1.
PROJETOS ÁGEIS
TAMBÉM FALHAM

2.
AGILE
WONDERLAND
IN

3.
#SQN

4.
http://blog.standishgroup.com/post/23?platform=hootsuite
O Que é Sucesso?
Standish Group (2015)
on Time, on Budget and on Target (scope)
on Time, on Budget with a Satisfactory result
“É fazer o cliente chorar”
Eduardo Meira Peres

5.
(http://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015)
9%
29%
52%
60%
11%
39%
Agile Waterfall
CHAOS Report 2015

6.
Porque Projetos Ágeis Falham
http://stateofagile.versionone.com/ (10th-Annual-State-of-Agile-Report)
2016
FAZER
ÁGIL
PROCESSO
SER
ÁGIL
CULTURA
#AINO
#velhoshábitos

7.
Porque Projetos Ágeis Falham
FAZER
ÁGIL
PROCESSO
SER
ÁGIL
CULTURA
#AINO
#velhoshábitos
FALHAS NA ADOÇÃO
DAS ABORDAGENS
ÁGEIS
AGILIDADE É APENAS
PARTE DA SOLUÇÃO
1 2
3

8.
FALHAS NA ADOÇÃO DAS ABORDAGENS ÁGEIS
Problemas de colaboração
Transferência dos riscos
Novos papéis, velhos hábitos
Microgerenciamento

9.
Problemas de colaboração
Dificuldades em trabalhar
com entregas rápidas
FALHAS NA ADOÇÃO DAS ABORDAGENS ÁGEIS

10.
Problemas de colaboração
Dificuldades em trabalhar
com entregas rápidas
Ciclos de vida insuficientes
FALHAS NA ADOÇÃO DAS ABORDAGENS ÁGEIS
Fases do DSDM

11.
Problemas de colaboração
Dificuldades em trabalhar
com entregas rápidas
Ciclos de vida insuficientes
Foco apenas na entrega
FALHAS NA ADOÇÃO DAS ABORDAGENS ÁGEIS
Colaborar
Entregar
Refletir
Melhorar

12.
AGILIDADE É APENAS PARTE DA SOLUÇÃO
Adaptado de https://www.agilealliance.org/agile101/subway-map-to-agile-practices/
Lean Six Sigma PMBOK PRINCE
Lean Startup Design Thinking OKRs
Teoria das
restrições

13.
Visão do Produto
IMPLEMENTAÇÃO
SCRUM
Plano da
Release
Fazer do jeito certo
?Fazer a coisa certa
(o que o cliente pediu)
(o que o cliente necessita)
UM EXEMPLO

14.
Entrevistas
Pesquisa Desk
Descobertas e
Insights
Ideação
Visão do
Produto
INSPIRAÇÃO IDEAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO
Ponto de Vista
SCRUM
Compreensão
Personas
Plano da
Release
E SE?

15.
Eduardo Peres
eduardop@dbserver.com.br
Gabriela Zambenedetti
Leonardo Sarmanho