O documento discute como transformar uma ideia em um produto ou serviço de sucesso. Ele aborda tópicos como ambientes de trabalho ideal, startups, métodos ágeis como Lean Startup e Kanban, validação de ideias através de prototipagem, automação de testes, foco no cliente e métricas. O documento também recomenda ferramentas como Business Canvas e Running Lean para estruturar o modelo de negócios e validá-lo continuamente.
20. @GuyKawasaki 10/20/30 rule
1-Problem
2-Your solution
3-Business model
4-Underlying magic/technology
5-Marketing and sales
6-Competition
7-Team
8-Projections and milestones
9-Status and timeline
10-Summary and call to action
http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html
22. Business plan
de 5 anos?
No please...
E um
atualizado a
cada mês?
Ou duas
semanas?
http://2.bp.blogspot.com/_RHs7kI2gvqk/TIVBUkmcdvI/
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