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Témoignages des premiers
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Salons Santé et Autonomie
Mai 2014
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22 mai 2014
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Le projet MSSanté au CH de
MONTLUCON
Le socle du SI du Centre Hospitalier de MONTLUCON
► La chaine administrative, financière et RH : Hexagone (AGFA)
► Production des soins, Résultats de laboratoire, Imagerie : Orbis, Synergie,
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► Un prolongement du projet d’établissement à l’initiative du président de
COMSI (Commission du système d’information) et du DSI
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souhaitant des délais plus courts dans la remise des CR
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322/05/2014
Les clés de la réussite du projet MSSanté
 Une appropriation du projet par les équipes médicales avec une
participation forte des directions fonctionnelles
► Des Médecins qui s’engagent à contacter leurs réseaux personnels de médecins
de ville
► Une commission de pilotage dirigé par le président de la COMSI
► Le chargé de communication en appui de la démarche des sponsors
► Une DSI engagée et investie
► Organisation projet
Les risques
► Internes/Externes (ne pas être suivi par les correspondants …)
► Ne pas convaincre la communauté médicale du bien fondé de la démarche
Le projet MSSanté au CH de
MONTLUCON
422/05/2014
Etat d’avancement du projet technique
► Choix d’un éditeur de proxy : CSPSURE PROXY de la société
ENOVACOM
► Choix de l’intégration au SIH
►Un des objectif principal : le transfert rapide de l’information entre l’ES
et les professionnels de santé du bassin.
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► A la mise en production, Mailing et Phoning sur les communes
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2014-05-22 ASIP Sante "Atelier 5_CH_Montlucon_MSSante"

  • 1. Témoignages des premiers établissements Salons Santé et Autonomie Mai 2014 Mai 2013 22 mai 2014
  • 2. 222/05/2014 Le projet MSSanté au CH de MONTLUCON Le socle du SI du Centre Hospitalier de MONTLUCON ► La chaine administrative, financière et RH : Hexagone (AGFA) ► Production des soins, Résultats de laboratoire, Imagerie : Orbis, Synergie, Impax ► EAI : Antares (ENOVACOM) ► Proxy : CPSURE (ENOVACOM) ► Infrastructure messagerie : Exchange Pourquoi ce projet ? ► Un prolongement du projet d’établissement à l’initiative du président de COMSI (Commission du système d’information) et du DSI ► Des chefs de service demandeurs et un réseau de correspondants souhaitant des délais plus courts dans la remise des CR ► Des opportunités ► Image du CH, amélioration des échanges avec le bassin de santé
  • 3. 322/05/2014 Les clés de la réussite du projet MSSanté  Une appropriation du projet par les équipes médicales avec une participation forte des directions fonctionnelles ► Des Médecins qui s’engagent à contacter leurs réseaux personnels de médecins de ville ► Une commission de pilotage dirigé par le président de la COMSI ► Le chargé de communication en appui de la démarche des sponsors ► Une DSI engagée et investie ► Organisation projet Les risques ► Internes/Externes (ne pas être suivi par les correspondants …) ► Ne pas convaincre la communauté médicale du bien fondé de la démarche Le projet MSSanté au CH de MONTLUCON
  • 4. 422/05/2014 Etat d’avancement du projet technique ► Choix d’un éditeur de proxy : CSPSURE PROXY de la société ENOVACOM ► Choix de l’intégration au SIH ►Un des objectif principal : le transfert rapide de l’information entre l’ES et les professionnels de santé du bassin. ►A terme l’intégration intégrale de l’envoi et de la réception des messages dans les outils de l’ES et les outils des professionnels. ► Situation actuelle : ►En production, phase probatoire Le projet MSSanté au CH de MONTLUCON
  • 5. 522/05/2014 C’est un projet d’organisation et de communication  En Interne dès aujourd’hui ► Information régulière en COMSI ► Conduite du changement, formation ► Soirée organisée pour informer la communauté médicale  En Externe ► Dès aujourd’hui une démarche de formation d’un noyau de professionnels et forcer un effet « boule de neige » ► A la mise en production, Mailing et Phoning sur les communes environnantes ► Organisation d’une soirée de lancement faite avec succés ► Information dans le journal de la ville Le projet MSSanté au CH de MONTLUCON