SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
OLEH: 
IPAH EMA JUMIATI, S.IP., M.SI
APA YG HARUS DILAKUKAN 
 MENGIDENTIFIKASI 
 MENGANALISA 
 MENGEVALUASI 
 MENDIAGNOSA 
 BEREAKSI TERHADAP KEKUATAN-KEKUATAN 
LINGKUNGAN
LINGKUNGAN EKSTERNAL 
ORGANISASI 
 KESEMPATAN-KESEMPATAN (OPPORTUNITIES) 
 RISIKO-RISIKO (RISKS) 
 ANCAMAN-ANCAMAN (THREATHS)
CONTOH PERUBAHAN-PERUBAHAN 
LINGKUNGAN EKSTERNAL 
 KONDISI EKONOMI NAIK TURUN 
 PESATNYA PERKEMBANGAN TEKNOLOGI YANG 
MENIMBULKAN PERBAIKAN DAN INOVASI 
PRODUKSI SERTA PRODUK 
 PERUBAHAN PRILAKU KONSUMEN 
 PERATURAN-PERATURAN PEMERINTAH 
 DSB
FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN 
EKSTERNAL 
 LINGKUNGAN EKSTERNAL TERDIRI ATAS UNSUR-UNSUR 
DI LUAR ORGANISASI, YG SEBAGIAN 
BESAR TAK DAPAT DIKENDALIKAN DAN 
BERPENGARUH DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN 
OLEH MANAJER
ORGANISASI MENDAPAT 
MASUKAN-MASUKAN YG 
DIBUTUHKAN 
 BAHAN BAKU 
 DANA TENAGA KERJA DAN ENERGI DARI 
LINGK.EKSTERNAL 
 MENTRANSFORMASIKAN MENJADI PRODUK DAN 
JASA 
 MEMBERIKAN KELUARAN-KELUARAN KEPADA 
LINGKUNGAN EKSTERNAL
LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO 
TERDIRI DARI 
 PARA PESAING 
 PENYEDIA 
 LANGGANAN 
 LEMBAGA-LEMBAGA KEUANGAN 
 PASAR TENAGA KERJA 
 PERWAKILAN-PERWAKILAN PEMERINTAH
LINGKUNGAN EKSTERNAL TERBAGI 
2 
 LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO (BERPENGARUH 
LANGSUNG) 
 LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO (BERPENGARUH 
TIDAK LANGSUNG)
UNSUR-UNSUR LINGKUNGAN 
EKSTERN MAKRO 
 TEKNOLOGI 
 EKONOMI 
 POLITIK 
 SOSIAL
ORGANISASI DAN LINGKUNGAN 
 MANAJER DAN ORGANISASI MEMBERIKAN 
TANGGAPAN TERHADAP LINGKUNGAN EKSTERN 
BAIK MELALUI USAHA UNTUK MEMPENGARUHI 
LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO DAN PERAMALAN 
SERTA PENYESUAIAN DENGAN LINGKUNGAN 
EKSTERN MAKRO
TEKNIK UNTUK MEMPENGARUHI 
LINGKUNGAN ELEMEN MIKRO 
 PERAMALAN (FORECASTING) DAN LINGKUNGAN 
EKSTERN MAKRO 
 PERENCANAAN, PERANCANGAN ORGANISASI 
DAN LINGKUNGAN (ORGANIZATIONAL DESIGN)
TANGGUNG JAWAB SOSIAL 
MANAJER 
 ARTINYA : MANAJER MEMPERTIMBANGKAN 
DAMPAK SOSIAL DAN EKONOMI DIDALAM 
PEMBUATAN KEPUTUSAN 
 IMPLEMENTASI ETIKA BERUSAHA (THE ETHICS 
OF MANAGERS), TERUTAMA DLM HUB.NYA DGN 
LANGGANAN, KARYAWAN, PENEMU TEKNOLOGI, 
LEMBAGA-LEMBAGA PENDIDIKAN, PERUSAHAAN 
LAIN, PARA PENYEDIA, KREDITUR, PEMEGANG 
SAHAM, PEMERINTAH DAN MASYARAKAT
5 FAKTOR YG MEMPENGARUHI 
KEPUTUSAN-KEPUTUSAN PD 
MASALAH ETIKA 
 HUKUM 
 PERATURAN-PERATURAN PEMERINTAH 
 KODE ETIK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN 
 TEKANAN-TEKANAN SOSIAL 
 TEGANGAN ANTARA STANDAR PERORANGAN 
DAN KEBUTUHAN ORGANISASI
TERIMA KASIH

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non BankSumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
M Abdul Aziz
 
Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis
Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen StrategisTangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis
Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis
Diah Fitri
 

La actualidad más candente (20)

PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUALPERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
 
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan  Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
 
Inovasi sdm sebagai keunggulan kompetitif
Inovasi sdm sebagai keunggulan kompetitifInovasi sdm sebagai keunggulan kompetitif
Inovasi sdm sebagai keunggulan kompetitif
 
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non BankSumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
Sumber Dana dan Penggunaan Dana Bank - Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank
 
Teori manajemen klasik
Teori manajemen klasikTeori manajemen klasik
Teori manajemen klasik
 
MANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASIMANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASI
 
Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis
Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen StrategisTangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis
Tangggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Manajemen Strategis
 
Good Corporate Governance
Good Corporate GovernanceGood Corporate Governance
Good Corporate Governance
 
Bank dan lembaga keuangan lainnya
Bank dan lembaga keuangan lainnyaBank dan lembaga keuangan lainnya
Bank dan lembaga keuangan lainnya
 
Manajemen Strategi Sektor Publik 1
Manajemen Strategi Sektor Publik 1Manajemen Strategi Sektor Publik 1
Manajemen Strategi Sektor Publik 1
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
Tantangan MSDM Internasional Kel. 3
 
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)
 
PPT Dasar Manajemen
PPT Dasar ManajemenPPT Dasar Manajemen
PPT Dasar Manajemen
 
Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnis
 
Analisis jabatan ppt
Analisis jabatan pptAnalisis jabatan ppt
Analisis jabatan ppt
 
Modul kuliah manajemen strategi
Modul kuliah manajemen strategiModul kuliah manajemen strategi
Modul kuliah manajemen strategi
 
Rps Perilaku Organisasi
Rps Perilaku OrganisasiRps Perilaku Organisasi
Rps Perilaku Organisasi
 
Pengantar Manajemen
Pengantar ManajemenPengantar Manajemen
Pengantar Manajemen
 
Manajemen strategi
Manajemen strategiManajemen strategi
Manajemen strategi
 

Destacado

Manajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan LingkungannyaManajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan Lingkungannya
Amrul Rizal
 
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan InternalTm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
Achmad Rozi El Eroy
 
Bab 2 memahami lingkungan bisnis
Bab 2   memahami lingkungan bisnisBab 2   memahami lingkungan bisnis
Bab 2 memahami lingkungan bisnis
msahuleka
 
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
WEST NUSA TENGGARA
 
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Raja Matridi Aeksalo
 
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Sintya M
 

Destacado (20)

Manajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan LingkungannyaManajemen dan Lingkungannya
Manajemen dan Lingkungannya
 
lingkungan eksternal
lingkungan eksternallingkungan eksternal
lingkungan eksternal
 
Psikologi sosial i
Psikologi sosial iPsikologi sosial i
Psikologi sosial i
 
MANAJEMEN LINGKUNGAN-TUGAS
MANAJEMEN LINGKUNGAN-TUGASMANAJEMEN LINGKUNGAN-TUGAS
MANAJEMEN LINGKUNGAN-TUGAS
 
Analisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internalAnalisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internal
 
Resume pengantar manajemen bab i dan bab ii (Referensi Hani T. Handoko)
Resume pengantar manajemen bab i dan bab ii (Referensi Hani T. Handoko)Resume pengantar manajemen bab i dan bab ii (Referensi Hani T. Handoko)
Resume pengantar manajemen bab i dan bab ii (Referensi Hani T. Handoko)
 
Organisasi dan lingkungan eksternal
Organisasi dan lingkungan eksternalOrganisasi dan lingkungan eksternal
Organisasi dan lingkungan eksternal
 
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan InternalTm 3 Analisa Lingkungan Internal
Tm 3 Analisa Lingkungan Internal
 
3. lingkungan organisasi manajemen
3. lingkungan organisasi manajemen3. lingkungan organisasi manajemen
3. lingkungan organisasi manajemen
 
Pengaruh lingkungan terhadap manajemen kelompok1
Pengaruh lingkungan terhadap manajemen kelompok1Pengaruh lingkungan terhadap manajemen kelompok1
Pengaruh lingkungan terhadap manajemen kelompok1
 
Bab 2 memahami lingkungan bisnis
Bab 2   memahami lingkungan bisnisBab 2   memahami lingkungan bisnis
Bab 2 memahami lingkungan bisnis
 
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
 
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
Lingkungan Internal dan External, Struktur dan Fungsi, Pendekatan dan Kapabil...
 
Lingkungan Perusahaan
Lingkungan PerusahaanLingkungan Perusahaan
Lingkungan Perusahaan
 
MANAJEMEN BUDAYA - BUDAYA ORGANISASI
MANAJEMEN BUDAYA - BUDAYA ORGANISASIMANAJEMEN BUDAYA - BUDAYA ORGANISASI
MANAJEMEN BUDAYA - BUDAYA ORGANISASI
 
4.proses perencanaan
4.proses perencanaan4.proses perencanaan
4.proses perencanaan
 
Lingk eksternal
Lingk eksternalLingk eksternal
Lingk eksternal
 
Faktor – faktor apa saja yang mempengaruhi perilaku dalam bisnis
Faktor – faktor apa saja yang mempengaruhi perilaku dalam bisnisFaktor – faktor apa saja yang mempengaruhi perilaku dalam bisnis
Faktor – faktor apa saja yang mempengaruhi perilaku dalam bisnis
 
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
Dasar Manajemen 'Ruang lingkup dan pengertian manajemen'
 
Powerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnisPowerpoint lingkungan bisnis
Powerpoint lingkungan bisnis
 

Similar a Manajer dan lingkungan eksternal organisasi (13)

Sarana hubungan industrial
Sarana hubungan industrialSarana hubungan industrial
Sarana hubungan industrial
 
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdf
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdfsaranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdf
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdf
 
Emerging Technology Tatang A Taufik
Emerging Technology   Tatang A TaufikEmerging Technology   Tatang A Taufik
Emerging Technology Tatang A Taufik
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
 
materi 3: mengenali ciri dasar lingkungan dan implikasi pengelolaannya
materi 3: mengenali ciri dasar lingkungan dan implikasi pengelolaannyamateri 3: mengenali ciri dasar lingkungan dan implikasi pengelolaannya
materi 3: mengenali ciri dasar lingkungan dan implikasi pengelolaannya
 
Teori Organisasi Ling 3.ppt
Teori Organisasi Ling 3.pptTeori Organisasi Ling 3.ppt
Teori Organisasi Ling 3.ppt
 
Teori Organisasi Ling 3.ppt
Teori Organisasi Ling 3.pptTeori Organisasi Ling 3.ppt
Teori Organisasi Ling 3.ppt
 
6. Lingkungan Organisasi .ppt
6. Lingkungan Organisasi .ppt6. Lingkungan Organisasi .ppt
6. Lingkungan Organisasi .ppt
 
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdf
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdfSTUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdf
STUDI KELAYAKAN WOSUSOKAS_LAPORAN PENDAHULUAN TAHUN2023_.pdf
 
2mnj isyu strategis2
2mnj isyu strategis22mnj isyu strategis2
2mnj isyu strategis2
 
Presentasi Si Bappenas
Presentasi Si    BappenasPresentasi Si    Bappenas
Presentasi Si Bappenas
 
Kerangka acuan dan laporan
Kerangka acuan dan laporanKerangka acuan dan laporan
Kerangka acuan dan laporan
 
Sinda
SindaSinda
Sinda
 

Más de dzakiaziz (19)

None 1
None 1None 1
None 1
 
None
NoneNone
None
 
None
NoneNone
None
 
Fungsi perencanaan dalam manajemen (pert 9)
Fungsi perencanaan dalam manajemen (pert 9)Fungsi perencanaan dalam manajemen (pert 9)
Fungsi perencanaan dalam manajemen (pert 9)
 
Pip pertemuan ke 5
Pip pertemuan ke 5Pip pertemuan ke 5
Pip pertemuan ke 5
 
Pip pertemuan ke 4
Pip pertemuan ke 4Pip pertemuan ke 4
Pip pertemuan ke 4
 
Psisos 2 pendekatan psisos new
Psisos 2 pendekatan psisos newPsisos 2 pendekatan psisos new
Psisos 2 pendekatan psisos new
 
Sila ke 5
Sila ke 5Sila ke 5
Sila ke 5
 
Sila ke 3 dan ke-4
Sila ke 3 dan ke-4Sila ke 3 dan ke-4
Sila ke 3 dan ke-4
 
Sila ke 1 dan ke-2
Sila ke 1 dan ke-2Sila ke 1 dan ke-2
Sila ke 1 dan ke-2
 
Manajemen kontemporer
Manajemen kontemporerManajemen kontemporer
Manajemen kontemporer
 
Globalisasi dan Manajemen
Globalisasi dan ManajemenGlobalisasi dan Manajemen
Globalisasi dan Manajemen
 
Sejarah perkembangan manajemen sebagai ilmu (1)
Sejarah perkembangan manajemen sebagai ilmu (1)Sejarah perkembangan manajemen sebagai ilmu (1)
Sejarah perkembangan manajemen sebagai ilmu (1)
 
Pip pertemuan ke 3
Pip pertemuan ke 3Pip pertemuan ke 3
Pip pertemuan ke 3
 
Pip pertemuan ke 2
Pip pertemuan ke 2Pip pertemuan ke 2
Pip pertemuan ke 2
 
Pip pertemuan ke 1
Pip pertemuan ke 1Pip pertemuan ke 1
Pip pertemuan ke 1
 
Pancasila pertemuan ke 2 sejarah
Pancasila pertemuan ke 2 sejarahPancasila pertemuan ke 2 sejarah
Pancasila pertemuan ke 2 sejarah
 
PENDIDIKAN PANCASILA KE 1
PENDIDIKAN PANCASILA KE 1PENDIDIKAN PANCASILA KE 1
PENDIDIKAN PANCASILA KE 1
 
PENDIDIKAN PANCASILA 1
PENDIDIKAN PANCASILA 1PENDIDIKAN PANCASILA 1
PENDIDIKAN PANCASILA 1
 

Último

PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
dpp11tya
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
IvvatulAini
 

Último (20)

PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptxTEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYSOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
 

Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

  • 1. OLEH: IPAH EMA JUMIATI, S.IP., M.SI
  • 2. APA YG HARUS DILAKUKAN  MENGIDENTIFIKASI  MENGANALISA  MENGEVALUASI  MENDIAGNOSA  BEREAKSI TERHADAP KEKUATAN-KEKUATAN LINGKUNGAN
  • 3. LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI  KESEMPATAN-KESEMPATAN (OPPORTUNITIES)  RISIKO-RISIKO (RISKS)  ANCAMAN-ANCAMAN (THREATHS)
  • 4. CONTOH PERUBAHAN-PERUBAHAN LINGKUNGAN EKSTERNAL  KONDISI EKONOMI NAIK TURUN  PESATNYA PERKEMBANGAN TEKNOLOGI YANG MENIMBULKAN PERBAIKAN DAN INOVASI PRODUKSI SERTA PRODUK  PERUBAHAN PRILAKU KONSUMEN  PERATURAN-PERATURAN PEMERINTAH  DSB
  • 5. FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN EKSTERNAL  LINGKUNGAN EKSTERNAL TERDIRI ATAS UNSUR-UNSUR DI LUAR ORGANISASI, YG SEBAGIAN BESAR TAK DAPAT DIKENDALIKAN DAN BERPENGARUH DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN OLEH MANAJER
  • 6. ORGANISASI MENDAPAT MASUKAN-MASUKAN YG DIBUTUHKAN  BAHAN BAKU  DANA TENAGA KERJA DAN ENERGI DARI LINGK.EKSTERNAL  MENTRANSFORMASIKAN MENJADI PRODUK DAN JASA  MEMBERIKAN KELUARAN-KELUARAN KEPADA LINGKUNGAN EKSTERNAL
  • 7. LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO TERDIRI DARI  PARA PESAING  PENYEDIA  LANGGANAN  LEMBAGA-LEMBAGA KEUANGAN  PASAR TENAGA KERJA  PERWAKILAN-PERWAKILAN PEMERINTAH
  • 8. LINGKUNGAN EKSTERNAL TERBAGI 2  LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO (BERPENGARUH LANGSUNG)  LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO (BERPENGARUH TIDAK LANGSUNG)
  • 9. UNSUR-UNSUR LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO  TEKNOLOGI  EKONOMI  POLITIK  SOSIAL
  • 10. ORGANISASI DAN LINGKUNGAN  MANAJER DAN ORGANISASI MEMBERIKAN TANGGAPAN TERHADAP LINGKUNGAN EKSTERN BAIK MELALUI USAHA UNTUK MEMPENGARUHI LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO DAN PERAMALAN SERTA PENYESUAIAN DENGAN LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO
  • 11. TEKNIK UNTUK MEMPENGARUHI LINGKUNGAN ELEMEN MIKRO  PERAMALAN (FORECASTING) DAN LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO  PERENCANAAN, PERANCANGAN ORGANISASI DAN LINGKUNGAN (ORGANIZATIONAL DESIGN)
  • 12. TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJER  ARTINYA : MANAJER MEMPERTIMBANGKAN DAMPAK SOSIAL DAN EKONOMI DIDALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN  IMPLEMENTASI ETIKA BERUSAHA (THE ETHICS OF MANAGERS), TERUTAMA DLM HUB.NYA DGN LANGGANAN, KARYAWAN, PENEMU TEKNOLOGI, LEMBAGA-LEMBAGA PENDIDIKAN, PERUSAHAAN LAIN, PARA PENYEDIA, KREDITUR, PEMEGANG SAHAM, PEMERINTAH DAN MASYARAKAT
  • 13. 5 FAKTOR YG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN-KEPUTUSAN PD MASALAH ETIKA  HUKUM  PERATURAN-PERATURAN PEMERINTAH  KODE ETIK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN  TEKANAN-TEKANAN SOSIAL  TEGANGAN ANTARA STANDAR PERORANGAN DAN KEBUTUHAN ORGANISASI