Généralement, lorsque l'on lance un nouveau produit avec en tête de créer une startup, la plupart du temps, on reste la tête baissée dans sa "cave" sans regarder le marché, ni ses clients.
Etes-vous sûr que vous êtes en train de créer le bon produit ?
Durant cette journée de passage à l'acte, notre objectif est de démontrer comment expérimenter, voir même d'aller jusqu'à produire un MVP Lean Startup fonctionnel en quelques heures avec des ressources que je présente et que j'encourage à utiliser.
La journée va se partager en 2 parties distinctes: Une partie théorique ou je présente les outils pour expérimenter et valider très vite son idée. Une seconde partie mise en pratique durant laquelle vous passez à la réalisation de votre Prétotype ou MVP et pendant laquelle je serais à votre disposition pour vous aider.
A l'issue de cette journée vous serez en mesure d'aller confronter votre idée à la réalité du marché et ainsi valider qu'il existe ou non un problème qui vaut la peine d'être résolu.
38. Prétotyping : L’autre définition"
Valider l’attrait initial et l'usage réel d’un
potentiel nouveau produit en simulant
ses fonctionnalités vitales “Core
Experience” avec le plus petit
investissement possible en
temps et en argent.
44. Echantillon représentatif
(~ 100 à 1000)
NII : Niveau d’Intérêt Initial
NIR : Niveau d’Intérêt Récurrent
R1 (week 1)
R2 (week 2)
R3 (week 3)
I Initial
E (
Echantillon)
Marché
cible
Temps
Source : Elalami Lafkih
NII et NIR
46. Bob qui est nutritionniste a une idée géniale
qui consiste à développer une application
mobile qui analyse une photo d'un repas et
donne une analyse nutritionnelle et une
note allant de :"
"
"A: saine et nutritive" "
à "
"F: fast food"
48. #2
Le Prétotype de turc mécanique "
afin de valider le "
Niveau d’Intérêt Initial
49. Quelques précisions…
"
Bob compte plus de 500 clients, il peut
demander à quelques uns de ses clients
(50 d'entre eux, soit 10%) de tester.
30 (sur 50) des clients de Bob ont
accepté de participer à l'expérience "
(NII = 30/50 ou 60%)
50. Le prétotype : Un simple mail"
"Chère Mary,
Je vous remercie de m'avoir aidé à tester Noter Ce Plat, voici vos notes pour
aujourd'hui:
Petit déjeuner:
F (oeufs et bacon, Allez! vous pouvez mieux faire )
Déjeuner:
B (salade bien, vinaigrette au fromage bleu mauvais)
Dîner:
A (poulet et légumes semblaient sains, mais vous obtenez un "moins"
pour le pain beurré)
Essayez de manger des fruits et des légumes pour les repas à venir.
Cordialement,
Bob
52. "
"Hé Bob, pouvez-vous m'envoyer ma moyenne
pondérée cumulée de la journée?"
"Si j'oublie de prendre une photo pourrais-je vous
envoyer juste une description de mon repas ?"
"Pouvez vous me suggérer chaque jour un menu qui me
garantit un 'A'?"
"Bob, je n'ai pas une bonne couverture réseau dans
notre cantine, ça m'embête de sortir dehors à chaque
fois pour vous envoyer une photo tandis que mon plat
refroidi"
Semaine
Actifs sur 30
Photos reçues
1
28
234
2
24
298
3
22
268
4
22
172
54. Est-ce que les personnes qui ont
expérimenté gratuitement l’appli de Bob
seraient prêtes à payer pour ce service?
Combien seraient-elles disposées à payer:
10$ par mois ? 30$ par mois?
55. 2
42
30€
10€
Les 450 clients restants de Bob
100 clients
Avec l’aide d’un étudiant, payé 15€/h, Bob
pourrait faire un profit de 4€/patient.
Résultats des tests du pricing …
58. "
Papier, bois, etc…
Le pretotype Pinocchio du Palm Pilot est
un excellent exemple de la façon de tester
un concept et l'utilisation d'une maquette
simple
75. “ Nous, équipe de développement, avons
investi beaucoup de temps et d’énergie dans
la création d’un produit complet, avant de le
mettre en production.
Les utilisateurs n’ont jamais réellement vu de
version simplifiée du système ni été consultés
pour donner leur feedback.
Au final, ils n’ont pas été satisfaits de notre
solution. ”
- Un CEO à la Fail Conf.
127. "
"
Gestion de newsletters pros
Haute limite d’envoi de mails par mois
A combiner avec du scraping de mails
depuis Linkedin, Viadeo… (Growth
hacking)
132. “ Metrics are for doing, not for staring.
Never measure just because you can.
Measure to learn.
Measure to fix. ”
- Stijn Debrouwere, journaliste
133.
134. Get Out Of… Your Desk,
And Face the Market
Again !
135. Product Execution Board: Outil de
suivi de la validation de notre
idée, auprès de nos potentiels
utilisateurs à partir des
résultats des prétotypes et MVP.