Após alguns ajustes acordados com toda equipe gerencial, ficou definido que os departamentos: Cadeia de Suprimentos, Sistema da Qualidade, Administração Financeira, Planejamento e Análise de Estoque façamos reuniões periódicas semanalmente para apurarmos qualquer incidente que possa ocorrer causando assim desconforto financeiro, profissional e perca de clientes supostamente insatisfeito com algumas mudanças internas. Dessa maneira conseguiremos fortalecer a empresa como todo e criarmos mais afinidade interna e externa.
2. LOGOTIPO DA EMPRESA
2ª Banca Examinadora
08/06/2015
N2LADA
ROANMAR TRANSPORTES E
LOGÍSTICA
Fábio N. dos Santos RA 807962013
José Airton A. da Silva RA 230942013
Levino Corrêa Alves RA 966407
Trabalho de Graduação Interdisciplinar
Faculdade Eniac
2015
2
3. LOGOTIPO DA EMPRESAConteúdo da apresentação (2ª Banca )
1 - Apresentação da Empresa
1.1 Área de Atuação
1.2 Setor
1.3 Endereço da Empresa
2 – Cadeia de Suprimentos
2.1 Classificação dos fornecedores (Utilizando pontuação quanto a preço, prazo e qualidade)
3 – Sistema da Qualidade
3.1 Demonstrar a(s) solução (ôes) para o problema identificado, utilizando ferramentas da qualidade.
4 – Administração Financeira
4.1 Analisar e demonstrar a viabilidade econômica da solução apontada (Sistema da Qualidade)
5 – Planejamento e Análise de Estoques
5.1 Realizar o cálculo de estoque de segurança Utilizando o Método com Grau de Atendimento Definido
(MGAD).Disponível Aula 12
3
4. LOGOTIPO DA EMPRESAApresentação da Empresa
A Roanmar esta localizada hoje na região de Cumbica , devido o
Aeroporto para o embarques e desembarques de cargas, para os serviços
contratados.
Atividades: Coletas e entregas, marítima, aérea, terrestre e Armazenagem
4
7. LOGOTIPO DA EMPRESAAdministração Financeira
7
Caminhão 3.290,00R$ Caminhão 3.290,00R$ 6.963,22R$ 54%
RH 1.611,57R$ RH 1.611,57R$
Ger. ADM 762,11R$ Gerenciamento de Risco 762,00R$
Expedição 100,00R$ Escolta 4.650,00R$
Compras 50,00R$ Terceiros 2.463,33R$
Sac 120,00R$ Sac 120,00R$
Total 5.933,68R$ Total 12.896,90R$
Antes Depois Diferença
Após a analise da ferramenta de qualidade ( brainstorming ) chegamos a
conclusão da importância em investimento para melhorarmos nossos
serviços e darmos segurança para nossos clientes e colaboradores.
8. LOGOTIPO DA EMPRESA
Planejamento e Análise de
Estoques
8
C [C – Cmd] [C – Cmd]²
Janeiro 303 -3 6
Fevereiro 333 27 739
Março 262 -43 1887
Abril 324 19 352
Cmd 305 Σ 2984
δ= 995
δ= 32
k=1,28
ES= δ X k
ES= 32*1,28
ES= 40
Coeficiente de Risco 90%
9. LOGOTIPO DA EMPRESAProposta de melhoria
9
Após alguns ajustes acordados com toda equipe gerencial, ficou definido que
os departamentos: Cadeia de Suprimentos, Sistema da Qualidade,
Administração Financeira, Planejamento e Análise de Estoque façamos
reuniões periódicas semanalmente para apurarmos qualquer incidente que
possa ocorrer causando assim desconforto financeiro, profissional e perca de
clientes supostamente insatisfeito com algumas mudanças internas. Dessa
maneira conseguiremos fortalecer a empresa como todo e criarmos mais
afinidade interna e externa.
10. LOGOTIPO DA EMPRESA
Agradeciemento
Agradecemos a Deus pela oportunidade, aos
professores que compartilharam conosco suas
experiências e conhecimentos. A Método pela
oportunidade de aprendizagem que nos foi
dada. Aos nossos pais, amigos e familiares que
nos proporcionaram uma vida digna, onde
podemos crescer, acreditando que tudo é
possível, desde que sejamos honestos,
íntegros e convictos de que desistir nunca seja
uma ação continua em nossas vidas.
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