Подбор кандидатов на позицию бизнес аналитика

1. Подбор кандидатов на позицию
бизнес-аналитика
Требования к кандидатам,
тестовые задания,
собеседования, подводные
камни, общие вопросы.
Сергей Шиманский
27.11.2010
Analyst.by

2. Введение
• Специфика подбора бизнес-аналитиков.
• Роль технического интервью.
• Личный опыт.

3. 1. Осознание необходимости
• Источник:
• Заказчик.
• Вендор .
• Ожидания:
• Квалификация.
• Опыт.
• Запросы.
• Специфика:
• Продукты.
• Проекты. Аутсорс.

4. 2.1 Выработка требований к
кандидату. Зачем нужен аналитик?
• В конкретный проект или серию конкретных
проектов.
• На множество разнообразных конкретных
проектов.
• На множество разнообразных проектов, но
пока не знаем каких.
• Пока не знаем, но аналитик нужен.

5. 2.2 Выработка требований к
кандидату. Какие требования?
• Нотации, языки моделирования.
• Стандарты.
• Бизнес-домен.
• Квалификация.
• Языки.
• и т.п.

6. 2.3. Выработка требований к
кандидату. Что должны покрывать
критерии?
• Требования проекта.
• Требования к общей квалификации.
• 80/20.

7. 2.4. Выработка требований к
кандидату. Примеры

8. 3.1. Разработка тестового задания.
Содержание.
• Ориентация на требования вакансии
• Оценка общей квалификации
▫ теория,
▫ грамотность,
▫ знание стандартов,
▫ и т.п.

9. 3.2. Разработка тестового задания.
Форма.
• Модели бизнес-процессов и блок-схемы
• Модели данных
• Спецификации требований, Use cases.В
свободной форм или по шаблону.
• Макеты пользовательского интерфейса.
• Регламентирующий документ, SOP
• Презентация

10. 3.3. Разработка тестового задания.
Примеры.
• Инновационная идея. Разработка Vision и
требований. Принятие допущений.
• Требования к модификации системы
• Фокус группы. Конкурирующие требования.
• Документирование бизнес-процессов (As-
is/To-be) и написание регламентирующего
документа. Место системы в процессе.
• Задача из жизни.

11. 4. Поиск кандидатов
• Активный/пассивный поиск.
• Работа HR:
▫ Медиа
▫ Хедхантинг. Этика.
• Рекомендации:
▫ Джентельменские соглашения.
• Прескрининг. Тестовое задание. Время на
выполнение.

12. 5.1. Техническое собеседование.
Общие моменты.
• Пара асессоров
• Чеклист на основании требований к
кандидату
• Продолжительность

13. 5.2. Техническое собеседование.
Формат.
• Бекграунд. Предыдущий опыт.
• Вопросы:
▫ по нотациям
▫ по техникам
• Обсуждение тестового задания
• Рассмотрение «житейских ситуаций».
• Спрашивает кандидат.

14. 5.3. Техническое собеседование.
Варианты.
• Живое/удаленное
• Собеседование с Заказчиком.

15. 5.3. Техническое собеседование.
Советы.
• Приблизьте обстановку к рабочей
• Не запрашивайте рекомендации до
собеседованию
• Не спрашивайте только теорию
• Не самоутверждайтесь
• Не бойтесь кандидата

16. 6.Принятие решения
• Анализ кандидатов
• Еще раз подумайте
• Как долго принимать решение?

17. Спасибо. Вопросы?