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L’innovazione premia eFM
Tecnologia e creatività elementi chiave del successo
A cura di eFM
Innovazione come elemento distintivo e leitmotiv dello studiati, collegialità nelle decisioni. Ciò anche con l’aiuto
stile manageriale. Questo accade in eFM, società di con- di strumenti che sostengono la creatività: dal banale uti-
sulenza e di servizi focalizzata sulla gestione strategica ed lizzo di lavagne e flip
operativa del Patrimonio Immobiliare (Real Estate e Faci- chart disseminati in Gli strumenti 2.0 che consentono
lity Management), che si è appena aggiudicata il Premio ogni stanza, a metodi un’apertura verso il mondo,
Nazionale per l’Innovazione 2010, istituito dalla Presiden- più stabili e capillari di fanno sì che si crei una piatta-
forma collaborativa capace di
za del Consiglio dei Ministri per valorizzare le migliori diffusione delle infor-
riflettere il modo in cui il lavoro
capacità innovative e creative di aziende, università, am- m azi on i , al viene effettivamente gestito e
ministrazioni e favorire la crescita della cultura Management by Wal- svolto
dell’innovazione nel Paese. king Around, ovvero la
Il Premio 2010 è stato assegnato alle 28 migliori esperien- pratica dei responsabili di essere presenti ed attivi, giran-
ze d’innovazione individuate tra quelle premiate in com- do, captando, ascoltando, ecc.
petizioni a carattere nazionale e organizzate nei settori Gli strumenti di lavoro di produttività collettiva (es. Goo-
dell’industria e servizi, dell’università, della pubblica am- gle docs), unitamente alla tecnologia che consente di ab-
ministrazione e del terziario. eFM si è classificata al primo battere le distanze e creare un luogo di lavoro virtuale
posto nella categoria PMI (Skype, palmari,
del Premio “Imprese x In- videoconferenze,
novazione” edizione 2010 telefoni avanzati), gli
di Confindustria, riconosci- strumenti 2.0 che
mento attribuito alle impre- consentono
se che si distinguono per un’apertura verso il
innovazioni di processo, mondo, come Face-
prodotto o servizio; inno- book, wiki, blog vari,
vazioni organizzative, ge- tutti insieme fanno
stionali, strategiche o tec- sì che si crei una
nologiche; innovazione digi- piattaforma collabo-
tale e nuovi modelli di busi- rativa capace di ri-
ness applicati a tutti i settori flettere il modo in
economici. cui il lavoro viene
Ma cosa ha portato questa effettivamente gesti-
azienda ad ottenere il Pre- to e svolto.
mio? La sua storia è fatta di I punti cardine in-
innovazione permanente, torno ai quali si de-
trainata da personalità alla costante ricerca dell’originalità, lineano le diverse direttrici dell’innovazione sono indub-
fortemente motivate dalla sperimentazione e con grande biamente l’evoluzione del modello di business e il progres-
fiducia nei risultati delle applicazioni dello sviluppo tecno- sivo sviluppo di nuove soluzioni; l’evoluzione del concet-
logico. to stesso di sistema di gestione dell’infrastruttura da
La sua storia è fatta di innova-
zione permanente, trainata da
Un altro elemento da Building Information Modeling (BIM) a Enterprise Information
personalità alla costante ricer- non trascurare è la Modeling (EIM); gli ultimi trend e best practice nella gestio-
ca dell’originalità, fortemente figura dell’imprenditore ne, ottimizzazione e miglioramento della qualità dei servi-
motivate dalla sperimentazione - nonché Amministra- zi di facility management, concetti che non si possono
e con grande fiducia nei risulta- tore Unico - Nicola scindere dall’assioma della centralità della persona; il mo-
ti delle applicazioni dello svi- Martinelli, il quale rico- nitoraggio dell’efficacia delle soluzioni adottate, attraver-
luppo tecnologico pre il ruolo di vero so il controllo di parametri significativi della qualità del
p r o p u l s o r e servizio erogato.
dell’innovazione. Il suo motto? Insegnare dando Insomma, integrazione tecnologica, diffusione di know-
l’esempio. how, responsabilizzazione ed autonomia: gli ingredienti di
Ma l’innovazione va di pari passo con un clima aziendale una ricetta che fa crescere un’azienda a colpi di innova-
aperto: e quindi in eFm troviamo gerarchie quasi inesi- zione. E che premia.
stenti, elevata propensione all’ascolto, molteplici sessioni
informali di brainstorming, passione e interesse per i temi
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