品與⼤大貨⽣生產之減稅措施 • 資助創新研發計畫的專⽤用基⾦金 • 政府為減稅計畫提供 了15億歐元信保基⾦金 • 對納⼊入環保及反仿冒議題的研究計畫提供資⾦金援助 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 50. 研究機構 • 創意育成中⼼心 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 51. 研究機構 • 創意育成中⼼心 • 紡織品的創新,奈⽶米科技 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 52. 研究機構 • 創意育成中⼼心 • 紡織品的創新,奈⽶米科技 • ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的 多重應⽤用 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 53. 研究機構 • 創意育成中⼼心 • 紡織品的創新,奈⽶米科技 • ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的 多重應⽤用 • 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 54. 研究機構 • 創意育成中⼼心 • 紡織品的創新,奈⽶米科技 • ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的 多重應⽤用 • 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON • 形狀記憶合⾦金,利⽤用熱度使布料回復原來形狀 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 55. 研究機構 • 創意育成中⼼心 • 紡織品的創新,奈⽶米科技 • ⾼高效能材料及防護性材料,以及奈⽶米技術在紡織纖維的 多重應⽤用 • 歐盟資助的⼤大型研發計畫 AVALON • 形狀記憶合⾦金,利⽤用熱度使布料回復原來形狀 • 專利研發 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 57. 防⽌止仿冒 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 58. 防⽌止仿冒 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業 • 設⽴立檢舉熱線 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 59. 防⽌止仿冒 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業 • 設⽴立檢舉熱線 • 廣宣活動,強化公⺠民認知 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 60. 防⽌止仿冒 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業 • 設⽴立檢舉熱線 • 廣宣活動,強化公⺠民認知 • 義⼤大利時尚協會主席柏瑟利(Mario Boselli)帶頭發起 「拒買無原產地標⽰示服裝運動」 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 61. 防⽌止仿冒 • 成⽴立反仿冒服務處, 協助海外企業 • 設⽴立檢舉熱線 • 廣宣活動,強化公⺠民認知 • 義⼤大利時尚協會主席柏瑟利(Mario Boselli)帶頭發起 「拒買無原產地標⽰示服裝運動」 • 中國傾銷的便宜服飾及配件對義國服飾製造業帶來不 ⼩小衝擊 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 62. 獎勵創新 政府結合義⼤大利紡織成⾐衣聯合會(SMI)提 出許多產業政策 扶持當地的紡織成⾐衣業發展,具體的措施有 以下幾項: 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 63. ⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新 70 53 35 18 0 外銷 內銷 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 64. ⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新 70 • 62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%, 53 35 18 0 外銷 內銷 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 65. ⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新 70 • 62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%, 53 • 家庭可⽀支配收⼊入減少,對服飾的消費呈現下降 35 18 0 外銷 內銷 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 66. ⿎鼓勵⺠民眾汰舊換新 70 • 62%的以外銷市場為主,內銷佔有38%, 53 • 家庭可⽀支配收⼊入減少,對服飾的消費呈現下降 • 推動「汰舊換新」政策,⿎鼓勵⺠民眾回收⼆二⼿手⾐衣 35 18 0 外銷 內銷 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 68. ⼥女性就業 ⼥女性就業 義⼤大利紡織時尚產業勞動結構以⼥女性為主, ⼥女性員⼯工約佔65%以上。相較於歐盟其他,⽐比例略 低,僅45% 為達歐盟「⾥里斯本協議」⺫⽬目標, 2010年義⼥女性就業⽐比達60% 顯⽰示紡織時尚產業提供增加⼥女性就業的良好機會 政府直接減少員⼯工薪資中的稅賦或減少企業地區⽣生產稅,並放寬⾮非全職員⼯工僱⽤用的合約標準。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 70. 其他獎勵創新 • 公共採購 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 71. 其他獎勵創新 • 公共採購 • 產品標⽰示 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 72. 其他獎勵創新 • 公共採購 • 產品標⽰示 • 資⾦金提供 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 73. 其他獎勵創新 • 公共採購 • 產品標⽰示 • 資⾦金提供 • 能源消耗 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 74. 其他獎勵創新 • 公共採購 • 產品標⽰示 • 資⾦金提供 • 能源消耗 • 研發創新 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 75. 奢華時尚品牌經營 Giorgio Armani為例 供應鏈最重要的三個環節建構出亞曼尼時尚帝國 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 76. 設計師的企劃-原創精神 • 1970年代由Giorgio Armani、Valentino等設計師開啟時尚新世紀 • Prada、 Gucci、 D&G、Bottega Veneta 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 78. Giorgio Armani • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 79. Giorgio Armani • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購 • 後在Cerruti下做設計師 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 80. Giorgio Armani • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購 • 後在Cerruti下做設計師 • 不喧嘩、不誇張、不炫耀 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 81. Giorgio Armani • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購 • 後在Cerruti下做設計師 • 不喧嘩、不誇張、不炫耀 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 82. Giorgio Armani • 1957在百貨公司當櫥窗設計,採購 • 後在Cerruti下做設計師 • 不喧嘩、不誇張、不炫耀 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 84. 以貴出發 • COCO作為Style icon 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 85. 以貴出發 • COCO作為Style icon • 70年代末, ⼀一輛福特3,000美⾦金 Armani這位新⼈人的⻄西裝1,800美⾦金 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 86. 多元,副品牌,授權 • 1978年,Giorgio Armani SpA與時裝界最⼤大的⾼高級成⾐衣製 造商Gruppo Finanziario Tessile(GFT)簽訂合約,投⼊入美 國百貨業市場的Le Collezioni(也就是如今的Armani Collezioni) • 年輕副線Emporio Armani。 • 1980年,與法國公司L'Oréal,推出Armani⾹香⽔水。從這兩家 業界⻯⿓龍頭⼿手中,Armani集團以每年獲得的巨額授權經營費 ⽤用作為⾼高枕無憂的安家保障,以及10%到15%的銷售抽成。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 87. 擦亮品牌,奢華時尚置⼊入性⾏行銷開端 • 1980年,Giorgio Armani男裝成為好萊塢電影《美國舞男》 男主⾓角理查.基爾的戲服,⼀一炮⽽而紅。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 89. 全球出發 • 副線Emporio Armani • 年輕潮牌Armani Jeans • Armani Exchange • Armani Junior • 1989年,Armani著⼿手收購Simint SpA、 Antinea Srl、Intai SpA、Deanna、Guardi SpA等製造商,逐步⾛走上⾃自主⽣生產,垂直整合 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 91. 與快速時尚不同 Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要 每六個月就變化,那些不是我的⾵風格 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 92. 與快速時尚不同 Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要 每六個月就變化,那些不是我的⾵風格 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 93. 與快速時尚不同 Armani品牌始終保持優雅的秘訣。時尚不需要 每六個月就變化,那些不是我的⾵風格 Michael Kors曾以崇拜的⼝口吻: 在FIT唸書時,我存錢買了⼈人⽣生第⼀一件Armani⻄西裝,開⼼心地 把襯⾥里外翻,露出Armani標記,在⿆麥迪遜⼤大道上⼀一路招 搖。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 95. 品牌帝國 • 酷與潮、⼒力度與低調 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 96. 品牌帝國 • 酷與潮、⼒力度與低調 • Armani帝國⾐衣⻝⾷食住⾏行的每個⾓角落:Armani Privé(⾼高級度⾝身 定制)、Giorgio Armani(⿊黑標主線)、Armani Collezioni(百貨公司⽩白標系列)、Emporio Armani(副 線)、AJ/Armani Jeans(⽜牛仔系列)、A/X Armani Exchange(⻘青春副線)、Armani Junior(少年副線)、 Armani Baby(嬰兒系列)以及Armani/Casa (家居與家 具),還有這些年來的衍⽣生產業,如Giorgio Armani Fragrance(⾹香氛)與Cosmetics(美妝)、Armani Libri(圖書系列)、Armani Fiori(花卉系列)、Armani Dolce(甜品系列)、 Armani Café(餐飲)、以及 Armani精品酒店。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 97. 品牌帝國 • 酷與潮、⼒力度與低調 • Armani帝國⾐衣⻝⾷食住⾏行的每個⾓角落:Armani Privé(⾼高級度⾝身 定制)、Giorgio Armani(⿊黑標主線)、Armani Collezioni(百貨公司⽩白標系列)、Emporio Armani(副 線)、AJ/Armani Jeans(⽜牛仔系列)、A/X Armani Exchange(⻘青春副線)、Armani Junior(少年副線)、 Armani Baby(嬰兒系列)以及Armani/Casa (家居與家 具),還有這些年來的衍⽣生產業,如Giorgio Armani Fragrance(⾹香氛)與Cosmetics(美妝)、Armani Libri(圖書系列)、Armani Fiori(花卉系列)、Armani Dolce(甜品系列)、 Armani Café(餐飲)、以及 Armani精品酒店。 • 坐擁市值70億美⾦金,Armani帝國拒絕 LVMH、PPR/Gucci、Prada集團的收購意 圖,繼續選擇保持的家族經營模式。 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 98. 設計師 企劃 產品設計 營銷計劃 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 99. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 產品設計 營銷計劃 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 100. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 101. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 102. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 ⽪皮爾卡登2400種授權 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 103. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 ⽪皮爾卡登2400種授權 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 104. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 ⽪皮爾卡登2400種授權 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 105. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 ⽪皮爾卡登2400種授權 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 106. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 雜誌/新聞 ⽪皮爾卡登2400種授權 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 107. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 雜誌/新聞 ⽪皮爾卡登2400種授權 時尚秀 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 108. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 雜誌/新聞 ⽪皮爾卡登2400種授權 時尚秀 Victoria's Secret 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 109. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 雜誌/新聞 ⽪皮爾卡登2400種授權 時尚秀 Victoria's Secret 電影與媒體 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 110. 設計師 設計師強烈的⾵風格 企劃 成為精彩的故事 透過設計師的⾵風格,定 產品設計 位副品牌,創造多元性 營銷計劃 授權 ⾏行銷 多⾓角化經營或垂直整合 雜誌/新聞 ⽪皮爾卡登2400種授權 時尚秀 Victoria's Secret 電影與媒體 Batman 007 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 121. 結論 • 服飾的供應鏈整合與價值 • 政府領軍的振興整合策略 • 奢華時尚品牌經營- Giorgio Armani為例 12年10月16⽇日星期⼆二
  • 122. 結論 從服飾的供應鏈出發,了解奢華時尚的品牌策 略於供應鏈所佔的位置,到政府整合策略,協 助產業更新再造,做初步的介紹 • 服飾的供應鏈整合與價值 • 政府領軍的振興整合策略 • 奢華時尚品牌經營- Giorgio Armani為例 12年10月16⽇日星期⼆二