Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Notre catalogue de formation
1. NOTRE CATALOGUE
DE FORMATION
Quelques thématiques proposées
MOVENS
Structure Dirigée par
Pierre HERVE manager consultant
et
Collaboratrice Marie Laure Derrien
expert en communication
NOVEMBRE 2016
3. Le management par projets
• Objectifs :
• Développer le management de projets sur un territoire
• Etayer son positionnement par le management stratégique
• Favoriser le management par projets
• Contenu proposé :
• 1 / La fonction de manager de projets sur un territoire
• Les spécificités du territoire
• Les relais de délégation interne et externe
• Le management ses spécificités dans ce contexte
• 2 / le management stratégique
• Les fonctions clés
• Les stratégies à adopter
• Manager une équipe projet
• 3/ les clés de réussite du management par projets
• Le travail d’équipe
• Les outils à exploiter
• Manager par projet vers une stratégie efficace
• Méthodes pédagogiques : apports théoriques, échanges sur les pratiques, mise
en situation
• Taille du groupe : 8 personnes à 12 maximum
4. Le partenariat
• 1ere journée Contexte et enjeux de l’action
partenariale
• La mutualisation des moyens et l’ancrage
territorial de l’action sociale. Etat des lieux et
questionnements. D’une dynamique de
gestion à une dynamique de projet.
• La mobilisation des ressources du territoire :
typologie des réseaux et partenaires.
• 2eme journée : La mise en œuvre
coopérative de l’intervention sociale
• Présentation des formes juridiques de
partenariat courantes : Conventions de
coopération, GIE, GIP, Groupements de
Coopération Sociale et médico-sociale.
• Œuvrer avec des acteurs aux logiques et
aux cultures différentes interroge en
particulier le registre identitaire. Comment
s’analyse ce registre et quelles
compétences sont-elles convoquées par
l’implication des professionnels dans les
dynamiques partenariales ?
• Dans un second temps, sous forme d’atelier,
les participants seront invités à co construire
les contenus éthiques d’une charte
partenariale,
• 3 eme journée : La mise en œuvre partagée
du projet de territoire
• Le pilotage et la stratégie de projet.
• Le réseau personnel et professionnel à
identifier pour favoriser des synergies et
réussir le travail en réseaux pour mener tout
projet.
• Approche réseau et partenariat : des leviers
pour agir. Vers une analyse globale du
partenariat pour favoriser l’évolution des
actions liées au projet
• Modalités pédagogiques de la session :
Apports théoriques et travail à partir des
pratiques des participants
5. Faire vivre un projet sur L’inter génération sur un territoire
• Objectifs :
• Développer un vivre ensemble inter générationnel sur un territoire
• Situer les possibles pour mettre en œuvre des actions inter générationnelles
• Innover et expérimenter des actions variées en faveur de l’inter génération
• Contenu proposé :
• 1 / Faire vivre des espaces inter générationnels sur un territoire
• Le concept d’inter génération
• Les indicateurs du diagnostic de territoire
• Les espaces dédiés aux populations selon leurs caractéristiques
• 2 / Situer les possibles offrant l’existence de l’inter génération
• Les évènements communs existants
• Repérer les acteurs de cette synergie
• La mise en place d’un projet : soupeser le faire pour ou faire avec
• 3/ les facteurs de réussite de ce type de projet
• Du comité de pilotage à la mise en acte de moments phares : quelle stratégie
de communication ?
• Des outils à explorer en divers lieux en vue de projets variés : (- en amont
enquête, entretiens /- pendant sondage / - participation et enquête de satisfaction)
• Des innovations et de expérimentations à valoriser pour pérenniser le projet
intergénérationnel
• Méthodes pédagogiques : apports théoriques, échanges sur les pratiques, étude de cas
• Taille du groupe : 12 personnes à 16 maximum
6. Formation de dirigeants Jeunesse &
Sports
• Cycle diplômant DESJEPS sur 18 mois,
niveau II
• Direction pédagogique du cycle
• Suivi méthodologique des mémoires
• Animation des modules management…
Formation en techniques financières
• Jeunes recrues et Managers du leader de
l’audit
• Cycle de formation interne
• Animation 3x par an des modules de
techniques financières de base, et de
techniques bancaires avancées
• En France et à l’étranger
Formation à l’ESS
• Public 1 : cycle de découverte de
l’environnement de l’ESS à destination de
travailleurs sociaux
• Public 2 : Administrateurs d’associations
nationales, formation sur les nouveaux
enjeux financiers de l’ESS
Formation de réseaux de bénévoles
• Pour plusieurs associations ayant une
implantation nationale
• Conception d’une démarche spécifique
aux bénévoles autour de la formation et
de la gestion du réseau
• Mise en œuvre : Détection des bénévoles
à conserver et valoriser
• Mise en œuvre : Tutorat et coaching
d’équipes
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