Varför är nyttorealisering viktigt?
Denunciar
Compartir
•1 recomendación•1,536 vistas
![Varför är nyttorealisering viktigt?Offentliga Rummet 25 maj ,[object Object],Anna Pegelow,[object Object],anna.pegelow@skatteverket.se,[object Object],Mårten Janerud,[object Object],marten.janerud@enterprise.ministry.se,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-1-2048.jpg?cb=1668955954)
![Uppdrag,[object Object],E-delegationen ska ta fram en modell för att beräkna nyttan av och kostnaden för strategiska utvecklingsprojekt (e-förvaltningsprojekt) (Direktiv 2009:1,SOU 2009:86 & 2010:20):,[object Object],skapa förutsättningar för tydliga beslut, styrning, finansiering och koordinering,[object Object],stödja fokus på både intern nytta och extern nytta,[object Object],omfatta metoder för hur nyttorna kan realiseras ,[object Object], Komplement till (och oberoende av) befintliga verktyg och modeller,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-2-2048.jpg?cb=1668955954)
![Följande organisationer har deltagit, i arbetsgruppen eller i referensgrupper,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-3-2048.jpg?cb=1668955954)
![Problembeskrivning ,[object Object],Ökade krav på behovsdriven samverkan och utveckling över myndighetsgränser,[object Object],Många och kostsamma misslyckade IT-projekt,[object Object],När K/N-analyser genomförs ligger fokus oftast på att motivera finansiering. Analysen används inte för att styra och följa upp ,[object Object],Fokus begränsas ofta till att identifiera och värdera interna nyttor ,[object Object],Realisering och uppföljning erkänd utmaning - särskilt när nyttorna finns utanför den egna organisationen,[object Object],[object Object],Ökade krav på att ha kunskap, processer och verktyg för att identifiera, specificera, planera, realisera samt följa upp nyttor och kostnader kopplade till satsningar i verksamhetsutveckling,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-4-2048.jpg?cb=1668955954)
![Utmaningarna ,[object Object],VARFÖR?,[object Object],HUR?,[object Object],VAD, VEM OCH NÄR?,[object Object],BESLUTSUNDERLAG,[object Object],FÖRÄNDRINGSLEDNING,[object Object],GENOMFÖRANDEPLANER,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-5-2048.jpg?cb=1668955954)
![Ramverket,[object Object],STYRANDE PRINCIPER,[object Object],ROLL & ANSVARSFÖRDELNING,[object Object],STYRANDE PRINCIPER,[object Object],ROLL & ANSVARSFÖRDELNING,[object Object],PROCESSEN FÖR NYTTOREALISERING,[object Object],KOSTNADS- OCH NYTTOSTRUKTURER,[object Object],EFFEKTKEDJA FÖR VERKSAMHETS-UTVECKLING,[object Object],GODA EXEMPEL,[object Object],STÖD,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-6-2048.jpg?cb=1668955954)
![DOKUMENTMALLAR,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-11-2048.jpg?cb=1668955954)
![Vart uppkommer nyttan? ,[object Object],[object Object],MEDBORGARNA, RIKSDAG OCH REGERING,[object Object],VERKSAMHETSLEDNING,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-12-2048.jpg?cb=1668955954)
![Ökad spårbarhetSTRATEGISK PLANERING,[object Object],BUDGET & UPPFÖLJNING,[object Object],VERKSAMHETS-PLANERING,[object Object],DEFINIERA VISION, STRATEGIER OCH POLICIES,[object Object],OMVÄRLDS-BEVAKNING OCH ANALYS,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-15-2048.jpg?cb=1668955954)
![Minskat uppgiftslämnande,[object Object],[object Object],och beslut,[object Object],PRIVAT-PERSONER,[object Object],KÄRNVERKSAMHET,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-19-2048.jpg?cb=1668955954)
![Bättre informationskvalitet SAMHÄLLE,[object Object],GE SERVICE,[object Object],LEVERERA TJÄNSTER,[object Object],UTVECKLA TJÄNSTER,[object Object],ANALYSERA,[object Object],UPPDRAG OCH BEHOV,[object Object],LEVERANTÖRER ,[object Object],FÖRETAG,[object Object],FÖRETAG ,[object Object],PRIVAT-PERSONER,[object Object],STÖDVERKSAMHET,[object Object],INTRESSE-ORGANISATIONER ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/varfrrnyttorealiseringviktigannapegelowmrtenjarnerud1-1-110530100542-phpapp01/75/varfr-r-nyttorealisering-viktigt-23-2048.jpg?cb=1668955954)
Varför är nyttorealisering viktigt?
•1 recomendación•1,536 vistas
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Presentation av Anna Pegelow & Mårten Janerud på Offentliga Rummet 2011
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente(20)
Similar a Varför är nyttorealisering viktigt?
Similar a Varför är nyttorealisering viktigt? (20)
Más de E-delegationen
Más de E-delegationen(20)
Varför är nyttorealisering viktigt?
- 9. BEGREPP
- 10. CHECKLISTOR
- 13. Ökad öppenhet och transparens
- 14. Snabbare och bättre beslutsunderlag
- 16. Enklare tillgång
- 17. Bättre insyn
- 18. Ökad service
- 28. Önskat börläge
- 38. PRIVATPERSONER
- 39. FÖRETAG & IDEELLA ORGANISATIONER
- 43. ENGAGEMANG
- 44. BEHOV/KRAV
- 46. ROLLER
- 48. VERKTYG
- 53. Investeringar i verksamhetsutveckling levererar inte avsedd nytta
- 54. Ökade krav på mer transparanta investeringsprocesser
- 55. Befintliga verktyg bedöms som otillräckliga
- 57. Externa krav omhändertas i nyttorealiserings-processen
- 59. Löpande koordinering av vht-planer
- 61. Nyttorealisering viktig del i strategiutv.
- 62. Erfarenheter redovisas och kommuniceras öppet
- 64. Strategi för nyttorealisering finns
- 65. Ökad förmåga till vht-utveckling
- 66. Nyttorealisering integrerad i verksamheten
- 67. Tydliga kopplingar mellan en satsnings nyttor, verksamhetsmål och strategier
- 69. Systematisk uppföljning och etablerad ansvarsfördelning
- 71. Fokus också på kvalitativa nyttor och nyttor för partners
- 73. Nyttorealisering integreras i operativa verksamhetsplaner
- 74. BU omfattar hur nyttor ska realiseras och hinder hanteras
- 75. Hur framgång ska mätas definieras
- 76. Utbildning i orgaisationens egna processer
- 79. Insikt om nödvändig integration med andra processer
- 80. Beslutsunderlag omfattar kostnader, nyttor, risker och KFF
- 81. Roll- och ansvars-fördelning börjar etableras
- 82. Viss utbildning
- 83. Nyckelpersoner kan visa på framgång
- 84. Mallar används
- 85. Gemensam begreppsapparat växer fram
- 86. Inget fokus på nyttor hos ledning
- 89. Ad hoc och okoordinerat
- 90. Mycket prat – begränsad kunskap
- 91. Hur framgång ska mätas och följas upp redovisas sällan
- 92. Inget utdelat ansvar för nyttorealisering