O documento propõe um processo para minimizar as dificuldades de projetos que adotam a estratégia "Follow-the-Sun". O processo define etapas como planejamento diário, check-in do código e preenchimento de formulários para transferência de trabalho entre equipes em fusos horários diferentes. A proposta visa facilitar a comunicação, sincronização e coordenação entre equipes distribuídas geograficamente.

1. Follow-the-Sun: Um Processo para Minimizar as Dificuldades de Projetos que Adotam esta Estratégia Estevão R. Hess Jorge L. N. Audy PUC/RS V WDDS - Setembro de 2011

2. Agenda Introdução Follow-the-Sun(FTS) Processo proposto Trabalhos futuros Conclusões 2 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

3. Introdução Processo de globalização Projetos desenvolvidos em ambientes geograficamente distribuídos (DDS) Durante a implementação do DDS, surgem diversos desafios Diferença de fuso horário é um fator relevante [HOL06, HER01, TRE06] Surge a estratégia follow-the-sunpara utilizar esta diferença como uma vantagem [CAR09, HOL06, LIN07, SET07, SOL10, KNO07, TRE06] Porém, o uso da estratégia FTS apresenta diversos desafios, principalmente durante as transferências de trabalho (hand-off) [SET07, SOL10, CAR09] 3 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

4. Introdução A estratégia FTS desperta o interesse da indústria Redução do time-to-market Aumento da produtividade A utilização da estratégia FTS em todas as fases do ciclo de vida do desenvolvimento do software pode-se apresentar muito complexa, inviabilizado a sua utilização [CAR09] A utilização dentro de uma fase particular é mais adequada [CAR10, CAR09]. Este trabalho está focado em Hand-off Fase de desenvolvimento Definição de um processo para a transferência de trabalho em projetos que utilizam esta estratégia 4 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

5. Follow-the-Sun Área recente de estudo Poucos trabalhos publicados FTS surge para atenuar os desafios relacionados a diferença de fuso horário Utilizar o fuso horário como uma vantagem para o projeto através da estratégia FTS [CAR09, HOL06, LIN07, SET07, SOL10, KNO07, TRE06] 5 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

6. Follow-the-Sun Diversas formas de definir o conceito do Follow-the-Sun Não há um consenso nas definições Após a análisedestas definições, propomos uma definição para o desenvolvimento FTS, a qual sintetiza as idéias básicas deste conceito 6 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

7. Follow-the-Sun O follow-the-sun é uma estratégia de desenvolvimento global de software; O objetivo é a diminuição do time-to-market, acelerando a construção do produto final; Este ambiente opera com equipes distribuídas em fusos horários e países distintos; Cada equipe detém o trabalho por determinado período; A transferência pode ser para qualquer tipo de tarefa; Esta transferência deve acontecer diariamente e de forma padronizada. 7 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

8. Follow-the-Sun - Pesquisas Trabalhos publicados Estudos relatam experimentos comparando a utilização do uso da estratégia FTS com o desenvolvimento tradicional de software [SET07, CAR09] Constatam problemas principalmente durante o hand-off Comunicação Sincronização Coordenação Necessidade de facilitar o hand-off 8 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

9. Processo Proposto Este processo visa atenuar os desafios de coordenação, sincronização e comunicação durante a transferência de trabalho durante a fase de desenvolvimento do ciclo de vida. Os principais objetivos deste processo são Ao iniciar um dia de trabalho, uma equipe deve, de forma simples, ter a percepção do trabalho que deve ser desenvolvido e o trabalho já realizado. Evitar a necessidade de comunicação síncrona entre equipes distribuídas. Garantir que a transferência de trabalho de um centro de desenvolvimento para o outro ocorra sem problemas. 9 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

10. Processo Proposto 10 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

11. Processo Proposto - Requisitos Requisitos definidos da forma mais clara possível. Utilização do conceito de UserStory, deixando bem claro os critérios de aceitação [GUP09, HAU06] 11 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

13. Utilização de TDD baseado nos critérios de aceitação12 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

15. Testes unitários criados, para utilizar a técnica de TDD.

16. Fase de desenvolvimento inicia neste ponto.13 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

18. Carrega-se a versão mais recente do código fonte do projeto;

19. Relatório com os testes já cobertos;

20. Análise formulário de Hand-Off disponibilizado pelo site anterior

21. [DEN08, GUP09]14 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

23. Distribuição das tarefas;

24. Distribuição utilizando como base as informações disponibilizadas pelos site anterior;

25. E o relatório de testes unitários 15 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

27. Nesta etapa, a equipe foca no desenvolvimento das funcionalidades16 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

30. Formulário baseado nas Stand-up Meetings;

31. Marca o fim do dia de trabalho.18 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

33. Formulário baseado nas Stand-up Meetings;

34. Marca o fim do dia de trabalho.Quais tarefas foram realizadas durante este período de trabalho? Qual a melhor forma de continuar o trabalho no próximo período? Existe algum problema impedindo de continuar o trabalho? 19 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

36. Trabalhos Futuros Pesquisa ainda em desenvolvimento Experimento Ferramenta de Apoio Identificar Pontos de falhas no processo Pontos de melhorias no processo Expandir esta pesquisa para outras fases do ciclo de desenvolvimento Criar um processo que atenda todo o ciclo de vida de desenvolvimento de software. 21 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

37. Conclusões Objetivo deste trabalho é propor processo para atenuar as dificuldades da estratégia FTS durante a fase de desenvolvimento Contribuições – Teoria e Mercado Teoria: Proposta de um processo focado na fase de desenvolvimento Mercado: este trabalho pode contribuir com o aumento do ganho de produtividade, já que irá facilitar o uso da estratégia FTS durante a fase de desenvolvimento – ganho no time-to-market. 22 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

38. Referências 23 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

39. Referências 24 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

40. Muito Obrigado Pela Atenção Estevão Ricardo Hess estevao.hess@acad.pucrs.br Jorge Luis Nicolas Audy audy@pucrs.br PUC/RS 25 V WDDS 2011 - SÃO PAULO

41. Q&A V WDDS 2011 - SÃO PAULO 26 Follow-the-Sun: Um Processo para Minimizar as Dificuldades de Projetos que Adotam esta Estratégia Estevão Ricardo Hess estevao.hess@acad.pucrs.br Jorge Luis Nicolas Audy audy@pucrs.br ? PUC/RS