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Aula 17 de 20
   Santarém – Tapajós – Brasil
      26 de Novembro de 2012

Fernando Monteiro D’Andrea
               dodandre2@gmail.com
Aula Anterior
        Tema: Qualidade de Vida no Trabalho
        Data: 12 e 19 de Novembro de 2012
        Principais pontos:
              QVT no contexto da Qualidade;
                O Trabalhador como Cliente Interno;

              Surgimento da QVT;
              Custo ou Investimento?;
              As teorias da QVT;
              A importância da QVT para a produtividade;

                            Gestão da Qualidade - Fernando Monteiro
Segunda-feira, 26/11/2012                  D’Andrea                   2
Estudaremos
    Introdução ao estudo da Qualidade;
    Foco no Cliente - a busca de Resultados;
    Organização de processos: uso racional de recursos;
    Gerenciamento da Qualidade: fazer certo da primeira vez;
    Housekeeping – 5s;
    Sistema da Qualidade nas empresas;
    Resolução estruturada de problemas;
    Dominando o processo;
    As normas da Qualidade;
    A Qualidade de Vida no Trabalho – contexto histórico;
    Conceitos e modelos de QVT;
    A Excelência na gestão das empresas;
                            Gestão da Qualidade - Fernando Monteiro
Segunda-feira, 26/11/2012                  D’Andrea                   3
Aula de hoje


        A Excelência na gestão de
           Empresas e o Brasil


                            Gestão da Qualidade - Fernando Monteiro
Segunda-feira, 26/11/2012                  D’Andrea                   4
Práticas de Qualidade no Brasil (1)
 No Brasil os sinais de implantação da Qualidade e da
 Qvt começaram no início da década de 70;
  Wolkswagen e Johnson & Johnson
  Implantação de CQC’s
       Formação de um grupo de voluntários dà mesma área
        de trabalho que buscam identificar e estudar temas e
        problemas das suas atividades;
 Espalhados por outras empresas com ajuda das
  pioneiras;
 O aumento do uso da técnica levou a criação de
  associações regionais de CQC’s;


                                                               5
Práticas de Qualidade no Brasil (2)
 Seguindo essa tendência em 1990 foi lançado o
  Programa Brasileiro da Qualidade e da
  Produtividade – PBQP;
    Focado inicialmente em empresas privadas e de
     grande porte;
    Indústrias várias já haviam implantado a Qualidade,
     especialmente na área de Construção Civil;
 Em 91-92 o governo federal criou o Programa
  Nacional da Qualidade e o Prêmio Nacional da
  Qualidade
    Primeiro vencedor foi a IBM;


                                                           6
Práticas de Qualidade no Brasil (3)
 Em 1992 começou o Programa de Qualidade
 nas empresas governamentais:
   Petrobrás;
   Telebrás; e
   Empresa Brasileira de Qualidade Nuclear;
 Ao mesmo tempo criou-se o Programa da
  Qualidade nos serviços públicos;
 Apesar de tudo o desempenho das empresas
  brasileiras está muito abaixo da média das
 economias desenvolvidas o que causa baixa
 competitividade e prejuízo;

                                               7
Práticas de Qualidade no Brasil (4)
 A defasagem se dá no comércio, nos serviços
  e, claro, na indústria;
 No Brasil apenas 1% das horas são gastas em
  treinamento, no Japão 10% e no resto do
  mundo 6%;
 No Brasil a indústria rejeita cerca de 25 mil
  peças produzidas para cada milhão;
   Nos EUA são cerca de 200;
   No Japão menos de 10 por milhão;


                                                  8
Práticas de Qualidade no Brasil (5)
 2,7% do faturamento Bruto é gasto com
 garantia no Brasil;
   Nos EUA e Europa 0,15%;
   No Japão menos de 0,05%;
 No Brasil apenas 0,1% dos operários
 contribuem com sugestões;
   Na Europa e EUA: 60%;
   No Japão: 95%;
 O Ciclo de produção no Brasil (pedido-entrega
  é de 35 dias contra 3 nos EUA e 2 no Japão;

                                                  9
ABQV® (1)
 Fundada em 1995, é uma entidade sem fins
  lucrativos, que tem como objetivo básico
  estimular ações e programas de qualidade de
  vida em ambientes corporativos;
 Para atingir tal meta, oferece subsídios
  atualizados e relevantes a profissionais que
  desejam ampliar seus conhecimentos na
  área e atuar como multiplicadores de uma
  rotina que alie harmoniosamente trabalho e
  bem-estar;

                                             10
ABQV® (2)
 Pilares:
    Abordagem holística – observa o todo sem
     desconsiderar as partes e suas interações;
    A exigência de princípios éticos e conhecimentos
     baseados em confiabilidade técnica e evidências
     científicas;
    Qualidade nas ações e serviços desenvolvidos;
    Qualificação dos associados;
    Respeito às diferentes formações técnicas e culturais
     e à diversidade de orientações;
    Transparência em suas relações internas e externas;


                                                             11
Prêmio ABQV® : PNQV® (1)
 Tem por objetivo destacar as organizações que
  estimulam o estilo de vida saudável e a melhoria da
  qualidade de vida de sua força de trabalho;
 Empresas de qualquer porte (pequenas/micro,
  Médias e Grandes) podem se inscrever:
   Desde que tenham programas de QV;
   Programas implantados e mantidos por pelo menos
    dois anos;
 Os critérios para inscrição e avaliação estão aqui:
  www.abqv.org.br/media/manualPNQV.pdf ;



                                                        12
Prêmio ABQV® : PNQV® (2)
 Visa ainda estimular: “o desenvolvimento e a
  implantação de programas de QV nas organizações,
  premiando as empresas que realizam ações
  bem-sucedidas e inovadoras neste âmbito, com a
  apresentação de resultados concretos no bem-estar e
  na saúde de seus colaboradores”
 É um dos mais tradicionais e respeitáveis prêmios do
  setor no país;
 Participam organizações sediadas no Brasil, de
  diversos setores, portes, número de funcionários,
  faturamento ou constituição, incluindo empresas
  públicas, privadas e de capital misto – nacionais e
  internacionais;

                                                         13
Prêmio SESI de Qualidade (1)
 O Prêmio SESI Qualidade no Trabalho (PSQT)
 é “um reconhecimento público às empresas
 industriais brasileiras por suas práticas
 diferenciadas de gestão e valorização de seus
 colaboradores. Pioneira no setor, a premiação
 visa despertar empregados e empregadores
 para o exercício da cidadania nas relações de
 trabalho, além de estimular as empresas para
 que incorporem a responsabilidade social em
 suas estratégias, a partir da difusão de boas
 práticas”;

                                                 14
Prêmio SESI de Qualidade (2)
 Instituído em 1996;
 Premia indústrias desde Micro/pequenas até de
 grande porte, classificadas segundo o número
 de empregados;
   4 prêmios por edição;
       Grande empresa: 500 ou mais colaboradores;
       Média empresa: de 100 a 499 colaboradores;
       Pequena empresa: de 20 a 99 colaboradores;
       Microempresa: de 05 a 19 colaboradores;
 Tem ainda vencedores regionais;
 Em 2010 foi relançado e passou a ser bianual;


                                                     15
Prêmio SESI de Qualidade (3)
 Para auxiliar na melhoria do sistema como um
 todo o SESI criou um Modelo de
 Sustentabilidade no Trabalho que considera:
   Cultura organizacional;
   Gestão de pessoas;
   Educação e desenvolvimento;
   Ambiente de trabalho seguro e saudável;
   Inovação;
   Desenvolvimento socioambiental.
 Existem duas macro categorias a Básica e a
  Especial;

                                                 16
Prêmio Nacional da Qualidade (1)
 O Prêmio Nacional da Qualidade é de
  responsabilidade da Fundação Nacional da
  Qualidade;
 É um “prêmio de valor que reconhece à
  excelência da gestão das organizações”;
 As avaliações obedecem ciclos anuais e sob
  responsabilidade da FNQ que busca
  reconhecer as organizações que praticam a
  Excelência em Gestão no Brasil;


                                               17
Prêmio Nacional da Qualidade (2)
 O PNQ®reconhece empresas de nível Classe
  Mundial e ocupa uma posição central dentro
  dos esforços da FNQ de ser um Centro de
  Referência de Classe Mundial sobre Excelência
  em Gestão;
 Foi o primeiro Prêmio de Qualidade de alcance
  nacional e auxiliou a FNQ a adquirir o status
  que tem hoje;
   Desde 1991;
 É o prêmio mais importante da América Latina;

                                                  18
Prêmios Nacionais diversos
 Cerca de 100 países no mundo tem prêmios nacioanis de
  Qualidade;
 Em geral os prêmios são dados por ONG’s como a FNQ
  no Brasil;
 Alguns dos mais importantes são:
   EUA: National Institute of Standards and Technology -
    Baldrige National Quality Program;
   Europa: European Foundation for Quality Management -
    European Quality Award
   Japão: Japanese Quality Award Commitee - Japan Quality
    Award; JUSE - Japan Quality Recognition Award; Union of
    Japanese Scientists & Engineers - Deming Prize;




                                                              19
Próxima Aula: 18 de 20

Dia 3 de Dezembro de 2012,
         Segunda

Apresentação dos Trabalhos
Bibliografia (1)
 Websites
   http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2001_TR21_0544.pdf
   www.mackenzie-
    rio.edu.br%2Fpesquisa%2Fcade3%2Fqualidade_total_caso_brasileiro_.
    doc
   http://www.scielo.br/pdf/rac/v5n1/v5n1a10.pdf
   http://www.abqv.org.br/pnqv2.php
   http://www.abqv.org.br/novo/?q=content/pr%C3%AAmio-nacional-
    de-qualidade-de-vida-2010
   http://www.zeusrio.com.br/metodologias/premio_nacional_qualidade
    _pnq/default.aspx
   http://www.fnq.org.br/site/397/default.aspx
   http://www.sesi.org.br/portal/main.jsp?lumPageId=8A81818B1492B0B5
    011493E622135E05
   http://www.abqv.org.br/folder_abqv.pdf
   www.abqv.org.br/media/manualPNQV.pdf
Bibliografia (2)
 Websites
   www.sesi.org.br/portal/main.jsp?lumPageId=8A81818B1
    492B0B5011493E622135E05
   http://www.youtube.com/watch?feature=player_embed
    ded&v=kj6doGjotD4
   http://www.fnq.org.br/site/408/default.aspx
   http://www.fnq.org.br/site/408/default.aspx
   http://www.zeusrio.com.br/metodologias/premio_nacio
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Aula 17 - a excelência na gestão de empresas

  • 1. Aula 17 de 20 Santarém – Tapajós – Brasil 26 de Novembro de 2012 Fernando Monteiro D’Andrea dodandre2@gmail.com
  • 2. Aula Anterior  Tema: Qualidade de Vida no Trabalho  Data: 12 e 19 de Novembro de 2012  Principais pontos:  QVT no contexto da Qualidade;  O Trabalhador como Cliente Interno;  Surgimento da QVT;  Custo ou Investimento?;  As teorias da QVT;  A importância da QVT para a produtividade; Gestão da Qualidade - Fernando Monteiro Segunda-feira, 26/11/2012 D’Andrea 2
  • 3. Estudaremos  Introdução ao estudo da Qualidade;  Foco no Cliente - a busca de Resultados;  Organização de processos: uso racional de recursos;  Gerenciamento da Qualidade: fazer certo da primeira vez;  Housekeeping – 5s;  Sistema da Qualidade nas empresas;  Resolução estruturada de problemas;  Dominando o processo;  As normas da Qualidade;  A Qualidade de Vida no Trabalho – contexto histórico;  Conceitos e modelos de QVT;  A Excelência na gestão das empresas; Gestão da Qualidade - Fernando Monteiro Segunda-feira, 26/11/2012 D’Andrea 3
  • 4. Aula de hoje A Excelência na gestão de Empresas e o Brasil Gestão da Qualidade - Fernando Monteiro Segunda-feira, 26/11/2012 D’Andrea 4
  • 5. Práticas de Qualidade no Brasil (1)  No Brasil os sinais de implantação da Qualidade e da Qvt começaram no início da década de 70;  Wolkswagen e Johnson & Johnson  Implantação de CQC’s  Formação de um grupo de voluntários dà mesma área de trabalho que buscam identificar e estudar temas e problemas das suas atividades;  Espalhados por outras empresas com ajuda das pioneiras;  O aumento do uso da técnica levou a criação de associações regionais de CQC’s; 5
  • 6. Práticas de Qualidade no Brasil (2)  Seguindo essa tendência em 1990 foi lançado o Programa Brasileiro da Qualidade e da Produtividade – PBQP;  Focado inicialmente em empresas privadas e de grande porte;  Indústrias várias já haviam implantado a Qualidade, especialmente na área de Construção Civil;  Em 91-92 o governo federal criou o Programa Nacional da Qualidade e o Prêmio Nacional da Qualidade  Primeiro vencedor foi a IBM; 6
  • 7. Práticas de Qualidade no Brasil (3)  Em 1992 começou o Programa de Qualidade nas empresas governamentais:  Petrobrás;  Telebrás; e  Empresa Brasileira de Qualidade Nuclear;  Ao mesmo tempo criou-se o Programa da Qualidade nos serviços públicos;  Apesar de tudo o desempenho das empresas brasileiras está muito abaixo da média das economias desenvolvidas o que causa baixa competitividade e prejuízo; 7
  • 8. Práticas de Qualidade no Brasil (4)  A defasagem se dá no comércio, nos serviços e, claro, na indústria;  No Brasil apenas 1% das horas são gastas em treinamento, no Japão 10% e no resto do mundo 6%;  No Brasil a indústria rejeita cerca de 25 mil peças produzidas para cada milhão;  Nos EUA são cerca de 200;  No Japão menos de 10 por milhão; 8
  • 9. Práticas de Qualidade no Brasil (5)  2,7% do faturamento Bruto é gasto com garantia no Brasil;  Nos EUA e Europa 0,15%;  No Japão menos de 0,05%;  No Brasil apenas 0,1% dos operários contribuem com sugestões;  Na Europa e EUA: 60%;  No Japão: 95%;  O Ciclo de produção no Brasil (pedido-entrega é de 35 dias contra 3 nos EUA e 2 no Japão; 9
  • 10. ABQV® (1)  Fundada em 1995, é uma entidade sem fins lucrativos, que tem como objetivo básico estimular ações e programas de qualidade de vida em ambientes corporativos;  Para atingir tal meta, oferece subsídios atualizados e relevantes a profissionais que desejam ampliar seus conhecimentos na área e atuar como multiplicadores de uma rotina que alie harmoniosamente trabalho e bem-estar; 10
  • 11. ABQV® (2)  Pilares:  Abordagem holística – observa o todo sem desconsiderar as partes e suas interações;  A exigência de princípios éticos e conhecimentos baseados em confiabilidade técnica e evidências científicas;  Qualidade nas ações e serviços desenvolvidos;  Qualificação dos associados;  Respeito às diferentes formações técnicas e culturais e à diversidade de orientações;  Transparência em suas relações internas e externas; 11
  • 12. Prêmio ABQV® : PNQV® (1)  Tem por objetivo destacar as organizações que estimulam o estilo de vida saudável e a melhoria da qualidade de vida de sua força de trabalho;  Empresas de qualquer porte (pequenas/micro, Médias e Grandes) podem se inscrever:  Desde que tenham programas de QV;  Programas implantados e mantidos por pelo menos dois anos;  Os critérios para inscrição e avaliação estão aqui: www.abqv.org.br/media/manualPNQV.pdf ; 12
  • 13. Prêmio ABQV® : PNQV® (2)  Visa ainda estimular: “o desenvolvimento e a implantação de programas de QV nas organizações, premiando as empresas que realizam ações bem-sucedidas e inovadoras neste âmbito, com a apresentação de resultados concretos no bem-estar e na saúde de seus colaboradores”  É um dos mais tradicionais e respeitáveis prêmios do setor no país;  Participam organizações sediadas no Brasil, de diversos setores, portes, número de funcionários, faturamento ou constituição, incluindo empresas públicas, privadas e de capital misto – nacionais e internacionais; 13
  • 14. Prêmio SESI de Qualidade (1)  O Prêmio SESI Qualidade no Trabalho (PSQT) é “um reconhecimento público às empresas industriais brasileiras por suas práticas diferenciadas de gestão e valorização de seus colaboradores. Pioneira no setor, a premiação visa despertar empregados e empregadores para o exercício da cidadania nas relações de trabalho, além de estimular as empresas para que incorporem a responsabilidade social em suas estratégias, a partir da difusão de boas práticas”; 14
  • 15. Prêmio SESI de Qualidade (2)  Instituído em 1996;  Premia indústrias desde Micro/pequenas até de grande porte, classificadas segundo o número de empregados;  4 prêmios por edição;  Grande empresa: 500 ou mais colaboradores;  Média empresa: de 100 a 499 colaboradores;  Pequena empresa: de 20 a 99 colaboradores;  Microempresa: de 05 a 19 colaboradores;  Tem ainda vencedores regionais;  Em 2010 foi relançado e passou a ser bianual; 15
  • 16. Prêmio SESI de Qualidade (3)  Para auxiliar na melhoria do sistema como um todo o SESI criou um Modelo de Sustentabilidade no Trabalho que considera:  Cultura organizacional;  Gestão de pessoas;  Educação e desenvolvimento;  Ambiente de trabalho seguro e saudável;  Inovação;  Desenvolvimento socioambiental.  Existem duas macro categorias a Básica e a Especial; 16
  • 17. Prêmio Nacional da Qualidade (1)  O Prêmio Nacional da Qualidade é de responsabilidade da Fundação Nacional da Qualidade;  É um “prêmio de valor que reconhece à excelência da gestão das organizações”;  As avaliações obedecem ciclos anuais e sob responsabilidade da FNQ que busca reconhecer as organizações que praticam a Excelência em Gestão no Brasil; 17
  • 18. Prêmio Nacional da Qualidade (2)  O PNQ®reconhece empresas de nível Classe Mundial e ocupa uma posição central dentro dos esforços da FNQ de ser um Centro de Referência de Classe Mundial sobre Excelência em Gestão;  Foi o primeiro Prêmio de Qualidade de alcance nacional e auxiliou a FNQ a adquirir o status que tem hoje;  Desde 1991;  É o prêmio mais importante da América Latina; 18
  • 19. Prêmios Nacionais diversos  Cerca de 100 países no mundo tem prêmios nacioanis de Qualidade;  Em geral os prêmios são dados por ONG’s como a FNQ no Brasil;  Alguns dos mais importantes são:  EUA: National Institute of Standards and Technology - Baldrige National Quality Program;  Europa: European Foundation for Quality Management - European Quality Award  Japão: Japanese Quality Award Commitee - Japan Quality Award; JUSE - Japan Quality Recognition Award; Union of Japanese Scientists & Engineers - Deming Prize; 19
  • 20. Próxima Aula: 18 de 20 Dia 3 de Dezembro de 2012, Segunda Apresentação dos Trabalhos
  • 21. Bibliografia (1)  Websites  http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2001_TR21_0544.pdf  www.mackenzie- rio.edu.br%2Fpesquisa%2Fcade3%2Fqualidade_total_caso_brasileiro_. doc  http://www.scielo.br/pdf/rac/v5n1/v5n1a10.pdf  http://www.abqv.org.br/pnqv2.php  http://www.abqv.org.br/novo/?q=content/pr%C3%AAmio-nacional- de-qualidade-de-vida-2010  http://www.zeusrio.com.br/metodologias/premio_nacional_qualidade _pnq/default.aspx  http://www.fnq.org.br/site/397/default.aspx  http://www.sesi.org.br/portal/main.jsp?lumPageId=8A81818B1492B0B5 011493E622135E05  http://www.abqv.org.br/folder_abqv.pdf  www.abqv.org.br/media/manualPNQV.pdf
  • 22. Bibliografia (2)  Websites  www.sesi.org.br/portal/main.jsp?lumPageId=8A81818B1 492B0B5011493E622135E05  http://www.youtube.com/watch?feature=player_embed ded&v=kj6doGjotD4  http://www.fnq.org.br/site/408/default.aspx  http://www.fnq.org.br/site/408/default.aspx  http://www.zeusrio.com.br/metodologias/premio_nacio nal_qualidade_pnq/default.aspx