O documento fornece um resumo da visão de Luís Dosso sobre empreendedorismo em 3 frases. Ele descreve sua experiência como empreendedor em tempo integral desde 2002 e diretor de negócios e marketing na empresa Dextra. O documento também discute os aspectos positivos e desafios de ser um empreendedor e fornece dicas sobre como iniciar e administrar com sucesso um negócio.

1. Empreendedorismo:
Uma visão de dentro
Luís Dosso
Maio/2011
Soluções de Software
Sistemas e aplicações sob medida para as
necessidades do seu negócio. www.dextra.com.br

2. Meu mini-currículo
 Graduação: Engenheiro de computação, Unicamp
 Pós-graduação: Administração de Empresas, FGV-SP
 Diretor de negócios e marketing na Dextra
 Empreendedor em tempo integral desde 2002
 Do outro lado do balção: de 1993 a 2002
 Lucinski Consulting: (Embratel, Globo.com, Net, Accenture, Atrium, etc)
 Casas Pernambucanas
 Formiline
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3. A Dextra
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4. A Dextra
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5. Soluções de Software
Projetos de software complexos Resolução de problemas tecnologicamente
e de alta criticidade para desafiadores e implementação de
os negócios melhorias de forma prática
Transferência de conhecimento
e aprimoramento de competências
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6. Capacitação
Transferência de conhecimento e aprimoramento de competências
Treinamentos com profissionais que vivenciam o dia-a-dia do desenvolvimento de
software
Turmas abertas ou In-Company
Customização de conteúdos
Mais de 10 mil alunos treinados
Áreas de conhecimentos
Linguagens: Java PHP, Perl, Ruby, Ajax
Banco de dados: Oracle, PostgreSQL e MySQL
Frameworks Java EE: Struts, Hibernate, JSF, JPA, etc
Servidores Java EE: Jboss e TomCat
Controle de Versões: Subversion e CVS
Linux (oficial Mandriva)
Gerência de Projetos de TI
Gestão de Requisitos com Modelagem UML
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7. Alguns Clientes
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8. Empreendedor
 Dicionário Aurélio
Adj.
1. Que empreende; ativo, arrojado, cometedor.
S. m.
2. Aquele que empreende; cometedor.
 Dicionário WordWeb
Someone who organizes a business venture and
assumes the risk for it
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9. Empreendedor
 Por que empreender?
 Perfil pessoal
 Dinheiro
 Necessidade
 Perfil do empreendedor
 Gostar de riscos
 Persistência
 Auto-realização
 Motivador e articulador
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10. Lado bom
 Realização
 Ausência de rotina
 Liberdade
 Satisfação
 Talvez, dinheiro
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11. Lado ruim
 Grande exigência,
responsabilidade e stress
 Ausência de rotina
 Altos e baixo do mercado
 Talvez, falência
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12. Tenho uma idéia
 Capacidade técnica <> sucesso
empresarial
 Hobby e negócios são diferentes (p.e.,
pousada)
 Faça um plano de negócios
 Converse e pesquise sobre o mercado
potencial
 Reserve o dinheiro (seja pessimista!)
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13. Como começar?
Entenda de negócio e do negócio
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14. Como começar?
Tenha sócios!
... mas os escolha bem
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15. Como começar?
Começo pequeno ou grande?
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16. Como começar?
Incubadora
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17. Comecei!
Faça seu produto/serviço diferente (e útil)!
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18. Comecei!
Use sua rede de contatos
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19. Comecei!
Subsidie seus primeiros projetos
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20. Comecei!
Contrate pessoas talentosas
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21. Comecei!
Use a internet a seu favor
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22. Comecei!
Inove! Nas grandes e pequenas coisas
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23. Está dando certo!
Seja bem assessorado!
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24. Está dando certo!
Concentre-se no estratégico!
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25. Está dando certo!
Se precisar, busque dinheiro de
investidores
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26. Está dando certo!
Seja sempre ético
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27. O sucesso chegou!
Atrás de morro, tem mais morro...
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28. O sucesso chegou!
E o mais importante:
Seja feliz!
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29. Perguntas
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30. www.dextra.com.br

31. Contato
Luís Dosso
E-mail: dosso@dextra.com.br
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