SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
L’arte della delega
L’arte della delega Delegare è una delle attività più importanti per chiunque abbia deciso di migliorare la propria vita sia in ambito professionale sia in quello professionale.
L’arte della delega ,[object Object],[object Object],[object Object]
L’arte della delega ,[object Object],[object Object]
L’arte della delega ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
L’arte della delega DELEGA OPERATIVA Assegnare un compito in maniera prescrittiva definendo preventivamente tempi e metodi.
L’arte della delega DELEGA OPERATIVA Lavori di bassa complessità Orientamento ai modi Dipendenza Incarichi ripetitivi Necessità di controllo continuo e sistematico
L’arte della delega DELEGA DI RESPONSABILITA’ Si assegna ad altri la responsabilità del conseguimento del risultato
L’arte della delega DELEGA DI RESPONSABILITA ’ Lavori complessi Orientamento ai risultati Indipendenza Incarichi mutevoli e imprevedibili Più lenta all’inizio più efficace dopo Aumenta le potenzialità dell’organizzazione
L’arte della delega 5 fasi della delega di responsabilità
L’arte della delega ,[object Object],[object Object],[object Object],I° definizione  obiettivi
L’arte della delega ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],II° linee guida
L’arte della delega ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],III° risorse
L’arte della delega ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV° valutazione
L’arte della delega ,[object Object],V° conseguenze
Francesco Perticari

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Le dinamiche dei gruppi
Le dinamiche dei gruppiLe dinamiche dei gruppi
Le dinamiche dei gruppiclaudiopesenti
 
Motivazione e intelligenza emotiva. La motivazione nel lavoro
Motivazione e intelligenza emotiva. La motivazione nel lavoroMotivazione e intelligenza emotiva. La motivazione nel lavoro
Motivazione e intelligenza emotiva. La motivazione nel lavoromaria cristina martini
 
Ricerca Attiva del Lavoro
Ricerca Attiva del LavoroRicerca Attiva del Lavoro
Ricerca Attiva del LavoroMarco Chillemi
 
PROBLEM SOLVING & BRAINSTORMING (1°parte) - Ezio Roppolo
PROBLEM SOLVING & BRAINSTORMING (1°parte) - Ezio RoppoloPROBLEM SOLVING & BRAINSTORMING (1°parte) - Ezio Roppolo
PROBLEM SOLVING & BRAINSTORMING (1°parte) - Ezio RoppoloGiovanni Rissone
 
Le rôle du manager
Le rôle du managerLe rôle du manager
Le rôle du managerkeyros
 
Dinamiche di gruppo e leadership
Dinamiche di gruppo e leadershipDinamiche di gruppo e leadership
Dinamiche di gruppo e leadershipVeronica Gallo
 
Team Building Lab Sinapsi
Team Building Lab SinapsiTeam Building Lab Sinapsi
Team Building Lab SinapsiLuigi Mengato
 
Motivazione e Cambiamento
Motivazione e CambiamentoMotivazione e Cambiamento
Motivazione e CambiamentoAndrea Sales
 
Time Management (Performance Management)
Time Management (Performance Management)Time Management (Performance Management)
Time Management (Performance Management)Luigi Mengato
 
Parlare In Pubblico - Public Speaking
Parlare In Pubblico - Public SpeakingParlare In Pubblico - Public Speaking
Parlare In Pubblico - Public SpeakingFabrizio Cornalba
 
Il colloquio di lavoro
Il colloquio di lavoroIl colloquio di lavoro
Il colloquio di lavoroAdriana Biase
 
Dispensa problem solving 2010
Dispensa problem solving 2010Dispensa problem solving 2010
Dispensa problem solving 2010imartini
 
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...GAL Sole Grano Terra
 
[PM Shool] Delegation & people management
[PM Shool] Delegation & people management[PM Shool] Delegation & people management
[PM Shool] Delegation & people managementNatali Renska
 

La actualidad más candente (20)

Le dinamiche dei gruppi
Le dinamiche dei gruppiLe dinamiche dei gruppi
Le dinamiche dei gruppi
 
Good manager
Good managerGood manager
Good manager
 
Motivazione e intelligenza emotiva. La motivazione nel lavoro
Motivazione e intelligenza emotiva. La motivazione nel lavoroMotivazione e intelligenza emotiva. La motivazione nel lavoro
Motivazione e intelligenza emotiva. La motivazione nel lavoro
 
Ricerca Attiva del Lavoro
Ricerca Attiva del LavoroRicerca Attiva del Lavoro
Ricerca Attiva del Lavoro
 
PROBLEM SOLVING & BRAINSTORMING (1°parte) - Ezio Roppolo
PROBLEM SOLVING & BRAINSTORMING (1°parte) - Ezio RoppoloPROBLEM SOLVING & BRAINSTORMING (1°parte) - Ezio Roppolo
PROBLEM SOLVING & BRAINSTORMING (1°parte) - Ezio Roppolo
 
Le rôle du manager
Le rôle du managerLe rôle du manager
Le rôle du manager
 
Dinamiche di gruppo e leadership
Dinamiche di gruppo e leadershipDinamiche di gruppo e leadership
Dinamiche di gruppo e leadership
 
Liderstvo
LiderstvoLiderstvo
Liderstvo
 
Les styles de management
Les styles de managementLes styles de management
Les styles de management
 
Team Building Lab Sinapsi
Team Building Lab SinapsiTeam Building Lab Sinapsi
Team Building Lab Sinapsi
 
Il conflitto (con esercizi)
Il conflitto (con esercizi)Il conflitto (con esercizi)
Il conflitto (con esercizi)
 
Motivazione e Cambiamento
Motivazione e CambiamentoMotivazione e Cambiamento
Motivazione e Cambiamento
 
Time Management (Performance Management)
Time Management (Performance Management)Time Management (Performance Management)
Time Management (Performance Management)
 
Lavorare in team
Lavorare in teamLavorare in team
Lavorare in team
 
Parlare In Pubblico - Public Speaking
Parlare In Pubblico - Public SpeakingParlare In Pubblico - Public Speaking
Parlare In Pubblico - Public Speaking
 
Effective delegation
Effective delegationEffective delegation
Effective delegation
 
Il colloquio di lavoro
Il colloquio di lavoroIl colloquio di lavoro
Il colloquio di lavoro
 
Dispensa problem solving 2010
Dispensa problem solving 2010Dispensa problem solving 2010
Dispensa problem solving 2010
 
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
 
[PM Shool] Delegation & people management
[PM Shool] Delegation & people management[PM Shool] Delegation & people management
[PM Shool] Delegation & people management
 

Destacado

Leadership situazionale
Leadership situazionaleLeadership situazionale
Leadership situazionaleIrene Morrione
 
Estratto gestione risorse umane
Estratto gestione risorse umaneEstratto gestione risorse umane
Estratto gestione risorse umaneTeamwork Rimini
 
Principi guida della comunicazione relazionale
Principi guida della comunicazione relazionalePrincipi guida della comunicazione relazionale
Principi guida della comunicazione relazionaleAnna Maria Carbone
 
01 Goal Setting Sanypet
01 Goal Setting Sanypet01 Goal Setting Sanypet
01 Goal Setting SanypetLuigi Mengato
 
Oil Building® - il team building con la raccolta olive
Oil Building® - il team building con la raccolta oliveOil Building® - il team building con la raccolta olive
Oil Building® - il team building con la raccolta oliveRenato Bonanni
 
12 Principles of Collaboration
12 Principles of Collaboration12 Principles of Collaboration
12 Principles of CollaborationJacob Morgan
 

Destacado (8)

Leadership situazionale
Leadership situazionaleLeadership situazionale
Leadership situazionale
 
Estratto gestione risorse umane
Estratto gestione risorse umaneEstratto gestione risorse umane
Estratto gestione risorse umane
 
Principi guida della comunicazione relazionale
Principi guida della comunicazione relazionalePrincipi guida della comunicazione relazionale
Principi guida della comunicazione relazionale
 
01 Goal Setting Sanypet
01 Goal Setting Sanypet01 Goal Setting Sanypet
01 Goal Setting Sanypet
 
Oil Building® - il team building con la raccolta olive
Oil Building® - il team building con la raccolta oliveOil Building® - il team building con la raccolta olive
Oil Building® - il team building con la raccolta olive
 
tecniche approccio_motivazionale
tecniche approccio_motivazionaletecniche approccio_motivazionale
tecniche approccio_motivazionale
 
Team Coaching Creativo
Team Coaching Creativo Team Coaching Creativo
Team Coaching Creativo
 
12 Principles of Collaboration
12 Principles of Collaboration12 Principles of Collaboration
12 Principles of Collaboration
 

Similar a l'arte della delega

Gestire le risorse umane
Gestire le risorse umaneGestire le risorse umane
Gestire le risorse umaneDavis Cussotto
 
Christian Dama, The time management
Christian Dama, The time managementChristian Dama, The time management
Christian Dama, The time managementChristian Dama
 
Come gestire e spronare le persone che rendono al di sotto delle loro capacità
Come gestire e spronare le persone che rendono al di sotto delle loro capacitàCome gestire e spronare le persone che rendono al di sotto delle loro capacità
Come gestire e spronare le persone che rendono al di sotto delle loro capacitàLeandiscovery
 
Bilancio powerpoint
Bilancio powerpointBilancio powerpoint
Bilancio powerpointgiuliocaputi
 
Projectwork Leaseplan Italia ABSTRACT
Projectwork Leaseplan Italia ABSTRACTProjectwork Leaseplan Italia ABSTRACT
Projectwork Leaseplan Italia ABSTRACTSalvatore Ferraiuolo
 
strumenti per responsabili, delega e leadership
strumenti per responsabili, delega e leadershipstrumenti per responsabili, delega e leadership
strumenti per responsabili, delega e leadershipdmjqrrpfx2
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f)_it
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f)_itBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f)_it
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f)_itEmanuelePristera
 
Agile Lean Conference 2017 - Leadership e facilitazione
Agile Lean Conference 2017 - Leadership e facilitazioneAgile Lean Conference 2017 - Leadership e facilitazione
Agile Lean Conference 2017 - Leadership e facilitazioneSimone Onofri
 
Self management
Self managementSelf management
Self managementHTAcamp
 
Il Lavoro In Equipe nel sociale
Il Lavoro In Equipe nel socialeIl Lavoro In Equipe nel sociale
Il Lavoro In Equipe nel socialeAlfio Boi
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Managementcusci72
 

Similar a l'arte della delega (12)

Ldb Go2Europe!_Ceschina 01
Ldb Go2Europe!_Ceschina 01Ldb Go2Europe!_Ceschina 01
Ldb Go2Europe!_Ceschina 01
 
Gestire le risorse umane
Gestire le risorse umaneGestire le risorse umane
Gestire le risorse umane
 
Christian Dama, The time management
Christian Dama, The time managementChristian Dama, The time management
Christian Dama, The time management
 
Come gestire e spronare le persone che rendono al di sotto delle loro capacità
Come gestire e spronare le persone che rendono al di sotto delle loro capacitàCome gestire e spronare le persone che rendono al di sotto delle loro capacità
Come gestire e spronare le persone che rendono al di sotto delle loro capacità
 
Bilancio powerpoint
Bilancio powerpointBilancio powerpoint
Bilancio powerpoint
 
Projectwork Leaseplan Italia ABSTRACT
Projectwork Leaseplan Italia ABSTRACTProjectwork Leaseplan Italia ABSTRACT
Projectwork Leaseplan Italia ABSTRACT
 
strumenti per responsabili, delega e leadership
strumenti per responsabili, delega e leadershipstrumenti per responsabili, delega e leadership
strumenti per responsabili, delega e leadership
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f)_it
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f)_itBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f)_it
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f)_it
 
Agile Lean Conference 2017 - Leadership e facilitazione
Agile Lean Conference 2017 - Leadership e facilitazioneAgile Lean Conference 2017 - Leadership e facilitazione
Agile Lean Conference 2017 - Leadership e facilitazione
 
Self management
Self managementSelf management
Self management
 
Il Lavoro In Equipe nel sociale
Il Lavoro In Equipe nel socialeIl Lavoro In Equipe nel sociale
Il Lavoro In Equipe nel sociale
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 

Más de Francesco Perticari

La palestra in hotel: da servizio a centro di profitto
La palestra in hotel: da servizio a centro di profittoLa palestra in hotel: da servizio a centro di profitto
La palestra in hotel: da servizio a centro di profittoFrancesco Perticari
 
TRIFIT SYSTEM: obiettivi principali
TRIFIT SYSTEM: obiettivi principaliTRIFIT SYSTEM: obiettivi principali
TRIFIT SYSTEM: obiettivi principaliFrancesco Perticari
 
Superare le convinzioni limitanti nello sport
Superare le convinzioni limitanti nello sportSuperare le convinzioni limitanti nello sport
Superare le convinzioni limitanti nello sportFrancesco Perticari
 
Il centro di personal training perfetto
Il centro di personal training perfettoIl centro di personal training perfetto
Il centro di personal training perfettoFrancesco Perticari
 
La mappa del miglioramento attraverso la pnl
La mappa del miglioramento attraverso la pnlLa mappa del miglioramento attraverso la pnl
La mappa del miglioramento attraverso la pnlFrancesco Perticari
 
appunti di comunicazione creativa
appunti di comunicazione creativaappunti di comunicazione creativa
appunti di comunicazione creativaFrancesco Perticari
 
Introduzione alla comunicazione efficace
Introduzione alla comunicazione efficaceIntroduzione alla comunicazione efficace
Introduzione alla comunicazione efficaceFrancesco Perticari
 
Personal Trainer Fitness First corso base pedana vibrante
Personal Trainer Fitness First corso base pedana vibrantePersonal Trainer Fitness First corso base pedana vibrante
Personal Trainer Fitness First corso base pedana vibranteFrancesco Perticari
 

Más de Francesco Perticari (18)

Trifit Licensing & Academy 2022
Trifit Licensing & Academy 2022Trifit Licensing & Academy 2022
Trifit Licensing & Academy 2022
 
Trifit Il capo di te stesso
Trifit  Il capo di te stessoTrifit  Il capo di te stesso
Trifit Il capo di te stesso
 
La palestra in hotel: da servizio a centro di profitto
La palestra in hotel: da servizio a centro di profittoLa palestra in hotel: da servizio a centro di profitto
La palestra in hotel: da servizio a centro di profitto
 
TRIFIT SYSTEM: obiettivi principali
TRIFIT SYSTEM: obiettivi principaliTRIFIT SYSTEM: obiettivi principali
TRIFIT SYSTEM: obiettivi principali
 
Superare le convinzioni limitanti nello sport
Superare le convinzioni limitanti nello sportSuperare le convinzioni limitanti nello sport
Superare le convinzioni limitanti nello sport
 
manager di centro commerciale
manager di centro commercialemanager di centro commerciale
manager di centro commerciale
 
Il centro di personal training perfetto
Il centro di personal training perfettoIl centro di personal training perfetto
Il centro di personal training perfetto
 
La mappa del miglioramento attraverso la pnl
La mappa del miglioramento attraverso la pnlLa mappa del miglioramento attraverso la pnl
La mappa del miglioramento attraverso la pnl
 
Salento Italy
Salento ItalySalento Italy
Salento Italy
 
Genitori curiosi
Genitori curiosiGenitori curiosi
Genitori curiosi
 
appunti di comunicazione creativa
appunti di comunicazione creativaappunti di comunicazione creativa
appunti di comunicazione creativa
 
Se vuoi vedere impara ad agire
Se vuoi vedere impara ad agireSe vuoi vedere impara ad agire
Se vuoi vedere impara ad agire
 
Introduzione alla comunicazione efficace
Introduzione alla comunicazione efficaceIntroduzione alla comunicazione efficace
Introduzione alla comunicazione efficace
 
Relazione Fif Tu1
Relazione Fif Tu1Relazione Fif Tu1
Relazione Fif Tu1
 
Workshop Leader Parte 2
Workshop Leader Parte 2Workshop Leader Parte 2
Workshop Leader Parte 2
 
Workshop Leader Parte1
Workshop Leader Parte1Workshop Leader Parte1
Workshop Leader Parte1
 
Personal Trainer Fitness First corso base pedana vibrante
Personal Trainer Fitness First corso base pedana vibrantePersonal Trainer Fitness First corso base pedana vibrante
Personal Trainer Fitness First corso base pedana vibrante
 
Alimentazione Aiurvedjca
Alimentazione AiurvedjcaAlimentazione Aiurvedjca
Alimentazione Aiurvedjca
 

l'arte della delega

  • 2. L’arte della delega Delegare è una delle attività più importanti per chiunque abbia deciso di migliorare la propria vita sia in ambito professionale sia in quello professionale.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. L’arte della delega DELEGA OPERATIVA Assegnare un compito in maniera prescrittiva definendo preventivamente tempi e metodi.
  • 7. L’arte della delega DELEGA OPERATIVA Lavori di bassa complessità Orientamento ai modi Dipendenza Incarichi ripetitivi Necessità di controllo continuo e sistematico
  • 8. L’arte della delega DELEGA DI RESPONSABILITA’ Si assegna ad altri la responsabilità del conseguimento del risultato
  • 9. L’arte della delega DELEGA DI RESPONSABILITA ’ Lavori complessi Orientamento ai risultati Indipendenza Incarichi mutevoli e imprevedibili Più lenta all’inizio più efficace dopo Aumenta le potenzialità dell’organizzazione
  • 10. L’arte della delega 5 fasi della delega di responsabilità
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.