O documento discute o empreendedorismo como fator-chave para o sucesso profissional. Ele aborda o conceito de empreendedorismo, taxas de mortalidade de negócios, causas de falência prematura, eficiência de cursos de empreendedorismo, e diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. O documento também analisa como o ensino pode orientar melhor os estudantes a se tornarem empreendedores.
2. Conceito
O empreendedorismo se constitui em um conjunto de
comportamentos e de hábitos que podem ser
adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos,
ao submetê-los a um programa de capacitação
adequado de forma a torná-los capazes de gerir e
aproveitar oportunidades, melhorar processos e
inventar negócios
3. Taxa de extinção de negócios
Mortalidade empresarial
1º ano varia entre 30% e 61%
2º ano varia entre 40% e 68%
3º ano varia entre 55% e 73%
4. Causas de morte prematura
Desconhecimento do mercado
Falta de capital de giro
Concorrência mais ágil e preços melhores
Desconhecimento técnico
Modismo
Saque de dinheiro para despesas pessoais
Baixos investimentos em comunicação
Descontroles contábeis e administrativos
Baixa qualificação de mão-de-obra
Nível de dívidas bancárias insustentável
5. Eficiência dos cursos de
empreendedorismo (USA)
80% das empresas criadas por pessoas com um
mínimo de 6 meses de estudo (empreendedorismo)
se mantinham vivas após 5 anos
Os empresários que iniciaram negócios sem nenhum
preparo, apenas 40% sobreviveram no mesmo
período
6. Mudanças que favorecem o
empreendedorismo
Institucionalização da “família de duas rendas”
Papel da mulher empreendedora – maior índice de
criadores de empresas
Reconhecimento oficial de que micro e pequenos
novos negócios são produtores de trabalho,
exportações e inovações
7. Mudanças que favorecem o
empreendedorismo
A evolução da ICT como fator positivo na redução de
custos e outras barreiras para quem quer iniciar
negócio próprio (infopreneur)
Reconhecimento de que empreendedorismo –
estudo, pesquisa, ensino e promoção é um
fenômeno internacional
8. Diferenças conceituais entre
empreendedor e intraempreendedor
O empreendedor inicia um novo negócio por conta
própria, enquanto o intraempreendedor vive um
processo semelhante dentro de uma grande
organização
É surpreendente como os dois, empreendedor a
intraempreendedor, são semelhantes em muitos
aspectos. Ambos querem liberdade, põem a mão na
massa, são autoconfiantes e corajosos, gostam de
riscos moderados. A principal diferença entre eles
está em sua relação diante da autoridade
9. A prática do intraempreendedorismo
Aspectos conceituais
Aonde se aplica o intraempreendedorismo:
novos serviços
campanhas...
O Empresário moderno:
“Prefere um intraempreendedor Classe A com uma idéia Classe B
a uma idéia Classe A com um intraempreendedor Classe B.” ?
De Empreendedor a intraempreendedor: Principais razões
É possível treinar um intraempreendedor ?
Apostar em pessoas (intraempreendedor); não em idéias
Patrocínio ‑ Características
Tipos de recompensa
Recompensas para a equipe de intraempreendedores
Gestão empreendedora
10. Intraempreendedor
Pré-requisitos
O que é realmente necessário para inovar é um simples,
especial e sólido compromisso de descobrir, armazenar e
manter o foco nas boas idéias existentes
Adaptar, substituir, combinar, ampliar reduzir, eliminar e
reverter são algumas das palavras que se utilizam para mostrar
como pode ser feita um inovação
Em clima empresarial em que a tecnologia e a competição
inspiram a maior parte das organizações e se tornam cada vez
mais ambiciosas em termos de recursos internos, o desejo de
encontrar intraempreendedores tem se tornado cada vez mais
intenso
11. Questão chave
Será que hoje a escola orienta adequadamente
seus alunos a se tornarem empreendedores?
12. Pesquisa
O universitário e o negócio próprio
“Você acha que seria mais interessante ser
executivo numa grande empresa ou ter seu
próprio negócio?”
Negócio próprio 61,39%
Executivo 17,20%
Indiferente 7,92%
Nenhum 7,23%
Não sei 5,47%
Não responderam 0,79%
Fonte: ACSP
13. Alguns mitos sobre empreendedorismo
(Jeffry Timmons – Babson College)
“Empreendedores nascem feitos”
“Mas os treinados têm mais opções de sucesso”
“Dinheiro é o fator mais importante para montar uma
empresa”
“Se estiver na pessoa certa”
“Empreendedores não tem chefe e são
completamente independentes”
“Todo mundo é chefe: clientes mas tem controle”
14. As características do comportamento
empreendedor (%)
Busca de oportunidade e iniciativa
Persistência
Comprometimento
Demanda e eficiência e qualidade
Correr riscos calculados
Estabelecimento de metas
Busca de informações
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Persuasão e rede de contatos
Independência e auto-confiança
15. Tempos de mudanças na Nova Economia
A sociedade da informação é uma realidade
econômica, e não uma abstração intelectual
As inovações nas ICT estão acelerando o ritmo das
mudanças e encolhendo o tempo de transmissão do
conhecimento
16. Tempos de mudanças na Nova Economia
As novas tecnologias da informação estão sendo
aplicadas primeiro em antigas tarefas industriais,
depois, gradualmente, gerarão novas atividades,
processos e produtos
A tecnologia da Nova Era da Informação não é
absoluta. Dará certo ou fracassará de acordo com o
princípio de alta tecnologia/grande contato humano
(high tech/high touch)
17. Futuro
Empreendedor Infoempreendedor
(Entrepreneur) (Infopreneur)
É o empreendedor que reúne,
É aquele que faz
organiza e dissemina informação
as coisas como negócio ou um serviço com
acontecerem, se valor adicionado. O que o diferencia
antecipa aos fatos de outros empreendedores, é a sua
e tem uma visão habilidade de rapidamente
futura da transformar suas idéias e
organização informações no mercado, em virtude
de trabalhar no mundo binário de
“zeros e uns”, com os recursos da
tecnologia da informação
18. Reflexão!!!
“Está previsto que o centro das atenções não será mais
os tradicionais fatores de produção (matérias primas,
trabalho e capital), mas sim a informação.
A diferença fundamental comparada com estes fatores
de produção é que a informação não é um bem
escasso, pelo contrário, existe em excesso”.
Thomas Thijssen
Diretor de Operações
Anton Dreesmann Institute for Infopreneurship
19. “Empreender é um dom inato ou uma arte
que pode ser aprendida na escola?”
Ensinar a empreender? Para que?
O que deverá ser ensinado?
Como deverá ser ensinado?
O que deverá ser avaliado?
20. Curso de formação de empreendedores:
tópicos
Fatos X mitos sobre criação de empresa
Habilidades/talentos realmente comprovados
Criatividade e Inovação
Atitude com respeito a ambigüidade
Habilidade na identificação de oportunidades
Técnicas de avaliação do novo negócio
21. Curso de formação de empreendedores:
tópicos
Recursos para posta em marcha do novo
negócio
Estratégias para novos negócios
Tutoria à “profissão” de empreendedor e aos
aspectos éticos
Técnicas de negociação
Rede de contatos (networking )
22. Cursos
Finanças para novos negócios
Marketing para novos negócios
Gestão Empreendedora
Desenvolvimento e design de produtos
Estudos de viabilidade
Economia na criação de empresas
Psicologia dos empreendedores
História dos empreendedores
Intraempreendedorismo e Inovação
Aspectos jurídicos, contábeis, e fiscais em novos
negócios
23. Reflexão
“Qualquer individuo que tenha a frente uma
decisão a tomar pode aprender a ser um
empreendedor e se comportar
empreendedorialmente. O empreendimento é
um comportamento, e não um traço de
personalidade. E suas bases são o conceito
e teoria, e não a intuição.”
Peter Drucker