Palestra apresentada no Scrum Gathering Rio 2017.

1. O Invisível da Retrospectiva
Scrum Gathering Rio 2017
Ester Lima de Campos

2. Entendemos que toda colaboração e contribuição
é importante para a geração de novos
conhecimentos. E nos dispomos a
atuar de forma empática ouvindo e respeitando
o opinião de todos aqui presentes.

3. O que você entende por
Agile Retrospective?

4. Retrospective
“Um ritual realizado no
final de um projeto para
aprender com a experiência
e planejar mudanças para o
próximo esforço.”
-- Norman L. Kerth

5. Agile
Retrospective
Tornar esse ritual frequente,
a fim de aprender mais
rápido.

6. Agile
Retrospective
“Uma reunião especial em
que o time se reune após
completar um incremento
do trabalho para
inspecionar e adaptar seus
métodos e forma de
trabalhar”
-- Daiana Larsen & Esther Derby

7. Quem atua em contexto
que adota o Ágil?
80% dos participantes
responderam que sim

8. Quem faz retrospectivas,
com frequência?
75% dos participantes
responderam que sim

9. Quem está satisfeito com
os resultados?
10% dos participantes
responderam que sim

10. Motivação para o tema da palestra
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11. O que eu tenho escutado por aí….
“Não precisamos de retrospectivas.”
“As retrospectivas são todas iguais!”
“O time não se motiva a fazer as retrospectivas.”
“O time não propõe ações de melhorias!”
“Nada Muda.”

12. Bad Smell Retrospectives

13. O que eu tenho constatado...
Qual o propósito?
#1

14. Por que fazer
retrospectivas?

15. Por que inspecionar
com frequência?

16. Por que falar dos
nossos erros?

17. Voltando às raízes

18. Complexidade
Relação Causa-efeito
é percebida a posteriori .

19. Princípio da Escuridão
Cada agente em um sistema
sabe parte do todo.

20. Princípio do Manifesto Ágil
Em intervalos regulares, o TIME reflete em
como ficar mais efetivo, então, eles ajustam
e otimizam seu comportamento de acordo.

21. Valor do Manifesto Ágil
Responder a Mudanças
mais que
Seguir Planos

22. “Mundança é o resultado final de um
verdadeiro aprendizado.”
-- Leo Buscaglia

23. Retrospectivas
Ajudam o time a aprender
Age como catalisador para mudanças
Gera ações em conjunto

24. O que eu tenho constatado...
Como facilitar uma
Retrospectiva?
#2

25. Framework Retrospectivas

26. Set Stage
❏ Meta
❏ Valores
❏ Prime Directive
❏ Envolvimento
-- FOCO --

27. Prime Directive

28. “ Independentemente do que descobrimos, nós
entendemos e realmente acreditamos que todos
fizeram o melhor trabalho que poderiam, dado o
que era conhecido na época, suas habilidades e
competências, os recursos disponíveis, bem como a
situação em questão.”
-- Norm Kerth -- Tradução Paulo Caroli

29. Gather Data
❏ Acontecimentos
❏ Fatos
❏ Métricas
❏ Vitórias
❏ Fracassos
-- O QUE? --

30. Generate Insights
❏ Aprofundar no
problema
❏ Entender contexto
❏ Ideação
-- POR QUE? --

31. Decide what to do
❏ Experimentos
❏ Todos Juntos
❏ Menos é Mais-- COMO? --

32. Close
Retrospective
❏ Agradecimentos
❏ Retenção do
conhecimento
❏ Inspecionar para
adaptar a
retrospectiva
-- WISDOW --

33. Love the Problem
O que eu tenho constatado....
#3

34. Como melhorar suas
Retrospectivas?

35. Ter em Mente ::
Framework da
Retrospectiva

36. Espaço Seguro TEAM BUILD
CULTURA

37. Analise o
Contexto

38. Time Engajado
FACILITAÇÃO
E
COMBINADOS

39. Evite
Retrospectivas
Do-Nothing

40. Reduza Escopo
Melhorias
ITERATIVO
E
INCREMENTAL

41. Referências

42. Retrospectivas

44. Técnicas para Retrospectivas

46. Trocar ideias

47. Ester Lima de Campos
Linkedin: esterlimadecampos
Email: esterdecampos@gmail.com

48. “Sua organização é boa em
adquirir sabedoria
com as retrospectivas e usá-la
para criar produtos?”
-- Norm Kerth

49. OBRIGADA!
: )

50. Perguntas?

51. Buscamos sempre gente boa!
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