SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Descargar para leer sin conexión
КИЇВСЬКА МІСЬКА ДЕРЖАВНА АДМІНІСТРАЦІЯ




   Проект “Енергозбереження
в адміністративних і громадських
       будівлях м. Києва”




               КИЇВ 2012
Впровадження проекту “Енергозбереження в адміністративних
             і громадських будівлях м. Києва”
     Міжнародний проект "Енергозбереження в адміністративних і громадських
будівлях міста Києва" був реалізований Київською міською державною
адміністрацією (КМДА) за технічної підтримки Департаменту Енергетики США та
фінансової підтримки Міжнародного банку реконструкції та розвитку (МБРР), а
також інституційної підтримки шведських спеціалістів.
     Проект був розроблений з метою підтримки Державної комплексної програми
енергозберерення шляхом підвищення рівня ефективності споживання теплової
енергії в секторі адміністративних і громадських будівель в столиці України.
Загальна вартість проекту становила близько 27 млн. доларів США. В Проекті
задіяно близько 1500 будівель.
                МБРР
             15,18 млн.$
                 56%
                                                           МБРР


                                                           КМДА


                                                           Грант Швеції

                  Грант Швеції                 КМДА
                    2 млн.$                  9,9 млн.$
                      7%                        37%
Компоненти проекту
Основні заходи, передбачені в ході реалізації проекту:
- Встановлення приладів комерційного обліку
теплової енергії;

- Встановлення індивідуальних модульних
теплових пунктів – МІТП;

- Встановлення радіаторних рефлекторів;

- Ущільнення вікон і дверей;

- Встановлення сучасних тепло- та
шумоізоляційних металопластикових вікон;
Економія теплової енергії
    Адміністративні та громадські будівлі м. Києва, які
задіяні в Проекті та мають загальну площу понад 5 млн.
кв.м., складають близько 94 % загальної кількості
муніципальних закладів м. Києва, щорічно до впровадження
Проекту споживали більш ніж 1,16 млн Гкал.
    З початку 2006 року середній обсяг споживання теплової
енергії становить близько 0,87 млн. Гкал.,                а
середня річна економія теплової енергії закладами,
задіяними в Проекті, - біля 0,35 млн. Гкал/рік, що складає
29 % у відношенні до базового рівня.
    Реалізація Проекту забезпечила отримання бюджет-
ними установами загальної економії теплової енергії на суму
понад 750 млн. грн. (протягом 2006-2011 рр.) та повне
погашення позики Світового банку.
Теплоспоживання будівель, задіяних в Проекті
 тис. Гкал
1400

                                                                               Теплоспоживання
1200
                                                                               з врахуванням
                                                                               погодних умов,
1000                                                                           тис.Гкал


 800
        1206

               1209



                             1081




                                                      888
                      1107




                                                884
                                    970

                                          881




                                                            854

                                                                  856

                                                                        847
 600

 400

 200

                                                                              Рік
   0
       2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Перешкоди у реалізації та супроводженні проекту
   1. Відсутність чіткого законодавчого регулювання відносин міжнародного
співробітництва у сфері реалізації проектів з модернізації та реконструкції об'єктів житлово-
комунального та промислового комплексу. Фактично реалізація Проекту стала наочним
прикладом державно-приватного партнерства. Законодавча база, яка б визначала порядок
взаємодії учасників (сторін) проекту на той час (2000-2005рр.) була відсутня, що ускладнювало
проходження різних етапів проекту.
   2. Низький рівень кваліфікації персоналу з обслуговування обладнання,
встановленого в рамках Проекту. Реалізація проекту передбачала впровадження сучасного
енергоефективного обладнання, зокрема, модульних індивідуальних теплових пунктів,
оснащених системою автоматики (контролером, циркуляційними насосами, регуляторами та
давачами температури), що потребувало належного рівня підготовки обслуговуючого
персоналу. Недостатній рівень знань працівників технічної підтримки працездатності модульних
індивідуальних теплових пунктів в деяких випадках призводив до виходу з ладу їх
комплектуючих, проведення неякісного ремонту, неналежного налаштування автоматики і, як
наслідок, - погіршення показників економії на об’єкті.
      3. Відсутність системи мотивації персоналу відповідального за стан споживання
енергетичних ресурсів на об’єктах та територіальних районах. Зацікавленість
відповідальних осіб (у формі матеріального стимулювання) в результатах зниження обсягів
енергоспоживання, можливість використання заощаджених коштів на внутрішні потреби
установ та відповідальність за допущення перевитрат є ключовими факторами, що впливають
на результат економії. На жаль, проект не передбачав функцію мотивації.
Подальші перспективи
                    Прогноз фактичного теплоспоживання будівель задіяних в
                  проекті "Енергозбереження в адміністративних та громадських
                             будівлях м. Києва" за різними сценаріями

           1200

           1000

            800
тис.Гкал




            600

            400

            200

              0
                                                                                                                              Рік
            02

                   03

                         04

                               05

                                     06

                                           07

                                                 08

                                                       09

                                                             10

                                                                   11

                                                                         12

                                                                               13

                                                                                     14

                                                                                           15

                                                                                                 16

                                                                                                       17

                                                                                                             18

                                                                                                                   19

                                                                                                                         20
           20

                  20

                        20

                              20

                                    20

                                          20

                                                20

                                                      20

                                                            20

                                                                  20

                                                                        20

                                                                              20

                                                                                    20

                                                                                          20

                                                                                                20

                                                                                                      20

                                                                                                            20

                                                                                                                  20

                                                                                                                        20
                         за умови подальшого супроводу проекту
                         без подальшого супроводу проекту
                         за умови подальшого супроводу проекту з впровадження нових ЕЗЗ
Бюджетні видатки на енергоносії,
            спожиті закладами бюджетної сфери
млн. ГРН                                         900

                                     700
                           650,8




                                                 ПРОГНОЗ
                   384,7

           273,4
Кроки на шляху створення системи
     енергетичного менеджменту бюджетної сфери
     КРОК 1
                     • Створено програмний комплекс на основі веб-
  Оперативний        інтерфейсу для збору даних щодо енергоспоживання;
   моніторинг        • Підключено близько 400 загальноосвітніх закладів;
                     •За 2012 рік планується підключення всіх бюджетних
енергоспоживання
                     закладів.
     КРОК 2

                     • Удосконалення блоку аналізу, що дозволить
                     автоматично виявляти перевитрати та аварії;
Аналіз отриманих
     даних           • Проведення енергетичної сертифікації
                     бюджетних закладів.
     КРОК 3
                     • Встановлення обгрунтованих лімітів для кожного
   Створення         об’єкту;
  мотиваційної
                     •Забезпечення реінвестування в енергоефективну
     моделі
                     модернізацію.
Створення системи енергетичного менеджменту
         бюджетної сфери м. Києва
                                  Моніторинг


                              ВПРОВАДЖЕННЯ
                                ПІЛОТНОГО
   Постійний контроль,           ПРОЕКТУ
                                                                Енергоаудит та
здійснення коригувальних
                                                                паспортизація
           дій
                                                                   об’єктів

                                                Створення
                                  СИСТЕМА         міської
                                   ЕНЕРГО-     організаційно-
                                                виконавчої
                                  МЕНЕДЖ-        структури
                                   МЕНТУ
                                                                 Аналіз заходів,
      Управління
                                                                 розробка ТЕО
       проектом


                              Розробка проектно-
                           кошторисної документації
Типологізація будівель
    Оскільки велика кількість закладів
бюджетної     сфери    міста    Києва
будувалось за типовими проектами,
були зроблені енергетичні аудити
найбільш типових будівель, що дозво-
лило встановити усереднене питоме
споживання теплової енергії для
кожного типу будівлі.
    Типологізація спрощує подальшу
роботу в сфері розробки енергетичних
планів, збору вихідних даних для
подальшого виконання енергетичних
аудитів всієї бюджетної сфери м.
Києва.
Типологізація та сертифікація
                   закладів бюджетної сфери
                                  Кільк.                                 Кільк.
     Вид        Позначення
                                 будівель   Вид        Позначення
                                                                        будівель


                  Ш2                                     Ш4
                                   28               (проект Т-8635)
                                                                           7
            (проект 222-1-289)


                                  Кільк.                                Кільк.бу
     Вид        Позначення
                                 будівель
                                            Вид        Позначення
                                                                         дівель

                  Ш3                                      Ш6
                (проект            38              (проект Т-8740 (Т-     20
              222-1-322/79)                              8189)



     Типологізація дозволить зменшити витрати бюджетних коштів на
розробку проектної документації з впровадження енергозберігаючих
технологій (враховуючи однотипипність будівель) та скоротити час реалізації
енергоефективних заходів.
ТЕРМОМОДЕРНІЗАЦІЯ ПЕРЕДБАЧАЄ:
 проведення енергоаудитів;
 утеплення зовнішніх стін, даху;
 заміну старих дерев’яних вікон та
вхідних дверей на нові,
енергоефективні;
ТЕРМОМОДЕРНІЗАЦІЯ ПЕРЕДБАЧАЄ:
 реконструкцію внутрішньої системи
опалення з впровадженням її автоматичного
балансування, а також регулювання
температури по приміщенням;
 відновлення роботи системи вентиляції на
новому технічному рівні з впровадженням
енергозберігаючих технологій;
 використання
відновлюваних
джерел енергії.
Енергетична характеристика об’єкта до
   та після впровадження заходів
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!

Más contenido relacionado

Destacado

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destacado (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Проект “Енергозбереження в адміністративних і громадських будівлях м. Києва”

  • 1. КИЇВСЬКА МІСЬКА ДЕРЖАВНА АДМІНІСТРАЦІЯ Проект “Енергозбереження в адміністративних і громадських будівлях м. Києва” КИЇВ 2012
  • 2. Впровадження проекту “Енергозбереження в адміністративних і громадських будівлях м. Києва” Міжнародний проект "Енергозбереження в адміністративних і громадських будівлях міста Києва" був реалізований Київською міською державною адміністрацією (КМДА) за технічної підтримки Департаменту Енергетики США та фінансової підтримки Міжнародного банку реконструкції та розвитку (МБРР), а також інституційної підтримки шведських спеціалістів. Проект був розроблений з метою підтримки Державної комплексної програми енергозберерення шляхом підвищення рівня ефективності споживання теплової енергії в секторі адміністративних і громадських будівель в столиці України. Загальна вартість проекту становила близько 27 млн. доларів США. В Проекті задіяно близько 1500 будівель. МБРР 15,18 млн.$ 56% МБРР КМДА Грант Швеції Грант Швеції КМДА 2 млн.$ 9,9 млн.$ 7% 37%
  • 3. Компоненти проекту Основні заходи, передбачені в ході реалізації проекту: - Встановлення приладів комерційного обліку теплової енергії; - Встановлення індивідуальних модульних теплових пунктів – МІТП; - Встановлення радіаторних рефлекторів; - Ущільнення вікон і дверей; - Встановлення сучасних тепло- та шумоізоляційних металопластикових вікон;
  • 4. Економія теплової енергії Адміністративні та громадські будівлі м. Києва, які задіяні в Проекті та мають загальну площу понад 5 млн. кв.м., складають близько 94 % загальної кількості муніципальних закладів м. Києва, щорічно до впровадження Проекту споживали більш ніж 1,16 млн Гкал. З початку 2006 року середній обсяг споживання теплової енергії становить близько 0,87 млн. Гкал., а середня річна економія теплової енергії закладами, задіяними в Проекті, - біля 0,35 млн. Гкал/рік, що складає 29 % у відношенні до базового рівня. Реалізація Проекту забезпечила отримання бюджет- ними установами загальної економії теплової енергії на суму понад 750 млн. грн. (протягом 2006-2011 рр.) та повне погашення позики Світового банку.
  • 5. Теплоспоживання будівель, задіяних в Проекті тис. Гкал 1400 Теплоспоживання 1200 з врахуванням погодних умов, 1000 тис.Гкал 800 1206 1209 1081 888 1107 884 970 881 854 856 847 600 400 200 Рік 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
  • 6. Перешкоди у реалізації та супроводженні проекту 1. Відсутність чіткого законодавчого регулювання відносин міжнародного співробітництва у сфері реалізації проектів з модернізації та реконструкції об'єктів житлово- комунального та промислового комплексу. Фактично реалізація Проекту стала наочним прикладом державно-приватного партнерства. Законодавча база, яка б визначала порядок взаємодії учасників (сторін) проекту на той час (2000-2005рр.) була відсутня, що ускладнювало проходження різних етапів проекту. 2. Низький рівень кваліфікації персоналу з обслуговування обладнання, встановленого в рамках Проекту. Реалізація проекту передбачала впровадження сучасного енергоефективного обладнання, зокрема, модульних індивідуальних теплових пунктів, оснащених системою автоматики (контролером, циркуляційними насосами, регуляторами та давачами температури), що потребувало належного рівня підготовки обслуговуючого персоналу. Недостатній рівень знань працівників технічної підтримки працездатності модульних індивідуальних теплових пунктів в деяких випадках призводив до виходу з ладу їх комплектуючих, проведення неякісного ремонту, неналежного налаштування автоматики і, як наслідок, - погіршення показників економії на об’єкті. 3. Відсутність системи мотивації персоналу відповідального за стан споживання енергетичних ресурсів на об’єктах та територіальних районах. Зацікавленість відповідальних осіб (у формі матеріального стимулювання) в результатах зниження обсягів енергоспоживання, можливість використання заощаджених коштів на внутрішні потреби установ та відповідальність за допущення перевитрат є ключовими факторами, що впливають на результат економії. На жаль, проект не передбачав функцію мотивації.
  • 7. Подальші перспективи Прогноз фактичного теплоспоживання будівель задіяних в проекті "Енергозбереження в адміністративних та громадських будівлях м. Києва" за різними сценаріями 1200 1000 800 тис.Гкал 600 400 200 0 Рік 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 за умови подальшого супроводу проекту без подальшого супроводу проекту за умови подальшого супроводу проекту з впровадження нових ЕЗЗ
  • 8. Бюджетні видатки на енергоносії, спожиті закладами бюджетної сфери млн. ГРН 900 700 650,8 ПРОГНОЗ 384,7 273,4
  • 9. Кроки на шляху створення системи енергетичного менеджменту бюджетної сфери КРОК 1 • Створено програмний комплекс на основі веб- Оперативний інтерфейсу для збору даних щодо енергоспоживання; моніторинг • Підключено близько 400 загальноосвітніх закладів; •За 2012 рік планується підключення всіх бюджетних енергоспоживання закладів. КРОК 2 • Удосконалення блоку аналізу, що дозволить автоматично виявляти перевитрати та аварії; Аналіз отриманих даних • Проведення енергетичної сертифікації бюджетних закладів. КРОК 3 • Встановлення обгрунтованих лімітів для кожного Створення об’єкту; мотиваційної •Забезпечення реінвестування в енергоефективну моделі модернізацію.
  • 10. Створення системи енергетичного менеджменту бюджетної сфери м. Києва Моніторинг ВПРОВАДЖЕННЯ ПІЛОТНОГО Постійний контроль, ПРОЕКТУ Енергоаудит та здійснення коригувальних паспортизація дій об’єктів Створення СИСТЕМА міської ЕНЕРГО- організаційно- виконавчої МЕНЕДЖ- структури МЕНТУ Аналіз заходів, Управління розробка ТЕО проектом Розробка проектно- кошторисної документації
  • 11. Типологізація будівель Оскільки велика кількість закладів бюджетної сфери міста Києва будувалось за типовими проектами, були зроблені енергетичні аудити найбільш типових будівель, що дозво- лило встановити усереднене питоме споживання теплової енергії для кожного типу будівлі. Типологізація спрощує подальшу роботу в сфері розробки енергетичних планів, збору вихідних даних для подальшого виконання енергетичних аудитів всієї бюджетної сфери м. Києва.
  • 12. Типологізація та сертифікація закладів бюджетної сфери Кільк. Кільк. Вид Позначення будівель Вид Позначення будівель Ш2 Ш4 28 (проект Т-8635) 7 (проект 222-1-289) Кільк. Кільк.бу Вид Позначення будівель Вид Позначення дівель Ш3 Ш6 (проект 38 (проект Т-8740 (Т- 20 222-1-322/79) 8189) Типологізація дозволить зменшити витрати бюджетних коштів на розробку проектної документації з впровадження енергозберігаючих технологій (враховуючи однотипипність будівель) та скоротити час реалізації енергоефективних заходів.
  • 13.
  • 14.
  • 15. ТЕРМОМОДЕРНІЗАЦІЯ ПЕРЕДБАЧАЄ:  проведення енергоаудитів;  утеплення зовнішніх стін, даху;  заміну старих дерев’яних вікон та вхідних дверей на нові, енергоефективні;
  • 16. ТЕРМОМОДЕРНІЗАЦІЯ ПЕРЕДБАЧАЄ:  реконструкцію внутрішньої системи опалення з впровадженням її автоматичного балансування, а також регулювання температури по приміщенням;  відновлення роботи системи вентиляції на новому технічному рівні з впровадженням енергозберігаючих технологій;  використання відновлюваних джерел енергії.
  • 17. Енергетична характеристика об’єкта до та після впровадження заходів