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WORKSHOP 2

 Soluções para Digitalização, Proteção
        e Armazenamento de
Informações Jurídicas Físicas e Digitais
      Por Rosália Paraiso Matta de Paula
    Sócia Diretora da Unidade de Negócios
Conteúdo

 1. Por onde começar um projeto de digitalização – quais são os primeiros
    passos

 2. Quais são as opções disponíveis para a digitalização de documentos –
    o que vale mais a pena – acompanhe a relação custo benefício

 3. Gestão de conteúdos físicos e digitais

 4. Organização e guarda de arquivos

 5. Gerenciamento eletrônico de documentos

 6. Elaboração da TTD Corporativa e Plano de Contingência dos registros
    vitais

 7. Desburocratizando a Autenticacao! (apresentação de tecnologia)
    Válber Azevêdo de Miranda Cavalcanti
Por onde começar um projeto de
   digitalização – quais são os
         primeiros passos
É imprescindível contextualizar o
 projeto sob a ótica do negócio!
Os negócios exigem:


 Maior transparência nos negócios -
      Governança Corporativa

 Mais competência na
      Gestão do Negócios
 Maior controle do
      Risco Operacional
 Maior precisão, seletividade e velocidade de
     Acesso à Informação e Conhecimento
Governança Corporativa




  Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – 3ª.versão. 2004
Por que Governança Corporativa?


     Governança corporativa é o conjunto de processos,
   costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que
       regulam a maneira como uma empresa é dirigida,
   administrada ou controlada e estuda as relações entre os
  diversos atores envolvidos (os stakeholders) e os objetivos
              pelos quais a empresa se orienta.

    Os principais atores tipicamente são os acionista, a alta
     administração e o conselho de administração. Outros
      participantes da governança corporativa incluem os
     funcionários, fornecedores, clientes, bancos e outros
  credores, instituições reguladoras (como a CVM, o BaCen,
       etc.), o meio-ambiente e a comunidade em geral.
Objetivos e Princípios Básicos




                        GOVERNANÇA
                        CORPORATIVA
“a obrigação e o desejo de informar” - transparência




                                        Informação endógena




     Informação exógena
Estruturas organizacionais de informação
Como gerenciar todas essas INFORMAÇÕES?
Information Business Framework


                                GESTÃO DE CONHECIMENTO
 Estratégia
 Competitiva   Integração      Colaboração    Inovação     Capital Intelectual




                                                                                 TECNOLOGIA CORPORATIVA




                                                                                                          MODELAGEM DE PROCESSO
                                GESTÃO DA INFORMAÇÃO
 Tomada
               Estratégia de            Processos             Infraestrutura
 de Decisão    Negócios                                           de TI



                               GESTÃO DE DOCUMENTOS
                                  Físicos e Eletrônicos
 Operações
                 Jurídico      Financeiro    Administrativo         Outras


                     D1               D2                 D3               D4
 Benefícios                      Acervos Documentais
                                   www.documentar.com.br
Inter-relacionamento para Governança Corporativa
Information Business Framework


                                GESTÃO DE CONHECIMENTO
 Estratégia
 Competitiva   Integração      Colaboração    Inovação     Capital Intelectual




                                                                                 TECNOLOGIA CORPORATIVA




                                                                                                          MODELAGEM DE PROCESSO
                                GESTÃO DA INFORMAÇÃO
 Tomada
               Estratégia de            Processos             Infraestrutura
 de Decisão    Negócios                                           de TI



                               GESTÃO DE DOCUMENTOS
                                  Físicos e Eletrônicos
 Operações
                 Jurídico      Financeiro    Administrativo         Outras


                     D1               D2                 D3               D4
 Benefícios                      Acervos Documentais
                                   www.documentar.com.br
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais


                 Processo de implementação
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais


                 Modelo ‐ Visão Corporativa
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais

                Implantação Departamental
                  - por partes do processo -
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais




Mapeamento dos
processos, riscos
e registros
informacionais
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais

                                         Levantamento
                                          dos registros
                                        informacionais
                                          de processos
                                            do passado
Mapeamento dos
processos, riscos
e registros
informacionais




                                                            Implantação
 Visão da modelagem                                       Departamental
 sempre corporativa                                        por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
                      Tabela de temporalidade    Levantamento
                       documental e Plano de      dos registros
                                                informacionais
                                 Contingência     de processos
                                                    do passado
Mapeamento dos
processos, riscos
e registros
informacionais




                                                                    Implantação
 Visão da modelagem                                               Departamental
 sempre corporativa                                                por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais

                      Taxonomia       Tabela de
                                                   Levantamento
                                                    dos registros
                                  temporalidade   informacionais
                                    documental      de processos
                                                      do passado
Mapeamento dos
processos, riscos
e registros
informacionais




                                                                      Implantação
 Visão da modelagem                                                 Departamental
 sempre corporativa                                                  por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais

                                 Taxonomia       Tabela de    Levantamento
                                             temporalidade     dos registros
    Procedimentos Operacionais
                                               documental    informacionais
    Básicos e específicos                                      de processos
                                                                 do passado
Mapeamento dos
processos, riscos
e registros
informacionais




                                                                                 Implantação
 Visão da modelagem                                                            Departamental
 sempre corporativa                                                             por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
                    Implantação das
Procedimentos       tecnolocgias de ECM     Taxonomia       Tabela de       Levantamento
Operacionais        customizadas aplicáveis             temporalidade        dos registros
Básicos e                                                 documental       informacionais
específicos                                         ENTERPRISE          CONTENT MANAGEMENT
                                                                             de processos
                                                                               do passado
Mapeamento dos
processos, riscos
e registros
informacionais




                                                                                         Implantação
 Visão da modelagem                                                                    Departamental
 sempre corporativa                                                                     por processo
Funcionalidades de ECM – Enterprise Content Management




              http://www.softlinx.com/products/oracle_ecm.html
Quais são as opções disponíveis
para a Digitalização de Documentos
    – o que vale mais a pena –
   relação de custo x benefício
Opções para digitalização de Recursos Informacionais




         Para cada tipo de registro informacional um
                 tipo de scanner específico
Modelos de scanners – periférico de capture
Formatos disponíveis para digitalização (imagens)
Escolha do scanners por demanda de processamento

   Workgroups – 10 a 25 ppm

   Departamentais – 26 a 40 ppm

   Média Produção – 40 a 120 ppm

   De Produção – acima de 120 ppm

   Grandes formatos – plantas de engenharia, por exemplo

   Scanners alta velocidade – exemplo documentos padronizados –
   cheques

   Scanners de microfilmes
Avaliação de custo x benefício


    Qual a razão da demanda de digitalização?
     Volume excessivo?
     Dificuldade de localização da informação?
     Distâncias consideráveis entre o acesso e
     armazenamento ?
     Ação de plano de contingência?
     Mitigação de risco?
     Velocidade de acesso à informação?
Avaliação de custo x benefício

    Realização dos serviços in company ou na
          modalidade de outsourcing?

     Back file                   Demanda
                                  diária
Reconhecimento óptico

 Poderão ser utilizadas as tecnologias de reconhecimento
 óptico, para aquelas imagens, cujos conteúdos ofereçam
 valor de pesquisa para organização :


   OCR (Optical character recognition)
   Zonal (campo específico de formulários)
   Full text
   ICR ( Inteligent character recognition)
   Código de barras
Gestão de conteúdos físicos e
           digitais
   http://eltonvaz.sites.uol.com.br/
Integração das Tecnologias


             Site Institucional             Intranet/Extranet


                                   WCM

                                   ECM
                        * U. I. N. *
                           BPM
          Unidade de Informação para Negócio
          Serviços        Conteúdo       Acervos
                                                    Colaboração
       Sistemas Legados   Eletrônico      Fisicos
Uso de metodologia e tecnologia da informação

        ECO-SISTEMA TECNOLÓGICO ORGANIZACIONAL



                       BPMS             processos          1ª. E 2ª. ONDAS




                                          dados           1ª. ONDA




                               registros informacionais   2ª. ONDA
                        ECM
Organização e guarda de
     documentos
Ciclo de Vida das Informações



                                 Conceito



                  • A identificação e monitoramento da
              informação desde o momento em que ela é
              produzida até as etapas de processamento,
                       armazenamento e descarte.




    Criação      Processamento    Armazenamento   Destruição
Como Gerenciar o Ciclo de Vida das Informações


                        Como gerenciar



              • Utilizando métodos de estruturação
           documental, técnicas de armazenamento e
                      tecnologia da informação
Como Gerenciar o Ciclo de Vida das Informações



                   Finalidade do gerenciamento



           • Redução dos custos de gestão documental
           • Redução dos riscos operacionais
           • Racionalização do tempo de busca
           • Seletividade e valia da informação
Organização de documentos - fases
Guarda de documentos – fases– área pública




     Definida na TTD pela freqüência de uso
Guarda de documentos – fases- área privada




     Definida na TTD pela freqüência de uso
Gerenciamento eletrônico de
        documentos
GED / ECM – Porque implantar?

  A humanidade gerou a mesma quantidade de
  informações nos últimos 50 anos que nos 5 mil
  anteriores.

  Duplicará esse número entre os próximos 18 e 36
  meses.

  No ano 2010 a informação duplicará a cada 11 horas.

                                         Fonte: Cenadem
GED / ECM – Porque implantar?

  Cada vez mais geramos documentos em papel. Essa
  avalanche de papel gera, a cada dia, maiores
  problemas, por exemplo:

   Um executivo gasta em média quatro semanas por
  ano procurando documentos.
   Em média, faz‐se 19 cópias de cada documento.
   Gasta‐se US$ 250,00 para recriar cada documento
  perdido.

                                        Fonte: Cenadem
GED / ECM – Porque implantar?
  Empresas e organismos governamentais nos mais diversos
  níveis estão implantando tais sistemas com diversos
  objetivos. No entanto, as sete principais razões são:

   Fator diferencial competitivo.
   Absoluto controle dos processos de negócio.
   Diminuição no tempo de tramitação dos documentos.
   Eliminação dos riscos de extravios de documentos.
   Possibilidade de um mesmo documento ser examinado,
   simultaneamente, por várias pessoas e até mesmo diversos
   departamentos.
   Diminuição dos custos operacionais.
   Aumento da produtividade que pode chegar a 200%.
                                                 Fonte: Cenadem
Elaboração da TTD e Plano de
Contingência dos Registros Vitais
O que são registros vitais?

     • Registros vitais são aqueles que têm valor
    comprobatório e evidenciam o relacionamento
   comercial da empresa com o seus stakeholders
   (governo, fornecedores, clientes, parceiros etc.)
TTD - uma funcionalidade do sistema de
ECM –Enterprise Content Management


                       Conceito de TTD


       • A TTD é um instrumento de gestão documental, que
    determina o prazo de retenção dos registros informacionais
     em seu contexto temático, existentes em um determinado
       acervo, levando-se em consideração as exigências de
      informação comprobatória do processo de negócio e da
                   legislação, quando aplicável.

     • A TTD deverá estar associada a todo e qualquer tipo de
       registro informacional seja um documento arquivístico
   convencional ou a qualquer outro documento bibliográfico ou
                              especial.
TTD -uma funcionalidade do sistema de
ECM –Enterprise Content Management



                    Porque automatizar a TTD



   • A TTD não deverá ser mais um relatório impresso, mas sim
      um módulo do ECM, pois tem um caráter absolutamente
    dinâmico e pode sofrer alterações a cada nova mudança do
                              negócio.

      • A TTD está diretamente relacionada com o Plano de
   Classificação, com a Taxonomia Corporativa e funcionará de
     forma automatizada definindo sobre a obsolescência da
                           informação.
Conceito de Plano de Classificação , TTD e Ação de Contingência
Associados




 PLANO DE CLASSIFICAÇÃO
Planejamento do Projeto - PMI
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais


               Comercial




                                                      Implantação
Visão da modelagem                                  Departamental
sempre corporativa                                   por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais

                           Técnico
               Comercial




                                                      Implantação
Visão da modelagem                                  Departamental
sempre corporativa                                   por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais

                           Técnico    Jurídico
               Comercial




                                                        Implantação
Visão da modelagem                                  Departamental ou
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  • 1. WORKSHOP 2 Soluções para Digitalização, Proteção e Armazenamento de Informações Jurídicas Físicas e Digitais Por Rosália Paraiso Matta de Paula Sócia Diretora da Unidade de Negócios
  • 2. Conteúdo 1. Por onde começar um projeto de digitalização – quais são os primeiros passos 2. Quais são as opções disponíveis para a digitalização de documentos – o que vale mais a pena – acompanhe a relação custo benefício 3. Gestão de conteúdos físicos e digitais 4. Organização e guarda de arquivos 5. Gerenciamento eletrônico de documentos 6. Elaboração da TTD Corporativa e Plano de Contingência dos registros vitais 7. Desburocratizando a Autenticacao! (apresentação de tecnologia) Válber Azevêdo de Miranda Cavalcanti
  • 3. Por onde começar um projeto de digitalização – quais são os primeiros passos
  • 4. É imprescindível contextualizar o projeto sob a ótica do negócio!
  • 5. Os negócios exigem: Maior transparência nos negócios - Governança Corporativa Mais competência na Gestão do Negócios Maior controle do Risco Operacional Maior precisão, seletividade e velocidade de Acesso à Informação e Conhecimento
  • 6. Governança Corporativa Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – 3ª.versão. 2004
  • 7. Por que Governança Corporativa? Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada e estuda as relações entre os diversos atores envolvidos (os stakeholders) e os objetivos pelos quais a empresa se orienta. Os principais atores tipicamente são os acionista, a alta administração e o conselho de administração. Outros participantes da governança corporativa incluem os funcionários, fornecedores, clientes, bancos e outros credores, instituições reguladoras (como a CVM, o BaCen, etc.), o meio-ambiente e a comunidade em geral.
  • 8. Objetivos e Princípios Básicos GOVERNANÇA CORPORATIVA
  • 9. “a obrigação e o desejo de informar” - transparência Informação endógena Informação exógena
  • 11. Como gerenciar todas essas INFORMAÇÕES?
  • 12. Information Business Framework GESTÃO DE CONHECIMENTO Estratégia Competitiva Integração Colaboração Inovação Capital Intelectual TECNOLOGIA CORPORATIVA MODELAGEM DE PROCESSO GESTÃO DA INFORMAÇÃO Tomada Estratégia de Processos Infraestrutura de Decisão Negócios de TI GESTÃO DE DOCUMENTOS Físicos e Eletrônicos Operações Jurídico Financeiro Administrativo Outras D1 D2 D3 D4 Benefícios Acervos Documentais www.documentar.com.br
  • 14. Information Business Framework GESTÃO DE CONHECIMENTO Estratégia Competitiva Integração Colaboração Inovação Capital Intelectual TECNOLOGIA CORPORATIVA MODELAGEM DE PROCESSO GESTÃO DA INFORMAÇÃO Tomada Estratégia de Processos Infraestrutura de Decisão Negócios de TI GESTÃO DE DOCUMENTOS Físicos e Eletrônicos Operações Jurídico Financeiro Administrativo Outras D1 D2 D3 D4 Benefícios Acervos Documentais www.documentar.com.br
  • 15. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Processo de implementação
  • 16. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Modelo ‐ Visão Corporativa
  • 17. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
  • 18. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
  • 19. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
  • 20. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Implantação Departamental - por partes do processo -
  • 21. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Mapeamento dos processos, riscos e registros informacionais
  • 22. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Levantamento dos registros informacionais de processos do passado Mapeamento dos processos, riscos e registros informacionais Implantação Visão da modelagem Departamental sempre corporativa por processo
  • 23. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Tabela de temporalidade Levantamento documental e Plano de dos registros informacionais Contingência de processos do passado Mapeamento dos processos, riscos e registros informacionais Implantação Visão da modelagem Departamental sempre corporativa por processo
  • 24. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Taxonomia Tabela de Levantamento dos registros temporalidade informacionais documental de processos do passado Mapeamento dos processos, riscos e registros informacionais Implantação Visão da modelagem Departamental sempre corporativa por processo
  • 25. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Taxonomia Tabela de Levantamento temporalidade dos registros Procedimentos Operacionais documental informacionais Básicos e específicos de processos do passado Mapeamento dos processos, riscos e registros informacionais Implantação Visão da modelagem Departamental sempre corporativa por processo
  • 26. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Implantação das Procedimentos tecnolocgias de ECM Taxonomia Tabela de Levantamento Operacionais customizadas aplicáveis temporalidade dos registros Básicos e documental informacionais específicos ENTERPRISE CONTENT MANAGEMENT de processos do passado Mapeamento dos processos, riscos e registros informacionais Implantação Visão da modelagem Departamental sempre corporativa por processo
  • 27. Funcionalidades de ECM – Enterprise Content Management http://www.softlinx.com/products/oracle_ecm.html
  • 28. Quais são as opções disponíveis para a Digitalização de Documentos – o que vale mais a pena – relação de custo x benefício
  • 29. Opções para digitalização de Recursos Informacionais Para cada tipo de registro informacional um tipo de scanner específico
  • 30. Modelos de scanners – periférico de capture
  • 31. Formatos disponíveis para digitalização (imagens)
  • 32. Escolha do scanners por demanda de processamento Workgroups – 10 a 25 ppm Departamentais – 26 a 40 ppm Média Produção – 40 a 120 ppm De Produção – acima de 120 ppm Grandes formatos – plantas de engenharia, por exemplo Scanners alta velocidade – exemplo documentos padronizados – cheques Scanners de microfilmes
  • 33. Avaliação de custo x benefício Qual a razão da demanda de digitalização? Volume excessivo? Dificuldade de localização da informação? Distâncias consideráveis entre o acesso e armazenamento ? Ação de plano de contingência? Mitigação de risco? Velocidade de acesso à informação?
  • 34. Avaliação de custo x benefício Realização dos serviços in company ou na modalidade de outsourcing? Back file Demanda diária
  • 35. Reconhecimento óptico Poderão ser utilizadas as tecnologias de reconhecimento óptico, para aquelas imagens, cujos conteúdos ofereçam valor de pesquisa para organização : OCR (Optical character recognition) Zonal (campo específico de formulários) Full text ICR ( Inteligent character recognition) Código de barras
  • 36. Gestão de conteúdos físicos e digitais http://eltonvaz.sites.uol.com.br/
  • 37. Integração das Tecnologias Site Institucional Intranet/Extranet WCM ECM * U. I. N. * BPM Unidade de Informação para Negócio Serviços Conteúdo Acervos Colaboração Sistemas Legados Eletrônico Fisicos
  • 38. Uso de metodologia e tecnologia da informação ECO-SISTEMA TECNOLÓGICO ORGANIZACIONAL BPMS processos 1ª. E 2ª. ONDAS dados 1ª. ONDA registros informacionais 2ª. ONDA ECM
  • 39. Organização e guarda de documentos
  • 40. Ciclo de Vida das Informações Conceito • A identificação e monitoramento da informação desde o momento em que ela é produzida até as etapas de processamento, armazenamento e descarte. Criação Processamento Armazenamento Destruição
  • 41. Como Gerenciar o Ciclo de Vida das Informações Como gerenciar • Utilizando métodos de estruturação documental, técnicas de armazenamento e tecnologia da informação
  • 42. Como Gerenciar o Ciclo de Vida das Informações Finalidade do gerenciamento • Redução dos custos de gestão documental • Redução dos riscos operacionais • Racionalização do tempo de busca • Seletividade e valia da informação
  • 44. Guarda de documentos – fases– área pública Definida na TTD pela freqüência de uso
  • 45. Guarda de documentos – fases- área privada Definida na TTD pela freqüência de uso
  • 47. GED / ECM – Porque implantar? A humanidade gerou a mesma quantidade de informações nos últimos 50 anos que nos 5 mil anteriores. Duplicará esse número entre os próximos 18 e 36 meses. No ano 2010 a informação duplicará a cada 11 horas. Fonte: Cenadem
  • 48. GED / ECM – Porque implantar? Cada vez mais geramos documentos em papel. Essa avalanche de papel gera, a cada dia, maiores problemas, por exemplo: Um executivo gasta em média quatro semanas por ano procurando documentos. Em média, faz‐se 19 cópias de cada documento. Gasta‐se US$ 250,00 para recriar cada documento perdido. Fonte: Cenadem
  • 49. GED / ECM – Porque implantar? Empresas e organismos governamentais nos mais diversos níveis estão implantando tais sistemas com diversos objetivos. No entanto, as sete principais razões são: Fator diferencial competitivo. Absoluto controle dos processos de negócio. Diminuição no tempo de tramitação dos documentos. Eliminação dos riscos de extravios de documentos. Possibilidade de um mesmo documento ser examinado, simultaneamente, por várias pessoas e até mesmo diversos departamentos. Diminuição dos custos operacionais. Aumento da produtividade que pode chegar a 200%. Fonte: Cenadem
  • 50. Elaboração da TTD e Plano de Contingência dos Registros Vitais
  • 51. O que são registros vitais? • Registros vitais são aqueles que têm valor comprobatório e evidenciam o relacionamento comercial da empresa com o seus stakeholders (governo, fornecedores, clientes, parceiros etc.)
  • 52. TTD - uma funcionalidade do sistema de ECM –Enterprise Content Management Conceito de TTD • A TTD é um instrumento de gestão documental, que determina o prazo de retenção dos registros informacionais em seu contexto temático, existentes em um determinado acervo, levando-se em consideração as exigências de informação comprobatória do processo de negócio e da legislação, quando aplicável. • A TTD deverá estar associada a todo e qualquer tipo de registro informacional seja um documento arquivístico convencional ou a qualquer outro documento bibliográfico ou especial.
  • 53. TTD -uma funcionalidade do sistema de ECM –Enterprise Content Management Porque automatizar a TTD • A TTD não deverá ser mais um relatório impresso, mas sim um módulo do ECM, pois tem um caráter absolutamente dinâmico e pode sofrer alterações a cada nova mudança do negócio. • A TTD está diretamente relacionada com o Plano de Classificação, com a Taxonomia Corporativa e funcionará de forma automatizada definindo sobre a obsolescência da informação.
  • 54. Conceito de Plano de Classificação , TTD e Ação de Contingência Associados PLANO DE CLASSIFICAÇÃO
  • 56. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Comercial Implantação Visão da modelagem Departamental sempre corporativa por processo
  • 57. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Técnico Comercial Implantação Visão da modelagem Departamental sempre corporativa por processo
  • 58. GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais Técnico Jurídico Comercial Implantação Visão da modelagem Departamental ou sempre corporativa por processo
  • 59. BENEFÍCIOS Conhecimento Consistência Conformidade Precisão Agilidade Envolvimento
  • 60.
  • 61. MONITORES SUAS INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO E SAIBA DE ONDE REALMENTE VEM SUA MAIOR AMEAÇA!
  • 62. • Autenticação de imagens digitais: Uma solução para atendimento às ações de contingência e racionalização de custos
  • 63. Utilize nosso conhecimento como seu diferencial competitivo. Rosália Paraíso Matta de Paula rosalia.paraiso@documentar.com.br