Transformer une DSI de 2000 personnes n’est pas chose aisée. Il faut déterminer un objectif réaliste mais ambitieux, mesurable dans le temps, compréhensible et visible du business et surtout … passer à l’action ! Apprendre en faisant, en commençant petit, avec beaucoup d’humilité. L’objectif de cette session est de faire part de nos premières expériences sur la mise en place du software Craftsmanship et de DevOps en profitant de l’Agilité « At Scale » via la généralisation de l’organisation en Feature Teams.

1. AXA France
DEVOPS REX
Edition 2017
Laurent NYFFELS

2. DEVOPS REX 2017
Transformation de la DSI Vision DEVOPS
Expérimentation NPI Bilan & perspectives

3. Etapes
Transformation de la DSI
2011
2014
2016
2017
1ère Expérimentation
DevOps
Expérimentation
des Feature Teams
Chantiers NPI
Adoption Agile

4. TRIBU 1
Equipes auto-organisées autour du produit…
Squad 1 Squad 2 Squad 1
P2
P2
Squad 2
P1
P1
P1
P2
TRIBU
Squad 1 Squad 2
GUILDE
Référent de Guilde Dev.

5. DEVOPS REX 2017
Transformation de la DSI Vision DEVOPS
Expérimentation NPI Bilan & perspectives

6. Objectif à atteindre
Vision DevOps
Livraison en production = non-événement

7. Cadre de référence
Feature team
RT
Modèle de delivery cible
Build
Tests
OK
Tests
OK
Environnements DevOps
Scripting des environnements
Dev. des US / TS
Appli
Script d’Infra, exploitation
TU - Tests de scénarios auto.
Envt de validation créés à la
demande et supprimés après
usage
Envi. de tests techniques
Qualimétrie code
Performance
sécurité
Envi. de tests fonctionnels
Exécution des Tests UI
automatisés
Tests fonctionnels
d’acceptation
…
Bouchons
JDD
Env de production
Release en prod
Blue/Green deployment
Monitoring technique
Applicatif, Perf, Sécurité
Monitoring métier
Usage d’une fonctionnalité
Feedback
clients
Backlog
PM PO DEV TESTEUROPS

8. DEVOPS REX 2017
Transformation de la DSI Vision DEVOPS
Expérimentation NPI Bilan & perspectives

9. Démarche
Expérimentation NPI
Etape 1 : Choix des pratiques et outils
Agile Crafts Testing Ops
Pratiques
MMF
3 Amigos
BDD / TDD
Revue de code
collective
Pull Request
Analyse
Dette technique
Clean Code
Analyse
Sécurité
Applicative
Pair Testing
JDD
Bouchonnage
Key Features
Stratégie
Moyen de tests
Release
Automation
Infra As
Code
Outils
JIRA
Confluence VSTS
SonarQube
CheckMarx
Nexus IQ
Maven / Jenkins
Nexus Repository XRay
HP SV
Lean FT
SaltStack

10. Démarche
Expérimentation NPI
Etape 2 : Matrice de maturité

11. Démarche
Expérimentation NPI
Etape 3 : Choix des KPIs
 Cycle Time Deployment
 Fréquence Déploiement / mois
 % Déploiement défaillant
 Stock Anomalies (Tendance)
 Dette Technique (Tendance Sonar)

12. Démarche
Expérimentation NPI
Etape 4 : Choix de tribus pilotes

13. DEVOPS REX 2017
Transformation de la DSI Vision DEVOPS
Expérimentation NPI Bilan & perspectives

14. Bilan
Bilan et perspectives
Maturité:
Novice Basic Middle Full SetISCEACSAPIDDDCPlateforme
Transverse
CRM / Contact
Center / Juridica
Souscription
IARD Part/Pro
Souscription
IARD Entreprises Sinistres IARD
Part. Prof.
IEB CREDITOR Santé
Souscription Santé
et Collective
Retraite
GEDIPREV OSAPIGEPA Distrib
FRHC
Supports et
Moyens de
Paiement
Data Client
Opérations RH
Digital & Marketing
Big Data EIP GEDMRM BI Doc Mgt
Gain de temps
campagne de
tests
Amélioration de
la collaboration
Accélération
des
déploiements
Déploiement en
prod sans arrêt
de service

15. Conclusion
Bilan et perspectives
Features Teams
DevOps = Agile + Crafts + Tests + Ops
Adaptation aux contraintes de delivery
Ecoute des opérationnels

16. Questions - Réponses