O documento descreve os passos e desafios do Scrum, incluindo: 1) definir a equipe e metodologia; 2) treinar a equipe nos papéis e processos do Scrum; 3) implementar as fases do Scrum como Product Backlog, Sprints e Daily Scrums. O documento também discute problemas comuns no Scrum como falta de treinamento e problemas com os papéis.

1. SCRUM
Os passos e os desafios
@bregaida

2. Eduardo Bregaida
• @bregaida
• http://www.javawora.blogspot.com

3. Primeiro Passo -
Projeto
• Alguém tem uma idéia.
• Essa idéia é passada
para os superiores.
• Aprovada.

4. Primeiro Passo -
Projeto
• Na cabeça do cliente

5. Primeiro Passo -
Projeto
• Na cabeça do time • A entrega

6. Segundo Passo -
Contratação da Equipe

7. Terceiro Passo -
Definir a Metodologia
• Processos Definidos
• São aqueles que determinam o que deve ser feito, quando e como.
• Quem já trabalhou com o “início e fim do projeto” sabe que a utilização de um
processo definido não garante o sucesso.
• Processos Empíricos
• São aqueles que não se conheçam todas as variáveis de entrada para que
possa estabelecer um processo repetitível.
• Exemplo: É como dirigir um carro, nunca se traça um destino em que a chegada é em
linha reta, sempre há pequenas correções até a chegada.

8. Terceiro Passo -
Definir a Metodologia
• Cascata? (Não deveria ser chamada assim)
• RUP?
• XP?
• SCRUM?
• KANBAN
• FDD?
• Crystal Clear?
• Lean?
• DSDM?
• ASD?

10. SCRUM

11. Quarto Passo -
Treinamento
• Após a definição da metodologia DEVEMOS Treinar a
equipe.

12. Quinto Passo -
Papéis
• Cada um no time deve saber seu papel e dos demais.
P.O. SCRUM Master Time

13. Quinto Passo -
Papéis
• Responsável por garantir o Retorno sobre o
Investimento (ROI);
• Conheço as necessidades do que precisa ser feito;
• Define os itens do Product Backlog;
• Prioriza os itens na Sprint Planning Meetings;
Product Owner

14. Quinto Passo -
Papéis
• Garante o uso da Metodologia;
• É um líder e um facilitador;
• Preciso tirar da frente qualquer impedimento.
SCRUM Master

15. Quinto Passo -
Papéis
• Função do SCRUM Team é ser auto-
gerenciado;
• Definir metas dos Sprints;
• Produzí-los com qualidade e valor para o P.O.
Time

16. Sexto Passo -
Fases do SCRUM
• Product Backlog
• Sprint Planning Meeting
• Planning Poker
• Daily Scrum
• Sprint Review Meeting
• Sprint Retrospective

17. Sexto Passo - Fases do SCRUM
• Product Backlog
• Lista com as funcionalidades para o
produto;
• O conteúdo é definido pelo P. O.;
• Não necessita estar completo;
• Com o tempo o Product Backlog
cresce ou diminui dependendo do que
o P.O. necessita;

18. Sexto Passo - Fases do SCRUM
• Sprint Planning Meeting
• Reunião com o P.O., Scrum Master e Scrum Team;
• P.O. descreve as funcionalidades;
• A equipe questiona;
• No final é gerado o Sprint Backlog;
• Scrum Team e o P.O. definirão o objetivo;

19. Sexto Passo - Fases do SCRUM
• Planning Poker
• Estimar o esforço das funcionalidades;
• Números menores mais simples;
• Números maiores são mais complexos;
• Coringas:
• Café - 15 minutos para uma pausa;
• ? - Não foi entendido alguma funcionalidade falada;

20. Sexto Passo - Fases do SCRUM
• Daily SCRUM
• Reunião em Pé de 15 minutos;
• Deverá ser respondida apenas 3 perguntas:
• O que você fez ontem?
• O que você fará hoje?
• Há algum impedimento no seu caminho?
• É uma reunião focada;
• Não é para resolver problemas;

21. Sexto Passo - Fases do SCRUM
• Sprint Retrospective
• Ocorre ao final do Sprint;
• Utilizado para identificar o que funcionou bem;
• Também é utilizado para verificar o que poderia ser melhorado;
• E quais ações serão tomadas para melhorá-lo.

22. Sexto Passo - Fases do SCRUM
• Sprint Review Meeting
• No final de cada Sprint Retrospective é
feito um Sprint Review Meeting;
• É mostrado o que foi alcançado no Sprint;
• Nesta reunião estará o P.O., Scrum Team e
Scrum Master;
• O mais importante é que o objetivo esteja
realizado.

23. Sexto Passo - Fases do SCRUM
• Quadro KANBAN
• No quadro é colocado o andamento do
Sprint;
• Os Post its são importantes;
• Se for coloridos facilitam a visualização;
• Também serve para saber o que está
fazendo;
• Evitem Softwares para KANBAN.

25. E depois? ...

26. Começa tudo outra vez até
o final do projeto.

27. Mas nem tudo é
maravilhoso assim...

28. Problemas

29. Problema Um -
Scrum Master Codando

30. Problema Dois -
Síndrome da Multi-Tarefa

31. Problema Três -
Síndrome da Mulher Grávida

32. Problema Três -
Síndrome da Mulher Grávida

33. Problema Quatro -
Síndrome do Estudante

34. Problema Cinco

35. Problema Seis -
Falta de Treinamento

36. Problema Seis -
Falta de Treinamento

37. Problema Sete -
Muito Cacique para pouco índio

38. Problema Sete -
Muito Cacique para pouco índio

39. Problema Oito -
Pastelaria

40. Problema Oito -
Pastelaria

41. Problema Nove -
Daily Scrum Fail

42. Problema Dez
SCRUMbut

43. Problema Doze -
Scrwaterfall
• Comando-controle camuflado;
• Eliminar Fases;
• Sprints sem metas, entregando pedaços
sem real valor;
• Papéis super-definidos;
• P.O. chicken, P.O. inimigo;
• ScrumMaster é chefe;
• Proteção no lugar de colaborão;
• Escopo fechado?

44. Lembram disso?
Continua tendo graça.

45. Soluções

46. Soluções

47. Tente mostrar que a equipe
precisa ser unida

50. Treinamento é Tudo.
INVISTA!

51. Treinamento é Tudo.
INVISTA!

53. Tire os Acomodados.

54. Tire os Acomodados.
Vai pra casa
fanfarrão, aqui não
tem moleque.

56. Você não irá querer
Chickens no seu time

57. Evite o complexo de
Pink e Cérebro

58. Quebre as barreiras da Comunicação

59. Destrua os impedimentos

61. Se sua empresa não deixa
ou não quer...

63. Pede pra sair que esta
empresa NÃO te
merece...

65. Dica: Não adianta dar
murro em ponta de faca

66. Dica: Não adianta dar
murro em ponta de faca

67. Depois do SCRUM

68. Com um time muito Ágil...

69. Dúvidas?

70. Referências
http://www.javawora.blogspot.com
http://www.caelum.com.br
http://www.infoq.com/articles/agile-kanban-boards
http://www.boaglio.com/index.php/2007/12/27/scrum-solo/
http://www.improveit.com.br/xp
http://www.mountaingoatsoftware.com/system/hidden_asset/file/17/ScrumLargeLabelled.png
http://www.agilemanifesto.org/
http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum
http://www.improveit.com.br/scrum/daily_scrum
http://www.improveit.com.br/scrum
http://www.agilealliance.org/
http://www.caelum.com.br/treinamentos/csm-certified-scrum-master/
http://amagno.blogspot.com/2008/06/scrum-caelum-sucesso.html
http://www.dtsato.com/blog/
http://www.jeveaux.com/blog/2008/planning-poker-cards/
http://www.daviscabral.com.br/articles/2008/5/22/planning-poker
http://www.crisp.se/planningpoker/
http://mudandoumapequenaempresa.blogspot.com/2008/05/index-cards-e-planning-poker-para.html
http://jeffsutherland.com/scrum/FirstScrum2004.pdf
http://www.visaoagil.com/
http://www.agilcoop.org.br
http://www.ime.usp.br/~kon/
http://www.flickr.com/photos/fb/2139203765/

71. Obrigado!
eduardo.bregaida@gmail.com
http://javawora.blogspot.com
http://www.slideshare.net/
eduardo.bregaida
@bregaida