Chiesi, partner in de zorg

1. Chiesi, uw partner in de zorg
Deze reprint is afkomstig uit het vakblad
DE EERSTELIJNS, editie oktober 2011
www.chiesi.nl

2. Chiesi ondersteunt huisarts met voorlichting, kennis en service
Partner in de zorg
‘Wij zijn een farmaceutisch bedrijf dat is gespecialiseerd in het ontwikkelen van geneesmiddelen
op het gebied van longziekten. Innovatie speelt bij ons een belangrijke rol. Jaarlijks investeren
wij zo’n 15 procent van onze omzet in Research & Development. Daarbij richten wij ons, naast
de gebieden “respiratoir” en “special care diseases”, op relevante ontwikkelingen in bijvoorbeeld
stamceltherapie. Wij hebben onze ogen wijd open voor de dynamiek waar alle belanghebbenden
binnen de gezondheidszorg mee te maken hebben, daarin kiezen wij onze eigen koers.”
Corey Bouwman, Sales & Marketing van diagnostiek en behandeling van
Directeur General Care van Chiesi patiënten met chronische luchtwegaan-
Pharmaceuticals, legt verder uit dat in doeningen.’
deze internationale, private farmaceu- Voor Chiesi ontstaat de beste behande
tische onderneming, met stevige Itali- ling alleen door optimale samen-
aanse wortels, een aantal bijzondere werking tussen alle partijen in de
kwaliteiten is samengebracht. ‘Wij zijn zorgketen en door gerichte voorlichting
een onderneming waarin persoonlijke aan zorgverleners en patiënten. Het
aandacht voor de zorg van patiënten farmaceutisch bedrijf geeft vorm en Corey Bouwman: ’We
met luchtwegaandoeningen centraal invulling aan deze visie door haar willen meer betekenen
staat. Waarin de bestuurders dicht bij producten en diensten nadrukkelijk voor patiënten en artsen.’
de praktijk staan van zorgverlener en in samenspraak met behandelaren te
patiënt. Waarin medewerkers worden ontwikkelen.
gestimuleerd initiatief te tonen en hun
expertise ten volle te benutten. Wij zijn Ondersteuning en educatie
een organisatie met een sterke passie, ‘Wij willen niet alleen producent
ondernemingszin en toewijding. en leverancier van geneesmiddelen
Waarin medewerkers een duidelijke zijn, maar ook meer betekenen
centrale drijfveer gemeen hebben: voor patiënten en artsen. Wij kiezen
de wens om hoogstaande kwaliteit bewust voor specialisatie, zodat wij
te leveren in dienstverlening en in ons volledig kunnen richten op onze
geneesmiddelen in de therapeutische expertisegebieden. De kennis die wij wat de patiënt wil en wat er speelt.
gebieden waar wij ons op richten. opbouwen, wordt optimaal ingezet. Wij Voor behandelaren staan wij klaar met
Met als doel om de beste zorg voor bieden zorgverleners, naast kwaliteits- service op maat.’
patiënten te leveren.’ producten, ondersteuning en voorlich- Corey Bouwman benadrukt dat de
ting om op die manier de behandeling vraag waaraan artsen behoefte hebben,
Toediening maakt verschil van het ziektebeeld te optimaliseren. centraal staat. ‘Onder de noemer
‘Het is onze visie dat met name Daarnaast zoeken wij de dialoog met “Chiesi College” krijgt men van ons
innovatie in toedieningsvormen in de patiëntenorganisaties om te weten educatie en serviceprogramma’s aange-
komende jaren het verschil gaat maken
bij geneesmiddelen. Het gaat naast het
molecuul, zeker ook om de juiste wijze
van toedienen, zodat het geneesmiddel General en Special Care
op de juiste plaats beschikbaar komt
in het lichaam van de patiënt. In de Chiesi Nederland bestaat uit twee divisies, namelijk General Care en
juiste dosering, met een minimum aan Special Care. De afdeling General Care richt zich op de zorg voor grote
bijwerkingen en een maximum aan indicatiegebieden als astma, COPD en allergie. Bij Special Care ligt de focus
effectiviteit. Goede voorlichting door op weesgeneesmiddelen voor specifieke aandoeningen als Cystic Fibrosis
de huisarts is daarom van levensbe- ofwel taaislijmziekte en Respiratoire Distress Syndroom bij vroeg gebore-
lang,’ onderstreept Corey Bouwman. nen (neonatologie). Wij bieden de volgende producten aan: Foster, Brami-
‘Wij ondersteunen huisartsen dan tob, Curosurf, Rupafin en Atimos.
ook door het leveren van kennis en
serviceprogramma’s ter optimalisering
32 DEEERSTELIJNS OKTOBER 2011

3. ORGANISATIE
& INNOVATIES
De Account Managers Care Chiesi College
Maaike Beckmann en Joost van Steensel. De dienstverlening van Chiesi gaat verder dan alleen het aanbieden van genees-
middelen. ‘Naast educatieve programma’s bieden wij ter ondersteuning aan indivi-
duele artsen en artsen in groepsverband van vooralsnog een vijftal zorgservices aan.’
boden om de zorg voor de patiënten
te optimaliseren. Deze programma’s 1. Huisartsenpraktijk Service
sluiten aan bij de implementatie van Het ondersteunen van nieuwe ontwikkelingen op het gebied van de zorg
landelijke zorgstandaarden en richt- voor astma en COPD patiënten. Hierbij moet worden gedacht aan de
lijnen op regionaal niveau. Wij willen praktijk analyse en het implementeren van de zorgstandaarden.
dan ook graag gezien worden als een 2. Spirometerie Service
bedrijf dat hoogstaande kwaliteit levert Deze ondersteuning biedt de huisartsenpraktijk de gelegenheid om bij te
in onze dienstverlening en services scholen en om met de juiste apparatuur, gevalideerd, de spirometrie
in de therapeutische gebieden waar metingen uit te voeren.
wij ons op richten, onze geneesmid- 3. Lifestyle Service
delen zijn daar slechts een (belangrijk) Interactieve training gericht op gedragsverandering en ambivalentie van
onderdeel van. Wij zijn een bedrijf dat zowel de zorgverlener als de patiënt.
dicht bij onze klanten staat. Chiesi is 4. Consultancy service
partner in zorg.’ Het ondersteunen door middel van onafhankelijke informatieverschaffing over
personeel, juridisch advies, overheidsbeleid en alle organisatie rondom ketenzorg.
5. Educatie Service
Het vergroten van de deskundigheid via onder andere de Caspir cursus,
Spirometrie op maat en de Masterclass Longgeluiden.
Wie vragen heeft over de educatie- en serviceprogramma’s kan contact opnemen
met Chiesi (www.chiesi.nl) of met één van de accountmanagers:
Marieke Buur 06-10563271 m.buur@chiesi.nl
Maaike Beckmann 06-15961725 m.beckmann@chiesi.nl
Joost van Steensel 06-15961719 j.vansteensel@chiesi.nl
DEEERSTELIJNS OKTOBER 2011 33

4. www.chiesi.nl