devops REX 2018 - L'UX a sauvé mon DevOps
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Talk donné lors de devops REX 2018, la conférence devops 100% retours d'expériences - http://www.devopsrex.fr Elle s’appelle UX, lui s’appelle Devops. Ils sont amoureux mais sont au coeur de disputes entre deux familles rivales tels les Capulet et les Montaigu. Elle partage beaucoup de points communs avec lui :Ils ne voient jamais un projet dans son intégralité. Les deux sont des concepts émergeants des années 2010 au sein de l’IT. Ils sont tous les deux au centre des équipes et servent de liant entre les développeurs. Mais malgré tout, tout les sépare ! Cependant, les choses ont changé et les meurs ont évolué. Un jour, alors que notre Devops tentait en vain de convaincre sa hiérarchie, de désespoir, il se tourna vers UX et pria pour son assistance. Ce qu’il vit alors l’enchanta et il compris … Ses faiblesses étaient ses forces et il pouvait lui apporter autant. Son idéation était semblable à son automatisation. Quand il lui parlait de Scale, elle comprenait même si ce n’était pas la même chose (analytics scale) et leurs objectifs étaient beaucoup trop semblables pour que ce soit une coincidence… Venez voir l’histoire d’amour la plus improbable des ces 10 dernières années !
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Notas del editor
- LES DEUX Bienvenue pour cette représentation un tantinet particulière de Roméo & Juliette dans ce magnifique théâtre Grand Rex. Deux philosophes égales en noblesse Dans une belle entreprise, où nous plaçon notre scène Stop stop stop on va pas la rejouer On va vous parler de deux philosophies qui ne devaient pas se rencontrer qui ont vécus un amour improbable
- ESTELLE : et donc ce soir dans le role de juliette
- FRANCOIS Photo de roméo
- FRANCOIS
- FRANCOIS
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- FRANCOIS
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- FRANCOIS Premier gros problème Intégration des devops à la roadmap
- ESTELLE
- ESTELLE
- ESTELLE: je pensais dans ma tete les emmener vers la
- FRANCOIS
- FRANCOIS : Priorisation des demandes existantes par le CEO l’équipe le product
- ESTELLE Identifier les accélérateurs et les freins de la mise en place d’un système de monitoring Trouver des solutions efficaces afin de minimiser les freins TRANSITION OK ON COMMUNIQUE
- FRANCOIS
- FRANCOIS
- ESTELLE Objectif : pour pouvoir intégrer les devops à la roadmap et permettre une meilleure visibilité de toutes les tâches à toutes les équipes : la création d’une board avec toutes les tâches et les badges des équipes. Bilan : Trés positif, une vrai aide rapide pour savoir ou on en est tous les jours et savoir si une équipe a besoin d’aide ou pas au fur et a mesure de la roadmap
- ESTELLE
- FRANCOIS: Identifier les causes des mises en production défectueuses Résoudre une bonne fois pour toute les problèmes Faire intervenir tous les développeurs et product en une seule fois ! 1 : je n’ai plus accès à l’API de dev sur ma machine pour tester une feature 2 : Le serveur de dev distant est down 3 : Je ne l’ai pas l’env. Back sur ma machine 4 : l’env. Back et front est décorellé Qu’est-ce qu’on a fait ?
- ESTELLE TRANSITION ON EST VISIBLE
- FRANCOIS
- FRANCOIS
- FRANCOIS Juste mettre en place une équipe DevOps et dire on est devops c’est pas suffisant
- ESTELLE : L’UX (le user experience est né lorsque la stratégy le design et la technology se sont rencontrés. On a remarqué que le fait d’intégrer les utilisateurs et ses usages avait un impact trés importants sur ces 3 domaines. Je vais vous expliquer pourquoi !
- ESTELLE Exemple trés simple. Tu reconnais sur le dessin ci-dessus un utilisateur lambda (User), qui va se servir d’un produit (Product = le vélo), équipé d’un guidon et de pédales avec une certaine apparence (UI). L’usage du produit par l’utilisateur produit une expérience. C’est l’expérience utilisateur
- ESTELLE le design, seul, n’est rien s’il ne prend pas en compte l’expérience utilisateur. Conséquence : la Mairie se retrouve avec une pelouse défoncée le design est inutile, il ne sert pas les intérêts de l’utilisateur, et donc ne provoque pas une bonne expérience. Il ne faut pas s’arrêter à un simple design de produit. Pensez à l’expérience avant de ne penser au design produit.
- ESTELLE
- ESTELLE Voir une situation complexe sous des angles différents Champs de réflexion inhabituels Vision détaillée et globale de la situation Il s’agit tout simplement de passer la situation et les solutions possibles par les filtres des 6 chapeaux. Cette méthode peut être utilisée aussi bien pour la recherche de solutions que pour la prise de décision. Prendre du temps pour parler de chaque chapeau
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- Estelle : ne refaite pas ca chez vous copier coller