O documento discute o coaching como um processo de desenvolvimento que foca em competências comportamentais, importantes para 70% das empresas. O coaching não se confunde com terapia, consultoria de carreira ou mentoring e tem como características marcantes o respeito e o desafio construtivo, com o coachee sendo o único responsável pelo seu próprio desenvolvimento.

1. Coaching 29/11/2008

2. Por que Coaching?

3. Coaching é um processo de desenvolvimento Seu foco está em competências comportamentais

4. 50% 67% Quanto as B-Schools valorizam isto?

5. Resultado Estilo de liderança Clima organizacional Resultado 70% 30% Mercado Técnicos Reflexo da importância para as empresas

7. Qual o objetivo? Desenvolver músculos ou vencer a competição ?

8. Terapia Consultoria de carreira Mentoring Neurolingüística Coaching não se confunde com

9. Momento de Adversidade Resiliência Quociente de adversidade

13. Coaching MBTI Eduardo Longo Fernanda Relvas Fernanda Relvas

14. Contatos www.synapsing.com.br